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Caso Gole

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Submitted By vckypaz
Words 996
Pages 4
1. El documento no brinda mucha información respecto a la industria de artículos deportivos.

Análisis Pesta

Político: ¿?????

No salen datos sobre el panorama político. Legislación antimonopolio, Leyes de protección del medioambiente y a la salud, Políticas impositivas, Regulación del comercio exterior, Regulación sobre el empleo, Promoción de la actividad empresarial, Estabilidad gubernamental.

En este mercado se utiliza mucho el outsourcing. Existen subcontrataciones en el ´proceso productivo, en su mayoría en Asia. Leyes laborales ? problemas políticos en los países de producción.

Económico: Los expertos pronosticas que los fabricantes de artículos deportivos seguirán protagonizando compras y fusiones.

Los altos costos de de marketing sumados al encarecimiento de la materia prima han reducido los márgenes. Con esto, solo las grandes corporaciones logran los volúmenes de ventas necesarios para que el negocio resulte rentable.

Siempre se debe tomar en cuenta la economía internacional. (crisis, recuperaciones, etc)???

Social: El mercado se no solo se concentra en el tema deportivo, pero es de igual importancia el segmento de consumidores que no busca el desempeño deportivo.

Existe una mayor conciencia de la gente por lo estético.

Los consumidores se conquistan a través de celebridades, deportistas y figuras de renombre. También a través de asociación a los deportes de preferencia del público.

La calidad por sobre el precio.

Existe más preocupación de la gente por la salud, y por llevar un estilo de vida activa.

Tecnológico: existe una gran innovación tecnológica en las compañías.

Existe un mayor énfasis en el comercio electrónico, el marketing electrónico y asociados.

Se llevan a cabo investigaciones y desarrollo de nuevas tecnologías para el diseño de nuevo calzado.

Ambiental: (información externa) Las tres más grandes compañías en este mercado (Nike, Adidas y Puma), han aceptado el compromiso detox de Greenpeace, en el cual se comprometen a descontaminar su cadena de producción.

Análisis FODA

Fortalezas:

• Reconocimiento a nivel mundial (Nike, Puma, Adidas, etc)

• Innovación en el calzado?????

• Marca, logotipos y eslogan conocidos.

• Gran variedad de productos

Oportunidades:

• Futuros eventos deportivos donde existe la posibilidad de auspiciar la marca. • Todo evento que promueva una vida mas saludable.

Debilidades: • Dependiendo del tipo de deporte, es que una marca sea más fuerte o no. • En los países donde tienen sus fábricas existe manipulación y explotación de los trabajadores

Amenazas:

• Fuertes competidores • Imitaciones ilegales. • Economía mundial inestable.

Fuerzas de Porter

Barreras de entrada: entrar al mercado de la venta de calzado deportivo no tiene muchas barreras. Pero si hablamos de calzado de calidad para atletas y deportes de alto rendimiento el panorama se complica. Las grandes marcas como Nike, Adidas y Puma ya tienen una participación de mercado importante. Además de que cuentan con un nivel de producción muy alto. De igual maneras estas marcas tiene un nivel de gasto superior en marketing para posicionar sus nombres como favoritos. Sin embargo con una buena estrategia de negocios es posible abrirse camino en este mercado.

Poder de negociación con los compradores: Existe un gran número de compradores para este producto. Debido a esto, ya a la sensibilidad de los precio por parte del consumidor, por necesidad, se deben crear formas de diferencia y dar valor agregado a lo ofrecido por cada compañía.

Poder de negociación de los proveedores: Los proveedores no tienen casi nada de poder de negociación, ya que existen muchos. Es muy fácil cambiar el lugar de obtención de las materias primas, sin embargo, muchos de los distribuidores dependen de los contratos de venta con estas compañías.

Amenaza de substitutos: No existen realmente substitutos para las zapatillas, si hablamos en el sentido estricto del deporte. En el ámbito casual, podemos encontrar otros tipos de calzados como botas, tacones, etc. Pero para el objetivo especifico del deporte no.

Rivalidad entre competidores: Existe mucha rivalidad entre los competidores existentes en el mercado. Tanto Nike, como Adidas puma y otros ha ido creciendo bastamente en el último tiempo. Además que el e-commerce les permite llegar a más público, y al mismo tiempo bajar costos.
Cabe destacar que las marcas de estas empresas estan muy bien posicionadas y cuentan con gran renombre a nivel mundial.
2.- Segmentación del Mercado:

En general, de una forma muy amplia, podemos decir que el mercado está orientado tanto a hombres como mujeres que buscan por artículos deportivos.

Podemos encontrar dos grandes tendencias. El Lado deportivo, y el lado moda.
En general existen segmentos bien marcados para los productos presentados por las compañías.

En el sector de deporte, debe tomarse en cuenta cual es, ya que dependiendo de las exigencias y necesidades se han ido produciendo artículos deportivos con cualidades especificas.

Por el lado más callejero, donde se busca llegar como un concepto de moda, también debemos fijarnos en otros microsegmentos, tales como la edad (franja de consumidores de 15 a 35 años), el hecho de que ha aumentado la compra por parte de las mujeres, los homosexuales, etc.

Si tomamos como ejemplo Puma, según los datos entregados por el texto. Tiene microsegmentos delimitados en el sector sporstlyfe, es decir gente que busca tener una vida más activa y saludable. Y submarcas que aluden a diversos deportes y actividades (Pumaville, Puma cricket, Puma baseball, etc)

Both nike and adidas are a well known and accepted brands. Their main customers areathletes and sports enthusiasts but it doesnt limit there. Men women and even children arewell versed with the brands and use them. Children from the age of 15 to adults of the age group 35 use both nike and adidas shoe

3.- Posicionamiento marcas

ADIDAS

Adidas se ubica en el sector Crítico utópico. Con más exactitud en el sector Misionero utópico.
Adidas busca la trascendencia, la proyección hacia el futuro, cuestiona, moviliza.
Busca la emocionalidad y la aspiración del sentido del deporte.
Esta marca se muestra como perfeccionistas, siempre desarrollando nuevas tecnologiás para obtener los mejores rendimientos. Se basa en la confianza y lealtad que los consumidores le entrega, cumpliendo con lo prometido.

PUMA

Puma se única en el sector Utópico Lúdico. Con más exactitud en el sector Proyectista lúdico.

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