Free Essay

Czech

In:

Submitted By dumatritza
Words 10685
Pages 43
CEHIA
-raport de tara-

Cuprins

1. Prezentarea generala a tarii……………………………………………….…..3

1.1 Situarea geografica: suprafata, populatie………………………………. .3 1.2 Sistemul politic si administrativ…………………………………………4 1.2.1. Impartirea Administrativa………………………………….4 1.2.2. Sistemul Politic………………………………………….6 1.3 Potentialul economic al Republicii Cehe………………………………..7 1.4 Istoria si cultura Cehiei………………………………………………….8

2. Elementele de evolutie economica in timp a tarii………………………..…11

3. Stadiul actual de dezvoltare economica……………………………….…....14
3.1 Inflatia ………………………………………………………………….14
3.2 Somajul……………………………………………………………..14
3.3 Produsul Intern Brut……………………………………………..15
3.4 Cresterea economica…………………………………………..15
3.5 Nivelul de trai………………………………………………16
3.6 Structura economiei pe cele 3 sectoare ..……………. …16
3.7 Investitiile straine……………………………………...21
3.8 Comertul exterior…………………………………...22

4 Relatiile dintre Cehia si Uniunea Europeana-aspecte particulare-……...… … 23
4.1 Relatiile UE cu Cehia……………………………………………….23
4.2 Relatiile bilaterale Cehia- Romania………………………………25

4. Alte aspecte relevante pentru economia Cehiei…………………………… 26

5. Bibliografie………………………………………………………………... 28

1.Prezentarea generala a Cehiei

1.1 Asezarea geografica, suprafata si popilatie

Republica Ceha este situata in Europa Centrala, intre Polonia la Nord si Nord Est, Germania la Nord si Nord Vest, Austria in Sud si Slovacia in Sud Est. Relieful republicii este dominat de Masivul Boemian, care se ridica la 900 de metri deasupra nivelului marii. Lantul muntos inconjoara un bazin mare ce poarta numele de Platoul Boemian. Principalele rauri sunt Elbe si Vltava. * Numele tarii: Republica Ceha( Czech Republic- Eng; Ceska Repuiblika- Ceha) * Populatia: 10.2 milioane locuitori (UN, 2008) * Capitala: Praga * Suprafata: 78,866 km patrati * Limba oficiala: Limba Ceha * Religia majoritara: Crestinism * Speranta de viata: 73 ani (barbati), 80 ani (femei) * Moneda nationala: 1 koruna (czk) = 0.04 EUR * Principalele exporturi:Bunuri manufacturate, electrotehnice, automobile si echipamente de transport si bere * PIB per capita: US $14,450 (World Bank, 2007) * Domeniul de internet: .cz * Prefixul tarii: +420
Cehia are o populatie formata din: cehi 90.4%, slovaci .9%, alte categorii 4% (conform recensământului din 2001). Structura populatiei pe vârste este:
0-14 ani: 14.4% (baieţi 755,098/fete 714,703)
15-64 ani: 71.2% (bărbaţi 3,656,021/femei 3,629,036)
65 ani şi peste: 14.5% (bărbaţi 576,264/femei 904,333)

Religia in Cehia este repartizata astfel: Catolica 26.8%, Protestanta 2.1%, ateu sau agnostic 59%., alte religii 12,1%. Republica Cehă, alături de Estonia, detine una dintre cele mai puţin religioase populaţii din Europa. Conform recensamantului din 2001, 59% din cetateni sunt agnostici, atei, fara nici o preferinta religioasa, 26.8% sunt romano-catolici şi 2,5% sunt protestanti. [În conformitate cu cel mai recent sondaj Eurobarometru, în 2005, 19% din cetăţenii Cehiei au răspuns că " că există un Dumnezeu" (a doua tara cu cea mai mică rată din Uniunea Europeana, după Estonia, care detine un procent de 16%), în timp ce 50% au răspuns că " există un fel de spirit sau de forţă de viaţă "şi 30%, au declarat că" nu cred in existenta nici unui fel de spirit, Dumnezeu sau forta divina ".

Speranţa de viaţă a crescut constant de la mijlocul anilor 80, o evolutie extrem de buna, in comparatie cu alte ţări din regiune. Bolile cardiovasculare sunt cele mai frecvente cauze de deces, cu toate că ratele acestora sunt în scădere. Sistemul de sănătate se bazează pe un model de asigurări obligatorii de asistenţă medicală.

* Speranta de viata: (m/f): 73/80 * Numarul mediu de copii pe mama: 1.2 * Decese mame la 100.000 de nasteri: 4 * Decese nou nascuti la 1000 de nasteri: 4 * Rata adultilor infectati cu HIV/SIDA: 0.1% * Doctori pe 1,000 locuitori: 3.6 * Rata de alfabetizare: 99% * Populatie in mediul urban:73%

Principalele limbi vorbite sunt, ceha şi slovaca. Cehii si respectiv, slovacii sunt foarte mândrii de limbile lor, şi, astfel, la Praga nu veţi găsi multe semne scrise în limba engleză (în afara de principalele zone turistice). Ceha şi Slovaca sunt limbi foarte asemanatoare, dar distincte.

1.2 Sistemul administrativ si politic
1.2.1 Impartirea administrativa
Din 2000, Republica Ceha este impartita in treisprezece regiuni (ceha kraje, singular kraj). Praga, capitala republicii, are drepturi egale cu ele si nu este considerata parte din nici o regiune. Fiecare regiune are propriul sau consiliu regional (krajské zastupitelstvo) şi un hatman(hejtman). In locul acestui consiliu regional, Praga are un Consiliu Orasanesc si in locul hatman-ului, un primar.

Cele 76 de judete vechi (okresy, singular okres), incluzand trei orase statutare Brno, Ostrava şi Plzeň, au fost lichidate conform reformei administrative din 1999. Totusi ele au ramas ca impartire teritoriala si sunt folosite de multe institutii ale administratiei statale.

Fig.1 Harta administrativă a Republicii Cehe

(Matri- col) | Region | Capitală | Populaţie (est. 2004) | Populaţie (est. 2007) | A | Capitala Praga Praga (Praha) | 1,170,571 | 1,204,897 | S | Regiunea Boemia Centrală | Praga (Praha) | 1,144,071 | 1,193,516 | C | Regiunea Boemia de Sud | České Budějovice | 625,712 | 632,547 | P | Regiunea Plzeň | Plzeň | 549,618 | 559,010 | K | Regiunea Karlovy Vary | Karlovy Vary | 304,588 | 306,172 | U | Regiunea Ústí nad Labem | Ústí nad Labem | 822,133 | 826,372 | L | Regiunea Liberec | Liberec | 427,563 | 432,752 | H | Regiunea Hradec Králové | Hradec Králové | 547,296 | 551,646 | E | Regiunea Pardubice | Pardubice | 505,285 | 510,263 | M | Regiunea Olomouc | Olomouc | 635,126 | 641,006 | T | Regiunea Moravia-Silezia | Ostrava | 1,257,554 | 1,249,981 | B | Regiunea Moravia de Sud | Brno | 1,123,201 | 1,137,533 | Z | Regiunea Zlín | Zlín | 590,706 | 590,482 | J | Regiunea Vysočina | Jihlava | 517,153 | 513,195 | |
Tabel 1

Praga (în limba ceha: Praha) este capitala Republicii Cehe, supranumit “Orasul de Aur
“. Orasul este situat pe raul Vltava, in Boemia Centrala si are aproape 1,2 milioane de locuitori, in numarul carora nu sunt luati in consideratie cei aproximativ 300.000 de navetisti, care lucreaza in oras, dar nu locuiesc aici.
Praga are diferite supranume, printre care Praga mater urbium ("mama oraselor"), "Orasul celor o suta de clopotnite" sau "Orasul de aur". Din 1992, centrul istoric al Pragai a fost inclus pe lista UNESCO a locurilor din patrimoniul cultural mondial.
Economia capitalei cehe
Produsul intern brut/cap de locuitor al capitalei este de aproape două ori mai mare decât media pe Republica Cehă, adică 33.784 € (puterea de standard de cumpărare) în 2004, care este 157,1% faţă de media pe Uniunea Europeană, ceea ce plasează Praga printre cele mai bogate 12 regiuni ale UE. În plus, nivelurile preţurilor este mult mai scăzut decât în alte oraşe,
În oraş şi-au stabilit cartierele generale europene mai multe companii internaţionale.

Din ultimul deceniu al secolului trecut, Praga a devenit o locaţie importantă pentru companiile internaţionale sau hollywoodiene producătoare de film. Spre deosebire de alte oraşe europene, Praga nu a suferit mari distrugeri în timpul celui de-al Doilea Război Mondial, oraşul fiind folosit ca decor pentru diferite scene din oraşe interbelice precum Amsterdamul ori Londra. Combinaţia dintre arhitectura interesantă, preţurile scăzute, scutiri de impozite şi o infrastructură preexistentă pentru arta cinematografică s-a dovedit extrem de atractivă pentru pentru companiile producătoare de film.

1.2.2 Sistemul politic
Sistemul legislativ: Parlament bicameral format din Senat (81 de locuri; membrii săi sunt aleşi prin vot popular pentru un mandat de 6 ani; o treime dintre aceştia sunt aleşi la fiecare doi ani) şi Camera Deputaţilor (200 de locuri; membrii săi sunt aleşi prin vot popular pentru un mandat de 4 ani) alegeri: Senat - ultimul scrutin a avut loc in octombrie 2008;
Camera Deputaţilor - ultimele alegeri au avut loc in iunie 2006 (următoarele vor avea loc in iunie 2010)
Sistemul juridic: Curtea Supremă; Curtea Constituţională; preşedintele si vice preşedintele sunt numiţi de către preşedinte pentru un mandat de 10 ani.
Sistemul executiv:
Şeful statului: preşedintele este ales de către Parlament pentru un mandat de 5 ani şi poate avea cel mult două mandate consecutive. Preşedintele Vaclav KLAUS a fost reales in februarie 2008;
Guvern: Cabinetul este numit de către preşedintele ţării la propunerea premierului. Prim-ministru este Mirek Topolanek (ODS).
Presedinte: Vaclav Klaus |
Ales in februarie 2008, Vaclav Klaus a fost arhitectul reformelor economice post-comuniste, Ministru de Finante in primul guvern ales dupa comunism, si Prim Ministru intre 1992 si 1997.

Dl. Klaus este un oponent al integrarii europene intense- cu toate ca insista asupra faptului ca parerile sale sunt mai mult „ Eurorealiste” decat „Eurosceptice”.
In ianuarie 2009, Vaclav a devenit presedintele UE.

Semnificatii istorice ale presedentiei cehe:
Republica Cehă şi-a asumat prestigiosul rol al Preşedinţiei UE la începutul anului în care Europa va celebra evenimente importante din istoria sa recenta:
- 5 ani de la cea mai amplă extindere din istoria UE.
- 20 de ani de la căderea cortinei de fier.
- 30 de ani de la primele alegeri directe pentru Parlamentul European.
- 60 de ani de la înfiinţarea NATO.

Prim Ministru: Jan Fischer

1.2 Potentialul economic al Cehiei

Cehia ,una dintre cele mai dezvoltate tari postcomuniste, are o economie bazata pe industrie ce concentreaza aproape 40% din populatia activa si asigura tot atat din PIB. Cehia s-a alaturat Uniunii Europene in mai 2004.

Cehia dispune de resurse minerale variate, dintre care cele mai semnificative sunt cele de carbune (cca 20 miliarde tone rezerve, 50- 60 miliarde tone productie , in scadere fata de mai inainte ), situandu-se pe locul 8 pe glob la productia de lignit. In Moravia de Sud, exista o mica canttate de resurse, de petrol si gaze natuale..

Cehia este dependenta de importurile de energie si materii prime. Depozite mari de lignit sunt intalnite in apropierea oraselor Chomutov, Most, Karlovy Vary, Teplice si České Budějovice. Carbune se intalneste in apropierea oraselor Ostrava, Plzeň si Kladno. Sunt intalnite si depozite de uraniu, mercur, antimoniu si staniu. In zona Boemiei sunt depozite de plumb, iar zinc si otel in apropierea capitalei. 34% din teritoriul tarii este impadurit, iar padurea Boemiei este o sursa importanta de materie prima pentru produse din lemn.

Pentru ramurile industriale ce inglobeaza multe cunostinte ingineresti, Cehia dispune de un puternic potential de crestere. Pentru sectoare cu un consum mare de forta de munca, pentru a fi competitive este foarte important sa fabrice bunuri de foarte buna calitate. Alte companii straine opereaza in domeniul industrializarii laptelui dar si in sectoare traditional mari consumatoare de forta de munca, precum industria textila si a produselor textile, profitand de pozitia strategica a Cehiei, dar si de costul mic al mainii de lucru comparativ cu media Europei Occidentale. Acesti din urma investitori au venit in Cehia in anii '90, cand avantajul competitiv al Cehiei se baza pe costuri scazute de operare. Acum insa, respectivii investitori trebuie sa faca fata competitiei in crestere din partea producatorilor asiatici, iar singura posibilitate de a rezista este aceea de a paria pe produse de foarte buna calitate si pe cresterea eficientei si modernizarea fabricilor.

Daca in ramurile mari consumatoare de forta de munca situatia este mai putin "roz" in domeniul comertului en-gros si en-detail lucrurile stau complet diferit. Cresterea veniturilor si a standardului de viata, precum si adaptarea la stilul occidental de trai (pe partea cererii) si existenta unei forte de lucru educate (pe partea ofertei) fac sectoarele comercial si al serviciilor foarte atractive pentru investitorii straini si operatorii locali. Este interesant de notat ca unele companii au decis intr-o prima faza sa exploateze potentialul de productie al Cehiei, pentru ca acum sa caute cai pentru a exploata marirea veniturilor si imbunatatirea standardului de viata.

1.3 Istoria si cultura Cehiei

Parte din Cehoslovacia până la "divorţul de catifea", dn ianuarie 1993, Republica Cehă, dispune de un bogat patrimoniu cultural.

Cu traditii puternice in muzica folk si teatru, a fost de asemenea si locul nasterii unor mari compozitori precum Dvorak, sau scriitori precum Kafka si Jaroslav Hasek.

Astazi, numerosi turisti vin pentru a descoperi savoarea comorilor arhitecturale cehe, printre care se afla unele dintre cele maide seama cladiri de pe continent in diverse stiluri: Baroque, Art Nouveau sau Cubist
Fig.2.Antonin Dvorak

Primaverile fierbinti de la Karlovy Vary, precum si alte statiuni constituie o atractie majora.
Muzica in Republica Ceha isi are radacinile intr-o bogata cultura a operei si simfoniei sau a muzicii traditionale din Bohemia si Moravia.

Arhitectura

In ultima vreme, cu siguranta si datorita bunei promovari, arhitectura ceha este din ce in ce mai apreciata la nivel international.

Arhitectura ceha este un fenomen exceptional in peisajul arhitectural european, cu o medie calitativa si conceptuala foarte buna si care poate reprezenta un excelent exemplu pentru profesionistii romani. Este exemplul unei tari in care, ca si in Romania, exista un important patrimoniu arhitectural atat clasic cat si modernist, si in care comunismul a blocat, timp de 50 ani, printre altele si arhitectura, dar care a reusit sa reabiliteze aceasta situatie relativ rapid, printr-un context favorabil creatiei si calitatii, prin legislatie si regulamente urbanistice, prin concursuri de arhitectura organizate transparent si democratic, prin educatie si promovarea arhitecturii contemporane in randul cetatenilor etc. Astfel, astazi, arhitectura ceha pare sa se fi asezat pe un drum drept, in care traditia si modernitatea absoluta pot sa coexiste in mod firesc, dand nastere unei urbanitati central-europene foarte specifice Cehiei si greu de definit in cuvinte, care insa se simte in momentul in care vizitezi aceasta tara sau locuiesti acolo.

Patrimoniu mondial
Pe lista patrimoniului mondial UNESCO sunt înscrise următoarele obiective din Republica Cehă: * Centrul vechi istoric din Praga (1992) * Centrul vechi istoric din Český Krumlov (1992) * Centrul vechi istoric din Telč (1992) * Biserica de pelerinaj „Sf.Ioan Nepomuc” de pe Zelená Hora, lângă Žďár nad Sázavou (1994) * Biserica mănăstirii Sedlec si centrul vechi istoric, ambele din oraşul Kutná Hora (1995) * Peisajul cultural din Lednice-Valtice (1996) * Vechiul sat Holašovice (1998) * Castelul şi parcul din Kroměříž (1998) * Castelul Lytomyšl (1999) * „Coloana Trinităţii” din Olomouc (2000) * „Vila Tugendhat” din Brno (2001) * Cartierul evreiesc şi biserica Sf.Procop din Třebíč (2003)
Repere istorice

Arheologii au descoperit dovezi ale aşezărilor umane în această zonă datând din neolitic. În epoca clasică, din secolul al 3-lea î.Hr., aici au migrat celţii (tribul boiilor după care a fost numită Boemia) şi apoi în secolul 1 triburile germanice, marcomanii şi quazii. În timpul perioadei migraţiilor din secolul al V-lea, numeroase triburi germanice s-au deplasat către vest şi sud, în afara Europei Centrale. În cadrul unei migraţii la fel de importante, popoarele slave din regiunea Mării Negre şi a Munţilor Carpaţi s-au aşezat în regiune (stimulate şi de migraţia popoarelor din Siberia şi Asia Centrală: huni, avari, bulgari şi maghiari). În urma germanilor, ei s-au deplasat spre sud în Boemia, Moravia şi o parte a Austriei moderne.

În timpul secolului al 7-lea, negustorul franc Samo, sprijinindu-i pe slavii care se luptau cu conducătorii lor avari, a devenit conducătorul primului stat slav cunoscut din Europa Centrală. Principatul Moraviei s-a ridicat în secolul 8 (vezi Moravia mare).

Statul ceh a apărut către sfârşitul secolului 9 când a fost unificat de către dinastia Přemysl. Regatul Boemiei a fost o putere locală semnificativă în timpul Evului Mediu. A făcut parte din Sfântul Imperiu Roman în timpul întregii existenţe a acestei confederaţii.

Conflictele religioase precum Războaiele husite din secolul al 15-lea şi Războiul de treizeci de ani din secolul al 17-lea au avut un efect devastator asupra populaţiei locale. Boemia a căzut apoi sub influenţa habsburgilor şi a devenit o parte a Austro-Ungariei.

După prăbuşirea imperiului în urma primului război mondial, s-a format republica independentă Cehoslovacia în 1918. Noul stat conţinea importante minorităţi germane, maghiare şi poloneze. Deşi Cehoslovacia era un stat democratic şi liberal ce garanta şi implementa drepturi culturale şi lingvistice minorităţilor sale (şcoli în limba germană în zonele vorbitoare de limba germană), statul centralizat nu garanta autonomie politică teritorială minorităţilor sale, rezultând în nemulţumire şi un curent puternic în rândurile minorităţilor de a se desprinde de Cehoslovacia. Hitler a profitat de ocazie, şi, cu sprijinul Partidului German din Sudeţi al lui Konrad Henlein, a ocupat regiunea sudetă cu majoritate germană prin Pactul de la München. Polonia a ocupat zonele majoritar poloneze din jurul oraşului Český Těšín, în timp ce Slovacia a câştigat o mai mare autonomie, statul fiind redenumit „Ceho-Slovacia”. În cele din urmă Slovacia s-a desprins în 1939 şi restul teritoriului ceh a fost ocupat de Hitler care a instituit aşa-numitul Protectorat al Boemiei şi Moraviei. Aproximativ 125 000 de cetăţeni, inclusiv 83 000 de evrei, au fost ucişi şi alte sute de mii trimişi în închisori şi lagăre de concentrare sau de muncă forţată. Guvernul şi armata cehoslovacă în exil au fost recunoscute de Aliaţi.

Din 1945 până în 1948 în jur de 3 milioane de germani, aproape întreaga minoritate germană din Cehoslovacia interbelică au fost expulzaţi în Germania şi Austria. În consecinţă, 15,000 - 30,000 de germani au murit. Doar unei părţi dintre ei, care au activat în rândurile rezistenţei sau de care era nevoie din motive economice, i s-a permis să rămână, deşi mulţi au emigrat din cauza sentimentelor anti-germane din Cehoslovacia postbelică.

În 1948, o Cehoslovacie reconstituită a căzut în sfera de influenţă sovietică. În 1968, o invazie de către trupele Pactului de la Varşovia a stopat eforturile liderilor ţării de la liberaliza regimul şi de a crea un „socialism cu faţa umană” în timpul Primăverii de la Praga
În 1989, Cehoslovacia şi-a recâştigat independenţa politică prin „Revoluţia de Catifea”. La 1 ianuarie 1993 ţara s-a împărţit în mod paşnic, creându-se republicile independente Cehia şi Slovacia.

In Aug. 2002, datorita unor inundatii catastrofale au trebuit evacuati 70.000 de oameni in Praga si 200,000 la nivel national.(Fig.3)
Republica cehă s-a alăturat NATO în 1999 şi Uniunii Europene la 1 mai, 2004.
Pe 28 februarie 2003, Václav Klaus a fost ales preşedinte şi reales pe 15 februarie 2008.

Fig.3. Inundatiile 2002

2. Elemente de evolutie economica in timp a tarii

In perioada comunista, Cehoslovacia a avut economia cea mai dezvoltata dintre toate tarile "fratesti", desi, evident, nu putea tine pasul cu dezvoltarea economica din Europa Occidentala, in conditiile economiei planificate/centralizate, "a la russe". In pofida celor patru decenii de regim comunist, puternica traditie industriala a tinuturilor Boemiei si Moraviei, precum si a acelei parti din Silezia care a intrat in componenta Cehiei atunci cand a fost creata Cehoslovacia, au rezistat pana la destramarea lagarului sovietic.

La sfarsitul razboiului, in 1945, economia Cehoslovaciei era relativ putin afectata de conflictul pe care il traversase tara. In timpul razboiului, autoritatile germane de ocupatie au preluat controlul asupra marilor companii industriale (industrie grea si usoara). In 1945, statul cehoslovac a preluat aceste companii, dar comertul exterior a ramas in mainile oamenilor de afaceri. Agricultura nu a fost colectivizata (dupa model sovietic).
In 1948, comunistii au devenit stapani absoluti peste economie si pana in 1952 au nationalizat aproape toate sectoarele. Au urmat un prim plan cincinal si doua planuri centralizate anuale (pentru ca sovieticii au vrut sa sincronizeze cincinalele in toate tarile aflate sub controlul lor). Al doilea cincinal (1956-1960) a adus crestere economica, dar si probleme care i-au fortat pe comunistii cehoslovaci sa recurga la o "minidescentralizare", intreprinderile primind o anumita autonomie in privinta investitiilor.

In 1964, Partidul Comunist a introdus prima reforma economica de proportii ("Noul Model Economic"). Desi acele reforme au fost aplicate doar partial, ele au accelerat evenimentele politice si tentativa de democratizare din 1968. Zdrobirea Primaverii Pragheze de catre fortele Pactului de la Varsovia au pus capat reformelor politice si economice incercate de cehoslovaci. S-a revenit la planificarea centralizata, iar economia tarii a reintrat in chingile ortodoxiei comuniste.
Cu toate acestea, pentru ca "totul e relativ", pe la mijlocul anilor ‘80, Cehoslovacia se numara printre cele mai industrializate si mai prospere tari din Europa de Est, nivelul de trai fiind de asemenea printre cele mai ridicate din regiune (dar mai scazut decat in tari vest-europene cu care Cehoslovacia rivalizase, pe plan economic, inaintea celui de-al doilea razboi mondial).

Tranzitia ceha s-a bucurat de conditii initiale foarte favorabile. Republica Ceha deseori a fost calificata drept una din cele mai de succes economii de tranzitie. Inaintea celui de-al Doilea Razboi Mondial, Cehoslovacia a fost una dintre primele cincisprezece cele mai dezvoltate tari din lume. A fost o economie de piata cu o structura industriala solida similara celei din estul Germaniei. Mai mult, in 1989 situatia macroeconomica in Cehoslovacia a fost mai buna decat cea a celorlalte tari comuniste - inflatia mica, penuria de bunuri nu foarte frecventa, deficitul fiscal si datoria externa reduse. Economia era in crestere si nivelul de trai comparabil cu cel din fosta Republica Democrata a Germaniei. Pozitia geografica foarte favorabila, in centrul UE, a jucat un rol important in atragerea investitiilor straine dupa aderarea la UE.

Principala realizare a strategiei economice adoptate de-a lungul celor 18 ani de tranzitie postcomunista a fost implementarea foarte rapida a unor reforme economice cheie, precum privatizarea la scara mare si mica, liberalizarea pretului si a comertului in paralel cu adoptarea unor masuri de amortizare a impactului social al restructurarii economice.

Unul din esecurile importante a fost neglijarea nevoii de stabilire a unui cadru legal adecvat, care sa asigure o eficienta guvernare corporatista firmelor si bancilor. Republica Ceha a optat deliberat pentru un model slab reglementat cu norme legale evazive. Aceasta optiune a fost cauza faptului ca, de-a lungul anilor ‘90, Cehia a inregistrat rate mai mici de crestere economica fata de majoritatea tarilor din estul si centrul Europei. Astfel, prima decada a tranzitiei a adus schimbari institutionale considerabile, dar nu si crestere economica. Desi in perioada 1989-2006 produsul intern brut per capita s-a triplat in termeni nominali, doar la mijlocul lui 2001 produsul intern brut a depasit nivelul din 1989, anul pretranzitiei. In esenta, doar dupa 2004, anul aderarii la UE, ratele de crestere economica au fost comparabile cu ale celorlalte noi State Membre ale UE.

Investitiile straine au jucat un rol extrem de important in dezvoltare. In perioada 1989-2005, fluxurile cumulate nete ale investitiilor straine directe au totalizat 52 miliarde de dolari, ocupand locul 2 ca marime dupa cele din Polonia. Valoarea cumulata a investitiilor straine directe per capita in perioada 1989 - 2005 a fost de 5.000 de dolari, cea mai mare valoare inregistrata in tarile in tranzitie. In prezent, firmele straine domina sectorul manufacturier, producand 65% din vanzari, angajand 45% din populatia ocupata si producand 80% din exporturile totale. Datorita investitiilor straine, incepand cu 2005, pentru prima data dupa 1993, balanta comerciala a trecut pe surplus. Motorul recentei cresteri economice il constituie exporturile, iar continuarea cresterii economice depinde de mentinerea atractivitatii tarii pentru investitorii straini.

Principala problema de rezolvat ramane asigurarea fortei de munca calificate, fara de care atragerea investitorilor straini in sectoarele cu valoare adaugata ridicata este imposibila. Cu toate ca cheltuielile pentru cercetare - dezvoltare, reprezentand 1,42% din produsul intern brut, in majoritate finantate de firme private, sunt relativ mai mari decat in multe tari din Europa Centrala si de Est, iar acoperirea cu tehnologie informationala a firmelor este mai buna decat media EU-27 (95% din firme au acces la internet, 77% au conexiune de banda larga, 71% au website), invatamantul superior a ramas, in esenta, nereformat.
Republica Ceha are cel mai mic procent de studenti inscrisi in invatamantul universitar si cel mai mare procent de absolventi ai invatamantului liceal din tarile membre ale OCDE (Organizatia de Cooperare si Dezvoltare Economica). Invatamantul superior fiind finantat de stat si gratuit, ofera locuri insuficiente pentru cererea de absolventi de invatamant superior in crestere, iar procesul de admitere este foarte competitiv. Subdezvoltarea invatamantului universitar, datorata rezistentei implementarii unui nou model de finantare pe baza de taxe de scolarizare, poate fi o amenintare majora pentru competitivitatea si cresterea economica a tarii in viitor.
Lectia din strategia de dezvoltare adoptata de Republica Ceha este ca realizarea unui proces rapid de convergenta pentru o tara care a trecut de la o economie centralizata la una de piata depinde de atractivitatea pentru investitorii straini, creata de stabilitatea macroeconomica, functionarea justitiei si furnizarea capitalului uman potrivit cerintelor investitorilor doriti.

Dupa caderea comunismului, respectiv dupa 1990, aproape toate sectoarele economiei cehe au fost privatizate, inclusiv bancile si telecomunictiile. In urma privatizarii, Cehia a i intrat intr-o perioada de tranzitie, care s-a soldat cu o economie de piata reusita, aceasta devenind membru al Uniunii Europene in mai 2004 si una dintre cele mai dezvoltate tari din Centrul si Estul Europei.
Prin privatizare, economia a inceput sa cunoasca si o crestere a somajului cat si o polarizare rapida a veniturilor in varful piramidei sociale. De asemenea, natiunea ceha a cunoscut o crestere a criminalitatii, prostitutiei si consumului de stupefiante.

In prima parte a anilor '90 in timpul tranzitiei la economia de piata, dupa cum am vazut anterior, investitorii straini au venit aici, atrasi de oportunitatile oferite de primele mari privatizari din regiune. Dupa 1998, un al doilea val de investitii straine directe a aparut, atras fiind de pachetele de facilitati oferite. Majoritatea investitorilor vin din Germania, "inima" industriala a Europei, acestia avand si avantajul proximitatii geografice. O serie de factori au atras si continua sa atraga investitorii straini, chiar daca Cehia este o tara mica in termeni de marime a populatiei (10,3 milioane de locuitori, fata de 380 milioane de locuitori in Europa Centala si de Est).
Pe de alta parte tara este caracterizata printr-un cost relativ ridicat al fortei de munca comparativ cu alte state din Europa de Est. Pe de alta parte Cehia se bucura de un mediu de afaceri foarte competitiv.

Turismul a redevenit, dupa 1990, o activitate economica importanta pentru Cehia.
Din turism s-au obtinut, in 1996, venituri de 4,1 miliarde $, tara fiind vizitata in acest an de 17 milioane de turisti straini. In 1992 s-a atins recordul de 83 milioane de turisti straini, dintre care 90% provin din Germania.

Industria ceha se afla in curs de restructurare, cunoscand, dupa 1990, o scadere a productiei datorita reducerii comenzilor din Uniunea Sovietica ( respectiv CSI ) si necompetivitatii pe piata occidentala.

Comertul exterior in 1996 : 50,16 miliarde $, din care 21,92 export (( 1995 : masini si ecipament de transport 32,7%, produse manufacturate 28,8%, produse chimice 9,1 %, materii prime, exceptand combustibilii, 4,7% etc.). In 1998 : 1780,5 miliarde coroane , din care 850,5 export si 930, import. Principalii parteneri(1996) la export sunt Germania 36%, Slovacia 14,2 %, Austria 6,4 %, Italia 3.3% Rusia 3,2 % si la import, Germania 29,8 %, Slovacia 9,6 %, Rusia 7,4 % Italia 5,9 % si Austria 5,8 %.

Bursa de la Praga, (The Prague Stock Exchange sau PSE/Ceha: Burza cenných papírů Praha, a.s. sau BCPP) este a doua bursa ca marime in Europa Centrala si de Est. Cu toate a prima bursa in Cehia s-a deschis in 1861, Bursa de la Paga a fost infiintata in Noiembrie 1992 iar tranzactiile au inceput in aprilie 1993.

In Septembrie 2008, Bursa din Varsovia si-a anuntat intentia de a cumpara majoritatea actiunilor de la Bursa din Praga, lucru care ar fi facut-o cea mai puternica bursa din regiune. La sfarsitul lui octombrie 2008 insa, Praga si Viena si-au finalizat negocierile si au anuntat ca Bursa de la Viena va deveni actionarul majoritar al Bursei de la Praga.

3.Stadiul actual de dezvoltare a Cehiei

O incetinire economica ce caracterizeaza intregul glob apasa pe umerii tarilor est-europene, majoritatea, celor ce au facut parte din fostul regim comunist si care au aderat la Uniunea Europeana in 2004 anuntand cresteri modeste.
In ceea ce priveste Cehia, in 2007 produsul intern brut per capita a reprezentat 44% din produsul intern brut per capita din UE-27, mai mult decat dublul valorii atinse de Romania. In functie de indicele dezvoltarii umane, calculat de Programul de Dezvoltare a Natiunilor Unite pe baza duratei medii de viata, cuprinderea in invatamant si produsul intern brut per capita, s-a situat pe locul 32, devansand celelalte noi State Membre ale Uniunii Europene (UE), cu exceptia Sloveniei

3.1 Inflatia

In anul 2007, in octombrie, dupa trei ani de crestere economica , inflatia a crescut la cel mai inalt nivel, in aproape sase ani, provocata in principal de scumpirea alimentelor si a gazelor naturale. Rata inflatiei a crescut la 4%, de la 2,8%, in septembrie 2007, cea mai mare valoare inregistrata din decembrie 2001,. Cifra a depasit estimarile analistilor, care se asteptau la 3,8%.

Rata anuala a inflatiei din Cehia a atins in decembrie 2008 recordul minim din ultimele 15 luni, facilitand demersurile bancii centrale de reducere a dobanzii de politica monetara. Pe fondul preturilor din sectorul alimentar si din cel al transporturilor, rata anuala a inflatiei a scazut la 3,6%, comparativ cu nivelul de 4,4% inregistrat in noiembrie.

Banca centrala a Cehiei, estimeaza ca inflatia se va reduce in cursul anului 2009 pana la tinta de 3%. Strategii bancii, care pe 17 decembrie 2008 au diminuat dobanda de referinta pana la 2,25%, au declarat ca se vor efectua o serie de alte reduceri de dobanda intrucat inflatia si cresterea economica vor continua sa incetineasca.
In anul 2009 rata inflatiei a fost de 0.6%,avand fata de anul precedent o scadere de 5.7%.

3.2 Somajul

Rata somajului din Cehia a crescut in luna ianuarie 2009 pana la 6,8% ajungand, astfel, la cel mai mare nivel din ultimii doi ani, potrivit Ministerului Muncii si Afacerilor Sociale de la Praga.
Principala cauza a accelerarii ratei somajului o reprezinta criza internationala ce a determinat o reducere semnificativa a activitatii economice.
Alte date relevante: * Numar someri: 398.061 * Crestere economica in 2009: 0,3% * Deficit bugetar: peste 3% * Comparativ cu anul precedent, rata anuala a somajului a avut o medie de 7.2 procente;

3.3 Produsul Intern Brut

Cehia este cea mai bogata tara din Europa Centrala si de Est, dupa Slovenia, cu un PIB/loc. de 11.070 EUR (fata de o medie de 8.270 EUR pentru ECE-8, dar inca departe de media din UE-15). In plus, exista mari diferente intre regiunea Pragai si celelalte zone ale Cehiei: considerand PIB-ul mediu al Cehiei de 100, cel realizat de regiunea Pragai este de 209, iar media celorlalte regiuni este de 86.
In 2009, s-a inregistrat o scadere cu 4.8f procente,iar in 2010 se preconizeaza o crestere cu 0.8f procente.

3.4 Cresterea economica

Intre 2000 si 2005, motoarele cresterii economice au fost exporturile in Uniunea Europeana, indeosebi in Germania, si revirimentul investitiilor, atat al celor din strainatate, cat si al celor facute de oamenii de afaceri autohtoni. In aceeasi perioada, cresterea economica s-a manifestat pe un fundal de crestere a cererii interne, scaderea dobanzilor, raspandirea cardurilor de credit si a creditelor ipotecare.

Cresterea economica a Cehiei in 2007 a atins un nou record, Produsul Intern Brut inregistrand un avans de 6, 6 puncte, fata de 2006, cand aceasta a fost de 6, 4%. Desi sectorul industrial a avut cea mai mare contributie in economie – 35% –, cresterea s-a produs pe fondul maririi consumului. Cresterea a fost facilitata de rata mica a somajului, care a fortat cresterea salariilor

Cresterea economica a fost impulsionata si de masurile guvernamentale preelectorale. Analistul ING Vojtech Benda crede, la randul sau, ca economia ceha se afla intr-un ciclu diferit fata de cele ale SUA sau vechilor membri ai UE, precizand ca, in sine, incetinirea acestora ar putea avea efecte benefice pentru economia domestica. Pentru acest an, analistii estimeaza o crestere economica de 5-5, 5%.

Cehia nu a fost afectata foarte grav de criza economica actuala, chiar daca moneda sa, coroana, a avut de suferit in ultima vreme, dupa ce a cunoscut o apreciere importanta in cursul verii 2008.
Economia Cehiei ar putea reveni pe crestere in 2010,estimata la 0.8 procente. Guvernatorul bancii centrale a spus ca avand in vedere recesiunea, deficitul bugetar ar putea depasi plafonul de 3% impus de Uniunea Europeana (UE), insa a precizat ca acest fapt nu il ingrijoreaza. Declaratiile oficialului vin in contextul in care ministerul ceh al finantelor a anuntat ca tara nu are nevoie de sprijin financiar international, dupa ce statul vecin, Polonia, a cerut acces la linia flexibila de creditare a Fondului Monetar International (FMI). Estimarile anterioare mizau pe o crestere economica de 1,5%.
De asemenea, FMI a estimat ca mai exista inca loc pentru viitoare coborari ale dobanzii cheie, in contextul unei viitoare temperari a inflatiei. Banca centrala a Cehiei a coborat dobanda cheie cu 0,5 puncte procentuale, in 5 februarie, la 1,75%.

Deficitele fiscale si de cont curent ar putea crea de asemenea probleme in viitor.Guvernul ceh si-a exprimat dorinta de a adera la euro in 2010, dar introducerea monedei este inca in faza incipienta.

3.5 Nivelul de trai

Salariul mediu brut al unii ceh este de 713 EUR fata de o medie de 638 EUR pentru tarile din ECE care au aderat la UE in primul val sau fata de Ucraina unde salariul mediu este de 164 EUR, dar totusi mai scazut decat in UE-15 (3.513 EUR).
Desigur, Cehia rămâne o fostă ţară a blocului comunist şi are problemele ei. Rata şomajului este destul de ridicată - circa 9 la sută. Salariul mediu, de peste 500 de euro lunar, asigură un trai mai bun faţă de România, mai ales că produsele de bază sunt ceva mai ieftine (poate şi pentru că TVA la alimente este de numai 5%, la fel cu cel pentru construcţii). Salariile cehilor rămân totuşi inferioare mediei din UE. Dar dacă vorbim strict despre Praga, lucrurile se schimbă. Nivelul de trai se situează peste media europeană, la acest fapt contribuind şi încasările imense realizate din turism.
Ajutaţi şi de o tranziţie mai puţin dureroasă decât în cazul României, cehii au preferat, în marea lor majoritate, să rămână să lucreze în economia ţării lor.

3.6 Structura economiei pe cele 3 sectoare de activitate de baza

Produsul Intern Brut (PIB) pe cap de locuitor calculat la paritatea puterii de cumparare a fost, anul trecut, de 26.800 dolari – ceea ce reprezinta 82 la suta din media Uniunii Europene. Sectoarele principale sunt industria grea si industria constructoare de masini, siderurgia, prelucrarea metalelor, industria chimica, cea electronica, echipamentele pentru transporturi, industria textila, industriile berii, portelanului si farmaceuticelor. Agricultura produce, mai ales, sfecla de zahar, nutreturi radacinoase, cartofi, grau si hamei (materie prima pentru vestita bere ceheasca).

"Revolutia de catifea" care a pus capat regimului comunist cehoslovac a creat premisele unor reforme politice si economice profunde. Primele semne ale unui reviriment economic au aparut in 1991 (statul federal cehoslovac era inca intact), in urma asa-numitei "terapii de soc" aplicate la sugestia Fondului Monetar International. Din acel moment pana in prezent, masurile de liberalizare a vietii economice si managementul economic de calitate au facut ca preturile controlate de stat sa dispara aproape total, somajul sa fie mic, balanta de plati sa fie pozitiva, cursul de schimb stabil, datoria externa (relativ) mica, iar exporturile sa se reorienteze spre Europa de Vest. Au fost si nereusite: inflatia a fost destul de inalta, iar deficitul bugetar, desi mic, a fost si ramane un fenomen constant.

Industria

Cehia are o lunga traditie in domeniul industriei prelucratoare, in special in sectorul auto, al utilajelor si echipamentelor industriale si al industriei metalurgice.
Industriile principale sunt: industria constructoare de masini, metalurgia, siderurgia, chimica, echipamente..
Industria prelucratoare este foarte diversificata si reprezinta 70% din productia fostei Cehoslovacii.
Siderurgia este concentrata in Ostrava, Karvina, Kladno, Chomutov.
Industria metalelor neferoase, in special plumb, in Pribram, Bilina- Chuderice.
Industria consructoare de masini , indeosebi masini-unelte, echipament electric, tractoare si masini agricole, autovehicule se intalneste in marile orase si imprejurimile lor : Praga, Plzen (sediul firmei de autoturisme Skoda ; peste 2/3 din capital apartine, in prezent, firmei germane Volkswagen), Mlada, Boleslav, Zlin,Kunovice si altele. Acizi, ingrasaminte, anvelope, celuloza si hartie se produce la Ostrava, Praga, Zlin si Nachod.

În 2009, economiştii apreciază că Cehia va ajunge pe locul întâi în lume la producţia de maşini raportată la numărul locuitorilor. Nu degeaba ţării i se mai spune „Detroitul Europei". O economie care se bazează îndeosebi pe industria auto, de pe porţile uzinelor ceheşti ieşind zilnic peste 1.000 de maşini de cele mai diferite mărci: Skoda, Volkswagen, Peugeot, Toyota, Citroen, Hyundai.

Materialele de constructii, cimentul se industrializeaza in centre ca: Beroun, Kraluv Dvur si Ostrava.
Industria de prelucrare a lemnului se dezvolta indeosebi in Praga si Rousinov, cea textila, confectii si incaltaminte, in Praga si Brno, sticlarie si portelanuri indeosebi in Bohemia ( Teplice, Sokolov, Karlovy) Vary, Ceske Budejovice.
Inca din 1993, sectorul privat asigura peste 60% din PIB, una dintre cele mai ridicate ponderi dintre fostele tari comuniste.

Industria alimentara

Republica Ceha produce bere cunoscuta la nivel mondial, precum si apa minerala care prvine din mai mult de 900 de izvoare ( record mondial. Vinul este produs in regiunile sudice ale Moraviei si intr-o regiune din Bohemia.
Cele mai cunoscute firme de bere pentru export sunt: Pilsner Urquell (Plzeňský Prazdroj), Budweiser Budvar (Budějovický Budvar) si Staropramen. Alte brand-uri importante pentru industria berii, cunoscute mai mult pe plan local sunt: Gambrinus, Kozel, Bernard (o berarie mica, cu o calitate deosebita), Radegast, si Starobrno (produsa in Brno, capitala ei).

Printre activitatile din afara domeniului industrial, sectorul imobiliar se arata ca unul extrem de promitator, in special pentru Praga, un oras cu o bogata mostenire istorica, foarte apreciata de turisti, oras care este un loc ideal pentru a investi sau a cumpara o casa. Pretul locuintelor din capitala ceha a crescut in medie cu circa 10% pe an in ultimii, situandu-se acum la circa 1.205 EUR pe m². E drept ca in urma cu cativa ani piata era mult mai intersanta. Potentialul de crestere este insa vizibil atat in Praga, cat si in alte regiuni.
Agricultura

Agricultura, in intregime privatizata in perioada 1989- 1992, este axata pe cresterea animalelor, in principal bovine si porcine, dar si pe culturi de cartofi, sfecla de zahar, cereale ( orz, hamei- unul dintre principalii producatori mondiali) si pomicultura.

Servicii

Turismul
Desigur, turismul din Cehia nu se bazeaza exclusiv pe turistii straini. Cehii nu neglijeaza nenumaratele obiective turistice din tara lor.
Turistii straini sunt atrasi cu milioanele de reputatia de aur a Pragai, dar si a unor statiuni sau orase medievale, cum ar fi Karlovy Vary (Karlsbad), Marianske Lazne (Marienbad), Cesky Krumlov, precum si de sutele de castele medievale raspandite in toata tara. O realitate care a stimulat, in ultimele doua decenii, dezvoltarea infrastructurii – drumuri, spatii de cazare, alimentatia publica —, fara de care turismul de masa nu este posibil.

In 2008, turismul a asigurat 10,4 la suta din PIB-ul Cehiei. O proportie respectabila in Europa, depasita substantial doar de Croatia (25,5%), Malta (23%), Cipru (21,4%), Spania si Grecia (17,2%). Alte destinatii importante din Europa – Franta, Marea Britanie, Germania, Italia -obtin tot circa 10 la suta din PIB din turism.
In 2008, Praga a fost vizitata de patru milioane si jumatate de turisti care s-au cazat la hotel sau hostel/pensiuni – aproape dublu fata de anul 2001. Cum preturile serviciilor de cazare, restauratie si distractie sunt la nivel mediu european, acesti vizitatori cheltuiesc impreuna o suma uriasa, care asigura un mare numar de locuri de munca, estimat actualmente, la nivelul Pragai, la o suta de mii.

Dezvoltarea impresionanta a turismului a fost posibila in Cehia si datorita starii acceptabile a drumurilor. Chiar daca in clasamentul accidentelor rutiere soldate cu morti Cehia ocupa un rol "fruntas" in Europa, iar prea multi soferi cehi sunt amatori de risc, pentru ei si ceilalti utilizatori ai sistemului rutier, reteaua radiala de autostrazi leaga deja Praga de Slovacia/Ungaria, Austria (Salzburg) si Germania (München si Dresda).
Legatura rutiera rapida cu Polonia va fi asigurata cand vor fi prelungite alte sosele din aceasta categorie. De asemenea, a inceput sa se contureze o subretea de autostrazi cu centrul la Brno, al doilea oras ca marime al tarii. Dar chiar si acolo unde inca nu s-au construit autostrazi, in multe locuri exista sosele-expres, care nu difera mult de autostrazile propriu-zise.
Retelele complexe de sosele si cai ferate, suprafata relativ mica a tarii, precum si dezvoltarea spectaculara a internetului (la Wi-Fi, Cehia este campioana UE) faciliteaza o viata economica vibranta. Aceasta nu ar fi insa posibila fara un sistem bancar solid si diversificat.

Praga s-a incadrat intre cele mai vizitate orase din Europa in anul 2007.(Top City Destinations 2007). Asadar, Praga a fost a 19- a destinatie turistica din lume, si a 7-a din Europa.
Celmai vizitat oras din Europa si din lume, a fost Londra cu mai mult de 15 milioane de turisti. Cu toate ca a cunoscut o scadere a numarului de vizitatori cu 10%, Parisul ramane al doilea oras turistic din Europa.

TopCity Destinations 2007 – Europe Rank | City | Number of foreign visitors (in millions) | Change 2006/2007(%) | 1. | London | 15.340 | -1.9 | 2. | Paris | 8.762 | -10.2 | 3. | Rome | 6.123 | 1.5 | 4. | Barcelona | 5.044 | 7.4 | 5. | Dublin | 4.627 | 4.4 | 6. | Moscow | 4.050 | 9.6 | 7. | Prague | 4.009 | 8.3 | 8. | Amsterdam | 3.909 | 0.2 | 9. | Vienna | 3.637 | 4.5 | 10. | Madrid | 3.404 | -12.1 | Sursa: Euromonitor International, Biroul de Statistica Ceh

Turistii straini/an: 6.336.128

Republica Ceha primeste un venit substantial din turism. In 2001, castigurile totale din turism au fost de 118,13 miliarde de CZK reprezentand 5.5% din PNB si 9,3% din veniturile totale din In acest esctor se angajeaza 110.000, peste 1% din populatie. In anul 2008 insa, a existat o scadere spectaculoasa a numarului de turisti, lucru posibil datorita aprecierii coroanei cehe, ce face ca aceasta tara sa devina prea scumpa pentru vizitatori

Existe multe orase si locatii turistice in Cehia. Orasul istoric Praga este prima atractie turistica. Celelalte orase cehe atrag adesea vizitatori, iar cele mai cautate sunt orasele SPA: Karlovy Vary, Mariánské Lázně and Františkovy Lázně. Alte obiective turistice cautate in Cehia sunt castelele medievale, si anume: Karlštejn Castle, Český Krumlov si zona Lednice–Valtice.
Infrastructura
Ruzyně International Airport este principalul aeroport al tarii. In anul 2007 a gazduit 12,4 milioane de pasageri, lucru care il face, cel mai aglomerat aeroport din Europa Centrala. In total, Cehia are 46 de aeroporturi, dintre care 6 sunt internationale.
České dráhy este principalul operator de cai ferate din Rep. Ceha, cu aproape 180 de milioane de pasageri transportati anual. Departamentul de transport marfar, este al cincelea ca marime in Uniunea Europeana.
Sistemul integrat de transport
Infranstructura publică de transport este formată dintr-un sistem integrat de metrou cu trei linii şi 54 de staţii, tramvaie (inclusiv "tramvaiul nostalgic" ), autobuze , un funicular spre dealul Petřín şi un telescaun la ZOO. Toate serviciile de transport au un sistem comun de plată şi sunt parte a Dopravní podnik hl. m. Prahy (Compania de transport a oraşului capitală Praga).

Calea ferată
Oraşul este centrul sistemului de căi ferate cehe, care deserveşte întreaga Republică Cehă şi ţările vecine.
Praga are două staţii internaţionale de cale ferată: Hlavní nádraží (numită uneori şi Wilsonovo nádraží) şi Praha Holešovice. Există un număr de staţii pentru transportul suburban. Pentru viitor este prevăzută o creştere a importanţei transportului pe calea ferată în capitală.

Fig.4 "Tramvaiul nostalgic"

Transportul aerian
Praga este deservită de Aeroportul Internaţional Ruzyně, care este aeroportul-sediu al Liniilor Aeriene Cehe. Oraşul este legat de diferite oraşe europene prin linii aeriene low-cost. Aeroportul Internaţional Ruzyně este considerat unul dintre cele mai moderne aeroporturi din Europa.
Energia
In Cehia functioneaza sase reactoare nucleare pentru generarea de electricitate. Prima centrala nuclear-electrica cehoslovaca, cea de la Bohunice (Slovacia), a intrat in functiune in 1972 (constructia incepuse in 1958) si a functionat pana in 1977. In 1978 a inceput constructia centralei Dukovany, cu patru reactoare. Aceasta centrala a intrat in functiune esalonat, intre 1985 si 1987. In 1982 a inceput constructia centralei de la Temelin, cu doua reactoare. Lucrarile au fost insa intrerupte pana la mijlocul anilor ‘90, cand au fost reluate si cand au fost incorporate instrumente si sisteme de control de fabricatie americana. Pana atunci, reactoarele cehoslovace si cehe au fost proiectate de un institut rusesc si de unul praghez, fiind construite, cu tehnologie sovietica, de compania Skoda.

Cehia este pe cale sa isi reduca dependenta de generarea electricitatii prin arderea lignitului. Energia nucleara asigura in prezent cam o treime din necesarul de energie electrica si este proiectata o crestere la 40 la suta a acestui indicator. Gazul metan este importat din Rusia via Ucraina (3/4 din necesar) si din Norvegia via Germania.

Gazele naturale sunt importate de la Rusia prin Gazprom si de la companii norvegiene. Consumul de gaz, (aprox. 100 TWh in 2003-5) este de aproape doua ori mai mare decat consumul de curent electric

3.7 Investitiile straine directe

Cehia reprezinta una din destinatiile preferate din Europa Centrala si de Est pentru investitiile straine directe. Dupa Estonia, Cehia a atras cele mai mari investitii pe locuitor din regiune, in ultimul deceniu, valoarea acestora cifrandu-se la 5.280 EUR in 2006 (fata de 5.465 EUR in Estonia si 4.310 EUR in Ungaria - locul trei in aceasta ierarhie).

Guvernul Cehiei si-a propus de la bun inceput crearea unui climat legislativ care sa stimuleze investitiile straine. Republica Ceha a fost prima tara ex-comunista care a primit, din partea agentiilor internationale de rating, calificativul de "bun pentru investitii". Dar guvernul de la Praga a avut grija ca tara sa nu depinda prea mult de un singur partener (Uniunea Europeana si, mai ales, Germania vecina). In acest scop, a facilitat mari investitii din alte parti ale lumii, indeosebi din Statele Unite, tara care intre 1990 si 1998 a fost cel de-al treilea investitor strain in ordinea marimii, dupa Germania si Olanda.

Luand in considerare cele mai cunoscute studii referitoare la competitivitate, elaborate de o serie de institutii internationale, Cehia se plaseaza printre cele mai performante state din regiune in termeni de atractivitate a investitiilor straine, situandu-se in prima treime in ierarhia tarilor lumii la capitolul competitivitate, in fata unor "surate" din ECE precum Polonia, Slovacia si Ungaria, care pot fi considerate ca referinte in domeniu. Mai mult, in anumite domenii, Cehia se pozitioneaza mai bine decat unele state vest-europene, precum Italia.

Companiile intervievate au mentionat printre punctele care au stat la baza alegerii Cehiei ca loc unde sa investeasca, eficienta si rapiditatea cu care se obtin toate autorizatiile pentru demararea unei afaceri. Cehia are si o lunga traditie in domeniul industriei prelucratoare, in special in sectorul auto, al utilajelor si echipamentelor industriale si al industriei metalurgice. Multi investitori ce opereaza in aceste domenii sau in altele conexe cu acestea (precum industria optica si electronica, cea a cauciucului si maselor plastice) au sosit in ultimii ani orientand industria ceha spre producerea de bunuri mediu si inalt tehnologizate. Un exemplu in aceasta directie vine din partea indutriei auto, una din cele mai importante ramuri industriale din Cehia. Fata de prezenta relevanta a brandului local Skoda, achizitionat la inceputul anilor '90 de grupul VW, in prezent in Cehia intalnim o serie de fabrici noi de automobile ridicate de constructori precum Toyota-Peugeot-Citroen si Hyundai, dar si de furnizorii de componente ai acestora, care au dorit sa fie mai aproape de clientii lor.

Pozitia strategica a Cehiei, in mijlocul Europei, este un alt factor important pentru atragerea investitorilor straini, in apropierea unor regiuni industriale cum ar fi fabricile din Polonia ce produc electrocasnice sau cele din Polonia, Cehia, Slovacia si Ungaria care fabrica componente pentru alte industrii. Cehia se afla de asemenea in imediata proximitate a Germaniei, cel mai mare stat din UE, cu o puternica industrie.

Competitivitatea Cehiei la nivel international se bazeaza in principal pe dezvoltarea ofertei de bunuri si servicii ce inglobeaza mai multa tehnologie, domenii care vor atrage in continuare investitorii straini incantati sa exploateze oportunitatile oferite de mediul de afaceri favorabil si de expertiza locala. In plus, desi Cehia este o tara mica, dezvoltarea serviciilor este incurajata de veniturile relativ inalte, precum si de oferta mai mult sau mai putin bogata din anumite regiuni ale Cehiei.
Pe de alta parte, Cehia este in pierdere vizbila de competitivitate in sectoare mari consumatoare de forta de munca, comparativ cu state din Europa de Est si Asia. Investitiile straine directe, prin aducerea de know-how si a unor practici verificate in economiile dezvoltate, au contribuit la imbunatatirea nivelului de productivitate, cu efect pozitiv asupra companiilor locale. Desi multe companii straine recunosc abilitatile cehilor in domeniul ingineriei in special, ele nu au decis si mutarea activitatilor de cercetare-dezvoltare in Cehia. Alte companii au facut insa si acest pas: Bosch ori Mercedes Benz. Nu in ultimul rand, orice efort ce va fi facut de acum incolo de autoritati pentru a imbunatati mediul favorabil de afaceri, va fi binevenit. Introducerea euro va fi bine primita de antreprenori, preconditia pentru aceasta miscare fiind un mediu economic si politic stabil. In plus, vrabilitatea cursului va disparea in relatia cu celelalte tari din zona euro.

3.8 Comertul exterior

Activitatea comerciala a Cehiei se desfasoara cu precadere, in cadrul Uniunii Europene, partenerii sa principali fiind Germania, Slovacia, Polonia, Austria, s.a.

Cele mai multe bariere din calea comerţului cu UE cu bunuri industriale s-au redus în cursul procesului de aderare. Procesul de aderare a avut un impact pozitiv asupra reformei în Republica Cehă, iar noile directive si reglementari ale au continuat sa dezvolte mediul de afaceri din Cehia. Liberul schimb în servicii şi produse agricole, precum şi reglementarile mai puternice sau creşterea costurilor de muncă, vor determina o concurenta mai stransa pentru producătorii cehi. Finantarile structurale UE, precum si asistenta in agricultura au fost principalele chestiuni abordate in negocierile de ascensiune. Chiar inainte de ascensiune, politica comerciala de la Brussels a avut un impact puternic asupra Cehiei, in special asupra comertului exterior al acesteia.

Exporturile($145.8 miliarde) in Cehia sunt structurate in: masini si echipamente de transport 52%, materii prime şi combustibil de 9%, produse chimice de 5% (2003)
Partenerii de export sunt: Germania 30.7%, Slovacia 8.7%, Polonia 5.9%, Franta 5.4%, UK 5.1%, Italia 4.9%, Austria 4.6% (2007)

Importurile $141.4 miliarde. (2008 est.)

Partenerii principali: Germania 31.8%, Netherlands 6.7%, Slovakia 6.4%, Poland 6.3%, Austria 5.1%, China 5.1%, Russia 4.5%, Italy 4.4%, France 4.1% (2007)

4. Relatiile dintre Cehia si Uniunea Europeana

Republica Ceha a devenit membru cu drepturi depline in mai 2004, in urma extinderii Uniunii Europene catre Est, supranumita si „the big ban enlargement”. Tratatul de Ascensiune a fost semnat in 1993, impreuna cu alte noua candidate.Cu toate ca au existat anumite probleme economice cu statele membre UE in ceea ce priveste cotele agricole şi recent amendament la legea jocurilor de noroc, relaţiile intr UE si Cehia sunt bune.
Cehia s-a alaturat Spatiului Schengen. Dupa deschiderea frontierelor terestre si maritime din 21 decembrie 2007, desfiintarea controalelor de trafic aerian in noua state, ofera pozibilitatea altor 400 milioane de persoane sa poata calatori fara pasaport in 24 de tari europene.
Estonia, Letonia, Lituania, Ungaria, Polonia, Slovacia, Slovenia si Cehia impreuna cu Malta au marcat evenimentul intrarii in Spatiul aerian Schengen „reintoarcerea in Europa, prin diverse festivitati.
Potrivist editorialului „The Economist”, Cehia a castigat „ o buna reputatie pentru promovarea drepturilor omului in orice situatie”. Cehia a sprijinit refugiatii din Burma, Belarus, Moldova sau Cuba. Unii reprezentanti ai UE considera exagerat activismul ceh, astfel, in opinia lor, Republica Ceha, impreuna cu alte tari care promoveazaa drepturile omului, sunt impotriva relatiilor stranse ale UE cu state precum Cuba sau Burma.

Scepticismul ceh care se vede în sondajele privind religia, este prezent azi în tot ce înseamnă politică. Cehia, care a aderat la UE la 1 mai 2004. nu a debordat de entuziasm şi a privit aderarea mai mult ca pe o revenire la normalitate decât ca pe o victorie epocală. Membri încă recenţi ai UE, cehii, sunt eurosceptici in frunte cu preşedintele lor, Vaclav Klaus, părintele tranziţiei economice postcomuniste. Fără a beneficia de prerogative politice importante (nu poate dizolva parlamentul, nu poate convoca referendum), Klaus este pur şi simplu o figură foarte respectată în societatea cehă. Aceasta în timp ce fostul preşedinte Vaclav Havel, liderul „revoluţiei de catifea" din noiembrie 1989, se află într-un con de umbră, fiind preocupat mai mult de probleme globale.

Pentru cea mai mare parte a clasei politice din Cehia, Uniunea Europeană este doar o mare piaţă, care se poate întinde peste tot unde regulile pieţei libere sunt respectate. În privinţa integrării politice şi a unei Europe federale, cehii rămân – cum altfel – sceptici.

4.1 Relatiile UE cu Cehia
Decembrie 2002 – La summit-ul UE de la Copenhaga, Cehia este invitata oficial sa se alature UniuniiEU
February 2003- Fostul Prim Ministru Vaclav Klaus este ales presedinte, fiind sucesorul lui Vaclav Havel.
Iunie 2003, Cetatenii cehi si-au exprimat, in urma unui referendum dorinta ca Cehia sa devina membru UE. | Fig.5-.2005: 200 de ani de la Batalia de la Austerlitz |
1 Mai 2004 – Cehia este una dintre cele 10 natiuni ce s-au alaturat
Iunie-August 2004 - Vladimir Spidla isi da demisia din functia de Prim Ministru, fiind succedat de Stanislav Gross
Aprilie 2005 - Stanislav Gross demisioneaza in urma unor litigii asupra politicii sale financiare

Presedentia Ceha a Consiliului UE 2009- Cadrul General al presedentiei cehe

Republica Cehă va deţine Preşedinţia într-o perioadă de tulburări politice şi economice. Mai multe evenimente foarte importante – conflictul prezent în Gaza şi conflictul nerezolvat din Caucaz, problemele legate de furnizarea de gaz din Federaţia Rusă şi actuala criză economică – situaţia de pe pieţele financiare – nu numai că au pus în umbră priorităţile stabilite de Preşedinţia franceză, dar au şi limitat libertatea de iniţiativă a Preşedinţiei cehe.

Presedentia UE Republica Cehă preia, pentru prima dată, preşedinţia Uniunii Europene.
Imediat după preluarea acestei funcţii, la 1 ianuarie, Republica Cehă a abordat problema escaladării conflictului din Fâşia Gaza, aflată sub controlul Hamas. Ministrul ceh al Afacerilor Externe a condus o misiune UE în Orientul Mijlociu având ca scop medierea unui acord de pace între Israel şi Hamas.
De asemenea, guvernul ceh a cerut Rusiei şi Ucrainei să soluţioneze conflictul pe marginea gazelor naturale, izbucnit cu câteva zile înainte de preluarea preşedinţiei. UE va continua să monitorizeze această situaţie, care poate afecta furnizarea de gaz în întreaga Europă.
Republica Cehă, ţară care a aderat la UE în anul 2004, preia preşedinţia de şase luni a acesteia într-un moment dificil pentru Europa. Una dintre cele mai importante sarcini ale sale va fi monitorizarea punerii în aplicare a pachetului de măsuri de stimulente fiscale în valoare de 200 de miliarde de euro, pe care liderii europeni l-au aprobat, în cadrul preşedinţiei franceze, în a doua jumătate a anului trecut.
În programul alcătuit pentru perioada în care va deţine preşedinţia UE, Republica Cehă propune soluţionarea problemelor cu care se confruntă economia europeană prin stimularea competitivităţii şi creşterea încrederii în rândul consumatorilor şi al micilor întreprinzători.
O altă prioritate este reprezentată de politica energetică, pe care primul ministru ceh, Mirek Topolánek, o vede ca pe o „căutare a unui echilibru între cerinţele mediului şi menţinerea competitivităţii şi a securităţii energetice în Europa”. În următoarele şase luni, premierul Topolánek îşi propune să încurajeze noi dezbateri pe marginea diversificării surselor de energie şi a creării unor noi reţele energetice.
Pe durata preşedinţiei cehe vor avea loc şi alegerile pentru Parlamentul European. Republica Cehă va trebui să iniţieze şi numirea unei noi Comisii, care îşi va intra în atribuţii odată cu noul Parlament.
De asemenea, Republica Cehă doreşte, ca în această perioadă, să consolideze relaţiile dintre UE şi SUA. Premierul Topolánek consideră că acest aspect este determinant pentru cooperarea economică şi securitatea Europei. Pe lista priorităţilor cuprinse în programul de lucru al preşedinţei cehe se află şi consolidarea relaţiilor cu Balcanii de Vest - de altfel, Republica Cehă va găzdui summitul UE-Balcani, până la începutul verii.
Sub mottoul „Europa fără bariere”, Republica Cehă speră că eliminarea obstacolelor aflate în calea liberei circulaţii a bunurilor, capitalului, lucrătorilor şi serviciilor îi va permite Uniunii Europene să-şi consolideze poziţia în contextul concurenţei economice globale.

4.2 Relatia Cehiei cu Romania

România este cel mai important partener economic al Republicii Cehe în regiunea Europei de Sud-Est, având o cifră de afaceri care se apropie de 1,5 miliarde de euro. Nu rămân în urmă nici investitorii cehi care participă cu succes la privatizarea unor proiecte şi investesc sute de milioane în întreprinderile energetice, farmaceutice şi alimentare.

„Relaţiile dintre România şi Cehia sunt foarte bune şi nu poartă povara unor probleme din trecut", a spus premierul ceh, care a menţionat, în acest sens „poziţia principială a României în momentul invaziei Cehoslovaciei" . Cei doi prim-miniştri, roman si ceh, si-au exprimat dorinţa intensificării dimensiunii economice şi a cooperării bilaterale.

Primul-ministru român a afirmat că ceea ce recomandă România ca destinaţie pentru investitori este creşterea economică sănătoasa şi constantă, cu o medie de circa 6% în ultimii 7 ani, creştere susţinuta îndeosebi de cererea interna pentru investiţii, care a înregistrat o dinamică record după 2002. În ceea ce priveşte domeniile prioritare pentru economia românească în actuala etapă, primul-ministru a menţionat infrastructura (de transport, telecomunicaţii, energetică); industria construcţiilor de maşini; industria auto; industria materialelor de construcţii; IT&C; prelucrarea lemnului; industria energetică; turism (infrastructură si servicii).
Premierul ceh, Mirek Topolanek, s-a declarat mulţumit de nivelul schimburilor comerciale, în creştere în ultima perioadă şi a precizat că nu doar firmele mari din Cehia sunt interesate de derularea unor investiţii în România, ci şi firmele mai mici.
„Constat un interes crescut al companiilor din Cehia pentru a investi în România. Întreprinzătorii sunt cei mai buni în aprecierea riscului de pe o piaţă. Din interesul pe care îl arată faţă de România se vede că România nu prezintă nici un fel de probleme structurale", a spus primul-ministru ceh.

Premierul ceh a precizat că pentru preşedinţia cehă a UE vor rămâne prioritare ratificarea tratatului de la Lisabona, precum şi proiectele UE în Balcani şi Zona Mării Negre, unde „România are un rol important şi pozitiv".

5.Alte aspecte ale economiei cehe

Sistem bancar modern
Pentru ca o economie moderna sa isi merite numele, trebuie sa circule usor nu numai autovehiculele, trenurile si informatiile, ci si banii. Sistemul bancar postcomunist din Cehoslovacia – si, incepand cu 1993, din Cehia – a trecut mai intai prin momente dificile, iar restructurarea care l-a insanatosit a durat 15 ani. Deja din 2004, sistemul bancar ceh, aflat aproape in intregime sub controlul unor grupuri bancare straine, este stabil, are rezultate financiare sanatoase si dispune de rezerve suficiente pentru acoperirea riscurilor asumate.

Cu toate ca bancile din Cehia se confrunta cu greutati de la declansarea crizei mondiale si se asteapta la probleme si mai mari, pentru ca tot mai multi clienti nu isi pot achita ratele de imprumut, ele afirma ca pot face fata situatiei, desi se asteapta ca actuala criza financiara sa afecteze economia reala cel putin pana in 2011. Expunerea bancilor austriece Raiffeisen si Erste in Cehia si Slovacia este de aproape o suta de miliarde de euro.

Internet Cehia are cei mai multi abonati la Wi-Fi din Europa. Pana la inceputul lui 2008, existau mai mult de 800 de companii furnizoare de internet wireless cu aproape 350.000 de abonati, in anul 2007. Internetul mobil este foarte apreciat si oferit, in diverse planuri de toate cele trei companii de telefonie mobila:. T-Mobile, Vodafone, Telefonica O2. Compania „Český Telecom” care apartine de stat si-a incetinit drastic actvitatea.

Prostitutia in Cehia nu este ilegala, dar prostitutia organizata (bordel) este interzisa Aplicarea acestei legi insa, lasa de dorit. De la Revolutia de Catifea, din 1989, prostitutia a devenit din ce in ce mai infloritoare si a contribuit la dezvoltarea turismului, prin cresterea numarului de vizitator. In 2002, Biroul de Statistica din Praga, a estimat ca aceasta „industrie”, sau mai bine zis servicii aduc tarii 6 miliarde de coroane pe an. ($217 million). Estimarile actuale indica existenta a 10.000 pana la 25.000 de prostituate in Cehia. Centrul prostitutiei este Praga, mai exact al treile district al orasului, (Praha 3).. Din ianuarie 2008, prostituatele pot fi gasite in anunturile din publicatiile cehe, ziare si reviste cu un pret mediu de 1.000 coroane pe ora

Cehia este tara unde s-a „inventat” berea (in Plzeň). Cehii sunt cei mai mari bautori de bere din lume, care consuma 160 de litri pe an, pe cap de locuitor.

Skoda
Conglomeratul Skoda Holding are o istorie fascinanta de peste un secol, timp in care diferite firme care contineau sau nu cuvantul Skoda in numele lor au excelat in industria grea si constructoare de masini si vehicule a Imperiului Austro-Ungar, Cehoslovaciei si Cehiei. Actuala companie Skoda Auto, din Mlada Boleslav, care nu apartine holdingului, isi are originea intr-un atelier, apoi fabricuta de biciclete si motociclete, pentru ca de peste 100 de ani sa fabrice automobile de calitate. In timpul razboiului mondial (al doilea), compania a fost incorporata industriei de razboi a Germaniei naziste. Dupa razboi, izolata de progresele tehnologice din Occident, Skoda Automobile a reusit sa produca masini de calitate, chiar daca nu prea placute la vedere, exportate in intregul CAER, dar si in Europa de Vest, pe soselele Marii Britanii circuland, in anii ‘70 si ’80, multe asemenea masini, care faceau fata si la competitiile automobilistice din Occident.
La scurt timp dupa caderea regimului comunist, Skoda Automobile a fost cumparata de compania germana Wolkswagen. In acel moment a inceput o noua poveste de succes marca Skoda. Cat despre fosta "companie-mama", numita astazi Skoda Holding, aceasta a trecut prin momente grele in ultimii 20 de ani. Fabricile ei produc, printre altele, turbine cu aburi, schimbatoare de caldura si condensatoare pentru termocentrale, precum si troleibuze, tramvaie, locomotive electrice si garnituri de tren pentru transportul metropolitan.
Compania a fost infiintata de catre nobila familie Waldestein, in 1859. La scurt timp, a devenit principalul producator de artilerie grea din Austro-Ungaria, cu remarcabila mitrliera Skoda M1909 . Pe langa artilerie,, Skoda a mai manufacturat locomotive, avioane, vapoare, turbine cu aburi, unele dintre aceste produse fiind manufacturate si in prezent.
Revolutia de catifea a adus schimbari majore nu numai pe plan istoric ci si pe plan economic: majoritatea fabricilor s-au privatizat. In cazul companiei Škoda Automobile, guvernul a adus un partener strain puternic. Volkswagen a fost ales in 1990 si in aprilie 1991, Skoda a devenit a patra firma a grupului Volkswagen. Percepţia faţă de Škoda în Europa de Vest s-a schimbat complet. Dezvoltarea tehnica a progresat si noi modele atractive au fost scoase pe piata europeana. Imaginea Skodei a cunoscut initial o imbunatatire foarte lenta. In UK, o imbunatatire majora a imaginii Skoda s-a produs in campania publicitara de la inceputul anilor 2000. Inainte de aceasta campanie publicitara se faceau glume pe seama companiei, de genul: "How do you double the value of a Skoda? Fill up the gas tank!" Daca Fabia si Octavia ar fi fost altceva decat niste masini excelente, poate campania ar fi dat gres. Pana in 2005, Skoda vindea peste 30.000 de masini pe an in UK In 2006, pentru prima oara in istoria companiei, a existat o lista de asteptare pentru livrari de automobile Skoda, in United Kingdom.
In prezent, Skoda este pereputa ca cea mai buna alegere din lume sub raportul pret/calitate, lucru stabilit in urma unor sondaje de opinie legate de satisfactia clientilor.

Bibliografie http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/eurostat/home http://www.gov.ro/relatiile-bilaterale-romano-cehe-sunt-la-un-nivel-foarte-bun-romania-si-cehia-impartasind-valori-si-viziuni-comune-asupra-spatiului-european-si__l1a68208.html http://ec.europa.eu/news/eu_explained/090105_1_ro.htm http://www.zf.ro/business-international/inflatia-anuala-din-cehia-a-scazut-la-3-6-3731360/ https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/ez.html http://www.financiarul.com/articol_10317/o-tranzitie-de-succes.html http://www.ziare.com/Cehia_tara_din_care_oamenii_n_au_plecat-159146.html http://www.zf.ro/ziarul-de-duminica/intrecere-socialista-la-securitate-3043424/
http://www.romanialibera.ro/a152567/cehia-traditie-industriala-vie-turism-vioi-banci-supravietuitoare.html

Similar Documents

Free Essay

Czech Republic

...Have you had any previous experience traveling or living outside the US? (*) I have not lived outside the United States; however, I have traveled internationally. In 2010, I visited India for three weeks to visit my husband’s family. During this time, we lived in the homes of our family members in various villages and cities throughout the country including: Ahmedabad, Mount Abu, Pune, Delhi and Mumbai. Additionally, in 2007, my husband and I vacationed in Greece for two weeks staying in Athens and Greek Islands. Lastly, I have taken smaller vacations in several Caribbean countries and Mexico. Through these vacations, I came to appreciate the unique cultures and values of the people that I met. Despite the contrasting lifestyles and material wealth I witnessed in each country compared to what is in the US, I also saw how similar my values and beliefs are to those I met. In each case, the people I met helped make me a more well rounded person. I only wish I could have stayed longer. 2. Do you have any foreign language skills, either reading or conversational? (*) Currently, I would characterize my knowledge of Spanish as: Speaking = conversational, Listening = basic, Writing = conversational. I studied Spanish in high school and was fortunate to have the opportunity to complement my studies with the knowledge that came from conversing with the Latin American employees of my father’s various farming operations in their native language. After, moving away from...

Words: 1062 - Pages: 5

Premium Essay

Macroeconomics: Czech Republic

...History and Economy of the Czech Republic This paper is on the Czech Republic economy. I will first introduce the country with detailed information on the Czech history from past to present. Then, I will talk about their economy during communism and post-communism. This will show how the country and its economy has changed dramatically during and after communism. Transitioning from that, later on in this paper will exemplifies the Czech Republic economy in exquisite details from the past 25 years to now; post-communism. The term "Czech" refers to the cultural characteristics of the Czech-speaking inhabitants of the Czech Republic, which includes Bohemia; the larger western part. The republic is bounded by Poland on the north, Germany on the northwest and southwest, Austria on the south, and the Slovak Republic on the east. The crowning of the first Bohemian king took place in 1085. And the first university in central Europe was founded in Prague in 1348. The development of Czech national culture came to a temporary halt in 1620, when the Czech's social classes possessing political rights were defeated in the Battle of White Mountain. The Bohemian kingdom lost its independence, and its provinces were declared the hereditary property of the Hapsburgs. A period referred to as "the darkness" lasted until the end of the eighteenth century, when the Czech national revival the formation of the modern Czech nation began. The area of today’s Czech Republic used to be an industrial...

Words: 4540 - Pages: 19

Free Essay

Bohemians and Czechs Research

...Bohemia was formerly part of Czech From 16th century until 1918 Czechs were a part of the Habsburg Empire Reasons for Emigration (Czechs): political unrest - feudal rule crumbled in Habsburg Empire = freedom in society for movement (emigration) industrial revolution = stronger competition for farmhands and lower demand for them military draft for over 10 years (under Habsburg Empire) and many wars for which the Czechs did not understand or believe in So... US seemed nice because it offered free land, more opportunities and you could quickly get out of fighting in wars Emigration was not easy after the revolution that caused Habsburg Empire to fall Was known for beautiful work in glass Made first non-lead glass called potash Was famous for its work with crystal In second half of 19th century started to trade their glass masterpiece peasants were serfs of noble families Herman Augustine- First Czech in Ameica Fled to America to escape political persecution by Habsburg 10,000 Czechs living in US by 1850 Immigrated with families, unlike many other countries Some immigrants were exiles Moravian Brethren came to seek religious freedom founded elementary and secondary schools in America Czechs are a Slavic group Supported women to get educations Came to try and find relatives Many moved to the west Many wanted the economic prosperity that America had Over 2,000 Czech immigrants by the time the Declaration of Independence was signed Men required to serve one...

Words: 360 - Pages: 2

Free Essay

Managing Cultural Diversity Czech Republic

...i Country studied : Czech Republic Group members : 1. Martin Aurélie 2. Camille Pennel 3. Quentin Ohl 4. Lucas Gautier 5. Adrien Champas Faculty tutor : Lily Ming LI Mark : _______ ( Like all marks, subject to validation by an exam board ) Due Date : 7 nov. 2011, 5PM Received on time ? yes / no Content (80%) Mark ______ 1. Cultural analysis and examples- integration of cultural theories- depth of knowledge and understanding- use of quality example- originality 2. Implications, recommendations - Coherent structure & arguments - Relevant & specific recommendations - Business orientation, appropriate for Expatriate | Comments | Style (20%) Mark ______ 1. Quality of writing 2. Layout and lengh 3. Correct referencing | | Other Comments | ESC RENNES SCHOOL OF BUSINESS – PGE2 INTRODUCTION Czech Republic needs to be viewed as a transitional economy which is in the process of moving from a state-controlled, centrally planned economy to one which is embracing a more Anglo-style capitalist model.  Although it could be strongly argued that the Czech Republic has moved faster and more successfully in this direction than some of its neighbors, this does not mean that the transition is complete. In the study of the behavior of the Czech in business, we must take into account the specific past of this country. The Czech approach is necessarily...

Words: 3799 - Pages: 16

Premium Essay

Ihop External Analysis in Czech Republic

...International Economic Relations International Economic Relations International House of Pancakes International House of Pancakes Export analysis: From USA to Czech Republic Export analysis: From USA to Czech Republic Authors: Barbora Nykodýmová Helena Leszczynska Preet Singh Authors: Barbora Nykodýmová Helena Leszczynska Preet Singh Delivery date: 2011, May 26 Delivery date: 2011, May 26 Table of Contents Internal Analysis (USA) 3 External Analysis (Czech Republic) 4 Macroeconomic Factors 4 Economic Structure 4 Political Legal Structure 6 Demographic Aspects 7 Socio-cultural Factors 10 Technological Level/Factors 11 Geographic Aspects and Distribution Structure 11 Product Analysis on the Export Market 13 Potential Buyer Analysis 13 Competitive Analysis 13 Product 15 Price 16 Distribution 16 Communication 17 Other Aspects 18 Conclusion 19 List of Sources 20 Appendices 22 Internal Analysis (USA) External Analysis (Czech Republic) Macroeconomic Factors Economic Structure Own experience with the market: Two from three members of group are citizens from Czech Republic; so own experience is strong enough. Gross National Product (GNP): In Czech Republic to measure value is used gross domestic product. GNP is not measured. So GDP as a value of all final goods and services produced within a country in certain period. In 2010 annual increment in GDP was positive, except in 2009 was negative, last 5 years was...

Words: 6163 - Pages: 25

Premium Essay

Raiza

...Businesses worldwide are increasingly worried about the impact of their business activities on society. They also recognize that the world they live in presents a growing array of demands, pressures and risks that are not signalled through markets or the traditional political processes on which they have relied for a very long time. Thus, many have implemented into their operation the so-called corporate social responsibility (hereinafter also CSR) that aim to balance their operations with the concerns of internal and external stakeholders such as employees, customers, suppliers and business partners, labour unions, local communities, non-governmental organizations (hereinafter also NGOs) and governments. By its very nature CSR is a complex, multiform phenomenon emerging as the interface between enterprises and society. Social and environmental consequences have started to being weighed against economic gains and short-term profit against long-term prosperity by the businesses in order to maintain long-term sustainable growth and development. With growing sensitivity towards social and environmental issues and shareholder and owner concerns that can be effectively addressed through internal and external dimension of CSR, businesses are increasingly striving to become better “corporate citizens”, i.e. appropriately grasping and implementing CSR concept. But whilst many agree that CSR is the right thing for businesses to implement and follow, proponents often grow uncomfortable...

Words: 457 - Pages: 2

Premium Essay

You Are the Ceo of a Company That Has to Choose Between Making a $100 Million Investment in Russia or Czech Republic. Both Investments Promise the Same Long-Run Return, so Your Choice Is Driven by Risk Considerations.

...Investment Climate POLITICAL AND ECONOMIC STABILITY The Czech Republic is a fully-fledged parliamentary democracy, and is one of the faster growing economies as well as one of the ten countries that entered the European Union on 1 May 2004. The country’s economic policy is consistent and predictable. A strong and independent central bank (the Czech National Bank) has maintained an extraordinary degree of currency stability since 1991. The Czech Republic was the first CEE country to be admitted into the OECD. The country is a member of NATO and is fully integrated into other international organisations such as the WTO, IMF and EBRD. EU legislation was adopted in preparation for EU accession. Czech commercial, accounting and bankruptcy laws are compatible with Western standards. The Czech koruna is fully convertible. All international transfers (e.g. profits and royalties) related to an investment can be carried out freely and without delay. NON-DISCRIMINATION Under Czech law foreign and domestic entities are treated identically in all areas, from protection of property rights to investment incentives. The government does not screen any foreign investment projects with the exception of those in the defence and banking sectors. As an OECD member the Czech Republic is committed not to discriminate against foreign investors in privatisation sales, with the same exception as that mentioned above. INVESTMENT PROTECTION The Czech Republic is a member of the Multilateral Investment...

Words: 830 - Pages: 4

Free Essay

Czech

...Automotive OEM Developing cars faster and selling them for less Product lifecycle management solutions speed vehicle design and enable lower prices M A R U T I U DYO G LT D. www.ugs.com Business challenges Ensure customer delight Increase shareholder value Reduce development time and offer cars at lower prices Working with pride in India Maruti Udyog Ltd., a subsidiary of Suzuki Motor Corporation of Japan, has been the leading Indian passenger car maker for about two decades. The company has a diverse portfolio that includes: the Maruti 800; the Omni; a premium small car, Zen; the international brands, Alto and WagonR; an off-roader, Gypsy; the mid-size Esteem; a luxury car, Baleno; an MPV, Versa; a premium subcompact car, Swift; and a luxury SUV, Grand Vitara XL7. The company’s 11 base platforms encompass 300 variants for 100 export destinations. According to Maruti’s vision statement, its goals include maintaining leadership in the Indian automobile industry, creating customer delight, increasing shareholder wealth and being “a pride of India.” Customers have shown their approval, ranking Maruti high in customer satisfaction for six years in a row according to the J.D. Power Asia Pacific 2005 India Customer Satisfaction Index (CSI) Study. The company has also ranked highest in the India Sales Satisfaction Study. Keys to success Information management, process management and global collaboration supported by Teamcenter® software More efficient and innovative...

Words: 1069 - Pages: 5

Free Essay

The Cultural Challenges of Doing Business Overseas

... The Cultural Challenges of Doing Business Overseas This paper will provide an analysis of Steve Kafka’s decision to open and operate a Chicago-style pizza business in the Czech Republic (University of Phoenix, 2011). This analysis will include information on the cultural differences between the United States and the Czech Republic and how these differences may affect the business climate. This paper will also review potential risks in doing business overseas and what Kafka may be able to do to mitigate these risks. In addition, trade barriers and price structures will also be discussed. Background Kafka is an American of Czech heritage, speaks fluent Czech, and has traveled to the Czech Republic on many occasions, thus giving him confidence in his understanding of the business environment and economy opportunities (University of Phoenix, 2011). Kafka also has many friends and family members living in the Czech Republic which also give him the ability to better learn about cultural differences and standard customs. The Czech Republic is a member of the European Union, NATO, the World Trade Organization, the European Bank for Reconstruction, and the International Monetary Fund, and the International Bank for Reconstruction (Doing Business, 2011). The monetary unit used is the Czech crown rather than the Euro and credit cards are commonly accepted, including the Maetro, Visa, Euro Mastercard, and the American Express card (Doing Business, 2011). Prague, the capital...

Words: 1110 - Pages: 5

Free Essay

The Cultural Challenges of Doing Business Overseas

...of Czech origin and a franchisor for Chicago Style Pizza, has decided to expand his business into the Czech Republic. He knows it is a risky decision. When he became a franchisor, he had to overcome many difficulties. Steve anticipates he will face some of these difficulties again at the new location in Prague, Czech Republic. Although he was born in the United States, he has family and friends in the Czech Republic. Steve speaks Czech fluently, and has visited the country of his origin several times. In other words, he knows the people and the culture. Or does he? The purpose of this Cultural Challenges of Doing Business Overseas paper is to analyze the major differences and incompatibilities between the U.S. and Czech cultures.  I will analyze the cross-cultural differences between the United States and Czech Republic, determine comparative advantages in this country, and recommend ways to minimize the risks of establishing a franchise overseas. It is important for Steve Hafka to understand Czech Cuisine being that he has decided to expand his business in Czech. If he does not research the Czech culture, his pizza franchise may not be successful. Both cultures are quite compatible and the major differences come in attitudes of people. Americans are generally optimists, where the majority of Czechs are pessimists. Another difference between the Czechs and Americans is their level of confidence. Americans seem to be overly confident in anything they do where Czechs have...

Words: 537 - Pages: 3

Free Essay

I Dont Know What to Put Here

...Just an option, but I think this itinerary is pretty legit and is the best logistically. We leave September 20th which is a Thursday at 4:00 pm.. 1 stop only 13 hrs total of flying from LAX to Vienna, Austria. Land Friday at 2:40 pm We depart Sunday October 7th at 9:15 from Rome, Italy to LAX Nonstop arrive at 1:50pm Countries Visiting: Austria Switzerland Italy Germany Czech Republic Airline Cost: $1254 pp Train Cost: $653 pp (15 day first class Euro Global Rail) Estimated Hotel Costs: $850 @ average nighty rate of $200 equated currency conversion Estimated miscellaneous cost: $1,700 @ $100 daily expenses (food, BOOZE, etc) Estimated Trip Cost= $4,000 – $4,500 | Day 1- Travel Day (Thursday) Day 2- Explore Austria (Friday) Day 3- Explore Austria (Saturday) Day 4- Travel To Prague, Czech Republic (Sunday) 4 hour train ride Day 5- Explore Prague (Monday) Day 6- Explore Prague (Tuesday) Day 7-Travel to Munich (5 hour 55 min) have all afternoon to explore Munich (Wednesday) Day 8- Oktoberfest (Thursday) Day 9- Oktoberfest (Friday) Day 10- Explore other parts of Germany (Saturday) Day 11- Explore other parts of Germany (Sunday) –overnight train ride to Zurich Switzerland from Berlin. Leaves at 10:10 pm arrives at 9:17 --$63 extra per person for overnight train.. Day 12- Explore Switzerland (Monday) Day 13- Explore Switzerland (Tuesday)- Overnight train to Venice Day 14- Explore Venice (Wednesday) ...

Words: 363 - Pages: 2

Premium Essay

Czech Term

...Czech Republic IN CLASS GROUP CASE STUDY ANALYSIS ASSIGNMENT – MGMT 6032 – Worth 20% Section 1 – 25 October due at the end of class Section 2 – 26 October due at the end of class IN GROUPS OF A MAXIMUM OF FOUR PEOPLE Please read Case 1 – “Spanning the Globe” in your textbook on pages 418 to 421 Analyze the case as follows, referring to the Case Analysis Rubric. Step 1: Situation Summary This step should provide a brief summary of the case and its key features. It should be ½ to ¾ of a page long. Step 2: Problem Identification The second step in your written analysis is to explicitly identify the major problem(s) in the case in one or two clear and precise sentences. One way to identify a problem is to compare some desired state or objective with the actual situation. In order to define a problem there must be some type of standard for comparison. Possible standards include the organization’s stated objectives or goals, objectives or goals of competing organizations, etc Step 3: Identify the Causes of the Problem In order to identify the root cause, the internal and external environment needs to be analyzed. It is helpful to ask yourself some or all of the following questions - Why did the problem occur? When did it begin? Where does it occur? Where doesn’t it occur? What has the organization failed to do? What else is happening as a result of the problem? The idea here is to probe beyond the symptoms to uncover the root cause(s) of the problem...

Words: 331 - Pages: 2

Premium Essay

Czech Mate

...insight into the PSEM cell before they started changing the layout of the workstations and operating procedutes. a. What did they do well? They observed the process well, identifying muda in various areas and came up with a time and money saving process. b. What did they do poorly? They did poorly in their attempt to communicate with the individual workers. Instead of talking to the workers to get their input on the process, they simply observed the operation, and wanted to make changes based on their observations of different cell’s operations c. What should they do for the rest of the week? For the rest of the week, they should work to close the language barrier between them and the workers. I know it would be impossible to learn Czech, however they should work more closely with the translators in an effort to understand the...

Words: 368 - Pages: 2

Premium Essay

Czech Republic

...IN CLASS GROUP CASE STUDY ANALYSIS ASSIGNMENT – MGMT 6032 – Worth 20% Section 1 – 25 October due at the end of class Section 2 – 26 October due at the end of class IN GROUPS OF A MAXIMUM OF FOUR PEOPLE Please read Case 1 – “Spanning the Globe” in your textbook on pages 418 to 421 Analyze the case as follows, referring to the Case Analysis Rubric. Step 1: Situation Summary This step should provide a brief summary of the case and its key features. It should be ½ to ¾ of a page long. Step 2: Problem Identification The second step in your written analysis is to explicitly identify the major problem(s) in the case in one or two clear and precise sentences. One way to identify a problem is to compare some desired state or objective with the actual situation. In order to define a problem there must be some type of standard for comparison. Possible standards include the organization’s stated objectives or goals, objectives or goals of competing organizations, etc Step 3: Identify the Causes of the Problem In order to identify the root cause, the internal and external environment needs to be analyzed. It is helpful to ask yourself some or all of the following questions - Why did the problem occur? When did it begin? Where does it occur? Where doesn’t it occur? What has the organization failed to do? What else is happening as a result of the problem? The idea here is to probe beyond the symptoms to uncover the root cause(s) of the problem. Step 4: Alternative...

Words: 503 - Pages: 3

Free Essay

Velvet Revolution

...protesters grew to an unprecedented half a million and 75 percent of the country’s entire population went on a two-hour general strike, the Communist leadership stepped down. * Two weeks after that, the first non-Communist government was sworn in and a dissident leader, the playwright Vaclav Havel, was made president just in time for New Years 1990. * Remarkably, no one was killed; especially considering Warsaw Pact nations had invaded Czechoslovakia to suppress a popular reform movement just 21 years before. * Four years later the country split, also peacefully, into the Czech and Slovak republics. It was called the velvet revolution as it was a bloodless revolution, and because of its peacefulness it was named “velvet” as the revolution was as smooth as this material. Velvet divorce * The Velvet Divorce is the name given to the dissolution of Czechoslovakia into two separate countries, the Czech Republic and Slovakia, which went into...

Words: 670 - Pages: 3