Free Essay

Design Thinking and Innovation at Apple

In:

Submitted By nady92
Words 3906
Pages 16
Isi Kandungan

1) Pengenalan 2) Latar Belakang Usahawan
2.1) Tolenrasi Terhadap Kegagalan
2.2) Menuju Ke Arah Kejayaan
2.3) Imaginasi
2.4) Berorientasikan Peluang
2.5) Komitmen
2.6) Keyakinan
2.7) Bertanggungjawab
2.8) Keupayaan Untuk Mempengaruhi Orang lain
2.9) Passion
2.10)Ketabahan
2.11)Pencari Maklumat 3) Pandangan Usahawan Terhadap Peluang Yang Disediakan Oleh Kerajaan Pada Hari Ini 4) Cadangan Usahawan Untuk Meningkatkan Penglibatan Belia Dalam Keusahawanan 5) Kesimpulan 6) Lampiran 7) Rujukan

1)Pengenalan Keusahawanan adalah kerjaya sangat cabaran pada abad ke-21. Dalam usaha untuk menjadi seorang usahawan yang berjaya, seseorang perlu mempunyai sikap yang betul, personaliti dan ciri-ciri. Terdapat mitos-mitos yang sentiasa merebak di kalangan orang-orang yang mengatakan bahawa usahawan yang dilahirkan, manakala tidak dibuat. Akan tetapi dalam realiti, usahawan boleh dibuat dan dibentuk selagi ciri-ciri yang betul diterapkan dalam orang itu, Oleh itu, dengan melakukan penyelidikan mengenai tugasan, kami tidak sabar-sabar untuk mencari dan mengetahui lebih teperinci mengenai apa ciri-ciri seseorang itu perlu untuk menjadi seorang usahawan yang berjaya.

Pada zaman moden ini,ahli usahawan semakin meningkat. Ini adalah kerana sebahagian daripada mereka yang berminat dalam bidang keusahawanan dan sebahagian dari mereka adalah digalakkan oleh faktor alam sekitar seperti mereka yang perlukan kuasa status untuk mempengaruhi orang lain yang juga merupakan salah satu ciri-ciri usahawan.

Dengan melakukan kajian ini (tugasan), kita cuba mengetahui lebih lanjut mengenai ciri-ciri seorang usahawan yang berjaya, bagaimana seseorang usahawan menjalankan perniagaan mereka, dan bagaimana mereka menggunakan kemahiran usahawan perniagaan untuk kejayaan perniagaan.

2)Latar Belakang Usahawan
Usahawan yang kami pilih ialah Encik Muhammad Amzari bin Md Husain. Beliau telah dilahirkan pada 26 april 1982 dan pada tahun ini beliau berumur 31 serta berstatus bujang. Beliau berbangsa melayu dan beragama islam. Beliau berasal dari 1007, Jalan Balairaya, Felda Tenang, 85300 Labis, Johor . Beliau berjaya menghabiskan pendidikan sehingga mendapat kelulusan Ijazah Sarjana Muda Media & Komunikasi di Universiti Malaya (2006). Beliau pernah berkhidmat selama dua tahun iaitu dari tahun 2006 hingga 2008 sebagai Pengurus Operasi dan Pemasaran di EASY FAST MARKETING. Usahawan ini melibatkan diri dalam bidang perniagaan Kraftangan Kayu Larik pada 3 mac 2009. Nama syarikat yang telah didaftarkan oleh Encik Amzari ialah PERMATA ILHAM LARIK ENTERPRISE. Perniagaan perusahaan ini berbentuk kedai atau bengkel. Perusahaan Kraftangan kayu larik ini dijalankan di Labis , Johor yang beralamat 1007, Jalan Balairaya , Felda Tenang, 85300 Labis Johor.
Sejarah bermula dengan pembukaan bengkel membaiki basikal dipercayai berlaku sekitar tahun 1980-an, dibuka oleh generasi pertama, di Parit No.4 setelah berhenti pencen sebagai tukang kebun di Sekolah Rendah Kebangsaan Parit No.5. Menjadikan perniagaan sebagai satu mata pencarian untuk menjana pendapatan. Selain berkebolehan dalam membaiki basikal, bengkel itu juga dijadikan bengkel melarik. Produk utama larik ketika itu ialah kekisi dan gasing. Sekian lama beroperasi, keadaan faktor usia, perniagaan diambil alih oleh generasi kedua, merupakan anak ketiga dari lima adik-beradik iaitu Md Husaini bin Mastor. Namun, perniagaan membaiki basikal telah dijadikan bengkel kraf sepenuhnya setelah milik bertukar tangan sekitar 2002. Produk kraf kayu larik yang dibangunkan banyak menyentuh alat music tradisional. Antara produk yang dihasilkan ialah gendang, rebana dan marwas (alat musik tradisi Johor terutama ghazal). Produk kekisi dan gasing juga masih dikekalkan.

Pada 2009, setelah menamatkan kerjaya sebagai pengurus pemasaran di ibu kota, generasi ketiga mula berkecimpung dalam meneruskan legasi perniagaan. Muhammad Amzari Bin Md Husaini pada ketika itu, cuba mempelajari bidang kraf kayu larik. Meninggalkan gaya hidup kota dengan kos sara hidup yang tinggi, tekanan di tempat kerja malah faktor ketidakstabilan pentadbiran syarikat juga menjadi punca beliau untuk mencuba sesuatu yang baru.

2.1)Toleransi Terhadap Kegagalan Belajar daripada kegagalan merupakan proses pembelajaran untuk mengubah kesilapan dalam setiap kerja yang kita lakukan untuk meningkat kualiti. Kegagalan boleh membawa kepada kerjayaan besar dalam perniagaan usahawan kerana mereka dapat mengetahui kesilapan yang mereka lakukan dan dengan itu dapat menimba ilmu daripada kesilapan di samping mengelakkan diri daripada mengulang kesilapan yang sama. Takut kepada kegagalan menyebabkan seseorang terlepas titik pertumbuhan peribadi dan profesional. Gagal dianggap sebagai salah satu mentor terbaik dalam pembangunan kerjaya dan matlamat peribadi untuk mencapai kejayaan.
Berdasarkan pandangan Encik Amzari kegagalan adalah menjadi kebiasaan dalam perniagaan. Setiap usahawan akan melaluinya tanpa disedari. Namun, sepanjang menguruskan perniagaan perniagaanya, hanya kegagalan kecil pernah dialami. Belum pernah menerima cabaran besar dan masih berupaya untuk menanganinya. Kegagalan dalam perniagaan kebiasaannya adalah kurangnya ilmu pengetahuan dalam selok-belok perniagaan. Mengatasi masalah adalah dengan adanya pengalaman kerjaya yang lepas dalam pengurusan perniagaan sedikit sebanyak membantu beliau menangani tekanan yang timbul. Ragam pelanggan yang pelbagai dan sikap berhati-hati dalam berurus-niaga. Pantas mencari punca dan mendapatkan sumber rujukan dan nasihat juga menjadi satu faktor penting untuk menangani masalah.
Sebagai kesimpulannya, toleransi terhadap kegagalan merupakan salah satu sifat yang tidak boleh dikurangkan bagi seorang usahawan yang berjaya. Hal ini demikian kerana mereka menganggap bahawa kegagalan merupakan kunci kejayaan dalam kehidupan mereka. Usahawan berani menerima hakikat kegagalan mereka berbanding dengan orang biasa yang mengelakkan diri daripada kegagalan itu. Oleh itulah usahawan dapat mengembang perniagaan mereka dengan kerjaya berbanding dengan orang biasa.

2.2)Menuju ke arah kajayaan (Drive to achieve) Menuju ke arah kejayaan bermakna usahawan menpunyai semangat dan keupayaan untuk maju ke hadapan. Kejayaan merupakan motivasi utama untuk seorang usahawan. Usahawan perlu merancang untuk masa hadapan dan matlamat terlebih dahulu sebelum sesebuah perniagaan dimulakan. Mereka perlu mempunyai misi dan visi dengan jelas kerana mereka adalah orang yang memandu pekerja untuk mengendalikan aktiviti seharian. Usahawan sentiasa berharap akan berjaya dengan cemerlang, gemilang dan terbilang. Jadi, usahawan mempunyai keinginan dan semangat untuk berusaha mencapai kejayaan. Apabila sesuatu projek dibagikan, usahawan akan melakukan projek itu dengan sempurna untuk mencapai matlamat. Berdasarkan pandangan dan perkongsian pengalaman Encik Amzari kejayaan tidak datang bergolek dengan sendiri. Sikap motivasi yang tinggi akan mendorong seseorang untuk berjaya. Berbanding perniagaan lain, perniagaan yang melibatkan secara warisan atau legasi, tanggungjawab adalah berat. Melibatkan perniagaan lama yang sudah mempunyai nama yang tersendiri, kemerosotan akan menimbulkan impak kepada pelanggan lama. Mengenali dan melihat keringat generasi terdahulu, sedikit sebanyak mendorong untuk meneruskan perniagaan.

2.3Imaginasi (Imagination) Daya imaginasi merupakan perkara yang umum haruslah dimiliki oleh seseorang usahawan. Daya imaginasi adalah langkah pertama untuk kekayaan serta langkah pertama untuk menjadi seorang bos. Tanpa imaginasi, usahawan hanya mempunyai satu lagi kubikel di pejabat lain penuh dengan orang yang tidak boleh pergi ke tempat kerja pada hari berikutnya. Melalui fikiran yang kreatif, inovasi dan penuh dengan daya imaginasi, usahawan dapat menghasilkan barang-barang dan perkhidmatan yang tidak terdapat dalam pasaran. Daya imaginasi dapat meningkatkan kelebihan persaingan dalam pelabur mereka serta dapat menarik perhatian pengguna. Namun, bagi Encik Amzari Tidak ada dalam kotak pemikiran beliau untuk menjadi seorang usahawan. Sejarah latar belakang pendidikan beliau yang baik dan mempunyai kerjaya yang berpendapatan agak tinggi disektor swasta selepas menamatkan pengajiian menjadikan beliau di dalam zon selesa. Beliau mencuba sesuatu yang baru untuk bermula dari bawah bukanlah satu risiko untuk dipertaruhkan.
Hal ini menunjukkan bahawa sesuatu perkara yang dilakukan oleh seseorang tidak semestinya datang daripada imaginasi kotak fikiran seseorang untuk menjadi usahawan. Tetapi disebabkan latar belakang pendidikan dan pengalaman yang menjadikan seseorang itu menjadi usahawan seperti Encik Amzari ini.

2.4)Berorientasikan Peluang Peluang perniagaan ialah satu keadaan atau situasi dalam perniagaan yang memberi kesempatan kepada seseorang individu untuk mendapatkan sesuatu manfaat. Peluang perniagaan wujud dan boleh dicari jika usahawan peka dan bertindak dengan segera. Sekiranya bertindak lambat maka seseorang usahawan terlepas peluang tersebut. Usahawan yang berorientasikan peluang pertama sekali akan memberi tumpuan kepada peluang pertumbuhan daripada perniagaan dan sumber. Usahawan dalam abad ke-21 bukan sahaja mesti mampu melihat dan merebut peluang tetapi juga mesti berupaya dan sensitif dan menganalisis, merumus serta mengambil tindakan terhadap mana-mana peluang. Dalam usaha untuk menjadi seorang usahawan yang boleh meramal dan menganalisis peluang, mereka tidak akan berputus asa di mana-mana peluang yang akan membawa keuntungan kepada organisasi mereka. Usahawan yang berjaya sentiasa mencari peluang yang baru.
Usahawan yang berorientasikan peluang tindak balas kepada krisis perubahan dalam cara yang berbeza. Walaupun mengetahui bahawa sesutu tindakan yang diambil mempunyai risiko namun mereka melihat perubahan sebagai kelebihan yang berpotensi untuk diterokai dan bukannya untuk mengelakkan ia. Setiap hari, mereka menganggap bahawa peluang-peluang baru akan muncul dan berusaha untuk menghasilkan cabaran yang lebih mencabar. Apabila mereka menghadapi masalah yang tidak diduga, mereka akan mencari langkah yang efektif untuk mengatasinya. Hal ini demikian kerana mereka melihat gangguan sebagai sebahagian hidup yang diperlukan. Mereka menghasilkan cara-cara kreatif untuk menguruskan implikasi bukannya membazirkan sumber-sumber mereka untuk mengelakkan gangguan. Salah satu perbezaan antara seorang usahawan dengan pekerja adalah pekerja berorintasikan sumber manakala usahawan berorientasikan peluang.
2.5)Komitmen
Seseorang usahawan yang mempunyai sifat komitmen yang tinggi dapat membantu usahawan untuk mengatasi ancaman dan rintangan dalam perniagaan. Komitmen usahawan terhadap idea dan pelaburan mereka menentukan kejayaan pelaburan yang mereka usahakan. Dari segi komitmen dan tanggungjawab, Encik Amzari memperuntukkan masa yang singkat ketika permintaan meningkat untuk memastikan bidang yang beliau ceburi itu releven dengan perubahan semasa dan meningkatkan keuntungan dari masa ke semasa. Selain itu,teknologi tetap juga diperlukan bagi meningkatkan keuntungan. Walaupun bidang kraftangan, mesin alat bantu dipelukan bagi memastikan proses akhir membantu mempertingkatkan produktiviti. Pemilihan mesin yang mudah, ringan dan pelbagai guna antara ciri yang diperlukan. Teknologi bukan sahaja bergantung kepada pengeluaran semata, perlu diperluaskan dalam pemasaran juga perlu diteroka. Kemudahan dunia tanpa wayar, sedikit sebanyak menjimatkan masa bagi berhubung terus dengan pelanggan. Langkah penjimatan yang dirangka bertujuan untuk mencipta satu kaedah mengurangkan kos dalam sewa beli dan kos upah. Oleh itu, seseorang usahawan yang mempunyai komitmen mesti mempunyai perancangan yang teratur semasa melakukan sesuatu. Ini merupakan satu perkara yang sangat penting. Dalam apa jua tindakan, usahawan perlu sediakan rancangan dan strategi sebelum memulakan sesuatu tugasan agar sesuatu tugasan dapat dijalankan dengan lancar. Yang paling penting sekali ialah usahawan perlu mampu mengutamakan perkara yang lebih penting dahulu. Usahawan juga perlu sentiasa fokus kepada satu perkara agar apa yang diinginkan itu dapat dicapai. 2.6)Keyakinan (Confidence) Keyakinan merupakan sifat penting yang haruslah dimiliki oleh seseorang usahawan. Hal ini demikian kerana mempunyai keyakinan terhadap kebolehan, keupayaan dan kemampuan dirinya bagi menjamin kejayaan perniagaan yang diasasnya. Dengan adanya keyakinan, seseorang usahawan akan berani menempuh risiko dan dugaan bagi mencapai matlamat dan visi organisasinya. Usahawan yang mempunyai keyakinan diri yang tinggi akan tidak mudah dipengaruhi oleh pihak luar dan mereka akan berasa yakin terhadap semua keputusan yang telah dibuat oleh diri sendiri. Keyakinan bukan sahaja dapat membantu usahawan dalam perniagaan, malah ia juga akan menimbulkan keyakinan orang lain terhadap organisasinya. Biasanya, usahawan yang berkeyakinan akan bersikap optimistik dalam menghadapi masalah atau halangan perniagaan. Hal ini kerana usahawan bersikap optimistik terhadap kejayaan yang akan mereka kecapi dan sikap ini berdasarkan kepada keadaan sebenar. Dengan mempunyai keyakinan dan optimistik yang tinggi, tidak hairanlah banyak usahawan yang pernah gagal berkali-kali akhirnya menjadi seorang usahawan yang berjaya. Encik Amzari cekal dalam menghadapi kekangan dan risiko sehingga sehingga beliau yakin dan mampu untuk berdiri di atas kaki sendiri. Bagi beliau pembelajaran ilmu perniagaan secara formal dan tidak formal haruslah seimbang. Kursus-kursus formal kebiasaannya lebih ke arah teori akademik sama ada secara jangka masa pendek mahupun jangka masa panjang yang dianjurkan dalam bentuk seminar mahupun kelas. Bagi pengajaran tidak formal, boleh diadaptasikan dengan pengalaman gerak kerja mahupun menceduk pengalaman usahawan lain dalam mengatasi cabaran untung rugi. Selain itu, pengalaman merupakan satu perisai dalam menghadapi kekangan dan risiko untuk berdikari dalam perniagaan. Beliau berpendapat sebaiknya, sebelum memulakan perniagaan, bekerja makan gaji juga memberi manfaat untuk belajar bagaimana sistem dan pengurusan sesebuah perniagaan. Pengurusan amat penting dalam perniagaan kerana sistem yang mantap dan teratur membolehkan unjuran, risiko dan permasalahan dapat diketahui malah boleh diatasi. Sebaik sahaja Encik Amzari bergelar usahawan, secara tidak langsung menjadi seorang pengurus untung rugi sesebuah perniagaan akan mencerminkan tahap pengurusan sesebuah perniagaan.

2.7)Bertanggungjawab (Responsibility) Seseorang usahawan haruslah memiliki sifar bertanggungjawab dalam organisasi. Bertanggungjawab bermaksud seseorang yang sanggup memikul sebarang tanggungan tidak kira dalam mana-mana keadaan. Kebanyakan para pengkaji bersetuju keberkesanan aktiviti usahawan adalah dengan mencari dan mengambil inisiatif. Golongan ini sanggup meletakkan diri dengan mencari dan mengambil inisiatif. Mereka dilihat sebagai orang yang bertanggung jawab di dalam sesuatu operasi tidak kira sama ada berjaya atau gagal. Usahawan adalah seorang yang bertanggung jawab terhadap apa yang akan berlaku. Mereka mengambil inisiatif untuk menyelesaikan masalah di mana tidak ada pemimpin lain yang sanggup mengambilnya. Apabila berlaku kesilapan, usahawan akan bertanggungjawab terhadap kesilapannya. Selapas itu , usahawan akan belajar dari kesilapan yang telah melakukan supaya mereka tidak mengulangkan lagi. Sebagai seorang usahawan yang bertanggungjawab ke atas sebarang keputusan yang diambil dalam perniagaan, dia akan mengambil inisiatif untuk mencapai matlamat perniagaan dan tanggungjawab dalam sebarang masalah dan keputusan yang berkait rapat dengan perniagaan. Jika seseorang usahawan yang membuat kesilapan, dia akan bertanggungjawab terhadap kesilapannya dan menjadinya sebagai pengajaran serta bertekad tidak mahu mengulangkan lagi pada masa yang akan datang. Seorang usahawan haruslah memegang tanggungjawabnya lebih kerana mereka terpaksa memikirkan tentang hala tuju organisasinya. Oleh itu, sifat bertanggungjawab haruslah dimiliki oleh seseorang usahawan supaya masalah yang dihadapi akan dapat diselesaikan dengan segera.
Jelas, panas tidak sampai ke petang, rupanya hujan ditengah hari. Takdir sudah tertulis. Sikap tanggungjawab Encik Amzari berikutan ketiadaan di kalangan adik-beradik yang sudi mengambil alih perniagaan tradisi keluarganya, pengorbanan terpaksa dilakukan walaupun berat untuk dipikul. Oleh itu, beliau memikul tanggungjawab yang besar untuk mengendalikan perniagaan milik keluarganya itu dengan terancang dan teratur demi kejayaan perniagaannya pada masa akan datang.

2.8)Keupayaan Untuk Mempengaruhi Orang Lain Keupayaan untuk mempengaruhi adalah salah satu kemahiran yang penting bagi pemimpin-pemimpin di semua peringkat. Dalam organisasi hierarki tradisional, kuasa biasannya berdasarkan tahap kedudukan. Semakin tinggi anda berada di carta organisasi, semakin tinggi kuasa anda. Salah satu cara terbaik yang dapat meningkatkan kemampuan anda untuk mempengaruhi orang lain adalah memahami bakat yang anda miliki. Sebagai contohnya, anda mungkin mempunyai pengalaman apabila seseorang yang telah jelas menghadiri satu seminar mengenai “bagaimana untuk mempengaruhi orang lain” telah memilih anda sebagai “lain” pada siapa untuk berlatih kemahiran barunya itu. Kemahiran yang paling penting untuk rangkaian perniagaan yang berkesan adalah mendengar, memberi tumpuan kepada bagaimana anda boleh membantu orang yang sedang mendengar dan bukannya pada bagaimana mereka boleh membantu anda adalah langkah pertama untuk mewujudkan hubungan yang saling menguntungkan.
Dengan pencapaian yang Encik Amzari telah kecapi pada hari ini, beliau mengatakan perniagaan adalah melibatkan urusniaga yang memprolehi keuntungan. Dalam bidang kreatif dan inovasi, terjemahan idea seni bukanlah sesuatu yang boleh dipaksa. Persaingan yang sihat, mampu menarik minat orang lain dalam keusahawanan. Namun, kebolehan untuk menjadikan sumber alam sebagai menjana pendapatan tambahan sememangnya mampu menarik minat orang lain. Bermula sekitar daerah Muar, kini beliau cuba melatih belia di Labis untuk menunjukkan apa yang mampu untuk beliau kongsikan supaya bidang kreatif bukanlah sesuatu yang hanya dijadikan hobi malah menjana pendapatan tambahan.
2.9)Passion
Passion juga merupakan satu sifat penting yang haruslah dimiliki oleh seseorang usahawan. Passion bermaksud melakukan sesuatu perkara dengan penuh minat, ghairah dan kemahuan yang amat mendalam. Bagi usahawan yang berjaya perlu mempunyai sifat ini, mereka akan melakukan sesuatu perkara yang diminati dengan berusaha walaupun tidak memperoleh sebarang hasil apabila melakukannya, tetapi perkara tersebut akan tetap perlu dilakukannya secara konsisten. Selain itu, passion juga merupakan sesuatu ciri yang dimiliki oleh seseorang usahawan dengan mempunyai semangat, keinginan, ketekunan yang tinggi dalam sesuatu bidang yang diceburi. Dengan sifat ini, seseorang usahawan akan menggunakan apa jua cara bagi memastikan kejayaan dalam bidang perniagaan yang diceburi. Hal ini demikian kerana passion merupakan satu elemen utama untuk seorang usahawan yang berjaya. Usahawan yang berjaya selalunya mempunyai kualiti yang tinggi, bersemangat untuk membantu syarikat berkembang dan membangun. Usahawan yang bertenaga adalah usahawan yang sanggup bekerja di waktu-waktu luar biasa dan sanggup mengorbankan waktu rehat apabila tugas-tugas keusahawanan memerlukan mereka. Berdasarkan latar belakang Encik Amzari tidak terlintas di fikiran beliau untuk menjadi seorang usahawan ketika kecil. Malahan, sejarah pendidikan juga tidak menjurus kearah perniagaan, perakaunan mahupun perdagangan. Jika ada sekalipun, hanya subjek sisipan untuk menambah ilmu. Tanggapan awal mengenai perniagaan seseorang itu, haruslah bijak dalam pengurusan dan petah berbicara. Namun, kerjaya selepas menamatkan pengajian sedikit sebanyak membantu dalam memberikan pengalaman untuk memulakan perniagaan. Tambahan pula, hasil kerja mula mendapat perhatian ramai.

2.10)Ketabahan (Perseverance) Ketabahan ialah sifat sabar dalam sesuatu yang sukar atau membosankan. Ia memerlukan amalan biasa untuk membangunkan kualiti ketekunan. Sebagai contonya apabila kanak-kanak yang mula mempelajari berdiri dan cuba berjalan, dia didapati jatuh lagi dan lagi. Sebagai usahawan yang cemerlang, beliau mesti menghadapi dengan pelbagai dugaan dalam perjalanan untuk menuju ke arah kejayaan. Seperti pepatah “seperti lebah mengumpulkan madu”, kerana seseorang usahawan yang mempunyai ketabahan tidak mudah mengakui kekalahan. Seseorang yang gigih adalah salah satu ciri-ciri yang mempunyai keyakinan diri, keazaman waja, dan keinginan semula jadi terhadap kertas kerja, dan tidak kenal penat tenaga untuk terus sehingga yang terakhir, tanpa rugutan atau meluahkan rasa tidak puas hati. Ketabahan adalah rahsia kejayaan. Tanpa ketabahan, mungkin tiada pencapaian yang besar. Maka, jika seseorang itu tidak begitu berbakat, tiada pengetahuan, tetapi mempunyai sesuatu merit purata, dia masih dapat berjaya dalam kehidupan beliau dengan adanya sikap ketabahan. Selain itu, kegigihan adalah kata kunci yang menentukan orang-orang yang gagal dan orang-orang yang berjaya. Jadi, orang-orang yang datang dari latar belakang yang sangat miskin mereka bekerja dengan cara mereka untuk menuju ke arah kejayaan. Ia bukan menunjukan bahawa mereka tidak mempunyai bakat istimewa, namun mereka berusaha berterusan dalam melakukan sesuatu. Setiap kali apabila mereka menembusi kegagalan, mereka tidak bertindak untuk berputus asa manakala mereka akan menyiasat punca-punca yang menyebabkan kegagalan tersebut berlaku. Mereka akan melakukan aktiviti seperti bersenam untuk melapangkan fikiran mereka apabila menghadapi tekanan. Kemudian, mereka akan mengatasi sesuatu kemelut dengan hati yang tabah dan berterusan. Usahawan yang mempunyai sejarah kejayaan lebih cenderung untuk berjaya dalam usaha baru daripada pertama kali atau mereka yang gagal sebelum ini. Usahawan yang berjaya adalah mempunyai sifat-sifat berterusan dan ketabahan. Mereka akan melakukan apa-apa tugasan yang mereka merasa akan berjaya dan menggunakan cara-cara yang berbeza untuk menjayakan tugasan tersebut. Dalam menghadapi kekangan dan risiko sebagai seorang usahawan Encik Amzari menggunakan pendekatan belajar ilmu perniagaan secara formal dan tidak formal yang seimbang sehingga beliau mampu berdikari. Beliau turut mengikuti kursus-kursus formal yang kebiasaannya lebih ke arah teori akademik sama ada secara jangka masa pendek mahupun jangka masa panjang yang dianjurkan dalam bentuk seminar mahupun kelas. Bagi pengajaran tidak formal, boleh diadaptasikan dengan pengalaman gerak kerja mahupun menceduk pengalaman usahawan lain dalam mengatasi cabaran untung rugi. Bagi beliau, pengalaman merupakan satu perisai dalam menghadapi kekangan dan risiko untuk berdikari dalam perniagaan dan sebaiknya, sebelum memulakan perniagaan, bekerja makan gaji juga memberi manfaat untuk belajar bagaimana sistem dan pengurusan sesebuah perniagaan. Pengurusan amat penting dalam perniagaan kerana sistem yang mantap dan teratur membolehkan unjuran, risiko dan permasalahan dapat diketahui malah boleh diatasi. Sebaik sahaja bergelar usahawan, secara tidak langsung menjadi seorang pengurus. Untung rugi sesebuah perniagaan akan mencerminkan tahap pengurusan sesebuah perniagaan.

2.11)Pencari Maklumat (Information Seeker) Pencari maklumat boleh mendapatkan khusus sebagai carian semula maklumat. Peranan pencari maklumat adalah sebagai interaksi dan mencari maklumat dalam komunikasi bagi menjawab soalan yang berkaitan dengan maklumat. Teori Pencarian Maklumat menunjukkan bahawa apabila seseorang itu berada pada tahap yang rendah dari batas yang sewajarnya dalam pencarian maklumat, maka beliau akan berusaha mengurangkan input dan mencari maklumat yang konsisten. Sementara itu, apabila seseorang memperoleh maklumat yang melebihi batas yang sewajarnya maka mereka akan lebih tertumpu mencari isi maklumat dengan orang lain yang memberi atau menerima maklumat.
Dalam memprolehi maklumat mengenai keusahawanan Encik Amzari mengatakan bahawa maklumat mengenai keusahawanan mudah didapati dengan menghadiri kursus jangka pendek yang mudah diperolehi dari hebahan media seperti poster, hebahan melalui internet malahan melalui kenalan.
Sebagai kesimpulan, pencari maklumat adalah sebagai satu konsep menanggung kepelbagaian, maka setiap hari perlu untuk menetapkan teknikal. Konsep maklumat berkait rapat dengan tanggapan komunikasi, kekangan, kawalan, data borang, arahan, pengetahuan, makna, mental, perwakilan dan persepsi.

3)Pandangan Usahawan Terhadap Peluang Keusahawanan Yang Disediakan Oleh Kerajaan Pada Hari Ini
Berdasarkan pendapat Encik Amzari iaitu di Malaysia menjadi usahawan bukanlah sesuatu yang mustahil. Kerajaan tidak menyukarkan seseorang menjadi usahawan sekiranya mengikut garis panduan yang telah ditetapkan selagi tidak menyalahi perlembagaan. Mendaftar syarikat perniagaan pada Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM) pada kadar mampu milik (bergantung kepada jenis perniagaan yang ingin ditubuhkan) malah menjimatkan masa pendaftaran hanya sehari tidak dilihat membebankan. Bagi usahawan baru, mengenal pasti perniagaan yang ingin diceburi kerana setiap kementerian kerajaan juga ada beberapa agensi yang akan membantu memberi khidmat nasihat dan bimbingan. Seperti kraftangan kayu larik, dibawah jagaan Kementerian Penenerangan, Komunikasi dan Kebudayaan iaitu Perbadanan Kemajuan Kraftangan Malaysia telah mempunyai cawangan setiap negeri. Lokasi bengkel juga yang terletak di tengah komuniti Bestari pula boleh mendapatkan bantuan dari Kementerian Luar Bandar. Untuk memulakan perniagaan pula, kerajaan sedaya upaya membantu Perindustrian Kecil Sederhana (PKS), bantuan pinjaman juga disediakan untuk usahawan yang komited dan berpotensi. Selain Bank Agro, SME Bank, TEKUN juga menawarkan pinjaman pada kadar faedah yang rendah.

4)Cadangan Usahawan untuk meningkatkan penglibatan Belia dalam keusahawanan Antara cadangan yang diberikan oleh Encik Amzari adalah seperti berikut pertama menyediakan tapak dan peluang untuk belia menunjukkan bakat keusahawanan di lokasi yang bersesuai. Kedua tenaga pengajar dalam kursus keusahawanan adalah dari kalangan usahawan supaya belia mampu bergerak secara mentor-mentee. Ketiga pembiayaan mudah dan pelan jangka panjang sambil dipantau oleh pembiaya seperti bank, sewajarnya membantu usahawan muda berkeupayaan untuk mengurus kewangan menjadi lebih baik. Keempat Menyediakan platform usahawan belia untuk berinteraksi dan bertukar pendapat sebagai seorang usahawan yang berkaliber dan berkeyakinan untuk menembusi pasaran luar. Akhir sekali, mempergunakan teknologi maklumat dan meneroka bidang baru yang boleh membantu memudahkan urus niaga serta transaksi dalam perrniagaan.

5)Kesimpulan Pada hari ini bidang keusahawanan memainkan peranan yang penting kepada dunia. Ia menjadi pemangkin kepada perubahan dan perkembangan ekonomi. Peranan keusahawanan di dalam pembangunan ekonomi bukan setakat meningkatkan kadar per kapita pengeluaran dan pendapatan. Ia juga melibatkan perubahan kepada struktur perniagaan dan masyarakat. Satu teori pertumbuhan ekonomi menggambarkan inovasi(pembaharuan) adalah kunci utama kepada perkembangan ekonomi di dalam membina produk atau perkhidmatan baru di dalam pasaran. Aktiviti pembaharuan (inovasi) juga menjadi pendorong para pemodal (pelabur) untuk melabur di dalam peluang baru yang dicipta. Hal ini akan menyebabkan ekonomi berkembang, pekerjaan baru tercipta dan mengurangkan kadar pengangguran. Keusahawanan melalui proses kreativiti dan innovasi mencipta produk baru dan memberikan perkhidmatan untuk memenuhi kehendak manusia. Ia menyediakan produk atau perkhidmatan yang diperlukan oleh pengguna. Di dalam menghasilkan produk dan perkhidmatan yang baik, mereka akan mencari kaedah yang lebih baik untuk memaksimakan sumber dan mengurangkan pembaziran. Dengan ini, masyarakat akan mendapat produk (barangan) dan perkhidmatan yang lebih baik pada harga yang lebih murah. Keusahawanan membantu memperbaiki kehidupan berjuta-juta manusia melalui produk dan perkhidmatan baru yang diperkenalkan kepada pasaran. Keusahawanan adalah individu yang bukan sahaja mencipta kekayaan tetapi turut sama mendorong pembahagian kekayaan. Pihak kerajaan telah mewujudkan banyak ruang dan peluang kepada usahawan dalam memasarkan produk mereka ke peringkat yang lebih jauh. Sebagai contoh, dalam RMK-9 kerajaan menggalakkan para usahawan untuk menceburi bidang perniagaan berasaskan tani. Kerajaan menyediakan pelbagai insentif dan bantuan kepada para usahawan yang berminat untuk memperkembangkan industri ini ke peringkat global dengan menyasarkan Malaysia sebagai pengeksport produk tani terbesar dunia.

6)Lampiran

Profil Syarikat

Nama Projek : KRAFTANGAN KAYU LARIK
Nama Syarikat : PERMATA ILHAM LARIK ENTERPRISE
No. Pendaftaran
Perniagaan : JR0007096-U
TARIKH DIDAFTARKAN : 03 MAC 2009
Jenis Pemilikan : TUNGGAL
Alamat Perniagaan : 1007, JALAN BALAIRAYA, & Tapak Projek FELDA TENANG, 85300 LABIS, JOHOR MALAYSIA
JENIS PREMIS : KEDAI (BENGKEL)
No.Telefon / Faks : 016 3611 101 (H/P)
E-mail : pelarikjohor@yahoo.com
Nama Pemilik : MUHAMMAD AMZARI B MD HUSAINI

7)Rujukan
- Maklumat diperoleh daripada Encik Muhammad Amzari bin Md Husain iaitu seorang usahawan muda dalam bidang kraf tangan.
- Sumber: ciri-ciri usahawan berjaya, diperoleh pada 7 april 2013, dari laman web http://www.fbsuperhero.com/Ciri-ciri-Usahawan-Berjaya.pdf

Similar Documents

Premium Essay

Design, Thinking and Innovation at Apple

...Summary Apple as one of the most famous and successful corporations and brands in the world can attribute its past success to Steve Jobs and their employees. The whole organisation understands the companies (mainly Steve Jobs) vision and philosophy. In Apple, employees think that they can change the world and bring completely new values to the customers by design and innovation. They not only want to deliver these new values in a simple way, but also want to provide the customers with functionalities and features they need and that are competitive. Apple is capable of applying simplicity to the design and innovation of their products and at the same time considering customers' needs. While living this vision and philosophy, Apple does things different as compared to its competitors. Apple is going its own way and sets own industry standards and norms. Apple does not want to be an imitator but rather an innovator, with products and services that mean something special to their customers. The above described vision and philosophy is applied across the whole Apple organisation and all employees understand what Apple wants to stand for. Apple employees are dedicated and take on and fulfill their responsibilities accordingly. The question on hand is; Can Apple keep up its good performance and reputation after Steve Jobs' dead in 2011?   2. Introduction In the following sections, I will highlight some issues and threads that Apple will be facing with its innovation capabilities...

Words: 1387 - Pages: 6

Premium Essay

Apple Case Analysis

...Design Thinking and Innovation at Apple | Apple Case Summary | | This documents describes in brief the history of Apple and discuss its strategy to success. In addition this documents also draws similarity between Steve Jobs and the current CEO of Apple Tim Cooks. | | Pradyot Mohanty (Twin Peaks) | 1/17/2012 | | History Apple was founded by Jobs and Steve Wozniak in 1976 a time when computer was perceived as nothing but a complex computation system which was used only in big corporate firms and operated by qualified professionals. No one had ever imagined that kids at the age of 10 would be playing games, studying science and reading comic books using a small handheld device which does wonders with a simple touch. When one thinks of Apple, the first thing that comes to mind is Steve Jobs and when one is thinking about Steve, Ipod is the first thing that strikes the mind. I believe a company's growth and success is a direct consequence of its leader's vision and direction. And the same is with Apple . Apple's key strength has been innovation by simplicity, the way Steve envisioned it. "Apple's success is not just the result of clever strategic moves or an innate sense of market timing. It came from a deep commitment to understanding how people used computing devices and a desire to develop insanely great products" [Design Thinking and Innovation at Apple, Stefan Thomke]. Apple's history is the proof of its innovative reputation. When Jobs was leading the...

Words: 1169 - Pages: 5

Premium Essay

Apple Case Analysis

...UNIVERSITY SCHOOL OF MANAGEMENT | Design Thinking and Innovation at Apple | Case Analysis | | Submitted By Aakriti Acharya Animesh KC Sirjana Shrestha Surendra Pandey | Synopsis Apple is the world’s most successful and leading brand. Due to unique vision, philosophy and dedication of Steve jobs and employees, Apple has been able to maintain its competitive position till date. The employees of Apple provide new values to customer through unique design and innovation. Apple has the ability to understand and deliver the customer’s needs in simple and sophisticated way. The major reason behind the success of apple is its strategy where it develops product that are completely differently than competitors i.e. it believes in being innovator rather than imitator. Case Issues The issues in this case can be listed as: * What are the key factors that have contributed to the innovation and creativity at Apple? * Is there any systematic approach to innovation at Apple? * Will Apple be able to keep up with customer’s expectation and continue to be a leading brand without its founder Steve Jobs? * Which is more important? Innovation or Brand image? Case Facts The facts mentioned in the case are listed below: * Apple went through a lot of turbulent phases and had many ups and down in the past but still, it struggled and never gave up. Due to its commitment towards product design and development it has been able to...

Words: 1624 - Pages: 7

Premium Essay

Sasasa

...9-609-066 REV: MARCH 4, 2010 STEFAN THOMKE BARBARA FEINBERG De esign Th hinking and I Innovation at Apple Th hink different. — Apple Advertising Slogan, 1997 e 7–2002 By the beginnin of March 2010, weeks after the dramatic debut of its iPad, A y ng Apple’s share price remai ined in the US$ 200 range, where it had hovered for more than f six month U d for hs—signaling solid g financ strength and future gr cial a rowth prospec as world e cts economies, an businesses continued t reel nd s, to from the worst rec cession since the Great De epression. Wit a market c th capitalization of nearly US 200 S$ billion and annual sales appro n oaching $50 b billion, Apple was now w e worth more t than the indu ustrial giant General Elec ctric and exce eeded the val of Sony C lue Corporation b a factor of five, even th by hough both f firms had larg revenue b ger bases. All the more amazin ngly, a scant 12 years earlie when Steve Jobs er, e return to Apple, the company share pric had hovere around $5 and the futur was uncert ned , y’s ce ed re tain at best. J Jobs, after all had already been fired fr l, y rom the firm he co-founde almost a d ed decade earlier and r, he wa coming bac when the c as ck company was nearly writte off. Even s through th difficult pe s en so, hat eriod, the co commitme to produc design and development had stayed a ore ent ct t alive. Sin being fou nce unded in 197 Apple has been consid 76, s dered a leading designer and integrat of tor computer hardwa and softw...

Words: 7945 - Pages: 32

Premium Essay

Iphone Project

...Summary of Task One The product selected for this project is I phone. Apple has been going through innovations since beginning. A series of innovative products had been introduced by apple that changed the industry trends such as I phones and I pads. They combine the innovation, design and marketing to gain the competitive edge over the competitors. This company is continuously innovating but there is strong competition in the market. Therefore, taking into account the task one will be accomplished. The first task of the assignment is very critical and requires full understanding ad theory application of the learnt material in the course of marketing design and innovation. The first task of the assignment is divided into three sub-tasks. The first task related to the benefits and value which are sought by the consumers utilising the services and products. The values have been very extensively researched out and there are different types of values as according to Anderson et al 2006. In this section, I intend to add the value types and how these values delivers benefits, what specific value and benefit is delivered and what the consumer wants will be reviewed in relations to Apple i-phone. Innovation an important value (Von, 2003) will be discussed in relation to the case. The second sub-section of the assignment required from students to write about the uniqueness of its design elements – shape, colour, design, imagination, relevance and Usefulness (Jordan, 2000). In this section...

Words: 671 - Pages: 3

Premium Essay

Strategies at Apple Inc.

...cost leadership or choosing a niche market. The thinking is that should firms choose to pursue more than one strategy at a time, they will run into confusion and may fail Somehow, select firms like apple has done what can be termed “quantum strategy” (loizos hercleous 2012). They are able to balance contradicting strategic features like groundbreaking innovation and quality with rock bottom cost to achieve extraordinary performance. The leadership at apple is at the heart of this competitive advantage. The leadership aims at strategic alignment, focus, simplicity, synergies and systemic connections to bring about a balance on competing demands and gain strength in the industry. In the past fifteen years, Apple Inc. has brought a revolution in the personal electronics, telecom, computer and media by string of excellent products, offering unique, designer and exciting customer experiences. They have exceeded industry expectations thereby exerting significant power over both customers and industry players, with outstanding financial results. In August 2012, Apple inc was announced the most valuable listed company having a market value of $ 623 billion. In September 2012, it had the highest cash reserves of USD 121 bn. achieves a net margin of 20 % with a revenue increase from us $ 65.2 bn in 2010 to us$108.2 bn in 2011 and to US $ 156.5bn in 2012.( This feat was achieved under the late Steve Jobs and will outlive Jobs as apple has attained a quantum strategy which is rare and...

Words: 1281 - Pages: 6

Premium Essay

Apple, Inc.

...Apple, Inc. NETW583 Strategic Management of Technology Table of Contents Technology Strategy...1 Core Competencies …2 Industry Dynamics…3 Technology Sourcing and Internal Innovation…4 Product Development Strategy…5 Strategy to Protect Innovation…6 Technology Strategy Apple’s technology strategy is to change the world through technology. They have remodeled the field of consumer electronics. This was not always the case. Initial Apple products such as the Next computer, the Newton PDA, the Lisa computer, the Pippin player and the Apple TV did not do so well. In fact, Apple’s ability to rise above the tide and be successful was in doubt as compared to its competitors like Microsoft. Currently, Apple is among the most profitable and innovative companies in the world with the largest market share for tablets. Creating a good technology strategy is normally a messy affair. Apple’s ability to anticipate and distinguish the direction emerging markets in technology take has been essential to its technology strategy. It has been able to track strategic technologies and use forecast to plan corporate strategies. Apple focuses on product discovery with the goal of creating innovative products that are not understood yet. This underlines its strategy statement, to contribute to the world by making tools for the mind that advances humankind. In order to meet this goal, Apple has continually involved stakeholders. Steve Jobs for example was able to convince record...

Words: 1969 - Pages: 8

Premium Essay

Importance of Innovation

...IMPORTANCE OF INNOVATION Founded in 1976 by Steven P. Jobs and Stephen G. Wozniak, Microcomputer Design and Manufacturing Company was the first successful personal computer company and was created in the Jobs’ family garage. By 1980 the Apple II, which was encased in plastic with a color graphic display, launched the company to success and contributed to Apple’s earnings of more than $100 million by 1980, the year the company first offered stock to the public. IBMs PC was introduced in 1981 and ran a Microsoft Corporation operating system. This marked the beginning of long-term competition for Apple in the personal computer market. By 1984 the Macintosh was introduced and was the first computer to use a mouse and graphical user interface. Initially, the Mac’s sales were low and Jobs departed from the company by 1985. Shortly before Jobs left Apple, the company found its niche in the desktop publishing market while Microsoft’s operating system tore through Apple’s market share. Jobs returned in 1997 after being recalled by Apple and by introducing more innovative products such as the iMac, he returned the company to profitability. iTunes, software for playing music converted to MP3 format and the iPod, a portable MP3 music player were both introduced in 2001 and by 2003 downloadable copies of major record company songs in MP3 format were being sold by Apple over the Internet. Apple has experienced both success and failure just like any other organization. But since...

Words: 596 - Pages: 3

Premium Essay

Innovation at Apple

...EXECUTIVE SUMMARY The word innovation and Apple are synonymous, from its inception in 1976 to date; it has innovated repeatedly and unceasingly with the one simple rule “SIMPLICITY”. Innovation being the key word here, the Apple strategy for the same is extremely consumer centric, they constantly create new products by assessing the needs of the consumer/consumers and in the process deliver new and cool products that possess high quality, craftsmanship and design. This case study discusses the company’s approach to creating and delivering products, which were unique and would be considered as breakthrough products. This case study also analyses the impact of Steve Jobs on the company and his employees. This study highlights excerpts from many Apple employees and it apparent from the statements that they make that “Innovation and Customer Experience” as the basic principles they followed and these were the basis for design and development of products. This way of thinking and operating can be emulated by other companies only if they choose to believe and follow the core ideals/principles they set into motion and at the same constantly adapt and change to the needs of the market. The leadership has to be convinced that the path the company is on, is inline with the values and that these values would lead to productivity, while at the same time inspiring the employees to achieve the single common goal. Another key highlight of this study is the vision of Steve Jobs...

Words: 1521 - Pages: 7

Premium Essay

Steve Jobs

...always expected the best result from people, and it really worked, the team finished the impossible mission and thought it worth the pain. For the design part, Jobs wanted to make apple's product design to be really simple which got from his Zen Buddhism culture. He believed it would be friendly and lead products seems easy to use. However, during their innovation, the problem exist that the fast keeping innovations would let their new product destroy their old ones. During this time, Jobs brought Pepsi's president to Apple with his creative idea that to sale a lifestyle to customers and build Apple Generation. This idea was still kept in Apple Company now. After Mac launched, Jobs made a huge success in the presentation. He let Mac introduced itself to the audiences. The creative action quickly attract everyone's attention and leaded Apple and himself to a new successful field. However, Jobs' extreme desire for control finally hurt Apple, people left Apple since they did not like Jobs' style and they believed Jobs took Apple to a wrong way. Even for his best partner Wozniak decided to start his new company. While the Mac's sales got huge decrease due to its initial problem, the Apple came to its hardest situation. Finally, Jobs lost his control in Apple Company. Reading Notes The readings leaded me to have a serious thinking on working...

Words: 535 - Pages: 3

Premium Essay

Perils and Pitfalls Analysis

...Managing change and innovation Assignment no 2 Design, Thinking and Innovation at Apple Submitted By- Group 3 Q1. Why has Apple been so successful? What do you attribute it to? Ans1. Apple is a very successful producer of computer software and hardware that leads in its competitive industry. Its success can be contributed to deep commitment of understanding how people used computing devices and a desire to develop insanely great products. They managed to create products what people wanted. The many reasons for Apple’s success are: * Innovation – radical innovation came with consistency. Anyone who used apple II and picked up iphone three decades later would find a familiar object .they were different , but the same. * Though they kept innovating, the look of their product and their use was steady. * Company’s obsession with secrecy – product concepts and early prototypes are never shown in public. * Bold business experimentation – to move into retail. It built retail stores when competitors were moving to direct sales and distribution models. * Kept things simple – simplicity in design and use – it helped people love their equipment and experience of using it animated. * They gave painstaking attention to details; even small detail like the...

Words: 742 - Pages: 3

Free Essay

Mandset

...Mental Models and Mindsets OI/361 Mental Models and Mindsets For every successful business the mental models of leadership stimulates growth. The way people react to creativity, design and innovation are all a part of the mental model map. Only after learning the mental makeup of others, understanding the basic approaches to the mental model can one effectively make sensible recommendations to alter thought patterns. Only after understanding the makeup of the model can we understand and change not only others mental models but also our own as well. Four Steps Crook and Gunther (2005), stated there are four ways to affect the many ways individuals think. Firstly, individuals must understand his or her mental models. Secondly, after recognizing his or her thought patterns, the individual must test new approaches to the same situation. Thirdly, the person trying to make a change must overcome a variety of inhibitors to change, such as the expectations of others, lack of information, lack of trust, and the desire to hold on to the old patterns. Lastly, the individual must implement the change in thinking patterns.” These four steps can help Apple continue to be creative and innovative in producing products that satisfy consumers’ needs and wants. It will also improve the culture of the organization if employees use these steps daily. Employees will start to understand their own mental model and be able to adapt to any situation in a positive way...

Words: 1368 - Pages: 6

Free Essay

Creative Hero

...Creative Hero If you are a computer/smartphone user or enjoy music, chances are that you own an Apple product. As an Apple product user, you may be familiar with one of the original men behind the design of their famous products, Steve Jobs. Since the inception of Apple, Steve has had a vision of taking clunky, inelegant devices and greatly improving them through innovation and design. Through his creative thinking and powerful ideas, Steve Jobs has transformed the design industry by creating trends that many other designers strive to mirror. As a result, Steve Jobs’ legacy of innovation remains resilient and constant for the creative industry, giving it the motivation to continuously push the limits of design. Steve Jobs was the first person to create a new way of bringing computers to the home and grew from there ("About Money", 2014). Steve Jobs first created the personalized computer and grew from there ("About Money", 2014). His employment at Atari and ownership of Apple gave him the creative room to grow and create bigger and better things. The similarities of Jobs' and Limor Fried's electrical engineering skills and innovative ways allow them to create amazing companies. Jobs' also parallels Shiego Shingo life as Jobs and Shingo were thought to be the leader in their fields. The groundbreaking changes they brought about with the process of thinking in computers and manufacture engineering was superior to the industry. People differ in their inherent creativity...

Words: 612 - Pages: 3

Premium Essay

Apple

...Apple has had some great success in creating electronics for the average consumer some have changed the business world forever. Apple has been able to change the way people view electronics. Some of the successful products they introduced into peoples everyday lives are the IPad, The Cloud, IMac and the IPod. Apple has also had multiple failures over the years. Some of these failures were, the Power Mac G4 Cube and Apple TV. The IPad has revolutionized the way people control their company. The IPad can do almost anything a business needs it to. With all the applications it has a person can run his or her business from anywhere in the world. The IPad is lightweight and portable and easy to use. Apple has designed so many peripherals to go with the IPad to make working with it easier. You can get an external keyboard that connects via Bluetooth, you can put your presentation onto a big screen TV so that the whole company can view it, and if you get bored from working all the time you can sit back and relax and watch a movie or play a game. The best thing that apple did was invent the cloud for apple users. The cloud acts like an external hard drive that you don’t have to carry around with you. If you have Internet access, you can access the Cloud from anywhere. The Cloud holds all your information you put on it in a secure offsite location. You can store anything on the Cloud from music and movies to word documents and PowerPoint presentations. The IPod has made...

Words: 869 - Pages: 4

Premium Essay

Apple

...MMWHTI Assignment 15 Design thinking and Innovation at Apple A Write-Up Abhiroop Mankin(1311072) Why has Apple been so successful? What do you attribute it to? What are the key reasons for Apple's success? Are Apple product so successful because of the brand status and premium pricing? Many believe that Apple is so successful because of their marketing and brand status. Is it really true or there is something else? Do Apple products really stand out amongst all its competitors? I'm no expert in Apple products nor am I what is called an "Apple fan-boy" but I will highlight the reasons why I think Apple is successful:  1. Simplicity One of the things that fascinated me about Apple products was its sheer simplicity. A device which is an audio/video player, and has several additional features can be operated with the help of two buttons. An inner round button coupled with the outer "click" wheel could in essence operate the whole device. Apple has exported this outlook to all their other products, and tries to make them as simple as possible; products which the Average Joe could operate with ease. Apple is a classic example of simplicity and ease of use over everything else.  2. Beauty Aesthetic value is of prime importance when it comes to Apple. When was the last time you looked at an Apple product and thought it was ugly? The built, design and form factor of their products along with the choice of material used is usually spot on. More than a Samsung Galaxy S5...

Words: 1706 - Pages: 7