...Arsitektur Jawa [pic] Arsitektur atau Seni Bangunan yang terdapat di daerah Provinsi Jawa Tengah dikelompokkan menjadi dua, yaitu : a. Arsitektur Tradisional, yaitu Seni Bangunan Jawa asli yang hingga kini masih tetap hidup dan berkembang pada masyarakat Jawa. Ilmu yang mempelajari seni bangunan oleh masyarakat Jawa biasa disebut Ilmu Kalang atau disebut juga Wong Kalang. Yang merupakan bangunan pokok dalam seni bangunan Jawa ada 5 (lima) macam, ialah : - Panggang-pe, yaitu bangunan hanya dengan atap sebelah sisi. - Kampung, yaitu bangunan dengan atap 2 belah sisi, sebuah bubungan di tengah saja. - Limasan, yaitu bangunan dengan atap 4 belah sisi, sebuah bubungan de tengahnya. - Joglo atau Tikelan, yaitu bangunan dengan Soko Guru dan atap 4 belah sisi, sebuah bubungan di tengahnya. - Tajug atau Masjid, yaitu bangunan dengan Soko Guru atap 4 belah sisi, tanpa bubungan, jadi meruncing. Masing-masing bentuk berkembang menjadi beraneka jenis dan variasi yang bukan hanya berkaitan dengan perbedaan ukurannya saja, melainkan juga dengan situasi dan kondisi daerah setempat. Dari kelima macam bangunan pokok rumah Jawa ini, apabila diadakan penggabungan antara 5 macam bangunan maka terjadi berbagai macam bentuk rumah Jawa. Sebagai contoh : gedang selirang, gedang setangkep, cere gencet, sinom joglo lambang gantung, dan lain-lain. Menurut pandangan hidup masyarakat Jawa, bentuk-bentuk rumah itu mempunyai sifat dan penggunaan tersendiri. Misalnya bentuk Tajug, itu selalu...
Words: 4104 - Pages: 17
...INDONESIA RINGKASAN ARTIKEL PRAKTEK PROFESIONAL PENGUKURAN KINERJA: DARI FILOSOFI KE PRAKTEK MAKALAH INDIVIDU MATA AJAR MANAJEMEN STRATEJIK IQBAL FANHAZ NPM. 1306358046 Kelas AKM 13-1 PAGI FAKULTAS EKONOMI PROGRAM STUDI MAGISTER AKUNTANSI - PENDIDIKAN PROFESI AKUNTANSI JAKARTA MARET 2014 STATEMENT OF AUTHORSHIP Saya yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa makalah/tugas terlampir adalah murni hasil pekerjaan saya sendiri. Tidak ada pekerjaan orang lain yang saya gunakan tanpa menyebutkan sumbernya. Materi ini tidak/belum pernah disajikan/digunakan sebagai bahan untuk makalah/tugas pada mata ajaran lain, kecuali saya menyatakan dengan jelas bahwa saya menggunakannya. Saya memahami bahwa tugas yang saya kumpulkan ini dapat diperbanyak dan atau dikomunikasikan untuk tujuan mendeteksi adanya plagiarisme. |Nama Mahasiswa |: |Iqbal Fanhaz | |NPM |: |1306358046 | |Kelas |: |AKM 13-1 Pagi | |Mata Ajar |: |Manajemen Stratejik | |Judul Makalah/Tugas |: |Pengukuran Kinerja: Dari Filosofi ke Praktek | |Pengajar ...
Words: 705 - Pages: 3
...CASE APPLICATION 1 – “More than a Good Story” 1. Adapun masalah yang akan berurusan dengan mereka (Bert dan John) yaitu bagaimana untuk tetap setia dan mempertahankan filosofi bisnis yang mereka bangun, mengingat bahwa keberhasilan perusahaan mereka yang tumbuh dari sebuah slogan yaitu “Life is Good”, dan bagaimana untuk berusaha melindungi keunggulan mereka dari perusahaan lain yang mungkin akan mengganggu ide mereka dengan meniru atau mengikuti ide mereka untuk perusahaannya. Dari seluruh fungsi manajemen yang penting untuk perusahaan mereka adalah perencanaan (planning), perencanaan akan menjadi suatu hal yang sangat penting jika suatu perusahaan berada dalam tahap pertumbuhan atau perkembangan. 2. Baik Bert maupun John, mereka sangat berperan aktif dalam mengelola perusahaannya. Gaya manajemen mereka mungkin tidak akan sesuai/bekerja untuk organisasi lain, terlebih pula dengan apa yang kebanyakan orang harapkan dari seorang pemimpin dalam perusahaan. Sebagai seorang yang memimpin, mereka telah memfokuskan diri pada pengembangan perusahaan mereka, bagaimanapun mereka juga menunjukan sisi yang lebih spiritualistik dengan membawa filosofi mereka sendiri yaitu “Life is Good” dengan mengadakan amal dan mencari karyawan yang sesuai dengan nilai-nilai mereka dalam kehidupan . 3. Motto “Do what you like. Like what you do” mencerminkan konsep bahwa karyawan harus didorong untuk mencocokkan nilai-nilai pribadi mereka sendiri dengan orang-orang dari perusahaan. Karena seorang...
Words: 435 - Pages: 2
...------------------------------------------------- ------------------------------------------------- John Keats ------------------------------------------------- --> Negative capability --> Poet(ical character) --> ------------------------------------------------- Wordsworthian/ egotistical sublime (ophøjet) ------------------------------------------------- Ode on a Grecian urn ------------------------------------------------- (Ode = Lovprisning) ------------------------------------------------- (digter)jeg → ? ------------------------------------------------- Jeg → verden↔ ophøjet objekt ------------------------------------------------- Sum: Objektiv romantik ------------------------------------------------- ”a poet has no identity” ------------------------------------------------- “a poet is the most unpoetical of anything in existence; because he has no identity – he is continually in for - and filling some other body – the sun, the moon, the sea and men and women who are creatures of impulse are poetical and have about them an unchangeable attribute – the poet has none; no identity – he is certainly the most unpoetical of all Gods creatures. If then he has no self, and if I am a poet, where is the wonder that I say would write no more? Might I not at that very instant [have] been cogitating on the characters of Saturn and Ops? ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ...
Words: 351 - Pages: 2
...dari 8000 (delapan ribu) staf Agilent Teknologi yang di PHK dari perusahaannya selama tahun 2001 dan satu dari 2.000.000 (dua juta) orang yang kehilangan pekerjaannya dari perusahaan-perusahaan di Amerika pada tahun 2001. Agilent Teknologi dulu merupakan bagian Hewlett Packard yang sekarang telah memisahkan diri pada tahun 1999. Agilent Teknologi merupakan perusahaan teknologi dan elektronik dan pembuat alat ukur dan test. HP diketahui memiliki persepsi kepada para pekerjanya bahwa para pekerja akan memberikan kemampuan terbaiknya untuk perusahaan apabila pekerja diberikan kejujuran dan mereka selalu didengarkan dan filosofi ini ditiru oleh Agilent Teknologi. Mempertahankan gaya keterbukaan komunikasi dengan karyawan melalui email, meeting, dan media lainnya. Manajemen senior secara terbuka mengakui bahwa perampingan karyawan akan berlawanan dengan filosofi HP dalam memperlakukan karyawannya. Ketika perampingan perusahaan dimulai Agilent teknologi mencoba solusi lain untuk mengurangi keadaan buruk yang tengah dihadapi Agilent Teknologi. Agilent Teknologi menghadapi 23% penurunan penjualan, penurunan market share. Menghadapi situasi ini manajemen Agilent Teknologi menghemat anggaran dengan cara mengurangi mengurangi konsultan eksternal dan hingga menyerukan staf untuk membatasi perjalanan dan pengeluaran diskresi lainnya. Meskipun merumahkan 8.000 pekerja (20 persen dari perusahaan) pada tahun 2001, Agilent Teknologi pada tahun 2001 terdaftar di nomor 31 pada majalah Fortune...
Words: 844 - Pages: 4
...Hong Kong Disneyland Dedication To all who come to this happy place, welcome. Many years ago, Walt Disney introduced the world to enchanted realms of fantasy and adventure, yesterday and tomorrow, in a magical place called Disneyland. Today that spirit of imagination and discovery comes to life in Hong Kong. Hong Kong Disneyland is dedicated to the young and the young at heart - with the hope that it will be a source of joy and inspiration, and an enduring symbol of the cooperation, friendship and understanding between the people of Hong Kong and the United States of America. —Michael D. Eisner and Donald Tsang, 12 September 2005 Hong Kong adalah lokasi Disney Resort kelima di dunia. Hong Kong Disneyland bertujuan untuk mewujudkan keajaiban hiburan kelas dunia untuk semua kalangan usia. Vision Statement Hong Kong Disneyland Resort is Asia’s premier resort destination creating magical memories for our guests, cast and community. Mission Statement Hong Kong Disneyland Resort inspires happiness and delivers a world-class experience through creativity, great leadership and a passionate cast. Komponen-komponen misi: 1. Customers Hong Kong Disneyland terbuka untuk semua kalangan usia. Mulai dari anak kecil hingga usia dewasa 2. Products / Services Pada dasarnya Hong Kong Disneyland memberikan layanan berupa atraksi dan hiburan, tetapi di samping itu juga turut serta menjual berbagai macam produk, seperti makanan dan minuman serta souvenir bertemakan tokoh-tokoh...
Words: 986 - Pages: 4
...OPERATIONS MANAJEMEN Lecture : Adi Djoko Guritno, M.SIE., Ph.D. Case : A Method for Assessing JIT Effectiveness Disusun Oleh : |Basuki Rahmad Saleh |14/374663/PEK/19783 | |Ida Khusnul Khotimah |14/374704/PEK/19822 | |Iwan Yuli Widyastanto |14/374495/PEK/19766 | |Yanuar Wirandono |14/374754/PEK/19871 | |Yulia Nevi Artati |14/374756/PEK/19873 | PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS UNIVERSITAS GAJAH MADA KAMPUS JAKARTA 2014 A Method for Assessing JIT Effectiveness |A. |LATAR BELAKANG | | |Teknik manajemen manufaktur Jepang adalah salah satu faktor utama yang telah memberikan kontribusi terhadap reputasi Jepang| | |untuk kualitas produk unggulan dan laju pertumbuhan yang tinggi produktivitas. | | | | | |JIT atau sistem manufakturing yang berkelas dunia merupakan salah satu sistem produksi terbaik bagi manajemen di dunia | | |industri barat. ...
Words: 444 - Pages: 2
...BAB II DESKRIPSI OBJEK PENELITIAN A. Sejarah Umum Mirota Batik Yogyakarta Sebelum memasuki gerai Mirota Batik, pengunjung akan melihat lapaklapak pedagang kerajinan, batik, dan makanan di bagian depannya. Itulah ciri khas pertama dari gerai kerajinan yang bisa disebut terbesar di Yogyakarta. Berbeda dengan gerai lain yang melarang pedagang lain berjualan di area mereka, maka tidak demikian dengan Mirota Batik yang justru berusaha menciptakan suasana menjadi lebih semarak. Apalagi suasana tersebut ditambah dengan atmosfer budaya Jawa di dalamnya. Oleh karena itu, pengunjung kian bertambah dan bahkan berjejal saat liburan akhir pekan, atau musim liburan lainnya. Mirota Batik yang dibuka pada tahun 1980, awalnya berkonsep sebagai Malioboro Baru sebagai pasar kecil dengan beberapa kios atau stand. Saat itu, pusat perbelanjaan Malioboro yang ramai masih berada di sekitar toko Ramai di bagian utara, sehingga Malioboro Baru relatif masih sepi. Hamzah sendiri mulai memperkenalkan Mirota Batik hanya dengan menyewa tiga stand yang diisi dengan produk batik dan kerajinan. Usaha ini lambat laun berkembang, Hamzah pun memperbanyak stand yang disewanya. Begitu seterusnya hingga akhirnya Mirota Batik semakin berkibar hingga sekarang. 64 Nama Mirota Batik diadopsi dari nama usaha toko makanan dan minuman yang dimiliki orang tua Hamzah pada tahun 1950-an. Namanya adalah Mirota, yang merupakan kependekan dari Minuman, Roti, dan Tawar. Kala itu, berada di Kotabaru dan khusus menjual...
Words: 1126 - Pages: 5
...Tara Swan mengembangkan budaya organisasi sehingga bisa menghasilkan tim kerja yang efektif? 2. Apa yang harus dilakukan oleh Tara Swan ketika dirinya harus beristirahat di New York karena kehamilannya? Apakah dia harus mengangkat pimpinan baru (an interim director)? Kalau ya, siapa orang tersebut? atau mengelola timnya dari New York? Jelaskan alasannya 3. Pelajaran penting apa yang Anda peroleh dari kasus tersebut dan bisa diaplikasikan di organisasi di mana Anda bekerja? Penjelasan 1. Cara yang dilakukan oleh Tara Swan dalam mengembangkan budaya organisasi yang bisa menghasilkan tim kerja yang efektif: a. Menjadikan filosofi perusahaan sebagai nilai-nilai yang dianut oleh organisasi dan dasar bagi pencapaian tujuan perusahaan (hal.4). b. Merancang gedung dan lingkungan kerja yang sesuai dengan filosofi perusahaan. Lingkungan tempat kerja dibuat sesuai dengan visi perusahaan yaitu “Kid-focused environment” atau lingkungan yang berfokus pada anak-anak. Hal ini terlihat dari pakaian kerja yang kasual dan karyawan merasa nyaman pada saat membawa anak mereka ke tempat kerja, mainan anak-anak yang...
Words: 1952 - Pages: 8
...acara ini. Bagi Brushwood yang merupkan pesulap kelas dunia, tampil di Mahakarya sangat menyenangkan dan penuh tantangan. “Ini kedua kalinya saya tampil diacara ini, ibaratnya seperti reuni keluarga. Karena kesamaan sebagai pesulap, tampil bersama selalu menyenangkan,” kata Brushwood. Tampil bersama pesulap Indonesia, bagi Brushwood bukan seperti persaingan, sebaliknya saling mengisi. “Sangat luar biasa ketika kami bisa tampil bersama di atas panggung mahakarya ini. Saya sangat menyukain karakter permainan sulap Limbad yang menegangkan dan bisa membuat penonton terpukau ,” kata Brushwood kepada wartawan , Jum’at (3/8). “Sementara saya lebih menampilkan sulap yang bisa membuat penonton tertawa. Sehingga penampilan kami berdua seperti filosofi Yin Yang” kata Brushwood. Dalam acara Maharkaya ini, Brushwood yang dijuluki Bizarre Magic, sukses memukau penonton melalui permainannya yang disebut Sugery Card Trick. Dimana ia akan membakar sebuah kartu yang akan dipilih acak oleh seorang penonton. Setelah kartu tersebut dihancurkan, penonton akan memakannya, pada permainan ini Brushwood melakukan pembedahan sederhana untuk mengeluarkan kartu tersebut dari perut penonton dalam keadaan utuh. Tampil di Jakarta, bagi Brushwood tentu tidak lepas dari faktor bahasa. Tapi, Brushwood mengaku selalu berusaha menyesuaikan tampilan dengan penonon yang tidak berbahasa Inggris. “Dalam dunia sulap, selalu ada ruang bagi pesulap yang tampil di atas pentas. Jadi, kesulitan berbahasa Indonesia...
Words: 354 - Pages: 2
...Adrianto Priyo Sembodo 12/330601/EK/18791 Dalam artikel yang berisikan mengenai wawancara seorang jurnalis dengan seorang profesor antropologi David Graeber, salah satu poin yang cukup menarik bagi saya adalah statement David Graeber mengenai penemuan beliau terhadap fungsi uang. Filosofi uang yang selama ini merupakan alat tukar yang ternyata sudah muncul sejak zaman dahulu merupakan konsep yang menarik. Namun apa yang ditemukan oleh David Graeber memberikan perspektif baru bagi saya. Konsep barter yang muncul sejak 3200 BC yang memunculkan debtor and creditor ternyata disikapi berbeda oleh Graeber. Jika Adam Smith sebagai Bapak Ekonomi menanggapi hal tersebut sebagai suatu awal dari kehidupan ekonomi du muka bumi ini, David Graeber sendiri menjelaskan bahwa konsep uang ternyata memberikan dampak buruh bagi kehidupan sosial. Dampak buruk ini memberikan efek domino bagi setiap lini kehidupan sosial dan ini lah yang dijadikan oleh David Graeber sebagai focus perhatiannya. Timbulnya peran debtor dan creditor yang memberikan dampak buruk disikapi dengan sangat baik oleh David Graeber. Saya setuju dengan pendapat beliau bahwa konsep debt tidak hanya berkaitan dengan konsep ekonomi saja, melainkan berkaitan langsung dengan konsep moral. Uang sebagai alat tukar menjadi salah satu medium yang berkaitan dengan konsep debt itu sendiri. Sejarah mencatat bahwa di Abad Pertengahan, alat tukar yang paling diterima saat itu adalah budak wanita sebelum berganti menjadi uang. Sialnya...
Words: 371 - Pages: 2
...Chapter 4 - Ethics in International Business Introduction • Business ethics are the accepted principles of right or wrong governing the conduct of business people • An ethical strategy is a strategy or course of action that does not violate these accepted principles Ethical Issues in International Business • Many of the ethical issues and dilemmas in international business are rooted in the fact that political systems, law, economic development, and culture vary significantly from nation to nation • In the international business setting, the most common ethical issues involve - Employment practices - Human rights - Environmental regulations - Corruption - Moral obligation of multinational corporations Employment Practices • Ethical issues associated with employment practices abroad include - When work conditions in a host nation are clearly inferior to those in a multinational’s home nation, what standards should be applied? - While few would suggest that pay and work conditions should be the same across nations, how much divergence is acceptable? Human Rights • Questions of human rights can arise in international business because basic human rights still are not respected in many nations - Rights that we take for granted in developed nations, such as freedom of association, freedom of speech, freedom of assembly, freedom of movement, and freedom from political repression are by...
Words: 3458 - Pages: 14
...ini berevolusi untuk mempekerjakan bakat-bakat lokal untuk menyediakan terjemahan langsung menggunakan tema yang sama dan dialog. Tetapi bahkan terjemahan ini bakat-bakat lokal berlari risiko yang bermasalah atau sangat memalukan. Sebagai contoh, Coca-Cola, "Coke Menambahkan Life" tema beberapa tahun lalu diterjemahkan ke pasar Cina sebagai: "Coke Membawa Leluhur Anda Kembali dari Graves mereka". Tidak sampai Coke dan McDonalds dihadapkan dengan penjualan lesu dan keuntungan di pasar luar negeri bahwa mereka diperbaiki situasi dengan mengembangkan kampanye benar-benar lokal di masing-masing pasar. Meskipun pengiklan global lebih banyak mengadopsi strategi ini, banyak masih tetap dalam "satu ukuran cocok untuk semua" kamp. Mereka mematuhi filosofi desa global bahwa kita semua memiliki selera yang sama dan perilaku. Apa yang membuat situasi Pepsi unik di Kanada pada umumnya, dan Quebec khususnya, adalah bahwa Quebec dapat dilihat sebagai negara dalam negara. Dari perspektif media, adalah pasar sendiri. Ini terpisah dari sisa berbahasa Inggris Kanada, dan dengan perpanjangan, pasar AS. Karena itulah kampanye yang menampilkan Michael Jackson yang telah berhasil menjalankan beberapa tahun lalu di seluruh dunia, dan dalam bahasa Inggris Kanada, tetapi digantikan di Quebec menggunakan selebriti lokal yang memiliki daya tarik yang luas di pasar ini. Selain itu, dari perspektif budaya, secara historis sejumlah permusuhan antara...
Words: 406 - Pages: 2
...Fear is a Powerful Motivator : Point Rasa takut merupakan suatu pemicu yang paling ampuh untuk menyelesaikan suatu pekerjaan. Dengan adanya rasa takut atau rasa cemas yang menghantui tersebut, seorang pekerja akan berusaha semaksimal mungkin untuk menyelesaikan pekerjaannya dengan baik dikarenakan adanya rasa takut akan dipecat ataupun didiskreditkan oleh atasan maupun kolega. Begitu juga dengan para pelajar pada umumnya, mereka akan berjuang mati-matian, belajar keras, karena takut tidak mampu mengerjakan soal ujian dengan baik dan mendapatkan nilai yang kurang bagus. Ini membuktikan bahwa rasa takut merupakan motivator yang paling ampuh bagi mereka. Contoh-contoh di atas menandakan bahwa rasa takut merupakan pemicu seseorang untuk bekerja keras dan hal itu merupakan hal yang ia sadari dan telah ia pikirkan sebelumnya tentang konsekuensi apa yang akan terjadi kemudian. Di lain sisi, rasa takut juga tidak hanya menjadi pemicu pada saat seseorang benar-benar bekerja dengan kesadaran penuh, namun juga pada saat seseorang tidak sadar ia memiliki kemampuan yang bahkan sebelumnya ia sendiri tak mengetahui ia memilikinya. Kita pasti sudah sama-sama mengetahui bahwa apabila seseorang dikejar oleh anjing, maka secara tidak sadar pagar yang tinggi sekalipun akan dilewati oleh orang tersebut untuk melarikan diri dari anjing. Padahal pada keadaan normal tanpa adanya anjing yang mengejar dirinya, orang tersebut tidak mampu untuk meloncati melewati pagar yang tinggi. Hal ini membuktikan...
Words: 354 - Pages: 2
...Bagaimana bentuk Toyota Production System yang diterapkan oleh New Balance dalam manajemen sumber daya manusianya? Toyota Production System (TPS) adalah tolak ukur untuk lean manufacturing yang dikembangkan dan melekat di Jepang untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas. TPS didasari pada dua filosofi yang berasal dari kebudayaan Jepang, yakni eliminasi hal-hal yang tidak diperlukan dan menghargai sesama. Sebagaimana dijelaskan dalam buku Operations and Supply Chain Management (Chase Jacobs, 2011), yang dimaksud dengan hal-hal yang tidak diperlukan (waste) adalah “semua hal selain jumlah minimum dari perlengkapan, materials, parts, pekerja (working time) yang kesemuanya penting untuk proses produksi”. Menurut Fujio Cho, sebagai mantan Presiden Toyota, tujuh tipe waste utama yang harus dieliminasi adalah waste dari kelebihan produksi, waste dari waktu tunggu, waste transportasi, inventory waste, processing waste, waste of motion, dan waste dari kecacatan produk. Jika dikaitkan dengan kasus ini, pada tahun 2004, New Balance mengadaptasi New Balance Executional Excellence (NB2E) untuk mengaplikasikan TPS dalam produksi sepatunya. Melalui NB2E, New Balance mencoba mengurangi waktu antara order dari ritel dan delivery-nya, yakni waste dari waktu tunggu. Goal yang diharapkan adalah memaksimalkan 100% delivery dari produk yang dipesan dalam waktu 24 jam. Namun, hal ini masih belum maksimal karena masih ada 2-3% yang tidak bisa dikirimkan dalam kurun waktu 24 jam, yang diusahakan...
Words: 440 - Pages: 2