Este modelo de liderazgo-gerencia intenta integrar aquellos factores de la persona y de su ejecución que tienden a exhibir los líderes que se desempeñan efectivamente en el complejo y turbulento mundo actual.

El modelo de liderazgo-gerencia se basa en cinco principios básicos:
• Primero: Conciencia: El liderazgo depende de tener una percepción objetiva de los eventos y sus contextos. El principio se refiere a ver eventos y situaciones con sus múltiples facetas y colocarlos en contextos diferentes: extraer de allí un cuadro de la realidad, simplificar a lo esencial y derivar planes. Esto significa “estar conscientes”.
• Segundo: Aprendizaje: La toma de conciencia es una destreza: La conciencia se desarrolla como cualquier destreza intelectual, es decir mediante la práctica de recabar datos y hechos, analizar, sintetizar, evaluar y extrapolar ideas y posibilidades para casos como : o el desarrollo de un propósito claro o la emulación de modelos de gerentes efectivos o la clarificación de principios, valores y creencias o la práctica reflexiva / la observación de uno mismo o la meditación, el estudio, la reflexión o la retroalimentación, la generación de planes y seguimientos.
• Tercero: Reciprocidad e interactividad: Hemos constatado que el líder efectivo es parte integrante, inmersa, del equipo, y sus acciones afectan a los miembros de su equipo tanto como las acciones de los miembros del equipo cambian y afectan al líder.
• Cuarto: Efectividad administrativa: La base de un liderazgo sostenible es un sentido claro de propósito unido a un plan bien ejecutado. La claridad de responsabilidades y el seguimiento son esenciales en el proceso administrativo que sirve como fundamento al liderazgo efectivo.