...Resumen del video: En la entrevista realizada al señor Arturo López Gavito Director de Marketing de Walt Disney, Director de Marketing y contenidos de varias emisoras radiales en México, fundador y director de Universal Music, tiene gran experiencia en el campo de la mercadotecnia inicia su entrevista con una breve descripción de cómo la radio en México ha cambiado desde los años 30 y lo que es en la actualidad, su desarrollo y como hoy en día el uso de la radio como medio de promoción de productos y servicios. Luego describe como Disney produce y comercializa sus productos por medio de franquicias, de sus diferentes planes de mercadeo y finalmente resalta la importancia de la marca. La Radio. De acuerdo con López, la radio tuvo su piedra angular en 1930 y era un bastión enorme de talento, inician las emisoras XCW, XCQ entre otras, donde junto con el cine eran los únicos medios de entretenimiento. Luego llega la televisión y actualmente con internet, son mayores la gama de opciones pero estas nuevas tecnologías aunque se han hecho grandes esfuerzos para su difusión, no son accequibles para toda la población, depende de su ubicación, capacidad económica e interés por estas. Es así como la radio sigue siendo uno de los medios mas económicos y accequibles a toda la población, que llega hasta lugares remotos y no se requiere gran cantidad de equipo o tecnología para disfrutarla. Pero según López a la radio le ha sido mutilada su creatividad, debido a que los grupos...
Words: 1093 - Pages: 5
...estrategia de mercadeo donde decide dejar de participar de los espacios publicitarios que tiene el Super Bowl (actualmente son los espacios más caros y más codiciados por tener mucha audiencia). - Pepsi está tratando de vincular su producto a causas buenas, para que se vea como una empresa que se preocupa por el bienestar de su gente. - El cambio de estrategia tubo rápidamente un efecto positivo en la población y rápidamente se fue esparciendo como pólvora. - Los resultaros de aumento de ventas y de rotación del producto no aparecen en la lectura, sin embargo ha sido una práctica muy buena y diferente apalancándose de esta nueva era digital en la que vivimos. 2. Objetivo En esta lectura vemos como una de las empresas más grandes del negocio de bebidas gaseosas, se arriesga implementando una nueva estrategia de marketing. Su campaña consiste en otorgar donativos a las ideas que las personas sometan en una página de Pepsi y gane las ideas más votadas, causando así una “viralización” de la campaña. De esta forma Pepsi comunica a sus consumidores y futur@s consumidores que son una compañía preocupada por su entorno y por su gente. 3. Problema Central o Principal La campaña novedosa y trata de cambiar el mundo, lo que no está mal porque hace que la gente se acerque a la marca y sea vista como una empresa preocupada por el mundo. Sin embargo lo cierto es que Pepsi vende bebidas gaseosas y es importante que dicha campaña logre un aumento en el consumo de la misma, para que la compañía...
Words: 2002 - Pages: 9
...Introducción El caso la guerra de las colas estudia la estructura industrial y la estrategia competitiva de Coca-Cola y Pepsi durante cien años de rivalidad. En 2006, ambas se enfrentaron a nuevos retos: aumentar las ventas de las bebidas carbonatadas colas y hallar nuevas fuentes de ingresos. Las dos empresas también modificaron sus estrategias de envasado, precios y marca. Recurrieron a los mercados internacionales emergentes para dar lugar al crecimiento geográfico y ampliaron sus carteras de bebidas alternativas, como té, jugos, bebidas isotónicas, bebidas energéticas y agua embotellada. Coca-Cola Company y PepsiCo llevaban años disputándose la mayor parte del mercado mundial de bebidas. Las batallas más importantes de esta guerra, se libraron en Estados Unidos, cuyo sector está valorado en 66.000 millones de dólares y donde el norteamericano medio consume 200 litros de bebidas carbonatadas al año. En una lucha competitiva entre 1975 y 1995, tanto Coke como Pepsi alcanzaron un crecimiento medio anual de un 10% gracias al aumento constante del consumo de bebidas carbonatadas en Estados Unidos y el resto del mundo. En este informe mostraremos como frente a la caída de la demanda de las bebidas carbonatadas colas, estas empresas no solo han mantenido sus ganancias, sino que las han incrementado de manera sostenida mediante estrategias de marketing exitosas, dentro de las que se cuentan: la innovación, las fusiones, las adquisiciones y otras que finalmente les ha permitido...
Words: 2682 - Pages: 11
...La guerra de las colas continua: Coca Cola y Pepsi en el 2010. Por más de un siglo, Coca Cola y Pepsi compiten por la “participación de gargantas” en el mercado mundial de los bebestibles. Las batallas más intensas en la llamada guerra de las colas fueron luchadas por la industria de las bebidas carbonatadas de USA de más de U$ 74 billones. En una “lucha de competencia cuidadosamente librada” que duró desde 1975 hasta mediados de la década de los 90, Coca Cola y Pepsi alcanzaron un crecimiento anual promedio del 10%, mientras en USA y en el resto del mundo el consumo de bebidas carbonatadas se mantuvo estable año tras año. De acuerdo a Roger Enrico, antiguo CEO de Pepsi: La guerra debe ser percibida como una batalla continua sin sangre. Sin Coca Cola, Pepsi tendría dificultades para ser un competidor original y enérgico. Mientras más exitosos son ellos, más ingeniosos tenemos que ser nosotros. Si la compañía Coca Cola no existiera, estaríamos rezando porque alguien la inventara. Y, al otro lado de la valla, estoy seguro que la gente de Coca Cola dirá que nada contribuye al éxito actual de Coca Cola como…Pepsi. Sin embargo, esa relación comenzó a desgastarse a comienzos del 2000, a medida que el consumo per cápita de bebidas carbonatadas en USA comenzó a decaer. Para 2009, el americano promedio bebía 46 galones de CSD (bebidas carbonatadas) por año, el nivel más bajo de consumo desde 1989. Al mismo tiempo, ambas compañías experimentaron sus altos y bajos; Coca Cola sufrió varios...
Words: 8680 - Pages: 35
...Rudolph compra una tienda de donas en Paducah, Kentucky, perteneciente a un chef francés llamado Joe LeBeauque. Este ya había creado una receta para unas donas esponjadas a base de levadura, únicas en Estados Unidos y base de las famosas donas hechas famosas por Krispy Kreme. * En el 1935 El negocio de las donas Krispy Kreme pronto salió del establecimiento y se muda a Nashville, Tennessee para venderse en locales detallistas, este fue el primer paso hacia la expansión. La venta a detallistas y la receta de las donas le dieron a Krispy Kreme la oportunidad de darse a conocer en el mercado. * En el 1937 Rudolph se muda a Winston-Salem, North Carolina, y abre su propia tienda llamada Krispy Kreme Doughnuts. La primera dona de este local sale el 13 de julio y fue tanto el aclamo del público que estos pedían las donas calientes, acabadas de salir del horno. Fue así que en vez de concentrarse en ventas al por mayor ahora se enfocó en vender directamente al publico. * En el 1940 Krispy Kreme se mudó de a otra planta comenzó a construir un departamento de maquinaria y una planta para mezclar masa para donas. Este fue el principio de la integración vertical de la compañía, ya que con esto tenían el control del proceso y la calidad de las donas. * En el 1960 decidieron estandarizar los establecimientos Krispy Kreme con la misma imagen: techo verde y ladrillos rojos y una ventana desde la cual se podía ver la elaboracon de las donas, el comienzo de lo que hoy es llamado...
Words: 16806 - Pages: 68
...a. Sobre la empresa b. La competencia c. Análisis de la situación 3. Metodología a. Marco teórico: Objetivo b. Definición del problema c. Hipótesis d. Preguntas de investigación, objetivos específicos 4. Diseño de la investigación a. Investigación cualitativa i. Público objetivo ii. Composición de la muestra iii. Técnica b. Investigación cuantitativa i. Población ii. Marco muestral iii. Técnica de muestreo iv. Tamaño de la muestra v. Cuestionario 5. Análisis de resultados a. Investigación cualitativa b. Investigación cuantitativa 6. Conclusiones 7. Recomendaciones El presente Estudio fue realizado por alumnos de la Universidad de Lima para la empresa Bembos, con recursos de la misma empresa del área de Investigación de Mercados. Noviembre 2011 1. Resumen ejecutivo El presente estudio fue realizado por un grupo de estudiantes de la universidad de Lima para la empresa Bembos S.A.C. El objeto de estudio fue determinar el nivel de preferencia y top of mind que posee Bembos y analizar la relación precio-consumo. Para lograrlo, se optó por realizar una investigación de mercado aplicada a la imagen y posicionamiento de la marca dentro del mercado de los restaurantes de comida rápida. Para su ejecución se contrató profesionales en el área de franquicias...
Words: 7262 - Pages: 30
...Corporation En Febrero de 2006, Aravind Cherukuri y Kartik Natarajan estaban revisando sus opciones para levantar capital para NatuRi Corporation, la compañía que habían fundado en el 2005. Con sus operaciones divididas entre Chennai, India, y Boston, Massachussets, NatuRi había desarrollado un compuesto biológico que mostraba prometedores efectos en el manejo del colesterol. El compuesto, descubierto por la madre de Aravind, la científica biológica Rukmini Cheruvanki, se producía a partir de subproductos de la producción de aceite de salvado de arroz (RBO). Pruebas preliminares en animales han demostrado que el compuesto era efectivo en reducir el colesterol “malo” aumentando al mismo tiempo los niveles de colesterol “bueno”. Si se fabricaba para el uso humano, el compuesto sería una alternativa natural de los medicamentos sintetizados para reducir el colesterol que estaban en el mercado. Aunque NatuRi aún estaba en su etapa inicial, había llamado la atención de al menos cuatro potenciales inversionistas que estaban dispuestos a ofrecer una inversión inicial o semilla. Habiendo recibido ya un términos y condiciones de parte de Waltham Partners, una bien conocida empresa de capital de riesgo de la costa este, Aravind y Kartik ahora estaban forzados a evaluar sus opciones y determinar cual de los cuatro potenciales inversionistas actualmente interesados en su compañía sería el más apropiado para el crecimiento futuro de NatuRi. Su decisión de financiamiento para esta etapa...
Words: 9469 - Pages: 38
...activistas y medios de comunicación se han vuelto adeptos a perseguir rendición de cuentas de parte de las empresas por las consecuencias sociales de sus actividades. Una multitud de organizaciones confeccionan rankings de empresas de acuerdo a sus desempeños en responsabilidad social corporativa y, a pesar de metodologías a veces cuestionables, estos rankings concitan una considerable atención. Como resultado, la responsabilidad social corporativa (RSC) ha emergido como una prioridad ineludible para los líderes de negocios en todos los países. Muchas empresas ya han hecho bastante por mejorar las consecuencias sociales y medioambientales de sus actividades, pero estos esfuerzos, por un par de razones, están lejos de ser todo lo productivos que podrían. Primero, confrontan a las empresas con la sociedad, cuando obviamente ambos son interdependientes. Segundo, presionan a las empresas a pensar de manera genérica en responsabilidad social corporativa, en lugar de que lo hagan en la forma más apropiada para la estrategia particular de cada una. Lo cierto es que los enfoques predominantes de RSC están tan fragmentados y tan desconectados de los negocios y de la estrategia que oscurecen muchas de las mejores oportunidades que tienen las empresas para beneficiar a la sociedad. Si en lugar de eso las corporaciones analizaran sus alternativas de responsabilidad social bajo los mismos marcos que orientan sus decisiones de negocios, descubrirían que la RSC puede ser mucho...
Words: 10094 - Pages: 41
...vocabGCSE 09 Spanish Vocabulary book Version- Draft 1 GCSE Spanish Edexcel GCSE in Spanish Edexcel GCSE 2009 Spanish Vocabulary Book Edexcel are pleased to oprovide this free vocabulary book freely to support learners following the the Edexcel GCSE 2009 Specification in Spanish. Please note: the most up to date version of this document is available on the Edexcel website and a definitive list of core vocabulary is available in the Edexcel Specification. Introduction This bilingual glossary has been produced to support you in your language learning and to help you prepare for the Edexcel GCSE. It features a revised minimum core vocabulary foundation level vocabulary (this has been expanded from the original one in the specification) as well as higher level vocabulary. English meanings, genders and irregular word endings are given and the vocabulary is listed both alphabetically and under the following Edexcel headings: High Frequency Language Verbs Adjectives Colours Adverbs Numbers Quantities Connecting Words Time Expressions Times Days of the Week Months of the Year Question Words Countries Continents Nationalities Areas/Mountains/Cities/Rivers Acronyms and Abbreviations Social Conventions Prepositions Listening and Reading Topics Out and About - Visitor Information, Basic Weather, Local Amenities, Accommodation, Public Transport, Directions Customer Services and Transactions - Cafes and Restaurants, Shops, Dealing with Problems Personal Information - General...
Words: 22359 - Pages: 90
...Aprender a mirar la salud ¿Cómo la desigualdad social daña nuestra salud? Joan Benach / Carles Muntaner 1 Directorio del Ministerio de Salud y Desarrollo Social Dr. Francisco Armada Ministro de Salud Dr. José Rafael Mendoza Viceministro de Salud Dr. Carlos Humberto Alvarado Viceministro de Salud y Desarrollo Social Dr. Oscar Feo Director Ejecutivo del Instituto de Altos Estudios en Salud Pública “Dr. Arnoldo Gabaldon” 1ª. Edición, Septiembre 2005. Todos los derechos reservados. © Joan Benach & Carles Muntaner © Sobre la presente edición: IAESP “Dr. Arnoldo Gabaldon” Publicado en 2005 por el Instituto de Altos Estudios en Salud Pública “Dr. Arnoldo Gabaldon”, Maracay, Venezuela. Esta obra está protegida por las disposiciones sobre reproducción de originales del protocolo 2 de la Convención Universal sobre Derechos de Autor. Se autoriza la reproducción y difusión de material contenido en esta obra para fines educativos u otros fines no comerciales sin previa autorización escrita de los titulares de los derechos de autor, siempre que se especifique claramente la fuente. Se prohíbe la reproducción del material contenido en este producto informativo para reventa u otros fines comerciales sin previa autorización escrita de los titulares de los derechos de autor. Las peticiones para obtener tal autorización deberán dirigirse Joan Benach y Carles Muntaner: carles.muntaner@utoronto.ca Depósito Legal: IF9042006102912 ISBN: 980-6778-15-4 Coordinación Editorial: María Mercedes Estrada...
Words: 38359 - Pages: 154
