A continuación detallaremos los costos del proyecto a analizar:

HOTEL TARAPOTO | | | | | Expresado en Nuevos Soles | | | | | | | | | | | | | | | COCINA | COSTO | CONDICIÓN | UNIDAD | TIPO | SERVICIO DE COCINA | 3,300 | 5 HUÉSPEDES | S./ PERSONA | VAR | SERVICIO DE COCINA | 3,270 | 10 HUÉSPEDES | S./ PERSONA | VAR | SERVICIO DE COCINA | 3,210 | 15 HUÉSPEDES | S./ PERSONA | VAR | SERVICIO DE COCINA | 3,120 | 20 HUÉSPEDES | S./ PERSONA | VAR | SERVICIO DE COCINA | 3,000 | 25 HUÉSPEDES | S./ PERSONA | VAR | SERVICIO DE COCINA | 2,850 | 30 HUÉSPEDES | S./ PERSONA | VAR | SERVICIO DE COCINA | 2,730 | 35 HUÉSPEDES | S./ PERSONA | VAR | SERVICIO DE COCINA | 2,640 | 40 HUÉSPEDES | S./ PERSONA | VAR | SERVICIO DE COCINA | 2,580 | 45 HUÉSPEDES | S./ PERSONA | VAR | SERVICIO DE COCINA | 2,550 | 50 HUÉSPEDES | S./ PERSONA | VAR | SERVICIO DE COCINA | 2,550 | 55 HUÉSPEDES | S./ PERSONA | VAR | SERVICIO DE COCINA | 2,580 | 60 HUÉSPEDES | S./ PERSONA | VAR | SERVICIO DE COCINA | 2,640 | 65 HUÉSPEDES | S./ PERSONA | VAR | SERVICIO DE COCINA | 2,730 | 70 HUÉSPEDES | S./ PERSONA | VAR | SERVICIO DE COCINA | 2,850 | 75 HUÉSPEDES | S./ PERSONA | VAR | SERVICIO DE COCINA | 3,000 | 80 HUÉSPEDES | S./ PERSONA | VAR | SERVICIO DE COCINA | 3,180 | 85 HUÉSPEDES | S./ PERSONA | VAR | | | | | | | | | | | LIMPIEZA | COSTO | UNIDAD | TIPO | | SERVICIO DE LIMPIEZA | 75 | S./ PERSONA | VAR | | | | | | | | | | | | TRANSPORTE | COSTO | UNIDAD | TIPO | | SERVICIO DE TRANSPORTE | 2 | S./ PERSONA | VAR | | | | | | | | | | | | SEGURIDAD | COSTO | UNIDAD | TIPO | | SERVICIO DE SEGURIDAD | 9000 | S./ MES | FIJO | | TOPICO | 3000 | S./ MES | FIJO | | | | | | | | | | | | MANTENIMIENTO | COSTO | UNIDAD | TIPO | | SERVICIO DE MANTENIMIENTO | 5000 | S./ MES | FIJO | | | | | | | | | | | | LAVANDERIA | COSTO | UNIDAD | TIPO | | SERVICIO DE LAVANDERIA | 50 | S./ PERSONA | VAR | | | | | | | | | | | | COSTOS OPERATIVOS | COSTO | UNIDAD | TIPO | | ENERGIA ELÉCTRICA | 3000 | S./MES | FIJO | | AGUA POTABLE | 3000 | S./MES | FIJO | | TELEFONO | 800 | S./MES | FIJO | | | | | | | | | | | | ACTIVO FIJO | TOTAL | MENSUAL | UNIDAD | TIPO | COSTO CONSTRUCCIÓN | 8,000,000 | 33,333 | S/ MES | FIJO | MOBILIARIO | 1,920,000 | 16,000 | S/ MES | FIJO | DECORACIÓN | 256,000 | 2,133 | S/ MES | FIJO | | | | | | | | | | | GASTOS ADMINISTRATIVOS | COSTO | UNIDAD | TIPO | | GASTOS DE VENTAS | 30 | S./ PERSONA | VAR | | PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN | 3,000 | S./ MES | FIJO | | ATENCIÓN A CLIENTES | 1,500 | S./ MES | FIJO | | GERENTE GENERAL | 7,000 | S./ MES | FIJO | | SECRETARIA | 2,500 | S./ MES | FIJO | | JEFE DE OPERACIONES | 5,000 | S./ MES | FIJO | | SERVICIO DE CONTABILIDAD | 4,000 | S./ MES | FIJO | | MATERIALES DE OFICINA | 500 | S./ MES | FIJO | |

De la información anterior, obtenemos los siguientes costos fijos, costos variables y costos totales para cada escenario de cantidad de huéspedes: HUESPEDES | | COCINA | LIMPIEZA | TRANSPORTE | LAVANDERIA | AGENCIA | TOTAL VARIABLE | | COSTO FIJO | | COSTO TOTAL | - | | - | - | - | - | - | - | | 75,267 | | 75,267 | 5 | | 16,500 | 375 | 10 | 250 | 150 | 17,285 | | 75,267 | | 92,552 | 10 | | 32,700 | 750 | 20 | 500 | 300 | 34,270 | | 75,267 | | 109,537 | 15 | | 48,150 | 1,125 | 30 | 750 | 450 | 50,505 | | 75,267 | | 125,772 | 20 | | 62,400 | 1,500 | 40 | 1,000 | 600 | 65,540 | | 75,267 | | 140,807 | 25 | | 75,000 | 1,875 | 50 | 1,250 | 750 | 78,925 | | 75,267 | | 154,192 | 30 | | 85,500 | 2,250 | 60 | 1,500 | 900 | 90,210 | | 75,267 | | 165,477 | 35 | | 95,550 | 2,625 | 70 | 1,750 | 1,050 | 101,045 | | 75,267 | | 176,312 | 40 | | 105,600 | 3,000 | 80 | 2,000 | 1,200 | 111,880 | | 75,267 | | 187,147 | 45 | | 116,100 | 3,375 | 90 | 2,250 | 1,350 | 123,165 | | 75,267 | | 198,432 | 50 | | 127,500 | 3,750 | 100 | 2,500 | 1,500 | 135,350 | | 75,267 | | 210,617 | 55 | | 140,250 | 4,125 | 110 | 2,750 | 1,650 | 148,885 | | 75,267 | | 224,152 | 60 | | 154,800 | 4,500 | 120 | 3,000 | 1,800 | 164,220 | | 75,267 | | 239,487 | 65 | | 171,600 | 4,875 | 130 | 3,250 | 1,950 | 181,805 | | 75,267 | | 257,072 | 70 | | 191,100 | 5,250 | 140 | 3,500 | 2,100 | 202,090 | | 75,267 | | 277,357 | 75 | | 213,750 | 5,625 | 150 | 3,750 | 2,250 | 225,525 | | 75,267 | | 300,792 | 80 | | 240,000 | 6,000 | 160 | 4,000 | 2,400 | 252,560 | | 75,267 | | 327,827 | 85 | | 270,300 | 6,375 | 170 | 4,250 | 2,550 | 283,645 | | 75,267 | | 358,912 |

En base a la información anterior, obtenemos el siguiente cuadro de costos medios y costo marginal:

HUESPEDES | CVMe | CFMe | CTMe | CTMg | 5.00 | 3,457.00 | 15,053.33 | 18,510.33 | 3,457.00 | 10.00 | 3,427.00 | 7,526.67 | 10,953.67 | 3,397.00 | 15.00 | 3,367.00 | 5,017.78 | 8,384.78 | 3,247.00 | 20.00 | 3,277.00 | 3,763.33 | 7,040.33 | 3,007.00 | 25.00 | 3,157.00 | 3,010.67 | 6,167.67 | 2,677.00 | 30.00 | 3,007.00 | 2,508.89 | 5,515.89 | 2,257.00 | 35.00 | 2,887.00 | 2,150.48 | 5,037.48 | 2,167.00 | 40.00 | 2,797.00 | 1,881.67 | 4,678.67 | 2,167.00 | 45.00 | 2,737.00 | 1,672.59 | 4,409.59 | 2,257.00 | 50.00 | 2,707.00 | 1,505.33 | 4,212.33 | 2,437.00 | 55.00 | 2,707.00 | 1,368.48 | 4,075.48 | 2,707.00 | 60.00 | 2,737.00 | 1,254.44 | 3,991.44 | 3,067.00 | 65.00 | 2,797.00 | 1,157.95 | 3,954.95 | 3,517.00 | 70.00 | 2,887.00 | 1,075.24 | 3,962.24 | 4,057.00 | 75.00 | 3,007.00 | 1,003.56 | 4,010.56 | 4,687.00 | 80.00 | 3,157.00 | 940.83 | 4,097.83 | 5,407.00 | 85.00 | 3,337.00 | 885.49 | 4,222.49 | 6,217.00 |