¿Quisiera yo convertirme en psicópata?
Por: Diana Escobar

Las corporaciones son falsamente vistas como personas. Legalmente lo son. Si tuviera que describir a Doe Run Corporation como tal, diría que es un Monstruo Destructor. El punto es que estas máquinas de poder no tienen sentimientos ni razonan como los seres humanos. Son aquellos accionistas, directores y trabajadores quienes desde muchos años atrás encontraron la manera de manipular y controlar todo el mundo para que las ganancias siempre sean para algunos y las pérdidas para el resto. En el mundo actual, donde la problemática ambiental crece cada día más, donde la pobreza y la falta de oportunidades aumentan, la única solución recae en el desarrollo sostenible. Pero ¿son todas estas corporaciones aptas para realizar un cambio que conduzca a la sostenibilidad?. O la pregunta más indicada sería: ¿Están dispuestas estas corporaciones a cambiar? ¿Existe acaso la manera de encontrar un equilibrio donde las ganancias sean mayores que las pérdidas producidas por una externalidad? Este ensayo pretende mostrar las características de una corporación, las opciones de mitigación de externalidades y como, empresas como Doe Run en el Perú, está lejos de alcanzar la sostenibilidad.

La Corporación: ¿Institución o Psicópata?
Los creadores del film La Corporación, basada en el libro de Joel Bakan: La Corporación: La Búsqueda Patológica del Lucro y el Poder, presentan a esta como una paradójica institución que genera grandes cantidades de ganancias económicas pero que a su vez causa daños irreparables, algunos ocultos, siendo entonces psicópatas dominantes que atacan a la sociedad y al medio ambiente. Su único objetivo, ganar dinero. “Las corporaciones son creaciones artificiales, son monstruos listos para devorar todas las ganancias que puedan y a costa de quien sea” - Mark Archbar y Jeniffer Abbott (La Corporación). Inicialmente fueron diseñadas para generar beneficios para el pueblo, un grupo de personas trabajando para el bienestar de todos. Pero este invento se fue convirtiendo con el paso de los años, y en gran parte por las situaciones vividas por el mundo como guerras y revoluciones, no solo en una mina de oro que debía explorarse sino en un ente de poder que se saldría de las manos y la que ley le otorgó el estatus de persona jurídica, con derechos y responsabilidades de un ciudadano. El objetivo es claro: enriquecer a los accionistas y a las partes interesadas. No existe responsabilidad más que de mantener las ganancias y reducir los costos.

Así que la firma permite que algunos de estos últimos, como ambientales o de salud, sean pagados por otros que no están involucrados, permitiendo la aparición de una externalidad. ¿Puede entonces una empresa tener responsabilidad moral y conciencia? La Corporación ilustra algunos ejemplos de lo que si tienen las Corporaciones, “responsabilidad con sus dueños”. La manipulación corporativa data desde el momento en que consiguen el estatus de persona jurídica, la enmienda No 14 en EEUU conseguida tras años de lucha para otorgar derechos y libertad a las personas de color, fue la excusa para solicitar los mismos derechos para las empresas 1 . Hoy en día se aprueban patentes sobre microorganismos y bacterias a corporaciones 2.En el film, Jeremy Rifkin, Economista y Presidente de la Fundación de Tendencias Económicas en Estados Unidos, reflexiona: “Si la comunidad mundial no reacciona, en menos de diez años, unas pocas compañías, en forma directa o por licencia, serán las dueñas de los genes de la evolución de nuestra especie” El periodista norteamericano y autor de IBM y el Holocausto, señala a IBM Corporation de ser contribuidor del Nazismo, al saber que la Alemania Nazi usaba su sistema de perforación de tarjetas para identificar a los “prisioneros”. Por su parte Michael Moore, el conocido activista, director de cine y crítico social, afirma que compañías como Ford, General Electric, y Coca-Cola no pararon su producción en épocas de guerra, por el contrario, sacaron provecho de las circunstancias para invertir y encontrar un nuevo mercado sin importar para quien prestaban sus servicios o como vendían sus productos. En el mismo film, Lucy Hughes, investigadora de marketing, demuestra como día a día existe una carrera por incrementar los ingresos a costa de lo que sea. El uso de la mente de los consumidores para vender, especialmente la de niños y jóvenes, es aplicado por parte de miles de corporaciones en el mundo. El inconveniente no radica en aplicar este tipo de estrategias, el problema radica en la manipulación de los consumidores para comprar artículos que muchas veces no son necesariamente beneficiosos para la salud o formación de una persona. El documental, muestra como compañías como Monsanto, crean productos aun sabiendo que son dañinos y peligrosos para las personas y los animales. En la búsqueda de incrementos en los niveles de producción a bajos costos, la compañía, transforma un producto que en principio es saludable como la leche, en una algo perjudicial.

Caso Doe Run Co
DOE Run Co, compañía americana dedicada la metalurgia, con una de sus sedes ubicada en la ciudad de La Oraya, Perú, no es más que otro caso de corporación psicópata en el mundo. La contaminación atmosférica, provocada por el procesamiento de plomo entre otros metales, superan los estándares
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La Corporación, Documental escrito por Joel Backan y dirigido por Mark Archbar y Jeniffer Abbott, año 2003

permitidos por las leyes peruanas. Esta aglomeración de gases contaminantes queda encapsulada en las montañas donde se yace la ciudad, afectando la salud de prácticamente todos los niños que viven allí. Ciertos niveles de plomo en el cuerpo, según médicos y científicos, puede causar malformaciones y habilidades psicomotrices limitadas, incluso podrían causar la muerte. Todo esto acompañado además de las consecuencias ambientales que estas emisiones causan3. Según Ronald Coase en su estudio, el Problema del Costo Social, en caso de presentarse una externalidad, el mejor camino, que lleve a una solución positiva, es la negociación, donde el resultado sea que las ganancias superen a las pérdidas causadas por esta. Coase presenta algunos ejemplos pertinentes como el del ganadero y el granjero, donde las reses estropean los cultivos. Allí, una negociación conduciría a un pago por perdidas por parte del ganadero hacia el granjero o de otra manera una donde el granjero pague al ganadero por no aumentar el número de reses. Claro está que existe la posibilidad de que según intereses de cada uno, la negociación lleve al retiro total de uno o de otro de sus actividades, pues el beneficio económico al hacerlo es mayor que las perdidas por continuar en ese trabajo. Pero es el mismo Coase quien afirma que en casos en donde los costos sociales que se tienen que pagar superan ciertos límites, es decir, aquellos donde la pérdida pase de ser negociable a una pérdida significativa, la intervención del Gobierno si es necesaria. El caso de La Oraya es uno de estos. La empresa desde que compro a la metalúrgica de la Oraya en 1997, se comprometió a ejecutar un plan de adecuación y manejo ambiental en el que su principal programa sería la implementación de un sistema de control de emisiones. El 2007 sería la fecha límite de cumplimiento. Sin embargo esto no ocurrió. Hoy aún no se define que caso. Los directores de la empresa se enorgullecen de sus plantas de tratamiento de agua las cuales han contribuido en la disminución del impacto ambiental al río Mantaro y dicen que los niveles de contaminación si han bajado. Sin embargo, La periodista argentina Mariana Walker Guevara en su artículo Los Niños del Plomo nos muestra que las cifras mostradas en los resultados realizados a los niños para verificar el nivel de plomo en la sangre no varían. La pregunta es, ¿por qué razón la compañía no ha resuelto el problema que otras sedes si han contrarrestado? Jose Mogrovejo, Vicepresidente Corporativo de DOE Run Perú, afirma que la ejecución del plan pactado acarrea costos demasiado altos para la compañía, y que la falta de recursos no ha permitido el cumplimiento de los programas ambientales 4 . Esta metalúrgica incluso ha sugerido que irse de La Oraya sería la única solución al problema. En el ejemplo del ferrocarril de Coase 5 , en donde las chispas de una locomotora ocasionan incendios en los bosques, lo que se podría interpretar es que si la compañía decide asumir la responsabilidad, dados los costos elevados de adecuación, tendría que sacar de la línea sus trenes, para así, no
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Los Niños del Plomo, Mariana Walker Guevara http://www.youtube.com/watch?v=zR0vyKUcU5s 5 El Problema del Costo Social, Ronald Coase (1969)
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generar incendios, esto por lo tanto perjudicaría a los usuarios del tren. Lo que habría que preguntarse es si lo que se pierde al sacar el ferrocarril, es más o menos que lo que se pierde si se sigue quemando los arboles. Intentando hacer una analogía con el caso Doe Run, siendo los costos de ejecución del plan ambiental tan altos como se muestran y la mejor opción es un cierre o retiro de la compañía de La Oraya, ¿es más importante la salud y las vidas de esos niños, o la eliminación de la única fuente de empleo que poseen gran cantidad de las personas que viven en esta ciudad? ¿No se trata entonces de otra manipulación corporativa donde se obliga a las personas a escoger entre fuente de trabajo en vez de su salud y la vida de sus hijos?

Desarrollo Sostenible en La Oraya
Stuar L.Hart en su análisis Mas Allá del Verde: Estrategias para una Economía Global Sostenible llega a la conclusión de que para aplicar la fórmula propuesta por Paul Ehrlich y Barry Commoner, CA (carga ambiental causada por el hombre) = P(Población) * A(Afluencia) * T(Tecnología), la única forma de lograr un desarrollo sostenible sería por medio del mejoramiento de las tecnologías que se usan en búsqueda del cambio. Sin embargo, y como él lo admite, son pocas las empresas que realmente adquieren un compromiso con la sociedad y el medio ambiente, pero que además tienen claro los beneficios económicos que la sostenibilidad traería. Hart plantea tres etapas, polución preventiva, producto administrativo, y tecnologías limpias. Solo pasando por estas se puede abrir el camino hacia a un desarrollo sostenible. Pero esto solo depende de la conciencia de las personas que trabajan o interfieren en una corporación. Las políticas que los directivos establezcan, y la conciencia que generen en el resto de los trabajadores, son la clave de este desarrollo. “¿Un edificio puede tener opiniones morales? ¿Puede tener responsabilidad social? Si un edificio no puede tener responsabilidad moral, ¿por qué una corporación sí? Una corporación es una estructura legal artificial, pero su gente, bien sean los accionistas, sus ejecutivos o sus empleados, todos tienen responsabilidades morales.” – Milton Friedman (La Corporación). Así como la mayoría de corporaciones no tienen conciencia ni responsabilidad social y ambiental, existen otras que afortunadamente están ejecutando planes encaminados a la sostenibilidad, esto gracias a la nueva mentalidad que sus dueños adquirieron. Lamentablemente, compañías que fueron creadas sin ninguna preocupación por las consecuencias que su producción podría traer, tendrán que hacer inversiones altas que económicamente hablando no son rentables. La mentalidad de las cabezas de estas corporaciones no posee ningún interés en mejorar la calidad de vida de las personas o disminuir el daño que causan al medio ambiente. DOE Run Co, necesitaría un cambio drástico de actitud de los dueños. Pero esto es poco probable. Según la prensa, como es mencionado en Los Niños

del Plomo, el accionista mayoritario de Renco, compañía dueña de DOE Run, posee mansiones más grandes que el tamaño de la Casa Blanca, y es además el dueño de una corporación proveedora de vehículos militares al Pentágono. ¿Estaría él interesado en una niña de La Oraya, quien hoy posee niveles de plomo altísimos en su sangre y que puede afectar su salud definitivamente? Una pregunta difícil de responder. Tristemente los presidentes de la compañía no son más que títeres de una institución, y que hacen las tareas psicópatas que deben hacer. “Los presidentes como individuos pueden ser cualquier cosa. En su rol institucional son monstruos” – Noam Chomsky (La Corporación). Pero esto, no es lo único que impide un desarrollo sostenible en esta empresa. La falta de control por parte del Estado, las prorrogas que la justicia permite en su plan de gestión ambiental y las constantes manipulaciones ejercidas sobre la población, también son parte del cierre del camino hacia la sostenibilidad.

Conclusión
Las corporaciones son instituciones legales artificiales que no poseen ningún tipo de responsabilidad moral. Las personas aquí no son más que elementos trabajando en función de un objetivo único: generar riquezas a los accionistas y partes interesadas, es decir, personas normales convertidas en monstruos. Aplicar una negociación costo-beneficio no tiene cabida en este caso. Se trataría de negociar con la vida de las personas. La sostenibilidad en una empresa como estas, se encuentra muy lejos de ser alcanzada. Su misión nunca fue producir cantidades de metales sin alterar el medio ambiente y sin perjudicar a la población. Un cambio de mentalidad podría darles una luz a los habitantes de la Oraya, pero esto no es de interés de los dueños de Doe Run Co. El Gobierno tampoco parece preocuparse. En un ambiente corporativo, de hostilidad ante las consecuencias de las fundiciones de plomo, donde la responsabilidad social es nula, donde la idea de invertir en tecnologías limpias para ellos solo llevaría al cierre de la compañía, no es el lugar en el cual, como persona que se está formando para, de una u otra manera, empezar a cambiar lo que viene sucediendo con las corporaciones, quisiera trabajar. El panorama es negativo de cualquier manera. Si Doe Run hoy en día, quisiera que fuera parte de su equipo, rechazaría la oferta. ¿Quisiera yo, enriquecerme a costa del sufrimiento de ese niño que va a la escuela con la sangre llena de plomo? Doe Run, no es más que otra corporación psicópata, ¿quisiera yo convertirme en psicópata?

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Bibliografia
Documental La Corporación escrito por Joel Backan. Dirigido por Mark Archbar y Jeniffer Abbott, año 2003 Articulo Los Niños del Plomo. Por Mariana Walker Guevara Documento Mas Allá del Verde - Estrategias Para Un Mundo Sostenible. Por Stuart L. Hart Estudio El Problema del Costo Social (1960. Por Ronald Coase. Video CNN Noticias, Oraya, una de las ciudades mas contaminadas, http://terratv.terra.cl/Especiales/Es-noticia/5722-18733/Oroya-una-de-lasciudades-mas-contaminadas.htm Video Doe Run y el Futuro de la Oraya, http://www.youtube.com/watch?v=zR0vyKUcU5s