...Kertas Kerja PROJEK TANAMAN Sayuran Berasaskan Kaedah HIDROPONIK Disediakan Oleh: Ahmad Safwan JADUAL KANDUNGAN TAJUK MUKASURAT 1. 1.0 RINGKASAN EKSEKUTIF Syarikat Brahimpura Sdn. Bhd. telah ditubuhkan pada Mac 2014. Syarikat ini ditubuhkan dengan tujuan untuk menceburi bidang pertanian secara eksklusif dan lebih khusus dalam memajukan teknologi pertanian. Ini adalah selaras dengan wawasan kerajaan dan juga menyahut cabaran Rancangan Malaysia Ke-10(RMK-10) yang telah dibentangkan oleh Perdana Menteri Malaysia ke-6, Datuk Seri Najib Razak, di Parlimen pada 10 Jun 2010, dimana pihak kerajaan mengalu-alukan pihak swasta dalam menggiatkan semula sektor pertanian yang bernilai tambah tinggi dan penyerapan kaedah ICT, bioteknologi serta pelantar teknologi yang berkaitan. Oleh Itu, Syarikat Brahimpura Sdn. Bhd telah memajak tanah seluas 5 ekar yang terletak di daerah Seberang Perai Selatan, Pulau Pinang, selama tempoh 3 tahun untuk projek penanaman ini. Sebagai permulaan, pihak syarikat akan mengusahakan tanaman seperti Cili Merah, Serai, Tomato, Bayam dan lain lain tumbuhan yang sesuai sebanyak 5,000 pokok dalam 10 buah struktur Rumah Pelindung Tanaman yang dilengkapi dengan sistem hidroponik. Dari segi kewangan, pihak syarikat Syarikat Brahimpura Sdn. Bhd. Memerlukan pinjaman sebanyak RM 300,000 untuk membiayai sebahagian dari kos permulaan projek ini. Dalam perancangan yang teliti dan prospek yang berdaya maju, kami berharap pihak Bank...
Words: 1170 - Pages: 5
...Cadangan untuk persediaan usang Salah satu produk asli Star adalah komputer ST-100. Meskipun keadaan komputer yang ketika pertama kali dipasarkan pada tahun 1982, pada tahun 1989 ST-100 sudah ketinggalan zaman. Selama 1989, Star menambahkan $3. 5 juta sebagai cadangan untuk persediaan usang, yang merupakan sisa persediaan dari ST- 100s, mengurangi nilai persediaannya sampai pada nilai bukunya yaitu $2 juta. Argy dan anggota lain dari perikatan tim Star percaya bahwa persediaan ST- 100 masih dinilai terlalu tinggi. Argy merekomendasikan untuk menganggap turunnya tambahan $1. 5 juta untuk persediaan itu. Star manajemen menolak saran Argy untuk menulis persediaan ST- 100 turun dari nilai buku menjadi $500, 000. klien eksekutif membujuk Childers bahwa perusahaan akan menjual ST- 100s di masa depan meskipun tidak memiliki pesanan untuk produk tersebut dan walaupun hanya memiliki satu penjualan ST- 100 selama 1989. Star manajemen juga disediakan oleh Childers dengan daftar $1 juta untuk suku cadang termasuk dalam persediaan ST- 100 yang diduga akan diperlukan oleh Star untuk Pelayanan perbaikan ST- 100s yang telah dijual sebelumnya. Childers menerima $1 juta untuk suku cadang dengan persyaratan pada nilai nominal dan gagal untuk melaksanakan prosedur apapun atau membuat pertanyaan tambahan untuk mendukung nilai. Berkenaan dengan sisa $1 juta persediaan ST- 100 yang usang, Childers sepakat berkompromi dengan Star manajemen, untuk sewenang- wenang meningkatkan cadangan sebesar $350...
Words: 1630 - Pages: 7
...Kod Projek : | BITU 3973 | UNIVERSITI TEKNIKAL MALAYSIA MELAKA FACULTY OF INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY PROJEK SARJANA MUDA PROPOSAL FORM[Incomplete form will be rejected] | A | TITLE OF PROPOSED PROJECT:Tajuk projek yang dicadangkan :Your Proposed Project Title Here | B | DETAILS OF STUDENT / MAKLUMAT PELAJAR | B(i) | 000000-00-0000 Name of Student: Identity card no.:Your Name Here Nama Pelajar: No. Kad Pengenalan : B0300000000 Student card no.: No. Kad Pelajar : | B(iii) | Program Pengajian:Study Program:BITS BITM BITI BITC BITD | B(iv) | 000-000 0000 00-000 0000 Home Telephone No.: Handphone No.:No. Telefon Rumah: No. Telefon Bimbit: | B(v) | your_email@abc.com E-mail Address:Alamat...
Words: 796 - Pages: 4
...I. Hakikat Suatu Anggaran Anggaran merupakan bagian yang penting untuk perencanaan efektif jangka pendek dan kontrol dalam organisasi. Penyelenggaraan anggaran biasanya meliputi waktu satu tahun dan menyatakan pemasukan dan pengeluaran selama satu tahun itu. Anggaran mempunyai karakteristik sebagai berikut: 1. Anggaran memperkirakan keuntungan yang potensial dari unit perusahaan. 2. Dinyatakan dalam istilah moneter, walaupun jumlah moneter mungkin didukung dengan jumlah non-moneter. 3. Biasanya meliputi waktu selama satu tahun. 4. Merupakan perjanjian manajemen, bahwa manajer setuju untuk bertanggung jawab untuk pencapaian tujuan dari anggaran. 5. Usulan anggaran diperiksa dan disetujui oleh pejabat yang lebih tinggi dari pembuatan anggaran. 6. Sekali disetujui, anggaran hanya dapat diubah dalam kondisi tertentu. 7. Secara berkala kinerja keuangan actual dibandingkan dengan anggaran dan perbedaannya dianalisis dan dijelaskan. Proses persiapan anggaran harus dibedakan dari Strategi Perencanaan dan Prediksi. Kaitannya dengan Perencanaan Stratejik Perencanaan Stratejik adalah proses menentukan hakikat dan ukuran dari beberapa program yang harus dijalankan dalam mengimplementasikan berbagai strategi organisasi. Baik perencanaan stratejik dan anggaran melibatkan perencanaan, namun kedua jenis kegiatan perencanaan tersebut berbeda dalam prosesnya. Proses pembuatan anggaran difokuskan pada satu tahun, sedangkan perencanaan strategi difokuskan pada...
Words: 2628 - Pages: 11
...Kevin Benitto Hartono 2012-011-015 Dharfin Ruland 2012-011-020 Jesica 2012-011-025 RINGKASAN KASUS – BOEING42 Keterpurukan Boeing tampaknya telah mencapai puncaknya pada akhir 2003 dengan skandal seputar kesepakatan Pentagon yang diduga menjadi perilaku yang tidak pantas dan hilangnya dokumen oleh pejabat Boeing. Setelah tujuh tahun di kepala organisasi, Desember 2003 Phil Condit mengundurkan diri. Masalah di Boeing dilaporkan tidak ada habisnya. Harga saham mengalami penurunan sebesar 6,5 persen. Selama bertahun-tahun Boeing dianggap oleh perusahan Amerika sebagai produsen pesawat terkemuka. Namun, pada tahun 1994 Airbus yangmerupakan saingan utama mereka mempunyai pesanan yang lebih banyak. Hal ini mengejutkan para eksekutif manajemen dan memulai serangkaian perubahan yang dilakukan untuk mengatasi struktur birokrasi, sistem teknologi, dan proses yang tidak perlu dalam sebuah perusahaan AWAL PERUBAHAN DI BOEING Pada tahun 1997 permintaan pasar meningkat secara drastis dan Boeing berusaha untuk memenuhi kelebihan ini pesanan dengan mengandalkan kemampuan produksi mereka. Krisis manufaktur terjadi dan reputasi Boeing menjadi buruk ketika mereka diminta untuk menghentikan produksi pesawat 747 selama 20 hari. Setelah mengalami kesulitan-kesulitan manufaktur, upaya yang dilakukan untuk merevitalisasi operasi Boeing dengan mempersatukan perakitan pesawat dan meningkatkan efisiensi perusahaan. Hal ini harus dilakukan dengan berfokus pada produksi dan biaya...
Words: 758 - Pages: 4
...Sejarah Perusahaan: Oak Industries Inc merupakan pemasok terkemuka komponen untuk produsen dan penyedia layanan dalam industri komunikasi. Dua ceruk pasar menghasilkan pendapatan perusahaan: komponen komunikasi dan komponen kontrol. Komunikasi komponen divisi tersebut terdiri dari Gilbert Engineering, sebuah perusahaan pembuat konektor kabel; Laserton Inc, produsen komponen serat optik aktif, dan Oak Frekuensi Control Group, sebuah perusahaan pembuat kristal kuarsa berbasis osilator.Komponen komunikasi yang digunakan terutama dalam jaringan komunikasi, termasuk layanan telepon, televisi kabel, dan komunikasi selular. Komponen Kontrol divisi tersebut terdiri dari OakGrisby, produsen terkemuka switch dan encoders untuk digunakan dalam aplikasi komersial, medis, dan militer; dan Harper-Wyman, pemasok utama untuk industri rentang gas. Pada tahun 1996, perusahaan ini dalam posisi keuangan yang kuat untuk pertumbuhan di segmen industri mereka, bahkan, beberapa analis memprediksikan pertumbuhan dua digit. Origins Edward F. Bessey didirikan Oak Industri pada tahun 1932 sebagai produsen soket radio, lampu saklar dan dial, dan sekrup rakitan socket shell. Dua belas tahun kemudian, perusahaan telah menyelesaikan penawaran publik pertama saham, dan pada tahun 1967 saham perusahaan tercatat di New York Stock Exchange. Dalam abad pertama yang setengah operasi, Oak Industries telah menjadi pemain penting dalam tiga segmen industri: komunikasi, yang terdiri 41 persen dari penjualan, komponen...
Words: 10811 - Pages: 44
...“PROGRAM DELEGASI AKADEMIK DI BEIJING” (LAWATAN ANTARABANGSA) PELAJAR JURUSAN PERAKAUNAN TAHUN 2 FAKULTI EKONOMI DAN MUAMALAT UNIVERSITI SAINS ISLAM MALAYSIA (USIM) RINGKASAN EKSEKUTIF IPTA | Universiti Sains Islam Malaysia (USIM), Nilai, Negeri Sembilan | Nama Program | Lawatan Antarabangsa di Beijing | Aktiviti Utama Program | * Lawatan akademik di beberapa buah university di Beijing * Lawatan industri di beberapa buah syarikat/kilang | Matlamat dan Objektif Program | * Meletakkan universiti pada kelasnya yang tersendiri melalui interaksi dengan dunia luar untuk mengintegrasikan ilmu naqli dan aqli untuk mentransformasi dan menghasilkan nilai kepada negara, ummah dan manusia sejagat. * Menjana mahasiswa yang lebih beridealisma, proaktif dan kreatif menerusi pemerhatian serta dialog yang lebih terbuka dan global. * Mewujudkan usahasama antarabangsa antara Universiti Sains Islam Malaysia (USIM) selaku institusi sains yang berteraskan Islam institusi-institusi akademik di negara lain dalam bidang penyelidikan dan pembangunan. | Anjuran | Pelajar Jurusan Perakaunan Tahun 2, Fakulti Ekonomi dan Muamalat, Universiti Sains Islam Malaysia (USIM) | Tarikh | 17 Ogos 2014 hingga 23 ogos 2014 | Tempat | Beijing, China | Jumlah Peserta | 24 orang pelajar jurusan perakaunan tahun dua dan 1 orang pensyarah pengiring. | Anggaran Kos | RM 43,450.00 | KERTAS KERJA PROGRAM DELEGASI AKADEMIK DI BEIJING (LAWATAN ANTABANGSA) 1.0 NAMA FAKULTI Fakulti...
Words: 1186 - Pages: 5
...BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Akademi Tentera Malaysia (ATMA) yang ditubuhkan pada 1 Jun 1995 telah di naik taraf sebagai sebuah universiti pada 10 November 2006. Sejurus dengan itu nama ATMA di tukar kepada Universiti Pertahanan Nasional Malaysia (UPNM). Sebagai salah sebuah Institusi Pengajian Tinggi Awam (IPTA) , UPNM perlu merangka program-program akademik dan latihan seiring dengan matlamat pendidikan universiti. Sebelum penubuhan UPNM, ATMA telah mempunyai pengalaman sendiri dalam pengendalian Program Ijazah Sarjana Muda selama hampir 11 tahun dengan kerjasama antara Kementerian Pertahanan dan Universiti Teknologi Malaysia (UTM. Sepanjang tempoh itu seramai1017 graduan telah dikeluarkan dalam tiga bidang yang merangkumi Kejuruteraan, Sains dan Pengurusan. Di samping memperoleh kelayakan profesional, semua graduan telah ditauliahkan sebagai Pegawai ATM dan mereka sedang berkhidmat di pelbagai unit dalam Tentera Darat Malaysia (TDM), Tentera Laut Diraja Malaysia (TLDM) dan Tentera Udara Diraja Malaysia (TUDM). Pengambilan pertama UPNM bermula pada seisi akademik 2007/2008 merangkumi pegawai kadet dan pelajar awam dan seramai 550 pelajar melapur untuk Program Asasi Pertahanan yang terdiri 121 pelajar awam dan 350 pelajar tentera. Sementara itu, untuk program sarjana muda seramai 130 pelajar awam dan 297 pelajar Asasi Pertahanan akan mengikuti program sarjana muda di bidang Kejuruteraan, Sains dan Teknologi serta Pengurusan dan Pengajian Pertahanan...
Words: 3587 - Pages: 15
...BUSINESS PLAN Nama Perusahaan | Bidang Usaha (Logo Perusahaan) Surabaya, 25 Desember 2008 disusun oleh: [Penyusun] [Alamat Perusahaan] [Nomor Telepon, Fax] [Alamat Web Site, E-mail] DAFTAR HALAMAN Daftar Halaman 1 1. Ringkasan Eksekutif 3 2. Latar Belakang Perusahaan 3 2.1 Data Perusahaan 3 2.2 Biodata Pemilik / Pengurus 4 2.3 Struktur Organisasi 4 2.4 Konsultan Pendamping 4 2.5 Susunan Pemilik / Pemegang Saham 5 3. Analisis Pasar Dan Pemasaran 5 3.1 Produk / Jasa Yang Dihasilkan 5 3.2 Gambaran Pasar 6 3.3 Target Atau Segmen Pasar Yang Dituju 7 3.4 Trend Perkembangan Pasar 7 3.5 Proyeksi Penjualan 7 3.6 Strategi Pemasaran 8 3.7 Analisis Pesaing 8 3.8 Saluran Distribusi 9 4. Analisis Produksi 10 4.1 Proses Produksi 10 4.2 Bahan Baku Dan Penggunaannya 11 4.3 Kapasitas Produksi 11 4.4 Rencana Pengembangan Produksi 11 5. Analisis Sumberdaya Manusia (Sdm) 12 5.1 Analisis Kompetensi Sdm 12 5.2 Analisis Kebutuhan Dan Pengembangan Sdm 13 5.3 Rencana Kebutuhan Pengembangan Sdm 13 6. Rencana Pengembangan Usaha 13 6.1 Rencana Pengembangan Usaha 13 6.2 Tahap-Tahap Pengembangan Usaha 14 7. Pemanfaatan Teknologi Informasi 15 7.1 Rencana Pemanfaatan Teknologi Informasi 15 7.2 Peralatan Dan Sistem Yang Sudah Dimiliki 16 7.3 Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi 16 8. Analisis Keuangan 18 8.1 Laporan Keuangan 18 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi 21 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow) 22 8.4 Rencana Kebutuhan Pinjaman 23 8.5...
Words: 3222 - Pages: 13
...Augus Helmi Gunawan F1314019 RINGKASAN MATERI KULIAH AKUNTANSI PEMERINTAHAN Kerangka Konseptual dan Penyajian Laporan Keuangan (PSAP 1) A. Lingkungan Akuntansi Pemerintahan Lingkungan operasional organisasi pemerintah berpengaruh terhadap karakteristik tujuan akuntansi dan pelaporan keuangannya. Ciri-ciri penting lingkungan pemerintahan yang perlu dipertimbangkan dalam menetapkan tujuan akuntansi dan pelaporan keuangan adalah sebagai berikut: 1. Ciri utama struktur pemerintahan dan pelayanan yang diberikan: a. Bentuk umum pemerintahan dan pemisahan kekuasaan; Terdapat pemisahan wewenang di antara eksekutif, legislatif, yudikatif, dan penyelenggara negara lainnya sebagaimana diatur dalam UUD RI 1945 yang dimaksudkan untuk mengawasi dan menjaga keseimbangan terhadap kemungkinan penyalahgunaan kekuasaan di antara penyelenggara negara. b. Sistem pemerintahan otonomi dan transfer pendapatan antar pemerintah; Tiga lingkup pemerintahan di Indonesia, yaitu pemerintah pusat, pemerintah provinsi, dan pemerintah kabupaten/kota. Pemerintah yang lebih luas cakupannya memberi arahan pada pemerintahan yang cakupannya lebih sempit. Adanya pemerintah yang menghasilkan pendapatan, baik dari pajak atau bukan pajak, yang lebih besar dari pemerintah lain mengakibatkan diselenggarakannya sistem bagi hasil, alokasi dana umum,alokasi dana khusus, hibah, atau subsidi antar entitas pemerintahan. c. Pengaruh proses politik; Pemerintah berupaya untuk mewujudkan keseimbangan...
Words: 1763 - Pages: 8
...------------------------------------------------- I. RINGKASAN EKSEKUTIF Tujuan Rencana Bisnis Dalam menyusun rencana bisnis ini kami mempunyai tujuan yaitu untuk mendapatkan tambahan dana, sekaligus kami ingin menginformasikan bahwa kami yakin usaha kami ini akan berkembang dengan pesat, karena kami memiliki inovasi yang baru dalam hal pengembangan kuliner yang dalam hal ini pengembangan dessert. Alasan Membuka Usaha Honggi Cake Ice Cream adalah sebuah gerai khusus yang menjual berbagai produk cake yang dikombinasikan dengan es krim yang bervariatif, unik, rendah lemak, dan tanpa mengurangi cita rasa es krim yang alami. Konsep ini dipelopori oleh keinginan untuk menawarkan sebuah cara baru dalam menikmati es krim, dimana konsumen dapat memilih sendiri rasa es krim yang diinginkannya tanpa perlu mengkhawatirkan kadar lemak yang berlebihan. Untuk mendapatkan hasil yang maksimal, konsumen akan dibantu oleh sumber daya (tenaga kerja) yang handal untuk membantu dan melayani konsumen dalam memilih rasa es krim yang diinginkan. Elemen Kunci Dari Rencana Usaha Elemen-elemen utama dan unik yang menjadi ciri khas Honggi Ice Cream Cake adalah: 1. Produk es krim yang bervariatif dan unik. 2. Produk es krim dan cake dengan rasa yang berbeda. 3. Sumber daya manusia yang handal dalam memberikan pelayanan maksimal kepada pelanggan. 4. Suasana gerai yang nyaman, mudah dijangkau dengan fasilitas yang menarik. Berbagai Kebutuhan...
Words: 1905 - Pages: 8
...Soalan Pengurus memainkan peranan yang penting dalam pengurusan sesebuah organisasi. Terangkan secara terperinci utiliti peranan pengurus dalam organisasi oleh "Henry Mintzberg". Berikan contoh yang relevan untuk menjustifikasikan jawapan anda.. Pengenalan Apa itu Pengurusan? Pengurusan ditakrifkan satu proses aktiviti tadbir‐urus untuk merancang, mengorganisasi, memimpin dan mengawal sumber‐sumber secara cekap dan berkesan ke arah mencapai matlamat organisasi yang telah ditetapkan. Dalam sekitar tahun 1910, Henri Fayol seorang jurutera telah memperkenalkan beberapa fungsi pengurusan. Proses ini boleh dibahagikan kepada beberapa fungsi tugas dalam memenuhi semua proses pengurusan. Fungsi yang tersebut adalah merancang, mengorganisasi, memimpin dan mengawal. Penerangan tentang fungsi-fungsi pengurusan yang telah diperkatakan adalah seperti berikut: 1) Merancang – adalah bertujuan memilih objektif dan matlamat dalam menentukan masa depan syarikat. Dengan strategi teratur untuk mencapai objektif sesebuah syarikat. Perancangan merangkumi penyataan misi, strategi korporat, belanjawan dan program. 2) Mengorganisasi – menggabungkan pekerja individu dan bahan melalui struktur organisasi yang menerangkan tugas, kuasa dan tanggungjawab untuk mencapai matlamat syarikat. Termasuklah menentukan tugas yang perlu dijalankan untuk setiap pekerja, bagaimana tugas itu perlu dilakukan, cara menyediakan laporan dan membuat keputusan. 3) Memimpin – adalah dengan memberi hala tuju atau...
Words: 1946 - Pages: 8
...Contents Kandungan 2 Chairman’s Message 11 Operations Review 24 26 28 41 54 Financial Highlights Five Years Group Financial Data Board Of Directors & Profiles Statement On Corporate Governance Statement On Director’s Responsibility In Relation To The Financial Statement 54 56 64 Additional Compliance Statement Board Audit Committee Report Statement On Internal Controls 2 Perutusan Pengerusi 11 Ulasan Operasi 24 Pencapaian Kewangan 26 Data Kewangan Lima Tahun Kumpulan 28 Lembaga Pengarah & Profil 41 Penyata Tadbir Urus Korporat 54 Penyata Tanggungjawab Pengarah Berhubung dengan Penyata Kewangan 54 Penyata Pematuhan Tambahan 56 Laporan Lembaga Jawatankuasa Audit 64 Penyata Kawalan Dalaman 67 Peristiwa-peristiwa Penting Tahun 2002 72 Maklumat Korporat 67 Event Highlights Of The Year 72 Corporate Information 76 Group Corporate Structure 81 Directors' Report 84 Statement By Directors 84 Statutory Declaration 85 Auditors' Report 86 Income Statements 87 Balance Sheets 88 Consolidated Statement Of Changes In Equity 89 Statement Of Changes In Equity 90 Cash Flow Statements 92 Notes To Financial Statements 138 Group's Held Properties 144 Statistics On Shareholding 218 Notice of Annual General Meeting 227 Statement Accompanying Notice Of Annual General Meering 231 Form of Proxy 76 Struktur Kumpulan 151 Laporan Para Pengarah 154 Penyata Para Pengarah 154 Akuan Berkanun 155 Laporan Juruaudit 156 Penyata Pendapatan 157 Lembaran Imbangan 158 Penyata Perubahan Dalam Ekuiti Disatukan 159 Penyata...
Words: 89515 - Pages: 359
...Aplikasi Bisnis Fungsional Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Dosen: Disusun oleh: Magister Akuntansi 2015 1. Konsep Dasar Sistem Informasi Manajemen (SIM) Konsep ini menuntut suatu kajian dari beberapa konsep atau gabungan konsep yang menjembatani konsep secara keseluruhan. Konsep tersebut meliputi: a) Konsep sistem Sistem berasal dari bahasa Latin systēma atau bahasa Yunani sustēma yang berarti suatu kesatuan yang terdiri dari komponen atau elemen yang dihubungkan bersama untuk memudahkan aliran informasi, materi, atau energi. Sistem juga merupakan kesatuan bagian-bagian yang saling berhubungan yang berada dalam suatu wilayah serta memiliki item-item penggerak. Menurut John Mc Manama (2012), sistem adalah sebuah struktur konseptual yang tersusun dari fungsi-fungsi yang saling berhubungan yang bekerja sebagai suatu kesatuan organik untuk mencapai suatu hasil yang diinginkan secara efektif dan efisien. Karekteristik Sistem Jogianto (2012) dalam bukunya mengemukakan sistem mempunyai karekteristik atau sifat-sifat tertentu, yakni : 1). Komponen Suatu sistem terdiri dari sejumlah komponen yang saling berinteraksi, yang artinya saling bekerja sama membentuk satu kesatuan. komponen-komponen sistem atau elemen-elemen sistem dapat berupa suatu subsistem atau bagian-bagian dari sistem. setiap subsistem mempunyai sifat-sifat dari sistem untuk menjalankan suatu fungsi tertentu mempengaruhi proses sistem secara keseluruhan. 2). Batasan sistem. Batasan sistem (boundary)...
Words: 9697 - Pages: 39
...ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI HARGA ECERAN DAGING SAPI DALAM NEGERI PUSAT KEBIJAKAN PERDAGANGAN DALAM NEGERI BADAN PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN KEBIJAKAN PERDAGANGAN KEMENTERIAN PERDAGANGAN 2013 RINGKASAN EKSEKUTIF Daging sapi merupakan salah satu bahan pangan pokok yang mengandung protein cukup tinggi, selain daging ayam. Daging sapi tidak hanya dikonsumsi oleh kebutuhan Rumah Tangga, juga sebagai bahan baku industri pengolahan, hotel, restoran dan katering. Konsumsi daging sapi secara nasional terus meningkat seiring dengan meningkatnya jumlah penduduk, perubahan pola konsumsi masyarakat serta selera masyarakat. Konsumsi daging sapi selama tahun 2011 sampai 2012 meningkat dari 1,8 kg/kapita/tahun menjadi 2,0 kg/kapita/tahun. Pemenuhan kebutuhan daging sapi di dalam negeri dilakukan melalui tiga sumber yaitu sapi lokal, sapi impor dan daging impor. Keberlanjutan sumber pasokan daging sapi di dalam negeri penting karena kondisi ini akan menciptakan ketidakstabilan harga di dalam negeri. Indikasi terganggunya pasokan daging sapi di dalam negeri mulai terjadi sejak pertengahan tahun 2012 yaitu harga daging sapi mulai meningkat dari pola normalnya. Kenaikan harga ini mengindikasikan terjadi ketidakseimbangan antara pasokan dengan permintaang. Selama tahun 2012, harga eceran daging sapi cukup berfluktuasi dengan kenaikan harga mencapai 2,1%. Tingginya fluktuasi harga juga ditunjukkan dengan nilai koefisien variasi (CV) sebesar 8,5%...
Words: 5243 - Pages: 21
