BAM doet kleine overname in Duitsland
BUNNIK (AFN) - De Duitse dochteronderneming van bouwbedrijf BAM, BAM Immobiliendienstleistungen, heeft een belang van 75 procent verworven in het Duitse MR Facility Services. Een overnamebedrag is donderdag niet bekendgemaakt.

MR Facility Services haalt een jaaromzet van ongeveer 4 miljoen euro en telt ongeveer 40 medewerkers.
BAM versterkt de capaciteit voor facility-managementdiensten om te kunnen blijven inspelen op de toegenomen vraag hiernaar.

Samenvatting
Een Dochteronderneming van BAM genaamd ‘Immobiliendienstleistungen’ heeft voor driekwart deel het bedrijf MR Facility Services overgenomen. Door deze overname verbreed BAM de hoeveelheid Facility-Management diensten.

Meeste bedrijven zijn tevreden met huidige leverancier
Ruim twee derde van de bedrijven is tevreden met zijn huidige leverancier. Dit blijkt uit onderzoek van Mercuri International onder 700 directieleden, managers en inkoopprofessionals in 14 landen. Het doel was beter inzicht te krijgen in de houding van de respondenten ten opzichte van de eigen inkooptrajecten en de mening over salesafdelingen. Hierbij liet 70% weten `niet geïnteresseerd` te zijn in het binnenhalen van nieuwe leveranciers.
Inkopers vinden het vooral heel belangrijk dat salesmensen betrouwbaar, vriendelijk en hulpvaardig zijn. Deze eigenschappen worden door 81% van de ondervraagden genoemd. Andere belangrijke eigenschappen zijn kennis van de specifieke behoeftes van het bedrijf (79%), kennis van eigen producten en interne procedures (76%) en oplossingen kunnen vinden voor uitdagingen van de klant (75%).
De belangrijkste fouten die salesmanagers volgens inkoopprofessionals maken, zijn te veel praten, te veel vragen en via de business `binnen` proberen te komen, dus niet bij de afdeling inkoop langskomen. Volgens Mercuri International lopen salesmensen anno nu het risico om ofwel te weinig te luisteren, of te veel te vragen.
Samenvatting
Uit onderzoek van Mercuri international is gebleken dat twee derde van de bedrijven tevreden met zijn huidige leverancier. 70 procent van de ondervraagde respondenten liet weten ‘niet geïnteresseerd’ te zijn in nieuw leveranciers.

Inkopers van bedrijven vinden het belangrijk dat de salesmanagers betrouw en hulpvaardig zijn. Ook de kennis van eigenproducten vinden ze belangrijk. Negatieve aspecten van een salesmanager zoals: te veel praten en weinig luisteren, kunnen ervoor zorgen dat een inkoopproffesional niet tevreden is en opzoek gaat naar een andere leverancier.

Ondernemer spendeert 2.000 euro per jaar aan beveiliging
De gemiddelde ondernemer besteedt jaarlijks 2.000 euro aan beveiligingsmaatregelen. Hieronder vallen bijvoorbeeld cameratoezicht of een cursus voor het personeel. Een op de zes ondernemers zegt geen geld uit te geven om de criminaliteit een halt toe te roepen, zo blijkt uit onderzoek van het ING Economisch Bureau en vakblad De Zaak.
De detailhandel, transport en horeca zijn het meest vatbaar voor criminaliteit. 60% van de ondernemers in deze sectoren heeft de afgelopen twaalf maanden last gehad van criminaliteit. Bij de detailhandel is dit bijna 70%, transport 60% en horeca 55%. Meer dan 60% van de ondernemers vindt dat de criminaliteit de afgelopen tijd is gestegen.
Diefstal gebeurt het vaakst, gevolgd door vandalisme en computercriminaliteit. Bij de ondernemers die last hadden van inbrekers, werd afgelopen jaar gemiddeld drie keer ingebroken. In de helft van de gevallen wordt voor maximaal 1.000 euro ontvreemd. Bij een op de vijf gevallen bevindt de dader zich onder het eigen personeel. Ongeveer een op de zes ondernemingen heeft last gehad van computercriminaliteit. Dit is goed voor een kwart van de schade die de ondernemers hebben opgelopen. Ondernemers zijn van mening dat de overheid meer kan doen om de criminaliteit tegen te gaan.
Samenvatting
Uit onderzoek van o.a. ING Economisch Bureau is gebleken dat een op de zes ondernemers geen geld uitgeeft om de criminaliteit terug te dringen. Gemiddeld geven ondernemers 2.000 euro uit aan beveiligingsmaatregelen. Desondanks vind meer dan 60 procent van de ondernemers dat de criminaliteit gestegen is.

Diefstal is de meest voorkomende criminaliteit, gevolgd door vandalisme en computercriminaliteit. Wat de ondernemers vaak vergeten is dat bij een op de vijf diefstallen de dader zich bevindt onder het eigenpersoneel. Door de toename van criminaliteit zijn de ondernemers van mening dat de overheid hier iets aan moet gaan doen.

Bedrijven kunnen flink besparen met slimme lichtsystemen
Bedrijven kunnen met de inzet van intelligente lichtregelsystemen slimmer met verlichting omgaan. Dit meldt de Nederlandse Licht Associatie.
Tegenwoordig wordt led-verlichting vaak met intelligente regelsystemen uitgerust. Met behulp van deze systemen kan er zowel overdag als `s nachts energie bespaard worden zonder dat dit ten koste gaat van de lichtkwaliteit. De besparingen kunnen voor kantoren tot wel 70% oplopen. Ook zorgt het slimme systeem voor lagere onderhoudskosten. Overdag kan energie bespaard worden door lichtsensoren af te stemmen op de hoeveel daglicht die al in een ruimte aanwezig is. Bij veel daglicht wordt de verlichting gedimd, terwijl de sensoren op donkere dagen voor extra verlichting zorgen.
`s Nachts zorgen de regelsystemen niet alleen voor energiebesparing, maar ook voor veiligheid. Door lichtsystemen volledig uit te schakelen, kunnen kantoren gevoelig worden voor inbraken. Met aanwezigheidsdetectie gaan lampen automatisch aan wanneer iemand het pand betreedt.

Samenvatting
Bedrijven kunnen met de inzet van intelligente lichtregelsystemen slimmer met verlichting omgaan. Met behulp van deze systemen kan er zowel overdag als `s nachts energie bespaard worden zonder dat dit invloed heeft op de lichtkwaliteit.

`s Nachts zorgen de regelsystemen ook voor veiligheid. Door lichtsystemen volledig uit te schakelen, kunnen kantoren gevoelig worden voor inbraken. Met aanwezigheidsdetectie gaan lampen automatisch aan wanneer iemand het pand betreedt.

RTL Nederland voegt vier afdelingen samen
RTL Nederland heeft de afdelingen facility management, human resources, ICT en broadcast operations ondergebracht in een nieuwe portefeuille. De 600 medewerkers die RTL in vaste dienst heeft worden ondersteund door 15 medewerkers van de afdeling facility management. ICT telt 20 medewerkers en broadcast operations omvat 105 medewerkers plus rond de 80 freelancers. De afdeling hrm telt 14 medewerkers. Jacqueline Hekkers, chief operation officer en lid van de Raad van Bestuur van RTL Nederland, meent dat de ingreep de samenwerking tussen de afdelingen bevordert.
Volgens Hekkers is het lastig om bij het ontwikkelen van beleid verder vooruit te kijken dan vijf jaar. RTL Nederland heeft immers te maken met snelle ontwikkelingen op het gebied van technologie. RTL wil echter geen trendsetter zijn maar een goed aansluitende trendvolger, zodat de onderneming gebruik kan maken van de kennis en ervaring van anderen en geen last heeft van eventuele kinderziekten.
RTL Nederland heeft een beperkte uitstroom, en uit een benchmark blijkt dat de onderneming goed scoort betreffende primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden. RTL Groep voert regelmatig tevredenheidsonderzoeken onder medewerkers uit bij de werkmaatschappijen. RTL Nederland haalde de vorige keer de beste score.
Samenvatting
RTL Nederland heeft de afdelingen facility management, human resources, ICT en broadcast operations samen gevoegd te één geheel. Jacqueline Hekkers van RTL Nederland, meent dat de ingreep de samenwerking tussen de afdelingen verbeterd.
RTL Nederland heeft net als vele andere bedrijven een snelle ontwikkelingen op het gebied van technologie. RTL wil echter geen marktleider zijn met deze verandering, maar een goed aansluitende marktvolger. Als volger kan RTL doormiddel van de kennis en ervaring van andere bedrijven geen grote fouten maken.

Het nieuwe werken bij Apen-heul
Ook een splinternieuw kantoorgebouw vraagt soms nog de nodige aanpassingen om te voldoen aan Het Nieuwe Werken. Dat merkten ze bij dierenpark Apenheul in Apeldoorn. In een organisatie met voornamelijk fulltimers en veel flexwerkers is het lastig een bureau te delen. Om toch iedereen een volwaardige werkplek te geven werd in de kantoorruimte een middenstuk geplaatst van duurzame materialen, compleet met vergaderkamers en een overlegplek, in de huisstijl van het dierenpark.
“Ik werd directeur van de Apenheul op het moment dat het nieuwe kantoorgebouw geopend werd”, vertelt Coen de Ruiter. “Ik kwam tegelijk met de inrichting. Vanaf dag één merkten we al dat zo’n hele grote, open kantoorruimte niet prettig werkt. Hier werken namelijk alle medewerkers die niet direct met het park zelf te maken hebben: zowel de rustige functies als personeelszaken en de administratie als de wat luidruchtigere functies zoals klantenservice. Om iedereen een fijne en rustige werkplek te geven, moest er iets met het middenstuk van de ruimte gebeuren.

Samenvatting
Apenheul in Apeldoorn heeft een gloed nieuw kantoorgebouw gekregen en dat vraagt soms om enige aanpassingen om te voldoen aan ’Het Nieuwe Werken’. Bij de dierentuin werken voornamelijk fulltimers en flexwerkers, dus het was lastig om één openkantoor ruimte te delen. Om dit probleem op te lossen zijn vergaderkamers e overlegplekken bijgekomen.

De directeur van het park was net als zijn werknemers niet tevreden over de openkantoorruimte. ‘’ Om iedereen een fijne en rustige werkplek te geven, moest er iets met het middengedeelte van de ruimte gebeuren’’