Free Essay

Simulari de Marketing

In:

Submitted By petrina18
Words 984
Pages 4
PROIECT

SIMULARI DE MARKETING

Prof. dr. Capatina Alexandru Student: Mihalache Petrica

2016

1. Simularea optimizării mixului de marketing cu ajutorul analizei conjugate

Vom aplica această metodă în vederea lansării unei loțiuni de corp pe piaţa românească. Acest produs a fost prezentat unui eşantion format din 1.200 clienţi potenţiali, cărora le-au fost adresate 4 întrebări referitoare la variante de mix de marketing concepute de firmă în vederea lansării cu succes a produsului pe piaţă.

VARIANTE MARKETING MIX:

• 3 variante de loțiune de corp marca Beauty Care având caracteristici diferite;
• 3 variante de preţ în funcţie de caracteristicile produsului;
• 3 modalităţi de distribuţie (magazine proprii de desfacere, reţele de hipermagazine sau magazine specializate;
• 3 tehnici de promovare a produsului pe piaţă.

1. VARIANTE DE PRODUS

VP1- Loțiune de corp hidratantă, cu extract de lapte de cocos și ulei de migdale dulci. Lotiunea va fi foarte rapid absorbita în piele si va conferi acesteia un aspect sănătos și o textură catifelată. Parfumul de cocos va cuceri chiar si cele mai exigente simțuri și va induce o stare de relaxare. Acest produs a fost preferat de 37% dintre cei intervievați.

VP2- Loțiunea de corp cu extract de castravete si ceai verde este potrivita pentru pielea normal și oferă o senzatie de prospetime dupa dus. Amestecul unic de nutrienti proprii pielii si ulei esential bogat - hraneste pielea in profunzime si o revitalizează. Parfumul revigornat de ceai verde si castravete vă revigorează si vă învăluie în prospețime pentru întreaga zi. → 23%

VP3- Loțiunea de corp cu exctract de vanilie, miere și ulei de argan. Această loțiune este pentru pielea foarte uscată și promite să hidrateze pielea în profunzime, în timp ce o învăluie într-un parfum atrăgător cu arome dulci de vanilie si miere. Uleiul de argan, recunoscut pentru proprietăţile sale miraculoase pe care le are asupra pielii este cunoscut si sub numele de elixirul tinereții. → 40%

2. VARIANTE DE PREŢ

P1- un pret de vanzare la client de 17 RON. Este un preț mediu și foarte frecvent întâlnit în rândul acestor tipuri de produse, a fost preferat de 35% dintre cei chestionați.
P2- un pret de vanzare la client de 25 RON. Este un preț destul de ridicat în comparație cu cee ace se găsește pe piață la momentul actual. Tocmai de aceea a fost preferat doar de 22% din responenți, aceștia punând accentul mai mult pe calitatea produselor oferite de marca Beauty Care.
P3- un pret de vanzare la client de 15 RON. Este un preț mic și preferat de majoritatea respondenților, 43%. Prețul ar putea fi practicat doar pentru a atrage clienti și a-i convinge de calitatea produsului oferit, în raport cu alte produse cu același preț.

3. MODALITĂŢI DE DISTRIBUŢIE

D1- retea proprie de magazine → 33%
D2- retele de hipermagazine (Carrefour, Kaufland, Billa, Metro)→ 38%
D3- magazine specializate: Magazine de cosmetice →29 %

4. TEHNICI DE PROMOVARE

PR1- oferirea unor carduri de fidelitate clienţilor ce achiziţionează frecvent produse marca Beauty Care, ce le permit să cumpere noi articole la preţuri preferenţiale, apreciată favorabil de 48% dintre cei chestionaţi.
PR2- posibilitatea de a participa la promoţii de tip concursuri cu premii (ex.: excursii, produse cosmetice marca Beauty Care, etc.), modalitate preferată de 22 % dintre cei intervievaţi.
PR3- reduceri de preţuri în anumite perioade ale anului, preferate de 30% dintre cei chestionaţi.

Metoda analizei conjugate presupune alegerea unui eşantion reprezentativ din numărul total de combinaţii posibile, în cazul de faţă 81 (3x3x3x3). Am luat în considerare 12 combinaţii posibile şi am calculat utilitatea globală a fiecărei combinaţii înmulţind utilităţile individuale ale celor 4 variabile de mix, determinând astfel mixul de marketing optim. Mixul de marketing cu utilitatea cea mai mare (preferat de majoritatea celor intervievaţi) nu poate fi considerat optim, deoarece apar constrângeri financiare care sunt transmise conducerii departamentului de marketing.

Nr. crt | VP | P | D | PR | UG | Clasament | 1 | VP1 | P1 | D1 | PR1 | 0.0205 | II | 2 | VP2 | P2 | D1 | PR2 | 0.0036 | XI | 3 | VP3 | P3 | D2 | PR3 | 0.0196 | III | 4 | VP1 | P3 | D2 | PR1 | 0.0290 | I | 5 | VP2 | P2 | D3 | PR2 | 0.0032 | XII | 6 | VP3 | P1 | D3 | PR3 | 0.0121 | VII | 7 | VP1 | P1 | D1 | PR2 | 0.0094 | VIII | 8 | VP2 | P2 | D1 | PR3 | 0.0050 | IX | 9 | VP3 | P3 | D2 | PR1 | 0.0143 | V | 10 | VP1 | P3 | D2 | PR2 | 0.0133 | VI | 11 | VP2 | P2 | D3 | PR3 | 0.0044 | X | 12 | VP3 | P1 | D3 | PR1 | 0.0194 | IV |

Pentru lansarea loțiunii de corp marca Beauty Care, mixul de marketing optim este: • VP1 – Loțiunea de corp hidratantă, cu extract de lapte de cocos și ulei de migdale dulci.
• P3 - un preţ de vânzare la client de 15 RON, care vizează atragerea clienților cu posibilitati material mai reduse, dar si a celor cu posibilitati mai mari, datorita raportuli foarte bun dintre calitate si preț.
• D2 – rețelele de hipermagazine sunt la îndemâna oricui. Datorită faptului că aici se găsesc numeroase varietăți de produse, este mai simplu pentru clienti să cumpere produsul nostrum din hipermagazin oricând dorește.
• PR1 – oferirea unor carduri de fidelitate clienţilor ce achiziţionează frecvent produse marca Beauty Care, ce le permit să cumpere noi articole la preţuri preferenţiale.

2. Simularea determinării strategiei de distribuţie optime prin metoda arborelui decizional V1 V1- Studiu de piata Piata favorabila 0,6 V2 Piata nefavorabila 0,4

V2- Distributie prin intermediari Vs= 200 000 RON V3- Eforturi proprii de comercializare SP1 PSP1=0,27 SP2 PSP2=0,45

SP3 PSP3=0,28

VMA5= 0,2*150 000 + 0,55*210 000 + 0,25*170 000 = 188 000

VMA10= 0,3*150 000 + 0,4*210 000 + 0,3*170 000 = 180 000

VMA1= 0,6*188 000 + 0,4*180 000 = 184 800

VMA15= 0,27*150 000 + 0,45*210 000 + 0,28*170 000 = 182 600

Strategia optima este, aparent, efectuarea unui studiu de piată si comercializarea prin reteaua de magazine Metro, care genereaza un venit estimat de 188 000 RON.

Similar Documents

Free Essay

Motivarea Personalului

...MOTIVAREA RESURSELOR UMANE Funcţia de motivare are drept scop stimularea angajaţilor în obţinerea de performanţe. Ea începe cu recunoaşterea faptului că indivizii sunt unici şi că tehnicile motivaţionale trebuie să se adapteze la nevoile fiecărui individ. Cuprinde următoarele activităţi: evaluarea performanţelor, recompensarea angajaţilor şi analiza, proiectarea şi reproiectarea posturilor. Motivaţia individuală este maximă atunci când subordonatul este conştient de propria sa competenţă şi lucrează în cadrul unei structuri care îi solicită şi îi pune în valoare abilităţile. De aceea este necesară elaborarea unei strategii în domeniul motivaţiei personalului. În acest sens se recomandă parcurgerea următoarelor 5 etape: a - analiza teoriilor motivaţionale; b - studierea obiectivelor strategice ale firmei; c - elaborarea variatelor de strategii motivaţionale; d - realizarea de consultări la toate nivelele managementului precum şi între management şi subordonaţi în vederea realizării adaptărilor necesare pentru strategia motivaţională elaborată şi alegerea variantei care va fi implementată; e - aplicarea şi reevaluarea permanentă a strategiei motivaţionale. 1. Evaluarea performanţelor – urmăresşe crearea unor sisteme motivante de apreciere a performantelor angajatilor; Evaluarea performanţelor este necesară din două motive principale: 1.       Permite persoanei să identifice domeniile în care are deficienţe pe care trebuie să le remedieze. 2.       Evaluează contribuţia...

Words: 2503 - Pages: 11

Free Essay

Revenue

...BUSINESS MARKETING ISBN 973-594-550-9 Editura ASE Bucureşti 2004 Particularităţi ale pieţei organizaţionale. Strategii de marketing utilizate de întreprinderile ce acţionează pe piaţa business to business. 2 CUPRINS Capitolul 1. Marketingul şi piaţa bunurilor productive......... 1.1 Ce este marketingul...................................... 1.2.Dezvoltarea marketingului............................ 1.2.1 Momente ale evoluţiei marketingului .. 1.2.2 Apariţia şi dezvoltarea marketingului industrial ……............................…...... 1.2.3 Particularităţi ale marketingului industrial . Capitolul 2. Întreprinderea şi mediul său extern.……….... 2.1 Conţinutul şi structura mediului extern al întreprinderii .....................…………………. 2.1.1 Micromediul întreprinderii………......... 2.1.1.1 Componentele micromediului . 2.1.1.2 Relaţiile întreprinderii cu micromediul ……..................... 2.1.2 Macromediul întreprinderii ……........... 2.2 Piaţa şi mediul extern ……........................... 2.2.1 Piaţa întreprinderii şi piaţa produsului. 2.2.2 Dimensiunile pieţei întreprinderii......... 2.2.2.1 Profilul pieţei..............………... 2.2.2.2 Capacitatea pieţei .………...... 2.2.2.3 Aria teritorială a pieţei……...... 2.2.2.4 Structura pieţei......………....... Capitolul 3. Cercetarea pieţei bunurilor productive .......... 3.1. Informaţii provenite din surse statistice ............ 3.2. Informaţii obţinute din experimente economice. 3.3. Informaţii obţinute pe bază de simulări ........

Words: 29959 - Pages: 120

Free Essay

Caracterizarea Merceologica a Bicicle

...pedale acționate cu picioarele. Se estimează că mersul pe bicicletă este de trei ori mai eficient din punct de vedere energetic decât mersul pe jos, iar viteza este de trei - patru ori mai mare. Fiind inventate în Europa secolului 19, bicicletele sunt acum în număr de peste un miliard, asigurând în multe regiuni mijlocul principal de transport. Ele sunt de asemenea foarte populare ca mod de recreație, și au fost adaptate pentru folosință în multe alte domenii ale activității umane cum ar fi cel al jucăriilor, fitness, aplicații militare, servicii de curierat și sportul numit ciclism. Forma și configurația de bază a cadrului, roților, pedalelor, șezutului și a ghidonului au suferit doar mici schimbări din 1885, când a fost construit primul model cu lanț, cu toate că multe detalii importante au fost îmbunătățite, în special odată cu apariția materialelor moderne de fabricație și a proiectării asistate de calculator. Acestea au permis răspândirea modelelor speciale pentru cei ce practică un anume tip de ciclism. Bicicleta a influențat istoria în mod considerabil, atât în domeniul cultural, cât și în cel industrial. În anii de început, construcția bicicletelor s-a inspirat din tehnologiile deja existente, dar în ultima vreme bicicleta a contribuit la rândul ei la dezvoltarea tehnologiilor, atât în vechile domenii, cât și în altele noi. Strămoșul bicicletei a fost creat de către baronul german Karl Drais, care a inventat și și-a patentat mașinăria...

Words: 5739 - Pages: 23

Free Essay

Marketing

...UNIVERSITATEA „VALAHIA” TÂRGOVIŞTE FACULTATEA ŞTIINŢE ECONOMICE SPECIALIZAREA MARKETING PROIECT SIMULARI DE MARKETING PROFESOR INDRUMATOR: STUDENTI: TRANDAFIROIU DENISA PAHONTU MIHAELA OLTEANU MADALINA STANCU RAZVAN -2010- CUPRINS CAPITOLUL I-PREZENTAREA GENERALĂ A COMPANIEI AVON COSMETICS…………………………………………………………………………… 1. ISTORIA AVON COSMETICS................................................................ 2. EVOLUŢIA COMPANIEI AVON COSMETICS 1 PRINCIPIILE COMPANIEI AVON 2 SITUAŢIA ACTUALĂ A COMPANIEI AVON COSMETICS 1.5. PREOCUPAREA COMPANIEI AVON COSMETICS PENTRU MEDIUL ÎNCONJURĂTOR 1.6. PREZENTAREA COMPANIEI AVON COSMETICS ROMÂNIA S.R.L. 1.7. ROLUL ŞI RESPONSABILITĂŢIILE REPREZENTANTULUI 1.8. CONDIŢIILE DE VÂNZARE. 1.9. ROLUL ŞI RESPONSABILITĂŢILE COORDONATORULUI 1.10. SISTEMUL DE LUCRU 1.11. MODUL DE FUNCŢIONARE A COMPANIEI 1.11.1. DEPARTAMENTUL DE MARKETING 1.11.2. DEPARTAMENTUL OPERAŢIONAL 1.11.3. DEPARTAMENTUL DE VÂNZĂRI 1.11.4. DEPARTAMENTUL DE FINANŢE 1.12. REZULTATE ECONOMICO- FINANCIARE  CAPITOLUL II 2.1. CARACTERIZAREA PIEŢEI FIRMEI AVON COSMETICS ROMÂNIA 2.2. CONCURENŢII FIRMEI AVON COSMETICS ROMÂNIA 2.3...

Words: 15017 - Pages: 61

Free Essay

Managementul Financiar Al Mediului

...FACULTATEA DE ŞTIIN E ECONOMICE MANAGEMENTUL FINANCIAR AL MEDIULUI - SUPORT DE CURS – prof. univ. dr. Camelia Cămăşoiu Bucureşti 2010 1 CUPRINS CAP. 1 - NEVOIA DE GANDIRE SI PRACTICA ECOLOGICA……………….....1 CAP. 2 – FUNDAMENTE CONCEPTUALE ALE MANAGEMENTULUI MEDIULUI………………………………………………………………………..….6 CAP. 3 – MEDIUL SI DEZVOLTAREA…………………………………..…..…...9 CAP. 4 – EVOLUTIA TEORIEI INTERDEPENDENTEI DINTRE ACTIVITATEA UMANA SI ECOLOGIE.....…………………………14 CAP. 5 – DEZVOLTAREA DURABILA: CONCEPT SI DIMENSIUNI………... .23 CAP. 6 – INDICATORII DEZVOLTARII DURABILE………………………..…..31 CAP. 7 – STRATEGII SI POLITICI DE MEDIU…………………………….…….39 CAP. 8 – MODALITATI DE REALIZARE A OBIECTIVELOR STRATEGICE....42 CAP. 9 – STUDIUL DE IMPACT ASUPRA MEDIULUI………………………….47 CAP. 10 – ORGANIZAREA SI DEZVOLTAREA UNEI PRACTICI PRIVATE IN DOMENIUL MEDIULUI………...………………………………………………….53 CAP. 11 – COSTURI SI ECONOMII ALE MEDIULUI……………………………58 CAP. 12 – CHELTUIELILE PENTRU PROTECTIA MEDIULUI……………..…..62 2 Cap. 1 - NEVOIA DE GANDIRE SI PRACTICA ECOLOGICA In traditiile civilizatiilor europene exista chiar si in prezent o credinta sau o superstitie apocaliptica legata de trecerea de la un mileniu la altul. Este o credinta care postuleaza ca dezastrele naturale si sociale nu se produc in fiecare an, ci la anumite momente ale timpului care marcheaza aniversari insemnate. Asa a fost considerata trecerea de la anul 999 la anul 1000, cand crestinismul primitiv al Europei are cuprins de spaime: se arata...

Words: 16755 - Pages: 68

Free Essay

Comunicare

...Structura de autoritate şi responsabilitate 2. STILURI DE CONDUCERE ŞI COMUNICARE 2.1 Tendinţe actuale în formarea managerilor 2.2 Caracterizarea şi clasificarea stilurilor de conducere 2.3 Puterea şi influenţa în organizaţii 3. COMUNICARE FORMALĂ ŞI INFORMALĂ 3.1 Comunicarea formală 3.2 Comunicarea informală 3.3 Noile tehnologii şi comunicarea în organizaţii PARTEA II: RELAŢIILE PUBLICE 4. CONCEPTE ŞI STRUCTURI 4.1 Definiţii ale relaţiilor publice 4.2 Delimitarea de alte domenii 4.3 Domenii şi structuri de relaţii publice 5. MANAGEMENTUL RELAŢIILOR PUBLICE 5.1 Cercetarea în relaţiile publice 5.2 Planificarea în relaţiile publice 5.3 Aplicarea planului 5.4 Evaluarea 6. STRATEGIA ŞI PLANUL DE RELAŢII PUBLICE 6.1 Stabilirea obiectivelor 6.2 Strategii şi tactici de relaţii publice 6.3 Tehnici de relaţii publice 6.4 Metode de evaluare a planului 7. CAMPANIA DE RELAŢII PUBLICE 7.1 Diferenţe între termeni 7.2 Tipuri de campanii 7.3 Planul unei campanii de relaţii publice 8. COMUNICAREA ÎN SITUAŢII DE CRIZĂ 8.1 Tipuri de criză 8.2 Planificarea în cazul situaţiei de criză 8.3 Managementul crizei 8.4 Erori în gestionarea crizelor 8.5 Strategii de gestionare a crizelor 1. COMUNICARE ŞI DECIZIE Obiective a) Înţelegerea importanţa specifică a deciziei, a momentelor predecizionale şi postdecizionale în conducerea organizaţiei. b) Realizarea distincţiei între concepte importante ca: autoritatea, responsabilitatea, legitimitatea. 1.1 Strategie – identitate - imagine şi politica de comunicare...

Words: 42796 - Pages: 172