Synergies football masculin et féminin : vers un nouveau modèle stratégique pour les clubs professionnels européens ?

Authors: Emmanuel Bayle, Emilie Jaccard et Philippe Vonnard. Institut des sciences du sport (ISSUL), Université de Lausanne, Suisse

Abstract:
Introduction:
Le football féminin est en pleine expansion et reconnaissance. Il est perçu comme un lévier impoprtant pour les fédérations nationales et pour l’UEFA en terme de nouveaux publics, de marketing et de valeurs (synonyme d’un football plus « responsable »). Au sein des grands clubs européens se cotoient le plus souvent des équipes féminines et masculines, entraînant des synergies dans des domaines variés, que nous avons tenté de les analyser dans le cadre de cette recherche.
Methods:
Ces synergies au sein des clubs mixtes européens ont été analysées à partir d’un cadre d’analyse construit de manière ad hoc. Celui-ci s’appuie sur une approche par les stratégies d’acteurs en fonction du contexte national et local, ainsi que sur six domaines de focntionnement interne des deux sections. La collecte de données a été réalisée auprès de 14 grands clubs mixtes européens répartis dans 9 pays européens aux cultures très différentes (France : Olympique Lyonnais et Paris-St.-Germain FC ; Angleterre : Birmingham City LFC et Arsenal Ladies FC ; République Tchèque : SK Slavia Praha et AC Sparta Praha ; Allemagne : SC Freiburg et Vfl Wolfsburg ; Belgique : Standard Fémina de Liège ; Pays-Bas : Ado den Haag ; Danemark : Brondby IF ; Norvège : Stabaek FK ; Suisse : FC Zürich et BSC Young Boys), grâce à des entretiens et à l’étude de différents documents fournis par le département dédié au football féminin à l’UEFA. Les résultats seront discutés aux regards des théories des ressources et des compétences stratégiques, et de la responsabilité sociale des organsiations.
Results:
Cette analyse des données permet d’observer trois types de modèles : totalement intégré (Stabaeck FK), globalement intégré (Arsenal, OL, PSG, Wolfsburg, …) et partiellement intégré (FC Zürich, Brondby IF, Ado den Haag). Dans le premier cas, on observe une volonté commune illustrée par un slogan fort « One club, one strategy, one administration » d’apparaître comme un club uni, dans un pays à la culure footballistique forte au sein de la gente féminine. Le deuxième cas est la situation la plus fréquente dans les clubs étudiés. La stratégie est souvent commune, mais le management reste séparé que ce soit au niveau sportif ou administratif. On observe de fortes collaborations au niveau commercial, marketing et communication, et également des dotations financière directe ou indirecte de la part de la section masculine. Dans le troisième et dernier cas, les stratégies sont généralement intégrées mais le management est séparé et les synergies sont éparses et floues. Parfois les deux sections jouent dans un même stade, ont un site internet commun, mais la gestion de la section féminine reste séparée, la section masculine garantissant souvent uniquement une sécurité financière.
Discussion/Conclusion:
Les configurations mises en évidence sont les produits d’une histoire récente et souvent encore en construction. L’OL apparaît comme un exemple de collaboration plutôt réussi et efficace. Cette réussite permet d’afficher la section féminine comme un axe stratégique important. Ces synegies permettent un effet d’apprentissage et d’expertise accéléré en termes de nototriété, de savoiràfaire et de professionnalisation. Les éléments identiiféies dans les clubs peuvent ocnstrituer des ressources et des compétences nouvelles pour la réussite des clubs mixtes, que ce soit au niveau de la stratégie, de l’utilisation des équipements et infrastructures, des aspects commerciaux, de la communication et marketing et des ressources humaines.

References: - Andersson, T., & Carlsson, B. (2009). Football in Scandinavia : a fusion of welfare policy and the market. Soccer and society, 10, 299-304. Retrieved from http://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/14660970902771365

- Babiak, K., & Wolfe, R. (2006). More Than Just a Game? Corporate Social Responsibility and Super Bowl XL. Sport Marketing Quarterly, 15(4), 214-222. Retrieved from

- Bayle, E., Chappelet, J.L., François, A., & Maltese, L. (2011). RSE et sport : vers un management responsable [RSE and Sport : responsible management]. Bruxelles: De Boeck.

- Bayle, E. (2000). La dynamique de la professionnalisation des sports collectifs : les cas du football, du basket-ball et du rugby [The professional’s dynamics of collective sports: the cases of Football, Basketball and Rugby]. Revue Internationale des Sciences du Sport et de l’Education Physique: Eds AFRAPS, 52, 33-60.

- Breuil, X. (2006). Le football : un sport viril ? Le Ballon rond et la représentation des sexes (1914-1945) [The Football : a virile sport ? The football and gender representations]. In Y. Gastaud & S. Mourlane (Eds), Le football dans nos sociétés. Une culture populaire 1914-1998 (pp. 207-217), Paris : Editions Autrement.

- Breuil, X. (2006). Les Coupes du mondes féminines entre 1970 et 2003. IN Actes du colloque de Metz les 1er et 2 juin 2006, 307-317.

- Breuil, X. (2011). Histoire du football féminin en Europe [Women’s Football Story in Europe]. Paris : Nouveau Monde Editions.

- Chimot, C. (2004). Répartition sexuée des dirigeants(es) au sein des organisations sportives françaises [Gender repartition of directors in french sports’organisations]. STAPS, 66(4), 161-177.

Retrieved from http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=STA_066_0161

- Fasting, K. (2003). Small country - big result : Women’s football in Norway. Soccer and society, 4(2), 149-161. Retrieved from: http://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/14660970512331390885#.UhtDqbzG31Y

- Héas, S., & al. (2004). Football féminin : “c’est un jeu d’hommes“ [Women’s football : men’s game]. Cahiers du Genre, 36(1), 185-203. Retrieved from http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=CDGE_036_0185

- Henry, I. P., Amara, M., Liang, J., & Uchiumi, K. (2005). The governance of professional soccer: Five case studies- Algeria, China, England, France and Japan. European Journal of Sport Science, 5 (4), 189-206. Retrieved from http://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/17461390500344503#.UhtD8LzG31Y

- Henry, I. P., & Lee, P. C. (2004). Governance and ethics in sport. In J. Beech & S. Chadwick (Eds.). The business of sport management. Essex: Pearson Education.

- Keysers, A., Nestoret, M. (2012). Football féminin : la femme est l’avenir du foot [Women’s Football : the woman is the football’s future]. Le Bord de l’Eau Editions.

- König, M. (2010). Football féminin et société en Allemagne depuis 1900 [Women’s football and society in Germany]. In U. Pfeil (Eds), Football et identités en France et en Allemagne (pp. 179-194). Villeneuve d’Asq : Presse Universitaire du Septentrion.

- Mercolli, V. (2011). Le dévelopement du football féminin : meilleures pratiques et impacts d’une compétition internationale. Les cas de l’Allemagne, de la Finlande et des Pays-Bas [Women’s Football developement : best practices and impacts of international competition. Cases of Germany, Finland and the Netherlands.] (Unpublished master’s thesis). Université de Lausanne ISSUL, Lausanne.

- Mennesson, C. (2012). Pourquoi les sportives ne sont-elles pas féministes ? De la difficulté des mobilisations genrées dans le sport [Why Sportswomen are not feminist ? The difficulty of gender mobilisation in sport]. Sciences sociales et sport, 1 (5), 161-191. Retrieved from http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=RSSS_005_0161

- Prudhomme-Poncet, L. (2003). Histoire du football féminin au XXème siècle [Womens’football history during XXth century]. Editions L’Harmattan.

- Prudhomme-Poncet, L. (2003). Mixité et non-mixité : l’exemple du football féminin [Coeducation or not : the example of Women’s Football ]. CLIO. Histoire, femmes et sociétés,18,167-175. Retrieved from http://clio.revues.org/619

- Robinson, L., & Minikin, B. (2011). Developing strategic capacity in olympic sport organisations. Sport, Business and management : An international Journal, 1.

- Travert, M., & Soto, H. (2009). Une passion féminine pour une pratique masculine : le football [ A woman’ passion for a man’practice : the Footall]. Sociétés, 103, 85-95.

- Skille, E. (2008). Biggest but smallest : female football and the case of Norway. Soccer and society, 9 (4), 520-531.

- Williams, J. (2007). A beautiful game : international perspectives on women's football. Oxford : Berg Publ.

- Williams, J. (2012). Women’s Football, Europe and Professionalization 1971-2011. A Project Funded by the UEFA Research Grant Programme.

Websites

- "Best of Belgian and Dutch unite in BeNe League" (http:www.uefa.com/women/news/newsid=1913112.html)

- The official website of the BeNe League: http://www.beneleague.com/

- Two short histories of women's football (in French): http://www.storyfoot.com/femina.php and http://mfff.free.fr/historique.html

- Website with general information on women's football (in French): http://www.footofeminin.fr/

- Arsenal Ladies FC http://www.arsenal.com/ladies

- SC Freiburg http://www.scfreiburg.com/teams/frauen-m%C3%A4dchen/meldungen

- VfL Wolfsburg https://www.vfl-wolfsburg.de/info/frauen.html

- Standard Femina de Liège http://www.standard-femina.be/fr

- ADO Den Haag http://www.adovrouwen.nl/index.php/selectie/

- Stabæk FK http://www.stabak.no

- Brøndby IF http://www.brondbyif.net/page.aspx?id=15636

- BSC Young Boys http://www.bscyb.ch/news.aspx?navi=47

- FC Zürich http://www.fcz.ch/fr/frauen/

- Paris Saint-Germain FC http://www.psg.fr/fr/Association/4010001/Effectifs-et-resultats-feminines

- Olympique Lyonnais http://www.olweb.fr/fr/feminines/sommaire-10-164.html

- Birmingham City LFC http://www.birminghamcityladiesfc.co.uk/index.html

- SK Slavia Praha http://www.slavia.cz/

AC Sparta Praha http://www.sparta.cz/
-----------------------
5e Congrès annuel de la 4S 2013 à Bâle

WWW.SPORTWISSENSCHAFT.CH
WWW.SIENCESDUSPORT.CH