Tasg 1 (Ll1)
TESCO
Mae Tesco yn groser rhyngwladol yn Prydain sy’n adwerthwr nwyddau cyffredinol mae prif swyddfeydd yn Cheshunt, Hertford, Lloegr, Y Deyrnas Unedig. Tesco yw'r manwerthir ail-fwyaf yn y byd (Fesurir gan elw) ar adwerthwr trydydd mwyaf yn y byd (Fesurir gan refeniw) Mae gan Tesco siopau mewn 14 o wledydd ar draws Asia, Ewrop a Gogledd America ac yn arwain y farchnad groser yn y DU (lle mae ganddi gyfran o'r farchnad o tua 30%), Malaysia, Gweriniaeth Iwerddon a Gwlad Thai. Cafodd y cwmni ei sefydlu ym 1919 gan Jack Cohen fel grŵp o stondinau marchnad. Ymddangosodd yr enw Tesco gyntaf yn 1924 ac erbyn 1939 roedd ganddo dros 100 o siopau Tesco ledled y wlad.
Yn wreiddiol roedd Tesco yn manwerthir oedd yn canolbwyntio ar y DU yn gwerthu bwyd, ers y 1990au cynnar Tesco wedi arallgyfeirio wrth fynd i mewn i feysydd megis y manwerthu o lyfrau, dillad, electroneg, dodrefn, petrol a meddalwedd, gwasanaethau ariannol, gwasanaethau telathrebu a'r rhyngrwyd, DVD rhent, a llwytho cerddoriaeth. Roedd Tesco yn llwyddiannus, a thyfodd y gadwyn o 500 o siopau yng nghanol y 1990au i 2,500 o siopau bymtheg mlynedd yn ddiweddarach. Mae nawr gan Tesco 6,351 o siopau (O Ebrill 2012) ac 537,784 o weithwyr (2013)
Mae Tesco yn fusnes rhyngwladol mae gan Tesco siopau yn (UK, Lotus, Slovacia, China, Czech Republic, Kipa, India, Hugary, America, Malaysia, Ireland, Korea a Poland) Maent yn gwmni cyfunedig cyhoeddus mae ganddynt yr hawl i werthu eu cyfranddaliadau i’r cyhoedd ar y farchnad stoc. Mae cyfranddalwyr yn rhoi arian mewn i gwmni cyfunedig trwy brynu cyfranddaliadau. Maent yn gallu dweud eu dweud ar y ffordd mae’r cwmni cyfunedig yn cael ei rhedeg pan maen nhw’n mynychu cyfarfod cyffredinol blynyddol pob blwyddyn. Yn ystod y cyfarfodydd yma fyddai gan y cyfranddalwyr siawns i gwestiynu polisi’r cwmni ac yn penderfynu os ydynt yn cytuno neu’n anghytuno. Prif fanteision cwmnïau fel hyn yw bod meintiau mawr o arian yn gallu cael eu codi yn gyflym iawn. Un anfantais yw bod cyfranddalwyr gwreiddiol busnes yn gallu colli rheolaeth os yw meintiau mawr o gyfranddaliadau’n cael eu prynu fel rhan o ‘gais cymryd drosodd’. Hefyd mae Tesco yn gwmni yn y sector preifat gan nid yw’n cael ei berchen gan y llywodraeth. Mae Tesco yn y sector trydyddol gan ei fod yn darparu gwasanaethau i unigolion neu fusnesau.
Prif ddiben neu bwrpas Tesco yw ‘We make what matters better, together.’ Mae’r cwmni yn trio yn galed i’r cwsmeriaid yn trin eraill fel yr hoffent gael ei thrin ac yn defnyddio ei maint ar gyfer da. Pwrpas Tesco fel sector trydyddol yw gwerthu nwyddau ansawdd uchel ac sy’n cynnig gwerth am arian. Mae cwsmeriaid yn aml yn uniaethu'r brandiau maen nhw’n eu prynu. Maen nhw’n hoffi gweld gwelliannau sy’n rhoi gwerth am arian gwell iddynt. Mae Tesco yn cynnig llawer o wahanol wasanaethau dyma nhw;
Bwyd, Nwyddau cartref, gwasanaethau cownter, gorsafoedd petrol, Tesco Clubcard, Fasnachu 24 awr, Ystod Finest, telathrebu, prosesu lluniau, Tesco.com (siopa bwyd ar-lein),Ystod dillad Florence and Fred, Tesco Direct, Green Clubcard points, Tesco Bank, Clubcard app, Everyday Value, Tesco Tech Support, Technika, gwneud ffilmiau, label recordio, Fideo-ar-alw, Gold Exchange, Tesco Tyres, Your Beauty Salon
Mae 7 gwahanol siop mae Tesco yn rhedeg;
Tesco Extra, Tesco Superstores, Tesco Metro, Tesco Express, One Stop, Tesco Homeplus, Dobbies
Mae Tesco yn gwmni sy’n cael rhwymedigaeth gyfunedig sy’n golygu fod y bobl sy’n berchen a chyfranddaliadau ddim yn colli eiddo os yw’r busnes yn methu. Fydd y bobl ddim ond yn colli'r arian y maent yn rhoi i mewn i’r cwmni.
DOGS TRUST
Dogs trust, a elwid gynt yn y National Canine Defence League, yw elusen sy’n edrych ar ôl anifeiliaid a chymdeithas drugarog yn y Deyrnas Unedig sy’n arbenigo mewn lles cŵn. Mae’r elusen yn dod o hyd i gartrefi newydd i wn sydd wedi eu gadael neu roi’r gorau gan eu perchnogion. Mae pobl yn cael eu hannog i noddi ci am o leiaf £1 yr wythnos, hyd yn oed os nad ydynt yn gallu ailgartrefu ci. Mae hefyd yn gosod gwasanaeth microchipping a chynlluniau neutering yn y Deyrnas Unedig a thramor, er mwyn lleihau nifer y torllwythi diangen o wn bach a chŵn crwydr sy’n cael ei rhoi i gysgu gan sefydliadau eraill.
Mae dogs trust gyda 18 o ganolfannau ailgartrefu ar draws y Deyrnas Unedig, ac agorodd ei ganolfan ailgartrefu ryngwladol gyntaf ym mis Tachwedd 2009 yn Dublin. Mae’r elusen yn honni nad yw erioed wedi rhoi ci iach i gysgu.
Mae dogs trust yn gwmni cenedlaethol gan ei fod yn cael cwmnïau ar draws Prydain. Mae yn fusnes sydd yn y sector cyhoeddus gan fod y llywodraeth yn ei berchen gan fod yn elusen mae ganddo amcanion ehangach nag elw ac maent yn cael gwasanaeth a nod. Mae dogs trust yn ymddiriedolaeth elusennol. Mae wedi’i sefydlu i godi arian a chefnogi achos da. Amcan elusen yw creu gorwerth i’w defnyddio i helpu eraill. Mae gorwerth yn digwydd pan mae’r refeniw yn fwy na’r costau o redeg yr elusen. Mae rheolaeth gwaith elusennol yn cael eu gorchwylio gan grŵp o ymddiriedolwyr sy’n wir foddwyr gydag enw da fel dinasyddion cyfrifol. Bydd gan lawer ohonynt brofiad eang mewn gweithgareddau elusennol a busnes. Mae angen i elusennau gofrestru ac mae angen iddynt gynhyrchu cyfrifon blynyddol sydd ar gael unrhyw un eu gweld. Mae dogs trust yn fusnes nid-er-elw. Mae’r sefydliad yn rhedeg fel busnes ac mae ganddo lawer o weithwyr sy’n cael eu talu. Ond nid gwneud elw yw ei fwriad, mae’n anelu at dalu ei gostau rhedeg yn unig. Mae’r cwmni yn y sector trydyddol gan ei fod yn wasanaeth gorffenedig i’r bobl leol sy’n cynnwys darpariad o wasanaeth i ddefnyddwyr.
Diben dogs trust yw rhoi cartref i bob ci sydd yn derbyn y cartref cywir ar hyn o bryd ac i geisio cael pobl i roi arian i’r elusen er mwyn ceisio helpu’r cŵn gymaint y gallent. Prif gwasnaethau dogs trust yw ail cartrefi cŵn, noddi cŵn ac Waggy Walks
Tasg 2 (Ll2) TESCO | DOGS TRUST | Cwsmeriaid: Mae cwsmeriaid yn bwysig iawn i fusnes fel Tesco. Mae angen i Tesco ceisio plesio amrywiaeth o wahanol gwsmeriaid o rai sydd yn prynu nwyddau Everyday Value megis myfyrwyr i bobl sy’n prynu Tesco Finest. Byddai’r stoc sy’n cael ei phrynu a rhoi yn y siop yn newid yn dibynnu ar beth mae’r cwsmeriaid yn prynu. Mae pris y nwyddau yn bwysig iawn i’r cwsmeriaid ac mae’n bwysig fod Tesco yn cadw ei phrisoedd yn rhesymol fel nad ydynt yn colli cwsmeriaid. | Cyflenwyr: Mae gan dogs trust llawer o gyflenwyr o fwyd hyd at feddyginiaeth mae’r rhestr yn ddiddiwedd. Mae’n bwysig fod y cyflenwyr yn cadw ei phrisoedd ar bris deg neu byddent yn colli ei chwsmeriaid o dogs trust gan nid fyddent yn talu gormod am y nwyddau. Mae’n bwysig fod y cyflenwyr yn cadw ei chwsmeriaid yn hapus fel ei fod yn dod 'nôl ac yn archebu oddi wrthynt yn aml gan fod y busnes yn un sydd angen llawer o nwyddau yn gyson. | Cydweithwyr/Gweithwyr/Staff: Mae’r staff yn derbyn arian trwy weithio i Tesco. Mae’n bwysig fod Tesco yn cadw ei phrisoedd talu yn deg ac uwch y cyflog lleiafswm, ac yn cadw ei staff yn hapus felly fod nhw yn rhoi'r gwasanaeth gorau posibl. | Cwsmeriaid/Cyhoedd: Mae angen i dogs trust cael fudd ei chwsmeriaid mae hyn yn bwysig iawn wrth ail gartrefi cŵn felly fod y cwsmeriaid yn gwybod bod gan y staff gwybodaeth ac yn gwybod beth yw’r gorau ar gyfer nhw. Mae hefyd yn bwysig i’r cwsmeriaid hodi’r canolfannau neu nid fyddant yn ail-gartrefu ei chŵn. | Cyflenwyr: Mae Tesco yn prynu ei holl nwyddau o gyflenwyr gwahanol ar gyfer y siop. Mae’n bwysig i’r cyflenwyr fod Tesco yn prynu oddi wrthynt er mwyn derbyn arian oddi wrth y busnes mawr yn aml ond hefyd mae’n bwysig i Tesco fod y cyflenwyr yn fodlon gwerthu ei nwyddau i Tesco ar gyfer pris da felly maent yn gallu creu arian trwy dal gwneud profit ond gwerthu’r nwyddau i’r cwsmeriaid am bris deg. | Cydweithwyr/Gweithwyr/Staff: Mae’r staff yn derbyn arian trwy weithio i Dogs Trust. Mae’n bwysig fod Tesco yn cadw ei phrisoedd talu yn deg ac uwch y cyflog lleiafswm, ac yn cadw ei staff yn hapus felly fod nhw yn rhoi'r gwasanaeth gorau posibl. | Buddsoddwyr: Os fyddai’r busnes yn mynd i’r wal sydd yr holl arian mae buddsoddwyr wedi rhoi mewn i’r busnes yn cael ei cholli ac ni fyddent yn bosibl cael yr arian yn ôl byth. Hefyd nid fyddent yn derbyn yr arian maent fel arfer yn derbyn pob blwyddyn o fod y buddsoddwyr i’r busnes gan nad fydd y busnes yn rhedeg rhangor felly nid fyddent yn amlwg yn talu’r buddsoddwyr. | Llywodraeth Leol: Mae’r llywodraeth leol yn berchen ar y busnes ac maent eisiau cadw y rhan fwyaf o fusnesau ac sy’n bosibl ar agor yn y lle lleol er mwyn denu pobl i’r lle. Hefyd heb yr angen i edrych ar ôl y busnesau lleol ni fydda’r llywodraeth leol yn cael swydd i wneud. | Sefydliadau anllywodraethol: Mae Tesco yn cyfarfod yn rheolaidd â chyrff anllywodraethol i ddeall ac ymateb i faterion sydd o concern. Mae’n debyg fod y sefydliadau yn cael ei thalu er mwyn rhoi ei adborth i Tesco er mwyn i Tesco medru cynnig y gwasanaeth gorau posibl. | Ymddiriedolwyr: Maent yn berchen ar yr elusen. Maen nhw’n rhanddeliaid iddyn nhw gan fod ganddyn nhw ddiddordeb yn y cŵn ar elusen felly bod y cŵn yn parhau i gael tai newydd a bod y swyddi ynglyn a dogs trust yn aros yn lle felly bod gan y bobl mae’n delio gyda swyddi a bod yr ymddiriedolwyr yn cadw ei swydd hefyd. | Banc: Yn amlwg mae loans yn cael ei berchen o’r banc er mwyn datblygu'r busnes yn fwy mae dyletswydd ar Tesco i dalu’r arian i ddol i’r banc pob mis. Mae’r arian maent yn derbyn yn helpu i’r banc cadw rhedeg. | Gwirfoddolwyr: Mae llawer o bobl yn gwirfoddoli yn fusnesau fel dogs trust heb y gwirfoddolwyr nid fydd y busnes yn medru gweithredu. Mae’n bwysig fod y busnesau yn medru feindio pobl sydd yn fodlon i wneud y gwaith gwirfoddol. |

Tasg 3 (C1)
TESCO
Mae Tesco yn cwrdd â'i nodau ac amcanion trwy wneud elw. Ond nid dim ond i greu elw yw nod Tesco, hefyd nod Tesco yw bod ei chwsmeriaid yn gwerthfawrogi’r ymdrechion sydyn mynd i mewn i greu busnes llwyddiannus sydd yn gwasanaethu ei chwsmeriaid yn y ffordd gorau.
Mae gan Tesco strategaeth saith-rhan-sefydledig a chyson ar gyfer twf, sy’n adlewyrchu’r ffordd i anghenion defnyddwyr yn newid a natur gynyddol fyd-eang ein busnes- ac wrth gwrs yrru un ei flaen yn hanfodol i’n llwyddiant dros y blynyddoedd nesaf.
Ers canol y 1950au mae Tesco wedi bod yn buddsoddi yn y farchnad allan o’r wlad, yn chwilio am gyfleoedd newydd ar gyfer ehangu ac yn casglu gwarantau a ffurflenni ar gyfer cyfranddaliadau tymor hir. Heddiw Tesco yn bresennol mewn 13 marchnadoedd y tu allan i’r DU a chynllunio i fynd i mewn India.
Dyma sut mae rhai rhanddeiliad yn dylanwadu ar Tesco
Cwsmeriaid: Mae gan gwsmeriaid yn cael dylanwad mawr ar y gwaith mae Tesco yn ei wneud. Mae ei gwerthiad yn dibynnu ar os fyddai’r cwsmeriaid yn prynu'r cynnyrch mae Tesco yn ceisio gwerthu. Mae Tesco yn cynnig amrywiaeth o wanhaol cynhyrchion o brisoedd gwahanol er mwyn i’r cynhyrchion apelio at lawer o wahanol cwmseriaid e.e everyday value, Tesco finest, Tesco a brandiau megis Kellogs. Maen nhw eisiau cwmni i gynhyrchu nwyddau o ansawdd uchel sy’n cynnig gwerth arian. Mae cwsmeriaid yn aml yn uniaethu'r brandiau maen nhw’n eu prynu. Maen nhw’n hoffi gweld gwelliannau sy’n rhoi gwerth am arian gwell iddynt. Felly mae cwsmeriaid yn cael dylanwad mawr ar beth sy’n cael ei phrynu i werthu yn yr archfarchnad er mwyn ddim cael nwyddau gwastraff felly creu elw.
Cydweithwyr/Gweithwyr/Staff: Mae gwerthiant Tesco yn dibynnu ar y cydweithwyr. Mae’r cydweithwyr yn gwerthu'r cynnyrch yn y siopau i’r cwsmeriaid ac yn sicrhau fod y llawr siop yn lan a thaclus. Os nad oedd y cydweithwyr yn parchu ac yn trin y cwsmeriaid yn y ford gywir nid fyddent yn dychwelyd i’r siop. Eu diddordeb yw bod y cwmni’n rhoi bywoliaeth iddynt. Maen nhw’n awyddus i gael cyflogaeth ddiogel, cyfleoedd am ddyrchafiad a chyfraddau cyflog da. Hefyd maen nhw eisiau gweithio i gwmni maen nhw’n falch ohono. Mae gan y staff dylanwad ar y busnes gan ei fod yn bwysig cadw image dda ar gyfer y cwsmeriaid felly ei fod yn dychwelyd felly bod ganddynt ddigon o gwsmeriaid yn gyson i greu elw.
Cyflenwyr: Mae cyflenwyr eisiau archebion rheolaidd a thaliad prydlon. Hefyd maen nhw eisiau teimlo eu bod nhw’n cael eu gwerthfawrogi gan y cwmni maen nhw’n ei gyflenwi. Mae gan y cyflenwr dylanwad mawr ar fusnesau gan ei fod yn bwysig fod y prisiau o’r nwyddau mae’r busnes yn prynu yn rhesymol er mwyn gallu creu elw yn hawdd.
Buddsoddwyr: Mae tîm buddsoddwyr yn cwrdd â dadansoddwyr yn aml i drafod sefydliadau ariannol sy’n buddsoddi yn y cwmni neu sy’n gynrychiolo ei chyfranddalwyr. Mae gan y buddsoddwyr dylanwad ar y busnes gan fod yn bwysig iddynt gael ei dweud yn beth sy’n digwydd i’r busnes ac os oedd y busnes ddim yn gwrando ar syniadau'r buddsoddwyr fydd llai o arian yn cael ei buddsoddi mewn i’r busnes felly byddent yn colli arian a fydd llai o gyfleoedd i greu elw.
Sefydliadau anllywodraethol: Mae’r llywodraeth eisiau busnes i fod yn llwyddiannus- i greu swyddi a thalu trethi. Mae eisiau gweld busnesau yn cymryd cyfrifoldeb llawn wrth ofalu am les y gymdeithas.

DOGS TRUST
Mae nodau ac amcanion Dogs Trust yn wahanol i nodau ac amcanion Tesco oherwydd mae’r ddau fusnes yn cael nod gwahanol. Nid yw nod Dogs Trust I greu elw ond i greu gwasanaeth llwyddiannus sydd yn gofalu am wn.
Mae dogs Trust yn gweithio tuag at roi cŵn bywyd maent yn ei fwynhau a bywyd hapus, yn rhydd o fygythiad ddinistrio diangen. Er mwyn cyflawni hyn meant yn anelu at achub, gofalu am ac ailgartrefu cŵn coll a digroeso. Yn y pen draw, gweler diwedd y cŵn digartref. Hefyd maent yn anelu at addysgu pobl yn y DU ac o fewn cyfyngiadau ariannol ledled y byd mewn perchnogaeth cŵn cyfrifol a gofal. Maent yn dibynnu ar y dull atal a gwella. Mae eu gwaith achub ac ailgartrefu yn anelu at ddelio ar anghenion uniongyrchol cŵn cadewig, mesurau ataliol fel ysbaddu, gosod microsglodyn, addysg a lobio yn cael eu defnyddio fel atebion tymor hwyr. Er mai ein blaenoriaeth gyntaf yw’r DU, rydym yn cymryd i atal/ gwella dull i gymaint o wledydd mor cyllid yn caniatáu.
Cyflenwyr: Mae cyflenwyr eisiau archebion rheolaidd a thaliad prydlon. Hefyd maen nhw eisiau teimlo eu bod nhw’n cael eu gwerthfawrogi gan y cwmni maen nhw’n ei gyflenwi. Mae’r cyflenwyr yn dylanwadu ar y busnes gan fod y nwyddau mae’r busnes yn cyflenwi yw beth sy’n hanfodol i gadw’r cŵn yn hapus.
Cwsmeriaid/Cyhoedd: Mae’r cwsmeriaid eisiau derbyn cŵn sydd yn hawdd i ail-gartefi a rhoi ei arian i elusen y maent yn ymddiried ynddo. Er mwyn gwneud hyn mae dogs trust yn ganol bwyntio ar beth mae’r cwsmeriaid yn edrych am dano er mwyn cadw nhw’n hapus megis cyfleustra’u parcio gyda digon o le, ardal derbynfa groesawgar a chynlluniau sydd yn cymryd mewn i ystyriaeth yr amgylchedd lleol. Mae gan y cwsmeriaid dylanwad ar y busnes gan fod yn arian sydd angen ar y busnes i fod yn llwyddiannus yn dod o’r cwsmeriaid yma.
Llywodraeth Leol: Mae’n bwysig i’r llywodraeth leol bod dogs trust yn cadw mewn busnes gan fod nhw eisiau gymaint o fusnesau yn lleol ac sydd yn bosib er mwyn denu pobl a chadw pobl mewn swydd. Mae’r llywodraeth leol yn dylanwadu ar y busnes gan fod yn bwysig i gael cefnogaeth oddi wrthyn nhw felly bod nhw yn hapus i gadw’r busnes yn rhedeg yn lleol ac yn medru codi ymwybyddiaeth i’r bobl leol.
Ymddiriedolwyr: Maent yn berchen ar yr elusen. Maen nhw’n rhanddeliaid iddyn nhw gan fod ganddyn nhw ddiddordeb yn y cŵn ar elusen. Maent yn dylanwadu ar y busnes gan fod yn sicrhau fod y cŵn yn parhau i gael tai newydd a bod y swyddi ynglŷn â dogs trust yn aros yn lle felly bod gan y bobl mae’n delio gyda swyddi a bod yr ymddiriedolwyr yn cadw ei swydd hefyd.
Gwirfoddolwyr : Mae llawer o bobl yn gwirfoddoli yn fusnesau fel dogs trust heb y gwirfoddolwyr nid fydd y busnes yn medru gweithredu. Mae’n bwysig fod y busnesau yn medru feindio pobl sydd yn fodlon i wneud y gwaith gwirfoddol. Mae’n bwysig i’r bobl sy’n gwirfoddoli hefyd yn rhai sefyllfaoedd maent yn gwirfoddoli er mwyn ennill oriau gwirfoddol ar gyfer wahanol gynlluniau megis y fagloriaeth Cymraeg. Mae’r gwirfoddolwyr yn dylanwadu ar y busnes gan fod yn bwysig fod nhw yn cadw delwedd dda'r busnes yn rhedeg yn dda a bod nhw yn cadw'r cwsmeriaid yn hapus felly fod nhw yn cadw rhoi arian i fedru rhedeg y busnes. Hefyd swydd y gwirfoddolwyr yw cadw’r cwn yn hapus hefyd a dyma un o brif nodau dogs trust.

Tasg 4 (A1)
Ar gyfer y dasg yma rydw i wedi penderfynu canol bwyntio Dogs Trust.
Mae gan y cwn dylanwad mawr ar Dogs trust ac oherwydd hyn mae pob canolfan newydd sy’n cael ei adeiladu gydag anghenion i’r cwn fel ei brif ystyriaeth.
Digon o le, sgriniau gwydr ar y canelau sydd wedi profi i fod yn fwy calming na’r bariau metal mwy traddodiadol. Mae’r sgriniau gwydr ar y canelau ar ongl spesifig yn y coridorau er mwyn caniatáu i’r cwn i weld ymwelwyr yn agosáu.
Ar y safle mae cyfleusterau milfeddygol sy’n golygu bod cwn ddim yn cael y straen o gael ei gludo o feddygfeydd milfeddygol lleol ar gyfer neturing a phethau eraill.
Mannau ymarfer amrywiol i gadw’r cwn yn iach ac ysgogiad meddyliol.
Ystafelloedd bywyd go iawn i ymgyfarwyddo cwn i’r golygfeydd a synau o gartref y teulu.
Maes trin a golchi er mwyn sicrhau bod y cwn yn edrych ac yn teimlo ei gorau.
Ardaloedd quaratine i atal lledaeniad o glefydau.
Canelau arbennig ar ben ei hun ar gyfer mamau a cwn bach.
Fflapiau sy’n caniatáu cwn i ddewis os ydynt am fod dan do neu yn yr awyr agored.
Ysguboriau hyfforddiant i helpu cwn hyfforddi i fod yn anifeiliaid anwes teulu perffaith. | Year | Dogs Cared For | Dogs Rehomed | Dogs Reunited
With Owners | Dogs Passed Away
/Put To Sleep | 2010 | 16,813 | 14,590 | 237 | 276 | 2009 | 15,886 | 13,909 | 178 | 226 | 2008 | 16,238 | 14,169 | 190 | 260 | 2007 | 16,177 | 14,022 | 185 | 334 | 2006 | 15,162 | 12,993 | 192 | 215 | 2005 | 13,506 | 11,563 | 168 | 273 | | | | | | | | |

Mae’r cwsmeriaid/Cyhoedd yn cael dylanwad mawr ar dogs trust ac maent yn bwysig iawn iddynt, os nad yw’r cyhoedd yn hoffi ei chanolfannau, yna ni fyddant yn ail-gartrefu ei cwn. Felly mae dogs trust yn ceisio gwneud yr experience yn un positif i’r cyhoedd trwy geisio cadw nhw yn hapus maent yn ceisio gwneud hwn trwy:
Cyfleusterau parcio gyda digon o le.
 Ardal derbynfa groesawgar.
 Mannau awyr agored i hyrwyddo profiad cadarnhaol i ymwelwyr.
 Cynlluniau sydd yn cymryd mewn i ystyriaeth yr amgylchedd lleol.
 Canelau sy’n dangos y cwn ar eu gorau.
 Ardaloedd i weld y cwn dan do.
 Canolfannau sydd wedi ei lleoliadau yn agos at boblogaeth fawr.
 Mynediad i doiledau modern.
 Mynediad i’r anabl.
Mae staff yn cymryd rhan yn y dylunio o’r canolfannau newydd i sicrhau bod eu hanghenion yn cael ei chymryd mewn i ystyriaeth, felly fod yn safle maent yn hapus yn gweithio ynddi.
Unedau cawod sydd wedi ei chynllunio yn arbennig sy’n golygu nid ydi staff angen plygu i olchi cŵn o wahanol uchderau.
Unedau cegin yn agos at yr ardaloedd canelau i wneud y gorau allan o amser gweithio.
Cymorthfeydd Milfeddyg ac ardaloedd arholiadau i dorri lawr ar y teithio i staff.
Ysguboriau hyfforddi i hyfforddi a datblygu staff (yn ogystal â chŵn) ar y safle.
Ystafelloedd staff o ansawdd da.
Lle i ymgyrchoedd a staff addysg i wella lles cŵn yn y gymuned leol.
Dyma erthygl o Rhagfyr 2013 sy’n dangod y gwaith mae’r staff a gwirfoddolwyr yn gwneud er mwyn codi arian ar gyfer dogs trust. Mae’r staff yn cael dylanwad mawr ar y busnes oherwydd pethau fel hyn. Mae’n bwysig codi arian ar gyfer elusen felly mae’r cwn yn derbyn y gofal orau posib ac yn ei chadw yn hapus.
Christmas fair raises thousands for Dogs Trust Darlington
2:33pm Tuesday 17th December 2013 in News

DOGS Trust Darlington raised £5,800 at its recent Christmas fair. The funds will go towards the care of the dogs at its rehoming centre in Sadberge. Officials have thanked those who took part.
CHRISTMAS SERVICE: Elm Ridge Methodist Church, in Carmel Road South, will hold a Christingle service on Christmas Eve, at 5pm. All are welcome. There will also be a late-night service, beginning at 11.30am, and a Christmas morning service at 10am.
WARD SURGERY: North Road councillors Anne Marie Curry, Fred Lawton and Alan Macnab will hold a ward surgery for residents, at St Thomas Aquinas church hall, from 1pm to 2pm, on Wednesday (December 18).

Christmas fair raises thousands for Dogs Trust Darlington
2:33pm Tuesday 17th December 2013 in News

DOGS Trust Darlington raised £5,800 at its recent Christmas fair. The funds will go towards the care of the dogs at its rehoming centre in Sadberge. Officials have thanked those who took part.
CHRISTMAS SERVICE: Elm Ridge Methodist Church, in Carmel Road South, will hold a Christingle service on Christmas Eve, at 5pm. All are welcome. There will also be a late-night service, beginning at 11.30am, and a Christmas morning service at 10am.
WARD SURGERY: North Road councillors Anne Marie Curry, Fred Lawton and Alan Macnab will hold a ward surgery for residents, at St Thomas Aquinas church hall, from 1pm to 2pm, on Wednesday (December 18).

Mae dogs trust yn trin y mater o gynaliadwyedd yn ddifrifol iawn ac mae’r amgylchedd yn cael dylanwad mawr ar ei phenderfyniadau.
Gwres dan y llawr
 Defnydd o gelloedd ffotofoltaig i gynhyrchu trydan.
 Cynaeafu twr glaw.
 Inswleiddio helaeth.
 Dylunio canelau gorau posibl i atal collo gwres.
 Cynaeafu ynni gwynt.
 Defnydd o olau naturiol
 Bylbiau golau effeithlon o ran ynni
 Dwr llai wrinalau
 Gwelynau Reed am ddadansoddi naturiol o faw cŵn.
 Biomas ar gyfer gwresogi
 Deunyddiau adeiladu priodol
 Llystyfiant awyr agored sy’n cael ei lleoli fel bod y ffenestri lle mae golau haul uniongyrchol yn codi tymheredd.

Campaign highlights environmental problem
Gwynedd Council is teaming up with the Dogs Trust, the UK's largest dog welfare charity, in support of National Poop Scoop Week.
This is the latest event in Gwynedd's Council's long-running campaign to educate dog owners about the importance of clearing up after their pet. Gwynedd is already working with Keep Wales Tidy and the Police to highlight the problem and has held several environmental action days to tackle the issue.
Poop Scoop Week runs from 26 July to 1 August and the message to dog owners this year is to bag it and bin it:
BAG IT - Once your dog's poop has been scooped, carefully turn the plastic bag inside out and your dogs mess will then be 'bagged'.
BIN IT - Dispose of your bag in a proper dog waste bin, or if there are none available, double wrap it, tie it and use a regular litter bin. Do not leave used bags lying around.
Councillor Gareth Roberts, Gwynedd Council's Environment portfolio leader, said:
"We are all looking forward to the summer holiday when we can be out and about, enjoying Gwynedd's wonderful countryside and beaches. I would urge all pet owners to be responsible and considerate and not to spoil this experience for the rest of us by making sure they clear up after their dog.
"Dog faeces left on the pavement, footpath or on the beach is ugly and can pose a serious health risk. The toxocara germ found in dog faeces can lead to serious diseases, and even blindness, especially in children.
"There is no excuse for not picking it up, and the vast majority of dog-owners do this every time. Gwynedd Council's Tidy Towns Team has been handing out free poop-scoop packs to dog owners and the message has been taken out to the local community during several environmental action days."
Clarissa Baldwin, Dogs Trust Chief Executive, said:
"We want Poop Scoop Week to be about saying thank you and well done to the millions of well-behaved dog owners, but also to remind the irresponsible minority that their dog can't pick up after itself.
"If every dog owner fulfils their duty we can all look forward to summer strolls and picnics in parks free from the worry of dog poop. Let's make Poop Scoop Week the week everybody takes responsibility - we will be amazed at the difference we can make."
Wynne Williams of Keep Wales Tidy said: "Recent surveys undertaken by Keep Wales Tidy found that many streets, parks and open spaces in Wales were blighted by dog poo and we applaud the actions being taken by Gwynedd County Council to tackle the problem.
"We all know that a dog has to poo somewhere but the dog owner is responsible for cleaning it up. Dog mess can easily be cleaned up using a plastic bag and taken home or put in a bin.
"Local authorities do have powers to prosecute owners that allow their dogs to foul but it is dog owners' responsibility to eradicate this very anti social problem by clearing up after their pet. We hope that during the National Pop Scoop Week irresponsible dog owners will become aware of the consequences of their actions."
Mae’r erthygl yma yn dangos y gwaith amgylchedd mae dogs trust yn ei gwneud er mwyn ceisio helpu mae’n nod bwysig iddynt ei fod yn gwneud gwaith ar gyfer yr amgylchedd ac mae’n amwlg fod pobl megis cyngor gwyneth yn cael dylanwad ar y busnes.
Mae cyfleusterau dogs trust yn myfyrio ar y brand. Trwy fod yn y gorau, maent yn ysbrydoli hyder yn ei chefnogwyr a rhanddeiliaid allweddol eraill sy’n annog mwy o deyrngarwch a pharch. Mae hyn yn golygu ei bod yn fwy credadwy ac yn cefnogi’n well. Sy’n golygu y gallent wneud nwy ar gyfer cŵn. Mae cylch rhinweddol.
Tasg 4 (Ll3)
Swyddogaeth yr adran Gwerthiant
Mae gwerthiant yn adran holl bwysig ar gyfer busnesau yn enwedig busnesau megis Tesco. Bydd gan y busnes targedau gwerthiant fel rhan o eu nodau ac amcanion. Cyfrifoldeb cwrdd y targedau yma yw gwaith yr adran gwerthiant neu’r gweithwyr gwerthiant.
Bydd swydd y gweithwyr gwerthiant yn amrywio gyda math o buses. Bydd siopau sydd yn gwerthu nwyddau sylfaenol fel papur ddim angen gwneud llawer. Bydd cwsmeriaid yn dewis y nwyddau maen nhw eu heisiau a gadael. Bydd cwsmeriaid yn disgwyl fwy o help os ydyn nhw yn prynu nwyddau cymhleth neu ddrud er enghraifft ceir neu gyfrifiaduron. Mae’n rhaid i fusnesau sydd yn gwerthu nwyddau tebyg gael gweithwyr sydd â llawer o wybodaeth. Mae gwahanol adrannau yn Tesco angen gwahanol arbenigwyr er enghraifft wahanol bobl yn yr adrannau bwyd/dillad/electronau.
Bydd prynwyr busnes yn disgwyl gwasanaeth o ansawdd uchel, cyngor a gwybodaeth. Efallai byddant yn prynu nwyddau drud a chymhleth. Byddent yn disgwyl cael disgownt am brynu nifer fawr o nwyddau.
Mae’n ddrud i gyflogi gweithwyr sydd gyda sgiliau uchel yn enwedig os ydyn nhw yn cael eu talu bonws neu gomisiwn. Mae’n bwysig bod gweithwyr gwerthiant yn ymwybodol o’r deddfau sydd yn amddiffyn cwsmeriaid.

Gwaith yr adran gwerthiant yw:
 Trefnu hyrwyddo gwerthiant
 Ymateb I ymholiadau cwsmeriaid.
 Gwerthu nwyddau i gwsmeriaid.
 Trafod disgowntiau gyda chwsmeriaid busnes
 Rhoi cymorth technolegol
 Cadw cyfrifon cwsmeriaid
Swyddogaeth yr adran cynhyrchu
Mae cynhyrchu yn cyfeirio at weithgynhyrchu nwyddau. Mae’n rhaid i’r gweithwyr sicrhau bod nwyddau yn cael eu cynhyrchu ar amser ac o ansawdd da neu nid fydd y cwsmeriaid yn hapus. Heddiw mae ansawdd wedi ei adeiladu i mewn i’r nwydd o’r cam cyntaf. Mae deunyddiau crai yn cael eu storio. Mae storio yn gallu bod yn ddrud yn enwedig os bod llawer o rannau gwanhaol, er enghraifft wrth gynhyrchu peiriant golchi fel y maent yn gwerthu yn Tesco. Maent yn defnyddio’r system cynhyrchu mewn union bryd neu just in time manufacturing. Mae hyn yn golygu cael cytundeb gyda chyflenwyr eu bod yn dosbarthu nwyddau dim ond pryd mae eu hangen.
Heddiw, maent yn defnyddio system awtomatiaeth. Mae peiriannau neu robots yn gwneud y gwaith peryglus neu ddiflas.
Gwaith yr adran cynhyrchu yw:
 Storio a gwirio deunyddiau crai
 Cynllunio amserlen cynhyrchu
 Cynhyrchu a chrynhoi'r nwydd gorffenedig
 Gwirio ansawdd y nwydd trwy’r broses gynhyrchu
 Datrys unrhyw broblemau er enghraifft oedi
 Gwirio, pacio a storio’r nwydd gorffenedig cyn dosbarthu
 Archwilio peiriannau
 Trwsio peiriannau a nwyddau pan mae angen.

Swyddogaeth yr adran prynu
Mae’n rhaid I Tesco brynu amrywiaeth eang o nwyddau yn aml. Oherwydd bod Tesco yn fusnes mawr bydd arbenigwr yn swmp prynu, fel arfer bydd hyn yn golygu cael disgownt. Cyfrifoldeb cystadleuol am y nwyddau. Mae hyn nid yn unig yn golygu pris ond hefyd ansawdd, dibynadwy ac amser dosbarthu. Bydd Tesco yn prynu nwyddau ar y rhyngrwyd, bydd hyn yn gyflymach.
Gwaith yr adran prynu yw:
 Archebu deunyddiau crai, stoc oddi wrth gyflenwyr
 Datrys problemau cyflenwi, er enghraifft newid cyflenwyr
 Gwerthuso cyflenwyr eraill ar gyfer pris, ansawdd, prydlondeb ac yn y blaen.
 Ail adrodd pan mae angen
 Delio gyda phroblemau
 Cadw perthynas da gyda busnesau eraill
 Cydweithio gyda rheolwyr ynglŷn â lefelau stoc

Swyddogaeth yr adran Gweinyddiaeth
Mae’n rhaid i bob busnes gael adran weinyddol er mwyn i’r busnes fod yn gallu rhedeg yn esmwyth. Mae tasgau yn cynnwys agor y post, paratoi llythyron ac anfon e-bost. Gall gweinyddwr hefyd arolygu cyllidebau a chyfweld gweithwyr ar gyfer eu hadrannau. Bydd yr adran weinyddol hefyd yn delio gyda chwsmeriaid allanol. Er enghraifft ar y ffon. Os bod yr adran weinyddol yn rhoi argraff wael bydd hyn yn gallu niweidio delwedd y busnes. Er enghraifft bydd cam sillafu mewn llythyron yn rhoi argraff wael.
Gwaith yr adran Weinyddol yw:
 Dosbarthu post
 Trefnu a storio gwaith papur
 Trefnu cyfarfodydd a pharatoi dogfennau
 Ymateb I ymholiadau cwsmeriaid
 Ymchwilio gwybodaeth
 Danfon a derbyn negeseuon trwy ffon, facs ac e-bost
 Gwneud trefniadau ar gyfer ymwelwyr
 Prynu nwyddau ar gyfer y swyddfa
 Gwneud trefniadau ar gyfer achlysuron arbennig

Swyddogaeth yr adran gwasanaethau cwsmeriaid
Mae’n rhaid i bob adran edrych ar ôl cwsmeriaid sydd gydag ymholiadau neu gwynion. Pan fydd cwsmeriaid yn cysylltu gyda Tesco byddant yn disgwyl cael ymateb moesgar a gwybodus am y rheswm yma bydd Tesco yn herio gweithwyr sydd yn delio gyda gwasanaeth cwsmeriaid. Mae’n bwysig bod y gweithwyr yma yn deal hawliau’r cwsmeriaid.
Gwaith yr adran gwasanaeth cwsmeriaid yw:
 Ateb ymholiadau cwsmeriaid ynglŷn â nwyddau a gwasanaethau
 Darparu gwybodaeth arbenigol i gwrdd ag anghenion cwsmeriaid
 Datrys problemau gyda chwsmeriaid
 Cynnig gwasanaeth ar ôl i’r cwsmer brynu nwyddau, yn cynnig trwsio nwyddau sydd yn golledig.
 Delio gyda chwynion cwsmeriaid
 Defnyddio adborth cwsmeriaid.
 Defnyddio adborth cwsmeriaid i wella’r gwasanaeth sydd yn cael ei gynnig.

Swyddogaeth yr adran dosbarthu
Mae dosbarthu yn golygu sicrhau bod nwyddau yn cael eu cludo i’r lle cywir, ar amser mewn cyflwr da. Mae Tesco yn medru dosbarthu yn union i’r cwsmer yn enwedig pan mae nwyddau yn cael eu prynu ar y rhyngrwyd. Mae archfarchnadoedd megis Tesco yn dosbarthu mewn cerbydau arbennig sydd yn gallu storio nwyddau rhewedig.
Mae’n bwysig bod yr adran dosbarthu yn cadw costau yn isel. Er enghraifft trefnu bod cerbydau yn cymryd y ffordd orau er mwyn arbed arian ac amser.
Gwaith yr adran dosbarthu yw:
 Sicrhau bod nwyddau yn cael eu storio, pacio a labeli yn gywir.
 Gwirio bod cerbydau yn cael eu llwytho yn ddiogel
 Sicrhau bod nwyddau yn cael eu dosbarthu ar amser
 Trefnu llwybrau ar gyfer cerbydau
 Delio gydag unrhyw broblemau a gall codi

Swyddogaeth yr adran cyllid
Mae rhan fwyaf o fentrwyr yn credu mai dyma’r adran bwysicaf. Mae’n rhaid i fusnes fel Tesco gael incwm rheolaidd. Bydd gweithwyr cyllid yn recordio arian yn dod i mewn ac allan o’r busnes. Mae Tesco yn cyflogi gweithwyr arbenigol i wneud hyn.
 Cyfrifyddion rheolwyr: Monitro cynildeb adrannau. Arbenigo yng nghyllid diwrnodol.
 Cyrfyddion cyllidol: Paratoi'r dogfennau angenrheidiol sydd yn rhaid i fusnesau baratoi ar gyfer rhesymau treth.
 Rheolaeth credyd: Monitro taliadau sydd heb gael eu talu.
Gwaith yr adran cyllid yw:
 Cynhyrchu anfonebau, gwirio taliadau a sicrhau bid busnesau eraill yn talu ar amser.
 Recordio arian sydd yn cael ei dderbyn
 Talu anfonebau sydd yn cael eu derbyn
 Talu gweithwyr
 Monitro cyllidebau adrannau
 Paratoi dogfennau pwysig
 Cynhyrchu cyfrifon pwysig
Swyddogaeth yr adran anoddau dynol
Adnoddau dynol busnes Tesco yw’r gweithwyr. Os ydi’r gweithwyr wedi cael eu hyfforddi yn dda ac yn ymroddgar i nodau’r busnes, bydd y busnes yn fwy tebygol o fod yn llwyddiannus.
Mae’r adran adnoddau dynol yn gyfrifol am hiro gweithwyr newydd a sicrhau bod pob swydd wag yn cael ei llenwi gan y person cywir. Os mae’r person anghywir yn cael ei hiro mae hyn yn gallu bod yn ddrud ac achosi problemau i’r buses.
Rhan fwyaf o’r amser bydd gweithwyr yn mynychu cwrs anwythiad dyma pryd bydd gweithwyr yn cael esboniad am y buses, eu hawliau, cyfrifoldebau a rheolau eu swyddi newydd. Trefnu hyfforddiant ar gyfer y gweithwyr a’u datblygiadau proffesiynol.
Nod yr adran adnoddau dynol yw helpu cadw gweithwyr da sydd gyda phrofiad. Mae’n bosib gwerthuso faint o bobl sydd yn gadael y gweithle, os mae hyn yn uchel mae’n bwysig i adnabod pam.
Bydd gweithwyr yn disgwyl cael eu trin yn deg a chael cyflog teg, cael amodau gwaith da, cael cyfle i gael hyfforddiant a chefnogaeth pan mae amodau gwaith da, cael cyfle i gael hyfforddiant a chefnogaeth pan mae angen. Bydd gweithwyr hefyd eisiau gwaith sydd yn amrywio, a chlod pan fyddant yn gweithio’n dda. Mae’r ffactorau yma yn helpu cymhelliant.
Mae’n bwysig bod yr adran adnoddau dynol yn ymwybodol o’r holl ddeddfau sydd yn effeithio’r gweithwyr. Er enghraifft iechyd a diogelwch.
Gwaith yr adran adnoddau dynol yw:
 Hysbysebu swyddi gwag a gwneud gweithwyr yn ymwybodol o unrhyw ddyrchafiadau sydd yn bodloni.
 Derbyn ceisiadau swydd, trefni gyfweliadau.
 Anfon cytundebau cyflogaeth a gwybodaeth eraill at y gweithwyr newydd.
 Trefnu hyfforddiant
 Monitro amodau gwaith
 Gwirio iechyd a diogelwch a chadw cofnod o unrhyw ddamweiniau.
 Bod yn ymwybodol o unrhyw ddeddfau sydd yn effeithio gweithwyr.
 Recordio unrhyw broblemau sydd gan weithwyr
 Trio ysgogi gweithwyr

Swyddogaeth yr adran Technoleg Gwybodaeth
Mae yna nifer o ddogfennau pwysig iawn yn cael eu recordio ar gyfrifiaduron, felly os oes unrhyw broblem gall fod yn ofnadwy i’r busnes. Bydd arbenigwyr yn gweithio i sicrhau bod gweithwyr yn deal yr holl ddatblygiadau technolegol.
Gwaith yr adran technoleg gwybodaeth yw:
 Argymell systemau newydd fel bod busnesau yn defnyddio’r dechnoleg gorau
 Prynu a gosod meddalwedd newydd
 Rhoi gwybodaeth a hyfforddiant i weithwyr
 Helpu gweithwyr sydd gyda phroblemau gyda thechnoleg newydd
 Trwsio cyfrifiaduron pan mae angen
 Rhoi cyngor am ddatblygiadau newydd
 Cadw gwefan y busnes yn edrych yn dda
Swyddogaeth yr adran Marchnata bwysig iawn ac yn cael ei arwain gyda’r farchnad. Mae hyn yn golygu eu bod yn rhoi’r cwsmer yn gyntaf pob tro. Ffordd arall i ddeall marchnata yw edrych ar y gymysgedd marchnata (neu’r 4p)
 Pa nwydd
 Perswâd
 Pa le
 Pa bris

Bydd gweithwyr marchnata yn dechrau trwy adnabod beth fydd cwsmeriaid ei angen yn y dyfodol. Yna bydd nwyddau yn cael eu datblygu neu wasanaethau yn cael eu cynnig i gwrdd ag anghenion y cwsmeriaid. Os ydi Tesco yn llwyddiannus bydd nwydd arbennig yn cael ei lawnsio.
Bydd y gwastraff amser datblygu nwydd os nad yw cwsmeriaid yn ymwybodol o’r nwydd. Felly swydd marchnata yw hyrwyddo nwyddau newydd, cael termau arbennig ar nwyddau ac ymgyrchon gyhoeddusrwydd.
Mae’r wefan yn ffordd dda o gyfathrebu gyda chwsmeriaid. Bydd gweithwyr marchnata yn gyfrifol am arddull a chynnwys y wefan. Efallai byddant yn danfon e-bost at gwsmeriaid yn rhoi gwybodaeth newydd am eu nwyddau.
Gwaith yr adran Marchnata yw:
 Gwneud gwaith ymchwil i gael adborth ar nwyddau sydd yn bodloni a rhai newydd
 Gwerthuso ymchwil marchnata a rhoi cyngor i reolwyr uwch
 Hysbysebu nwyddau newydd, er enghraifft ar bapur newydd, y we, rhyngrwyd ac yn y blaen.
 Cael gwybodaeth am gwsmeriaid er mwyn targedi hysbysebion yn gywir.
 Cael gwybodaeth am y farchnad darged
 Cynhyrchu a dosbarthu gwybodaeth i gwsmeriaid, er enghraifft cylchgronau
 Cynllunio gwefan y busnes

Swyddogaeth yr adran Ymchwilio a Ddatblygu
Swyddogaeth marchnata yw adnabod a chwrdd ag anghenion cwsmeriaid. Dyma'r adran sy'n gyfrifol am ddatblygu nwyddau newydd yn ogystal â gwella nwyddau sydd eisoes yn bodloni. Mae hyn yn golygu cynllunio nwyddau. Bydd gwelliannau yn dod o adborth ymchwil marchnata a thrafod gyda chwsmeriaid.
Bydd rhai nwyddau yn cael eu datblygu oherwydd gwelliannau yn nhechnoleg. Bydd nwyddau eraill yn cael eu datblygu oherwydd bod gan berson syniad da.
Gwaith yr adran ymchwil a datblygiad yw:
 Gwyddonwyr yn ymchwilio meddyginiaeth newydd yn y diwydiant meddygol
 Pobl yn gweithio gyda chogyddion yn y diwydiant bwyd i ddatblygi fwydydd newydd.
 Y diwylliant electroneg yn gweithio i ddatblygu nwyddau newydd fel ipod, hd, xbox.
Dyma siart cyfundrefnol Tesco. Felly mae rheolwr rhanbarthol sy’n rheoli rheolwr y stôr yna mae’r rheolwr hwn yn rheoli tair gwahanol fasnachwyr sef: masnachwr bwyd, masnachwr non bwyd a masnachwr personnel. Ac ym mae gan y rheolwr yma gweithwyr sy’n arbenigo yn wanhaol pethau er enghraifft pobydd.
Dyma enghraifft o siart cyfundrefnol fel Tesco.

Mae gan y rheolwr gyfarwyddwr rheolaeth dros 4 rheolwr sy’n arbenigo yn ei faes ac mae gan y rheolwr yma 2 wanhaol fath o weithwyr sydd yn arbenigo hyd yn oed yn fwy yn eu maes.
Mae gan Tesco strwythur hir gan fod llawer o haenau ac mae llawer o bobl yn adrodd i fwy nag un person cyn i’r wybodaeth cyrraedd y bos. Mae sawl lefel yn strwythur hir. Mae pob lefel yn cael ei reoli gan un person. Mewn cwmni mae neges yn cael ei throsglwyddo fel arfer i lawr o un person i'r llall nes bod yn cyrraedd gwaelod y strwythur. Os oedd problem mewn strwythur byddai'n symud i fyny trwy'r strwythur eto o un person i'r llall nes bod yn cyrraedd lle mae'n cael ei gefnogi. Cryfderau o strwythur fel hyn yw bod rheolaeth agos o weithwyr. Bydd gweithwyr yn Tesco yn gwybod yn union yr hyn y mae'n rhaid iddynt ei wneud.

Nesaf dyma siart gyfundrefol dogs trust.

Tasg 5 (Ll4)
Tesco
Mae Tesco yn cwrdd â'i nodau ac amcanion trwy wneud elw. Ond nid dim ond i greu elw yw nod Tesco, hefyd nod Tesco yw bod ei chwsmeriaid yn gwerthfawrogi’r ymdrechion sydyn mynd i mewn i greu busnes llwyddiannus sydd yn gwasanaethu ei chwsmeriaid yn y ffordd gorau.
Mae gan Tesco strategaeth saith-rhan-sefydledig a chyson ar gyfer twf, sy’n adlewyrchu’r ffordd i anghenion defnyddwyr yn newid a natur gynyddol fyd-eang ein busnes- ac wrth gwrs yrru un ei flaen yn hanfodol i’n llwyddiant dros y blynyddoedd nesaf.
Ers canol y 1950au mae Tesco wedi bod yn buddsoddi yn y farchnad allan o’r wlad, yn chwilio am gyfleoedd newydd ar gyfer ehangu ac yn casglu gwarantau a ffurflenni ar gyfer cyfranddaliadau tymor hir. Heddiw Tesco yn bresennol mewn 13 marchnadoedd y tu allan i’r DU a chynllunio i fynd i mewn India.
Dogs Trust
Mae nodau ac amcanion Dogs Trust yn wahanolion i nodau ac amcanon Tesco oherwydd mae’r ddau fusnes yn cael nod gwahanol. Nid yw nod Dogs Trust I greu elw ond i greu gwasanaeth llwyddiannus sydd yn gofalu am wn.
Mae dogs Trust yn gweithio tuag at roi cŵn bywyd maent yn ei fwynhau a bywyd hapus, yn rhydd o fygythiad ddinistrio diangen. Er mwyn cyflawni hyn meant yn anelu at achub, gofalu am ac ailgartrefu cŵn coll a digroeso. Yn y pen draw, gweler diwedd y cŵn digartref. Hefyd maent yn anelu at addysgu pobl yn y DU ac o fewn cyfyngiadau ariannol ledled y byd mewn perchnogaeth cŵn cyfrifol a gofal. Maent yn dibynnu ar y dull atal a gwella. Mae eu gwaith achub ac ailgartrefu yn anelu at ddelio ar anghenion uniongyrchol cŵn cadewig, mesurau ataliol fel ysbaddu, gosod microsglodyn, addysg a lobio yn cael eu defnyddio fel atebion tymor hwyr. Er mai ein blaenoriaeth gyntaf yw’r DU, rydym yn cymryd i atal/ gwella dull i gymaint o wledydd mor cyllid yn caniatáu.