Premium Essay

Visi

In:

Submitted By jessicap
Words 3384
Pages 14
Vision 2020: Outlining One Recent Key Policy Documentation and How it Influences a Practice The need to address public health need emanate from government of the day in respond to public out cry, it formulate polices, to address current health issues. Over the years’ policies such as stop smoking, how to survive cancer, saving lives, and so on have not only created awareness amongst the population but also improve the health of certain sections of different communities. One of such policies is the ‘Vision 2020- focusing on the future of district nurses.’ This essay will focus on one aspect of this policy, (Compassion in relation to End of Life Care) and analyse how it influences current and future practice. It will critically analyse the economic, political and philosophical underpinnings of the policy, and appraise the ethical and moral implication for practice whilst drawing on appropriate principles, theories and frameworks. A conclusion will be drawn which will justify the formation of the policy. Vision 2020 emerged as consequence of health care establishments frugal activities. In certain cases patient were routinely neglected by Trust pre-occupied with cutting cost, that they lost sight of the fundamental responsibility to provide compassionate care. The policy published in January 2013 has 6 main aspects of fundamental care, which are, compassion, care, competence, courage, commitments, and communication. Compassion within the end of life care involves the use of the Liverpool care pathway (LCP) as incorporated in the Gold Standard Framework for end of life care. Compassion is defined as a way of living with an awareness of one’s relationship to deal with others (Reach 1992, p 58, cited in Wilmot (2003) It is particularly distinguished from related qualities such as sympathy, empathy, Kindness, and caring by the intention to act upon the suffering of others.

Similar Documents

Free Essay

Futsal Visi Misi

...Visi, Misi dan tujuan perusahaan Visi Menjadi bisnis olahraga untuk menyalurkan hobby, dan tempat bersosialisasi. Misi Klabat fun futsal bertekad untuk menyediakan arena bermain futsal yang sehat, menyenangkan, dan memberikan kepuasaan kepada pelanggan, serta membangun hubungan yang harmonis antara fun futsal dan pelanggan, serta pelanggan dan pelanggan, juga membangun satu etos kerja karyawan agar lebih peduli dengan kepuasaan pelanggan. Tujuan usaha Berikut beberapa tujuan yang akan dicapai dai usaha ini: 1. Menangkap seluruh pangsa pasar dari bisnis ini, khususnya di aermadidi dan sekitarnya. 2. Mengutamakan costumer satisfaction. 3. Mendapatkan pengembalian investasi dalam jangka waktu 5 tahun. 4. Menyelenggarakan berbagai event kompetisi liga futsal baik dikalangan pelajar, dan juga antar fans club sepakbola. Bentuk usaha Bentuk usaha yang digunakan untuk bisnis ini adalah kemitraan (partnership)yang terdiri dari gabungan tujuh orang pemilik ditambah dengan sokongan dana dari kreditor. Berikut jumlah modal yang akan dikumpulkan dari pemilik modal beserta persentasi kepemilikan dalam usaha ini. Pemilik Modal | Modal | Presentase (%) | Rikly Tamarindang | 300.000.000 | 15% | Friska Waworuntu | 200.000.000 | 10% | Chelsea Lumunon | 200.000.000 | 10% | Jeanete Runtuwene | 200.000.000 | 10% | Margareth Lintang | 200.000.000 | 10% | Priskila Selvy | 200.000.000 | 10% | Richie Paath | 200.000.000 | 10% | Bank BNI | 500.000.000 | 25% | Total | 2.000...

Words: 431 - Pages: 2

Premium Essay

Blue Ocean

...Visi Pramudia http://visipramudia.wordpress.com/ BLUE OCEAN STRATEGY Authors: W. Chan Kim – Renee Mauborgne How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant Visi Pramudia http://visipramudia.wordpress.com/ I. THE STRATEGY Visi Pramudia http://visipramudia.wordpress.com/ New Market Space known market space RED OCEAN Represent all the industries in existence today BLUE OCEAN Denote all the industries not in existence today space Circus Industry Traditional Circus: • Target Market : Children • Dependent to : Star performance, animal shows • High fun & humor • High Thrills & dangers unknown market Cirque du Soleil: • Target Market : Adults • Not Dependent to Star performance & animal shows • Reduce fun & humor • Reduce Thrills & dangers • Unique Venue • Theme & Theater Low Cost, High Price High Cost, Low Price Visi Pramudia http://visipramudia.wordpress.com/ The Cornerstone of Blue Ocean Strategy • Value innovation is created in the region where a company’s actions favorably affect both its cost structure and its value proportion to buyers • Cost savings are made by eliminating and reducing the factors an industry competes on • Buyer values is lifted by raising & creating elements the industry has never offered • Over time, costs are reduced further as scale economies kick in due to the high sales volumes that superior value generates The Simultaneous Pursuit of Differentiation and Low Cost Visi...

Words: 1310 - Pages: 6

Free Essay

Accountings

...BAB III MENENTUKAN & MENETAPKAN ARAH PERUSAHAAN Visi Perusahaan (strategic architecture) : - Visi adalah suatu pernyataan yang menggambarkan kondisi perusahaan di masa yang akan datang - Visi merupakan cita-cita perusahaan - Visi adalah pernyataan yang menjawab pertanyaan where we are going? Visi yang disusun harus strategik. Visi Strategik adalah visi yang mudah diartikulasikan, mudah dipahami, diterima semua pihak dalam organisasi. Mengapa visi harus strategik? Visi yang dipahami dan diterima oleh semua pihak (karyawan) akan menjadi magnet yang mengikat mereka pada organisasi. Ketika karyawan memiliki komitmen tinggi dan jangka panjang pada organisasi, maka keputusan-keputusan bisnis akan dapat dihasilkan dan dilaksanakan dengan lebih mudah. Visi strategik mampu merefleksikan aspirasi manajemen dan memberikan gambaran yang jelas mengenai masa depan perusahaan, menjawab pertanyaan “where we are going?” Manajemen Strategik 1 Visi dapat disusun dengan menjawab beberapa pertanyaan di bawah ini: - Bisnis apa yang kita jalankan saat ini? - Bisnis apa yang ingin kita jalankan? - Apa yang diinginkan pelanggan kita? - Harapan apa yang dimiliki stakeholders - Siapa yang akan menjadi pesaing kita di masa yang akan datang? - Siapa partner kita (suplier/distributor) - Bagaimana teknologi berpengaruh terhadap industri kita? Misi Perusahaan : menjelaskan kegunaan dan alasan mengapa suatu perusahaan ada. Biasanya memberikan gambaran yang jelas tentang cirri pokok produk yang ditawarkan...

Words: 804 - Pages: 4

Free Essay

Kelas Pembinaan

...KP Sesi 1 – Visi, pelayanan, dan kepemimpinan PMK ga hanya bentuk kegiatan mahasiswa; kalo cuma kegiatan mahasiswa mah PO ga ada apa2nya, mending yang skala lebih gede Kis. 1:8 Krisis kepemimpinan itu karena kurangnya kepemimpinan yang ga memiliki visi dan ga berlandaskan Alkitab perlu pemimpin yang memiliki visi Visi Amsal 29:18 – melihat tapi ga memiliki visi bahaya | kalo PMK ga punya visi ga punya arah, malah jdnya cuma pengulangan2 kegiatan yang ga ada maknanya | kalo CP gapunya visi, mana bisa ngarahin jemaat Visi memberikan gairah – Kis. 26:19 – Paulus sedang disidang di depan Raja Agripa Kis 4:8-9, 17 Nehemia menangkap visi dari Tuhan Kis. 16:4-12 Setiap kita melakukan sesuatu, kiranya kita mengerjakan ini karena memang Allah menghendakinya, biar itu memang visi dari Allah buat kita Kita sedang menjalankan persekutuan yang sudah ada, tinggal diteruskan Visi adalah rencana Allah yang Allah taro di hati manusia | mengerti apa yang sedang Allah nyatakan Setelah visi itu dinyatakan, Allah juga yang mengerjakannya Visi dimulai dari hati Allah Visi diterima oleh mereka yang bergaul akrab dengan Allah Pelayanan ini ialah miliki Allah, kalo mau melakukannya, kita perlu bergaul karib dengan Allah supaya tau apa yang Allah rindukan, apa yang Allah kehendaki Visi itu bukan tradisi yang main turun-temurun aja, harus ada meaning atas segala sesuatunya Team work yang solid dan menghidupi visi, visi menular melalui kehidupan Visi diwujudnyatakan dalam tindakan – disebut misi, Paulus...

Words: 468 - Pages: 2

Free Essay

Lallalalaa

...Kebijakan dan peraturan yang ada dalam perusahaan dibuat untuk dipatuhi dan dilaksanakan agar sumber daya manusia yang ada didalamnya dapat berjalan sesuai dengan visi misi perusahaan. Bapak Mas Agung sebagai pemilik juga memberikan sanksi kepada para karyawannya yang tidak dapat melaksanakan peraturan dan kebijakan yang telah dibuat dan disepakati. Misalnya, para karyawan yang bekerja di Ink Clinique diwajibkan untuk membawa sisir saat bekerja. Hal ini telah tertulis dalam SOP perusahaan dan dilakukan agar penampilan karyawan dapat selalu rapi saat bekerja apalagi saat bertemu dengan pelanggan. Apabila ada karyawan yang tidak membawa sisir saat bekerja maka akan diberikan hukuman, misalnya tidak dapat gaji atau uang saku. Hukuman yang sama juga diberikan ketika karyawan tidak hafal visi, misi, motto, dan empat pilar bisnis Ink Clinique saat Bapak Mas Agung menguji secara verbal dan tertulis.Kebijakan dan peraturan yang ada dalam perusahaan dibuat untuk dipatuhi dan dilaksanakan agar sumber daya manusia yang ada didalamnya dapat berjalan sesuai dengan visi misi perusahaan. Bapak Mas Agung sebagai pemilik juga memberikan sanksi kepada para karyawannya yang tidak dapat melaksanakan peraturan dan kebijakan yang telah dibuat dan disepakati. Misalnya, para karyawan yang bekerja di Ink Clinique diwajibkan untuk membawa sisir saat bekerja. Hal ini telah tertulis dalam SOP perusahaan dan dilakukan agar penampilan karyawan dapat selalu rapi saat bekerja apalagi saat bertemu dengan pelanggan...

Words: 529 - Pages: 3

Free Essay

Aku Dan Dunia

...Visi berdasarkan asal katanya “vision” memiliki arti pandangan atau wawasan, artinya visi adalah pandangan ke depan mengenai suatu hal. Visi dapat pula diartika sebagai tujuan yang hendak dicapai. Tak dapat dipungkiri, visi adalah suatu fondasi yang esensial dalam hidup ini. Visi bagaikan pengarah yang memberikan koridor yang tepat untuk bertindak dan beraksi selama kita hidup di dunia. Dengan adanya visi, kita akan lebih menyadari makna dan tujuan dari hidup ini berdasarkan pribadi masing-masing. Mengingat pentingnya eksistensi suatu visi, saya memutuskan untuk memiliki visi hidup. Adapun visi hidup saya adalah sebagai berikut. “Menjadi insan yang bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, bermanfaat bagi sesama makhluk-Nya, serta bahagia dunia dan akhirat.” Dari visi hidup saya di atas, dapat diambil tiga poin utama. Poin pertama : insan yang bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, poin kedua : bermanfaat bagi sesama makhluk-Nya, dan poin ketiga : bahagia dunia dan akhirat. Untuk visi poin pertama, ada beberapa misi yang saya miliki. Visi poin pertama berhubungan dengan nilai ketuhanan (habluminallah). Untuk menjadi insan yang bertaqwa, kita hendaknya senantiasa mendekatkan diri kepada Tuhan dengan cara beribadah. Mengapa demikian? Karena hakikat hidup saya di dunia ini adalah untuk beribadah kepada-Nya. Hal ini sesuai dengan firman Allah swt dalam Al-Qur’an yang berbunyi, “Tidaklah kuciptakan jin dan manusia, kecuali untuk menyembah-Ku.” Sebagai seorang muslim, misi saya disesuaikan...

Words: 417 - Pages: 2

Free Essay

Economic Management

...dengan memberitahu visi yang mengarahkan dan memastikan proses pembelajaran organisasi diberikan dengan baik oleh guru juga dapat meningkatkan kemampuan siswa. Gaya kepemimpinan transformasional menggunakan visi sebagai komponen dari kepemimpinan sendiri yang digunakan untuk memotivasi orang ke tingkat yang lebih tinggi dari upaya dan kinerja dalam organisasi pada umumnya dan di sekolah dasar pada khususnya (Stewart, 2006). Visi disini diartikan bahwa seorang pemimpin mengetahui apa nilai-nilai inti dan tugas-tugas inti dari organisasi yang dipimpinnya, dan apa yang harus dicapai oleh organisasi tersebut. Gaya kepemimpinan transformasional, visi dan proses organisasi pembelajaran sekolah dasar merupakan suatu kunci untuk perbaikan sekolah dasar (Leithwood, 2004). Studi ini dilaporkan dengan mengusulkan sebuah model yang meneliti hubungan antara pelaku gaya kepemimpinan, visi sekolah dasar, dan organisasi pembelajaran di sekolah dasar, dan pengaruh kepemimpinan kepala sekolah dasar terhadap organisasi pembelajaran sekolah dasar dengan menggunakan visi sebagai mediator. Organisasi pembelajaran di sekolah dasar dapat berjalan dengan baik apabila guru dapat mengetahui nilai dari suatu pembelajaran tersebut dan melakukannya secara terus menerus (Schechter et al., 2004). Gaya kepemimpinan sendiri disini diartikan sebagai cara mempengaruhi orang dengan paksaan yang minimum tetapi mampu membuat orang lain berada dalam posisi yang baik (Bass, 1999). Untuk visi...

Words: 6975 - Pages: 28

Free Essay

Management Faculty

...Dalam sebuah organisasi atau perusahaan, hendaknya memiliki visi, misi, nilai, dan strategi. Misi sebuah organisasi/perusahaan berguna untuk menjawab pertanyaan seputar what, who, dan how dalam organisasi/perusahaan tersebut. Misi hendaknya mengandung kalimat yang singkat namun jelas, serta dapat mencerminkan tujuan utama organisasi/perusahaan. Berbeda dengan misi, visi adalah suatu pernyataan impian jauh ke depan yang ingin dicapai organisasi/perusahaan. Visi berbicara mengenai tujuan masa depan suatu organisasi/perusahaan, hendaknya berupa pernyataan yang memotivasi namun masih mampu dibayangkan dan masuk akal. Suatu organisasi/perusahaan yang baik tidak hanya memiliki visi dan misi namun juga memiliki nilai. Nilai erat kaitannya dengan penciptaan budaya suatu organisasi. Pernyataan nilai yang efektif harus mampu menjelaskan perilaku yang diharapkan dan dapat membimbing orang-orang dalam pengambilan keputusan. Hubungan dari ketiga komponen visi, misi, dan nilai ini sangat erat dalam mendorong perusahaan untuk mencapai tujuan. Satu hal yang tidak kalah penting yaitu strategi. Dalam perumusan strategi yang efektif harus dinyatakan secara S-M-A-R-T. 1. Specific, yakni mampu menjawab pertanyaan 4W+1H 2. Measurable, yakni memiliki ukuran dan nilai yang jelas 3. Achievable, yakni dapat dicapai 4. Reasonable, yakni memiliki alasan yang jelas 5. Timebound, yakni memiliki batas waktu Dalam penerapan strategi menjadi suatu aksi yang terukur, dikenal sebuah konsep...

Words: 275 - Pages: 2

Free Essay

Human Resource

...BAB 11 StrategicLeadership and ChangeManagement Manajemen strategis adalah tentang kinerja organisasi dalam jangka panjang . Organisasi yang sukses tidak hanya mampu memenuhi kebutuhan pasar saat ini mereka ( s ) , tetapi juga mampu beradaptasi dengan perubahan kebutuhan pasar dengan strategi baru . Organisasi beroperasi dalam lingkungan yang semakin kompleks , di mana adaptasi terhadap perubahan lingkungan adalah suatu keharusan. Upaya oleh organisasi untuk menyelaraskan visi, misi , tujuan , kemampuan dan strategi dengan tren lingkungan eksternal benar-benar inti dari manajemen strategis . Banyak sarjana dan praktisi sepakat bahwa keberhasilan strategi organisasi dipengaruhi oleh tingkat kesesuaian antara kekuatan internal dan eksternalitas di macroenvironment tersebut . Proses ini sangat dipengaruhi oleh interpretasi pemimpin strategis membuat dari trends.3 lingkungan Ada sejumlah tema yang telah terus meresap pengajaran dan praktek manajemen strategis . Keempat paling dikutip adalah globalisasi , kelestarian lingkungan , hiperkompetisi , dan transformasi teknologi . Integrasi tema tersebut ke dalam kurikulum manajemen strategis telah berubah dari sebuah marjinal menerbitkan ke topik pusat - tahap diskusi. Hal ini telah menjadi praktek standar untuk menambahkan tema-tema ini dengan isi buku teks manajemen strategis . Untuk berhasil dalam era hiperkompetisi , globalisasi , perubahan lingkungan , dan revolusi teknologi , sangat penting bahwa organisasi bertindak cerdas...

Words: 11290 - Pages: 46

Free Essay

Vision Mission Objectives Analysis

...Hong Kong Disneyland Dedication To all who come to this happy place, welcome. Many years ago, Walt Disney introduced the world to enchanted realms of fantasy and adventure, yesterday and tomorrow, in a magical place called Disneyland. Today that spirit of imagination and discovery comes to life in Hong Kong. Hong Kong Disneyland is dedicated to the young and the young at heart - with the hope that it will be a source of joy and inspiration, and an enduring symbol of the cooperation, friendship and understanding between the people of Hong Kong and the United States of America. —Michael D. Eisner and Donald Tsang, 12 September 2005 Hong Kong adalah lokasi Disney Resort kelima di dunia. Hong Kong Disneyland bertujuan untuk mewujudkan keajaiban hiburan kelas dunia untuk semua kalangan usia. Vision Statement Hong Kong Disneyland Resort is Asia’s premier resort destination creating magical memories for our guests, cast and community. Mission Statement Hong Kong Disneyland Resort inspires happiness and delivers a world-class experience through creativity, great leadership and a passionate cast. Komponen-komponen misi: 1. Customers Hong Kong Disneyland terbuka untuk semua kalangan usia. Mulai dari anak kecil hingga usia dewasa 2. Products / Services Pada dasarnya Hong Kong Disneyland memberikan layanan berupa atraksi dan hiburan, tetapi di samping itu juga turut serta menjual berbagai macam produk, seperti makanan dan minuman serta souvenir bertemakan tokoh-tokoh...

Words: 986 - Pages: 4

Free Essay

Studi Semen Gresik

...WORKSHOP CORPORATE DEVELOPMENT IDENTIFIKASI KONSISTENSI VISI, MISI, STRATEGIC OBJECTIVE, DENGAN POLA PERTUMBUHAN PERUSAHAAN, SERTA IMPACTNYA PADA KINERJA PERUSAHAAN PT. SEMEN GRESIK Tbk Oleh : ASEP SUPRIATNA 211100303 DENNY DARMAWAN PU 211100307 MM CORDEV 3 INSTITUT MANAJEMEN TELKOM Pendahuluan PT Semen Gresik (Persero) Tbk merupakan perusahaan yang bergerak dibidang industri semen. diresmikan di Gresik pada tanggal 7 Agustus 1957 olehPresiden RI pertama dengan kapasitas terpasang 250.000 ton semen per tahun.Pada tanggal 8 Juli 1991 Semen Gresik tercatat di Bursa Efek Jakarta dan BursaEfek Surabaya serta merupakan BUMN pertama yang go public dengan menjual 40 juta lembar saham kepada masyarakat. Sampai dengan tanggal 30 September 1999 komposisi kepemilikan saham berubah menjadi Pemerintah RI 15,01%,Masyarakat 23,46% dan Cemex 25,53%. Pada Tanggal 27 Juli Juli 2006 terjadi transaksi penjualan saham CEMEX S.S de. C.V pada Blue valley Holdings PTELtd. Sehingga komposisi kepemilikan saham sampai saat ini berubah menjadi Pemerintah RI 51,01%, Blue Valley Holdings PTE Ltd 24,90%, dan masyarakat24,09%. Saat ini kapasitas terpasang Semen Gresik Group (SGG) sebesar 16,92 juta ton semen per tahun, dan menguasai sekitar 46% pangsa pasar semen domestic Brief History * 1957 : Inauguration of Gresik I, installed capacity of 250,000 ton cement per annum * 1991 : Initial Public Offering, Market Cap.: IDR0.63tn, resulting shareholding structure post IPO: ● Government...

Words: 1861 - Pages: 8

Free Essay

Uts Strategic Management Kelompok 3 - Building Your Company's Vision

...T., Stanly S. Perusahaan-perusahaan yang menikmati kesuksesan yang bertahan lama memiliki nilai-nilai inti (core values) dan tujuan inti (core purpose) yang selalu tetap, sementara strategi dan praktik bisnis mereka yang tanpa henti beradaptasi dengan dunia yang terus berubah. Contohnya termasuk Hewlett-Packard, 3M, Johnson & Johnson, Proctor & Gamble, Merck, Sony, Motorola, dan Nordstrom. Perusahaan-perusahaan yang besar memahami perbedaan antara apa yang seharusnya tidak pernah berubah (statis) dan apa yang harus terbuka untuk berubah (dinamis), antara mana yang benar-benar keramat dan mana yang tidak. Kemampuan yang langka untuk mengelola kontinuitas dan perubahan ini terkait erat dengan kemampuan untuk mengembangkan visi. Sebuah visi yang baik terdiri dari dua komponen utama yaitu: ideologi inti (core ideology) dan membayangkan masa depan (envisioned future). Ideologi inti sifatnya tidak berubah, sementara membayangkan masa depan adalah apa yang kita cita-citakan untuk menjadi (to be), untuk mencapai (to achieve), untuk membuat (to create). Ideologi inti (core ideology) terdiri dari nilai-nilai inti (core values) dan tujuan inti (core purpose). Nilai-nilai inti adalah penghuni penting dan juga bertahan lama dari suatu organisasi, yaitu satu set kecil prinsip-prinsip abadi yang tidak memerlukan pembenaran pihak eksternal. Untuk mengidentifikasi nilai-nilai inti organisasi anda sendiri, doronglah dengan kejujuran tanpa henti untuk menentukan atau memastikan nilai-nilai...

Words: 1474 - Pages: 6

Free Essay

Tugas Semester 1

...Nama : Yudhisti Ramadiantio NPM : 1306497610 Mata Kuliah Manajemen Stratejik ------------------------------------------------- Artikel: A dynamic strategy for uncertain times (Lowell Bryan, Richard Eider, Becca O’Brien, dan Scott Rutherford) Perubahan sering sekali terjadi dan hal tersebut menyebabkan banyak ketidakpastian, karena itu diperlukan bagaimana membuat strategi yang tepat sebagaimana di lembaga pertahanan. Berdasarpada penelitian di lembaga-lembaga tersebut terdapat tiga tahap pendekatan pada manajemen stratejik yaitu: memahami permasalahannya, membuat keputusan strategis dan menghitung bobot risikonya, serta melakukan eksekusi ditengah ketidakpastian. Ketiga tahapan tersebut mungkin telah dilakukan, namun pelaksanaannya belum terintegrasi dengan baik. Pendekatan pada manajemen stratejik yang diusulkan fokus pada keberulangan pengambilan keputusan yang berkaitan. Sebagai contoh, pada tahun 1970, Kolonel John Boyd dari US Air Force mengusulkan konsep “OODA loop” yaitu observing, orienting, deciding dan acting. Hipotesis dari Boyd dengan mengeksekusi loop yang lebih baik dan lebih cepat dibanding musuh merupakan kunci kemenangan. Tahap pertama dalam pendekatan tersebut adalah “observing” dan “orienting” (memahami permasalahan), tahap kedua (membuat keputusan dan menimbang risiko) berhubungan dengan aspek “orienting” dan “deciding”, dan tahap ketiga (eksekusi di tenagh ketidakpastian) berkaitan dengan “acting”. Hal yang perlu ditekankan dalam manajemen ini adalah bagaimana...

Words: 914 - Pages: 4

Free Essay

Analisis Pssi

............................................................................. 1 STRATEGI SISTEM INFORMASI (SI) .................................................................................... 2 STRATEGI TEKNOLOGI INFORMASI (TI) ........................................................................... 3 i 1. PENDAHULUAN SMA N 1 Kebumen secara resmi dibuka pada tanggal 1 Agustus 1959 dengan jumlah siswa sebanyak 157 orang (Smansa Online - Sejarah, 2013). SMA ini memiliki visi untuk mewujudkan sekolah yang unggul dalam mutu, berpijak pada budaya bangsa, ipteks, dan imtak, serta berwawasan internasional (Smansa Online - Visi dan Misi, 2013) . Untuk mencapai visi tersebut, SMA N 1 Kebumen telah menetapkan misi yang harus dilaksanakan. Berikut ini beberapa misi SMA N 1 Kebumen yang akan dikaitkan dengan rancangan strategi SI/TI untuk SMA tersebut. a) Mewujudkan proses pembelajaran yang aktif, inovatif, kreatif, dan menyenangkan dengan pengantar basa internasional (Smansa Online - Visi dan Misi, 2013) Pembelajaran yang aktif dilaksanakan dengan lebih mengedepankan peran siswa daripada guru. Dalam kegiatan belajar mengajar (KBM), siswa dituntut untuk aktif berdiskusi dan bertanya kepada guru mengenai mata pelajaran yang sedang diajarkan. Pada kasus yang terjadi di lapangan, tidak semua siswa yang ada di dalam kelas berperan aktif dalam proses KBM. Oleh karena itu, guru dituntut untuk...

Words: 1273 - Pages: 6

Free Essay

Whole Foods Market

...dan kesejahteraan semua individu dengan menyediakan kualitas tertinggi, terutama ketersediaan makanan sehat. Kemurnian makanan dan kesehatan tubuh secara langsung berhubungan dengan kemurnian dan kesehatan lingkungan, dan misi utama mereka dikhususkan untuk promosi makanan organik, makanan sehat, dan keberlanjutan seluruh ekosistem. RUMUSAN MASALAH Pemetaan arah perusahaan: visi dan misi, tujuan, dan strategi. 1. Apa implikasi dari proses penyusunan dan pelaksanaan strategi. 2. Tahap 1: Pengembangan visi, misi, dan nilai inti. 3. Tahap 2: Penetapan tujuan. 4. Tahap 3: Penyusunan strategi. 5. Tahap 4: Pelaksanaan strategi. 6. Tahap 5: Evaluasi kinerja dan inisiasi penyesuaian korektif. PEMBAHASAN 1. Implikasi dari proses penyusunan dan pelaksanaan strategi yang dilakukan oleh Whole Foods Market yaitu dengan memberikan tidak hanya keunggulan dari produk tetapi manfaat dari produk mereka yang sangat baik untuk kesehatan masa depan pelanggan. Selain itu juga tim kerja yang sangat produktif sehingga mampu menghasilkan produk yang berkualitas. 2. Tahap 1: Pengembangan visi,...

Words: 2459 - Pages: 10