Ⅰ. 인간과 조직, 그리고 경영

1. 인간과 조직
인간은 유한한 자원으로 개인의 욕구를 충족시키기 위하여 노력해왔다. 그러나 이러한 노력이 혼자서 어려울 때도 있었다. 인간을 둘러싼 환경은 위협적이고 인간의 욕구는 복잡하고 다양하기 때문이다. 이에 인간은 자신을 보호하고 나아가서 여러 가지 욕구를 효과적으로 충족시키기 위해서는 개인의 노력을 통합하는 집단의 노력의 필요성을 알게 되었다. 이에 조직을 만들었다.
이는 현대의 재화와 용역에서도 마찬가지이다. 이전에는 대부분의 재화와 용역은 자급자족이 되었다. 그러나 오늘날에는 조직화되고 대규모화된 기업에 의하여 제공 받는다. 즉 오늘날의 재화와 용역은 개인적인 노력의 산물이기 보다는 집단이나 조직의 협동적인 노력의 산물인 것이다.
그리고 이러한 조직체는 더욱 대규모화되고 복잡해지고 있다. 이처럼 복잡해진 조직이 성공적이기 위해서는 체계적이고 합리적인 운영메커니즘이 있어야한다. 이러한 운영 메커니즘을 경영이라고 한다. 경영은 자원의 배분과 활용을 통하여 조직의 목적달성을 위한 계획적이고 구체적인 활동을 지속적으로 행하는 것이다.
이와 같은 경영활동은 기업체는 물론 공공기과, 비영리조직, 비정부기관에서도 필요하다.

2. 조직과 경영활동
조직이 성장함에 따라 조직 내에 자원이 축적 되게 된다. 이에따라 자원의 최적배분과 합리적 활용이 필요하게 된다. 즉 집단적인 노력이 보다 효율적이고 효과적일수 있도록 하는 경영활동이 필요하게 되는 것이다.
경영활동은 자원의 최적배분과 효율적 활용을 위하여 계획을 세우고 조직을 정비하여 목적 달성을 위한 활동을 의미한다. 이러한 경영활동은 집단적인 노력으로 욕구를 충족시키기 위한 목적으로 존재한다. 따라서 경영활동은 조직화된 집단의 구성원들의 활동을 촉진 시키며, 목적을 달성하기 위하여 집단의 노력이 필요할 때 일어나는 것이다.
자연상태의 인간의 자원의 희소성과 타인과의 적대성으로 인하여 위협에 노출되어있다. 인간은 이러한 위협으로부터 벗어나기 위하여 사회적, 정치적, 경제적 욕구를 추구하게 되었으며, 이러한 욕구를 효과적으로 달성하기 위하여 다양한 조직을 만들었다. 조직이 확대되고 복잡해짐에 따라 경영이 필요로 하게 되엇다. 경영활동은 결국 조직의 목적을 달성하기 위하여 인간의 노력과 물적인 자원을 효과적으로 획득 배분 활용하는 기능을 수행해야 한다.

Ⅱ. 현대사회와 경영
현대사회의 환경은 경영에 많은 영향을 미치고 있다. 과거와 달기 21세기는 세계화, 정보화, 지식기반산업으로 인하여 급격한 변화와 공간적 역동성을 경험하고 있다. 개인의 일상 뿐만 아니라 경영 활동에서도 보편화된 정보 통신 기술이 새로운 패러다임을 창출하고 있다. 지금 우리는 빠르고, 예측할 수 없는 하이퍼체인지를 경험하고 있다.
비스니스 세계는 금후 더욱 빠르게 변화 할 것이다. 특히, 교통, 통신, 정보기술의 발전은 기존의 산업 경쟁 구조를 바꾸면서, 지구촌 경쟁을 더욱 강화할 것이다.
이제 기업은 더 이상 낮은 가격 이나 높은 품질의 제품 만으로는 성공할 수 없게되었다. 빠르게 경쟁체제하여세 혁신적인 경영 방식이 필요하다. 기업의 성공과 생존은 빠른 변화를 잘 극복하느냐에 달려있다. 결국 기업환경의 변화는 기업 경영 방식의 변화를 요고하며, 조직을 그 경영자의 성공 여부는 변화의 적응 유무에 달려 있는 것이다.

1. 환경적 변화
21세기가 되면서 새로운 경제 환경이 조성되고 있으며, 새로운 개념과 전문용어가 보편화 되고 있다. 환경적 변화로는 정보통신기술의 발달, 세계화의 진전, 지식경영와 학습 조직화가 있다. 1.1.정보통신기술의 발달
최근 소셜 네트워크로 발전되고있는 정보통신기술은 근로자와 소비자들의 일상 생촬의 모든 영역을 빠르게 변화 시키고 있으며 그 영향력을 확대하여 가고 있다. 기업경영에 영향을 미치는 정보통신기술영역의 주요 변화는 인터넷. 전자상거래, 이동통신 세가지이다.

1.2.세계화의 진전
세계시장은 무역의 자유화와 자본의 자유화로 인하여 급속히 세계화가 이행되고 있다. 지금까지는 규모의 경제에 의하여 대기업들이 세계 시장의 주역들이었으나 오늘날은 인터넷과 전자상거래로 인하여 소규모의 기업들도 세계시장에 접근할 수 있게 되었다.
기업 활동의 무대가 세계 시장으로 변화하게 되면 이전에 직면하지 못한 새로운 도전에 직면하게 될 것이며 국내시장 환경보다 더 복잡하고 다양한 이해 관계자들을 접하게 된다. 따라서 새로운 리더십 기술이나 의사소통능력이 필요하게 된다.
세계시장은 많은 조직들에게 새로운 운영방식 뿐만 아니라 조직화와 기능의 변화를 요구한다. 더 나아가 세계적 경영장의 양성을 필요로 한다.

1.3. 지식경영과 학습 조직화
과거에는 토지, 노동, 자본이 생산의 주요 요소로 인식 되었지만 앞으로는 지식이 생산의 주요 요소가 될 것이다. 따라서 기업의 경영가는 조직 내 외부의 지식을 효율적으로 획득, 창조, 활용 하는데에 많은 관심을 가져야 한다. 손으로 하는 경제에서 머리로 하는 경제로 이전된 것이다.
지적자본의 중요성은 유형의 재화를 생산하는 기업에서도 마찬가지이다. 자본은 더 이상 재무적인 자원만을 의미하지 않는다. 조직의 두뇌집단의 능력을 의미하는 지적 능력의 개념도 자본으로 받아들여진다. 경영자의 궁극적인 목적은 사람들의 두뇌능력을 수익성 있는 제품으로 승화시키는 것이다. 따라서 오늘의 경영자는 좋은 사람들을 유치하고 그들을 머무르게 하며 그들이 창의적인 아이디어를 발산 할 수 있는 기업환경을 조성해야한다.
21세기의 조직은 보다 빨리 학습하고 적응하여야 한다. 그러므로 지식을 중요시 하는 방식으로 조직이 운영되고 변화되어야 한다. 즉 조직은 학습조직이 되어야 한다.
학습조직은 지속적으로 학습하며 변화하고 적응하는 능력을 개발하는 조직이다. 이러한 학습조직은 전통조직과 여러 측면에서 차이를 보인다. 전통 조직은 실수를 우려하며 경영자의 역할을 타인을 통제하는 것으로 여긴다. 또한 잘 되고 있을 경우에 변화가 불필요하다고 인식하며 제품과 서비스로 경쟁의 우위에 있으려 한다. 그러나 학습 조직은 적응하지 못하는 것을 우려하며 타인을 격려하는 것이 경영자의 직무라고 여긴다. 그리고 변화하지 않으면 장기적으로 좋지 않다고 여기며 지식과 전문성으로 경쟁에서 우위에 서려고 한다.
2.조직상 변화
환경적 변화는 경영자에게 급격한 변화와 근원적인 변혁을 가져다 주었다. 이는 작업장에서도 마찬가지이다. 작업장에서의 가장 큰 변화는 원자 중심에서 비트 중심으로 바뀌었다는 것이다. 즉 기계나 물적인 자산 중심에서 정보나 아이디어 중심으로 변화한 것이다.
전통적 작업장은 일상적이고 전문화, 보편화된 통제 절차와 수직적인 계층구조, 집권화 된 의사결정방법을 가진다. 반면 새로운 작업장은 유연하게 운영되며 경직된 계층 구조를 가지기 보다는 네트워트에 가까우며 가상적이기도 하다. 그리고 오늘 날 조직 내의 팀은 프로젝트별로 구성된다.

Ⅲ. 경영학의 정의와 연구방법

1. 경영학의 정의와 대상
폴렛의 측면에서 볼 때 경영은 다른 사람을 통하여 무엇인가 달성하는 기술로 따라서 작업을 실제로 행하는 활동과는 다르다. 즉 작업을 실제로 행하는 활동을 더 잘 되도록 하는 활동이 경영인 것이다. 또한 경영은 조직 내의 사람들을 관리한다. 따라서 계획하고 조직하며 지휘, 통제하는 것은 경영의 본질이다.
경영활동은 조직의 목적을 효과적으로 달성하기 위하여 필요한 활동이다. 이러한 경영활동은 보편적인 활동이다. 다시 말해 경영활동은 조직의 목적을 효율적이고 효과적으로 달성하기 위하여 조직 내의 작업환경을 조정하는 활동을 의미한다. 여기서 효율적이라는 것의 의미는 자원의 낭비 없이 일을 바르게 행하는 것이며 효과적이라는 것은 바른 일을 하는 것이다. 이처럼 경영의 개념은 자원의 활용과 관련된 효율정과 목표 달성과 관련된 효과성을 중심으로 한다.
이러한 경영활동을 다루는 학문이 경영학이다. 넓은 의미로서의 경영학은 그 대상을 조직의 범위까지 확대하며 좁은 의미의 경영학은 기업으로 대상을 한정한다. 다시 말해 경영학은 효과적이고 효율적으로 조직의 목적을 달성하기 위해 조직 내의 작업환경을 조정하기 위하여 계획하고 조직하고 지휘하고 통제하는 과정을 연구하는 학문으로 정의 할 수 있다.

2. 경영학의 연구 방법
경영학은 사회현상의 하나인 기업의 경영현상에 대한 과학이다. 경영학은 하나의 분과학문이기 보다는 종합과학적이며 이론적인 면과 더불어 기술론적인 면을 중요시하는 실천성이 강한 학문이다. 또한 경영학은 여러 인접과학을 가지고 있다. 2.1. 과학의 의의
과학은 세 가지의 조건을 갖춘 지식체계이다. 첫 번째는 명확환 연구대상을 가진다는 것이며 두 번째는 연구대상인 현상에는 일관성과 규칙성이 있다는 것이다. 세 번째는 과학이 과학적인 방법에 의하여 정립된 지식이라는 것이다. 2.2. 과학적 방법
과학적인 방법은 객관적인 지식이나 실험관찰에 의하여 얻을 수 있는 자료를 이용하여 검증가능하고 개인으로부터 독립된 지식을 얻고자 하는 방법이다. 따라서 과학적인 방법은 현실세계에서의 관찰과 귀납적 사고에 의한 논리의 세계에서의 관찰에 대한 이론의 구축과 예측, 그리고 다시 현실의 세계에서 이루어지는 예측의 검증으로 구성되어있다. 즉 과학적 방법은 사실 관찰에 따른 귀납과 이론, 예측과 검증이라는 과정의 순환으로 일어난다.
2.3. 경영학 연구방법의 특성
경영학의 연구방법은 다른 사회과학과는 구별되는 특성을 가지는데 그것은 학제성과 실증성이다. 학제성은 학문상의 연구가 복수의 다른 영역과 관련성을 갖고 있다는 것이다. 경영학은 그 성질상, 생성단계에서 학제성이 매우 높아 여러 학문화의 결합으로 구성되어 있다.
모든 학문은 일정한 원리로 설명하고 체계화한 지식과 이론적으로 구성된 연구 방법을 가지고 있는데 경영학 역시 그 예외가 아니다. 실증적인 학문이란 경험적인 사실에 입각하고 있음을 중시하는 것으로서 경험과학이라고도 한다. [실험과학으로서의 경영학은 그 과학적 방법으로는 사실의 객관적, 철저한 관찰. 관찰에 기인한 사실의 분석과 정리. 문제의 인과관계의 해명. 가설의 설정과 그 검정. 이런 일련의 순환과정의 반복과 시행을 행한다.] 경영학에서 실증적으로 분석되어 이론으로 설립된 것만이 보편적인 것으로 가치가 인정된다.