Abengoa
El comité de auditoria interna es el encargado de dar consejo desde el 2 de noviembre del 2002 y sus principales actividades que han desarrollado desde el 2008 son en grandes cuatro áreas y estas son:
Reporte Financiero: Es la información financiera de la empresa, cada parte de la empresa en lo individual manda su información y esta es revisada por los auditores internos y externos para verificar la autenticidad y veracidad de la información que posteriormente será presentada en la bolsa de valores.

Auditoria Externa: Es la revisión de un auditor externo a la compañía y cada entidad tiene reglas y procedimientos para que se hagan este tipo de revisiones en este caso se trata de que sea una revisión anualizada para asegurar el cumplimiento de los objetivos de la entidad.
Dentro de la revisión de la auditoria externa esta la revisión de los estados financieros emitidos por la entidad, en este caso se debe verificar no solo la información proporcionada al cierre del año sino que se puede revisar trimestres anteriores al cierre o años anteriores para con esto que el auditor pueda proporcionar una opinión mas certera sobre la situación actual de la empresa.
También es importante tomar en cuenta el nivel de control interno que tenga la empresa ya que este es un reflejo de la cantidad de pruebas sustantivas que se deben realizar

El comité de auditoria interna de esta compañía esta establecido de la siguiente forma: 3 consejeros como mínimo. 1 presidente que será escogido de los consejeros no ejecutivos.
Sus funciones y competencias son: Informar sobre las cuentas anuales, estados semestrales y mensuales que la empresa deba emitir, Informar al consejo sobre cualquier cambio en el criterio contable, Dar cuestiones en relación a su competencia, proponer el nombramiento de los auditores de cuentas externas, supervisar los servicios de la auditoria interna, conocer el proceso que se lleva a cabo para realizar la auditoria, convocar a junta a los consejeros para ver cuestiones importantes de la empresa y elaborar un informa anual sobre las actividades del comité de Auditoria

Las sesiones se deben de dar como mínimo una vez por trimestre o cuando sea necesario para cumplir con sus obligaciones como comité, también puede ser una convocatoria por parte del presidente pero esta debe ser mayor a tres días y un documento firmado ya que la sesión será valida únicamente si se presentan todos los miembros.

El quorum El comité estará constituido cuando estén presentes la mayoría de sus miembros al igual cuando se tomen decisiones será por mayoría y en caso de un empate el presidente será el encargado de tomar la decisión final.

Riesgo y Control Interno: Es el riesgo sobre los fraudes

Auditoria Interna: Una de las funciones de la auditoria interna es conocer los procesos de control interno que llevan a cabo, por lo que se da a conocer el plan anual de la auditoria y se busca que se sigan las recomendaciones dadas en periodos anteriores para que ayude al cumplimiento de los objetivos de la entidad.; dichas recomendaciones nacen de la aplicación de normas de calidad establecidas por un organismo que ayuda a regular y controlar los estándares del control interno.

Es importante tomar en cuenta la gestión del riesgo dentro de la empresa, en este caso abengoa delimita un marco de posibles circunstancias de riesgo tanto internas como externas y con sus accionistas, esto ayuda a que se tenga un nivel de control interno adecuado para la empresa.
Teniendo un buen control interno se pueden tener distintos resultados como lo son: optimizar la gestión diaria, fomentar la sinergia y la creación de valor dentro de la empresa, reforzar e incrementar la identidad de la empresa en sus trabajadores, alanzar las metas y objetivos propuestas por la organización.

Es importante establecer un enfoque de la auditoria dentro de la empresa, por ejemplo se debe de tener el proceso inicial, que es entender cómo se genera la información financiera, posteriormente es identificarlos riesgos y el entorno general del control esto es importante púes es una forma de indagar y tener identificados los posibles riesgos y la respuesta posible que se puede dar; posteriormente al tener resultados sobre cómo son procesados los posibles riesgos se deben de evaluar los resultados, para verificar dicha eficiencia se deben de realizar pruebas las cuales son las encargadas de verificar si se cumplen los objetivos de la empresa y por último se debe prestar la conclusión donde se da a conocer los niveles de confianza alcanzados y si estos son los óptimos para la empresa.

El control interno de una empresa debe estar establecido por mimo algunos de los siguientes niveles para poder cumplir los objetivos dela empresa, se debe empezar con el entorno general de control, posterior mente identificar la gestión del riesgo, para poder realizar actividades de control, posteriormente será importante tener información y comunicación sobre los riesgos tanto externos como internos y siempre tener una supervisión constante para siempre tener actualizado nuestra búsqueda dela gestión de riesgos.

En conclusión se puede decir que la auditoria interna tiene objetivos de prevenir los riesgos de auditoria, promocionar normas que ayuden a la mejora de la eficiencia de la entidad, orientar y coordinar los trabajos de auditoria y por ultimo definir un proceso de comunicación que ayude a que la empresa este en constante de comunicación lo que ayuda al cumplimiento de sus objetivos y reducir los riegos.