Free Essay

AdministracióN Financiera

In: Business and Management

Submitted By bracarmosto
Words 1642
Pages 7
Historia de la Administración Financiera:
A fines del Siglo XIX se reconoce a las finanzas como un área separada del resto. Al principio del siglo XX es una disciplina independiente del resto de la organización. En ese entonces, interesaba como obtener fondos de la forma más económica posible. Luego se pone énfasis no solo en lo cobrado y en lo pagado, sino también en temas como funciones y adquisiciones de empresas y además en la inversión de valores con el objetivo de financiar a la empresa con fondos propios.
Como consecuencia de la crisis del 29, el análisis financiero apuntó hacia las empresas en crisis o que habían quebrado formulando propuestas de reorganización en el sector financiero de las mismas; luego de continuar hasta la mitad del siglo XX, con un énfasis descriptivo, surgieron una serie de factores que dieron un cambio importante que amplió el alcance de la administración financiera. Esos factores fueron tales como el crecimiento de la competencia, el nuevo mundo que surgió en la posguerra, la llegada de la computación y el desarrollo de modelos matemáticos y estadísticos; es así que las finanzas ya no se preocuparon en la obtención de fondos sino que además de la utilización o aplicación más adecuada y el enfoque se centró en la toma de decisiones.
En la década del 80 surgen variables como “inflación”, “turbulencia”, la administración financiera comienza a incluir el análisis de sensibilidad y los diseños de escenarios dentro de la planificación.
A fines de los 80 y durante los 90, hubo cambios en materia de política económica que modificaron básicamente el comercio exterior y las finanzas, estos cambios fueron conocidos como: 1- El fin de la Guerra Fría; 2- El shock asiático (transformación de países asiáticos en potencias comerciales, que en un comienzo se posicionaron como líderes en costo y luego mejoraron la calidad de sus productos; China, Corea, Vietnam); 3- Advenimiento de la globalización de los mercados (es la tendencia de los países a formar bloques económicos).
En la actualidad, las empresas consideran que la administración financiera, así como la comercialización o la producción, no son funciones aisladas, sino que toda organización debe pensar estratégicamente, planificando todas sus actividades en forma conjunta; en el presente se ve a las finanzas como un área de la microeconomía aplicada, que toma información de la contabilidad, que tiene ayuda de la matemática y la estadística, que está relacionado con la economía y con el derecho que construye teorías positivas y normas sobre como asignar los recursos financieros de la mejor forma posible a través del tiempo y en un contexto de incertidumbre (riesgo).

Preceptos básicos ACTIVO | PASIVO | | PATRIMONIO NETO | ▲ disponibilidades▲bienes de cambio▲créditos▲bienes de uso | ¿? |

Total del CAPITAL
Total del CAPITAL
Total de la INVERSION
Total de la INVERSION

Se necesita de todo el capital para solventar la totalidad de la inversión. El Pasivo es capital de terceros y el Patrimonio Neto es capital propio
Para crecer, es necesario aumentar la inversión, de cualquiera de estas formas: a- Si se está al 100% de la capacidad productiva = ▲ Bienes de Uso b- Si no se está al 100% de la capacidad productiva= ▲ Bienes de cambio c- Al vender a plazo existe la posibilidad de =▲ Créditos d- Indefectiblemente se produce un = ▲ Disponibilidades
Al aumentar el activo, la inversión, necesariamente voy a tener que solventarlo con capital para financiarlos; estos capitales provienen de:
CAPITALES DE TERCEROS (PASIVOS): * Proveedores * Bancos * Obligaciones negociables * Títulos de garantía
CAPITAL PROPIO (PATRIMONIO NETO): * Emisión de acciones (aportes irrevocables) * Duplicar el capital (distribuye resultados solo a los que ya son accionistas) * Que pongan dinero los socios que ya forman parte de la nómina accionaria.
La administración financiera en las empresas con fines de lucro, tiene que ver con todo lo que sea manejo de fondos, pero no es solo esto, el administrador financiero debe preguntarse continuamente si será necesario invertir una mayor cantidad de fondos, ya sea para la obtención de crédito (e incremento de la deuda) o por nuevos aportes; y se busca el siguiente análisis: 1- Si desde el punto de vista económico deberá darle un mayor volumen operativo a la empresa. 2- Si estamos en la empresa en condiciones financieras de darle una operatoria mayor.
Funciones de la administración financiera: 1- Manejo del dinero: a cargo del tesorero; COBRAR (cobrar a clientes, depósitos de cheques diferidos en la fecha); PAGAR (hay que controlar cuando se reciben los productos y librar el pago). 2- La obtención de recursos. 3- Formulación de proyectos de inversión: la posibilidad de adquirir activo fijo, tecnología, desarrollar productos, capacitación, compra de una empresa, construcción de una planta. 4- Presupuesto económico financiero: el presupuesto es la principal herramienta del planeamiento; ECONOMICO (devengado, estado de resultados); FINANCIERO (percibido, cashflow). 5- Administración del capital de trabajo: es el activo corriente menos el pasivo corriente; administrarlo es tratar de lograr el equilibrio de los saldos de las cuentas que componen el capital de trabajo; este equilibrio consiste en mantener una relación razonable entre los stocks y los márgenes de seguridad, pues si tengo poco stock, pierdo ventas y gano el costo de oportunidad de la capacidad que no invertí pero si tengo mucho stock, gano en ventas y pierdo dicho costo de oportunidad. 6- Interrelación con el mercado de capitales: el mercado de capitales es el lugar donde los oferentes y demandantes comercian acciones.
Razones por la que los administradores financieros de empresas van al mercado de capitales: 1- NECESIDAD DE LIQUIDEZ: llevan las inversiones temporales, venden acciones de otras empresas. 2- NECESIDAD DE CAPITAL: vender acciones propias. 3- Su función contribuye a la formación de los precios de los activos financieros (cotización), porque la expresión de voluntad de todo oferente y/o demandante produce la formación de un nuevo precio.

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO (Weston Brigan): 1- Planear la adquisición y uso de forma que se consiga maximizar el valor de la empresa es crear valor, medido este por el precio de las acciones.
El RIESGO en finanzas puede ser: ° SISTEMATICO: son los riesgos propios del sistema, tales como desastres naturales, crecimientos desmedidos de precios y tasas de interés, etc. Son inesperados; no se puede disminuir ni eliminar. ° NO SISTEMATICOS: riesgo específico de las inversiones, de los proyectos de inversión. Se puede disminuir y hasta eliminar mediante la diversificación.

2- Deben tomar decisiones sobre las distintas fuentes y aplicaciones de fondos
FUNCIONES SEGÚN WESTON: 1- Pronósticos y planeación: Debe interactuar con otros ejecutivos de la organización para estudiar el futuro y establecer o crear planes que conformen la posición de la empresa en el futuro; debe ser en forma conjunta. 2- Decisiones mayores de inversión y financiamiento: Sobre la base de esos planes, el administrador financiero debe conseguir el capital que necesite para sustentar el crecimiento; por eso ayudan a determinar la tasa óptima del crecimiento en las ventas, y también clasifican los proyectos de inversión que dispone la empresa, ayudan también a decidir sobre las inversiones específicas que deben hacerse; así como también sobre las distintas alternativas de obtención de fondos para financiar esas inversiones. 3- Control: Deben interactuar con los otros ejecutivos de la empresa para tratar de lograr que el negocio se ejecute de la forma más eficiente posible; porque todas las decisiones de la empresa tiene implicancia financiera, por y hasta las decisiones de mercadotecnia. 4- Interacción con el mercado de capitales: Porque se relaciona con los mercados de dinero y de capitales dado que todas las empresas influyen o afectan y son afectadas por los mercados financieros generales, lugares en los cuales, se obtienen fondos, se negocian valores de la empresa, y los inversionistas reciben beneficios, recompensas o soportan pérdidas y sin castigados.
Estructura Organizacional:
Existen 2 posiciones como mínimo: TESORERIA Y CONTROLLER
Tesorería: manejo del dinero, obtención del recurso. A niveles operativos, corto plazo, preparación de informes sobre la posición diaria del efectivo en la empresa; elaborar presupuestos de efectivo de corto plazo; administrador de los créditos y seguros.
Controller: Registración y preparación de los reportes financieros dentro del cual incluimos al presupuesto (plazos mayores) y también de estados financieros; remuneraciones del personal, impuestos, auditoría interna.
En empresas muy grandes pueden llegar a existir comités de finanzas, directores de finanzas, subcomités. Las razones para crear estos comités son: * La adquisición de fondos necesita un buen nivel de comprensión de los mercados financieros y económicos ya sean nacionales o internacionales, por ese motivo hay que tener especialistas y no dejarlo concentrado en una sola persona; se requiere un campo amplio de conocimiento por parte de sus integrantes. * Gran responsabilidad que tiene el comité de conformar, establecer y determinar el presupuesto de capital (muestra cuanto se necesita de fondos para comenzar con un nuevo proyecto de negocio), y es así que el juicio y/u opinión de varios individuos es mucho más valioso que el que emita una sola persona.

RICARDO PASCAL:
El tema central de las finanzas es la utilización más absoluta de los recursos financieros en función del objetivo; el objetivo principal de las finanzas es crear valor.
Para Pascale, el campo de estudio de las finanzas es como aplicar y administrar los recursos y desplazarlos en el tiempo en un contexto incierto (factor riesgo). Esto significa seguir el proceso de una empresa sobre cómo va asignando los recursos en inversiones y como debe obtenerlos para poder lograr los objetivos trazados.
Para Pascale existen las siguientes organizaciones principales en finanzas: 1- Los individuos y las familias 2- Las empresas 3- Los intermediarios financieros (bancos) 4- Los mercados financieros
También para Pascale, la meta u objetivo de la administración financiera es maximizar el valor de la empresa, tal que se mide por el precio de sus acciones, y el valor de la empresa que se busca maximizar mediante la ejecución de las 3 decisiones principales:(: 1) decisiones de inversión; 2) decisiones de financiamiento; 3) decisiones de dividendos.

Similar Documents

Free Essay

Administracion Financiera

...Análisis Financiero LIC. MBA. ISMAEL HUANACO C. Se puede definir como un proceso que comprende: • Recopilación • Gestión de Datos • Informe • Antecedentes d • Análisis • Conclusiones De los Estados Financieros Básicos y demás datos de la situación de un negocio y su entorno y Recomendaciones Las principales metodologías son las siguientes: • A áli i Análisis • •Análisis • Vertical V ti l Indicadores Financieros Horizontal Absoluto • Relativo • Consiste en determinar la participación relativa de cada r bro sobre una categoría común. rubro na común. •Establece la estructura del activo (Inversiones) y su financiación a través de la presentación de Índices de tra és Participación. Participación. •S puede observar llos cambios estructurales Se d b bi t t l BALANCE GENERAL • Estructura del activo según tipo de empresa • Concentración de la inversión en activos de operación • Concentración en activos fijos • Estructura de la financiación • Estructura del pasivo según tipo de empresa • Estructura del patrimonio • Concordancia entre la estructura de la financiación y la estructura del activo • Concentración de la financiación con deuda con terceros • Concentración de la deuda en cuentas comerciales ESTADO DE RESULTADOS •Participación de los Costos y Gastos con respecto a las ventas •Participación de la Utilidad Bruta con respecto a las ventas •Participación de la Utilidad Operacional con respecto a las ventas, según tipo de empresa.......

Words: 2245 - Pages: 9

Free Essay

Administracion Financiera

...PGA Valor neto presente y presupuesto de capital En este capítulo identificamos los flujos de efectivo relevantes de un proyecto, incluyendo: Desembolsos iniciales de la inversión Requerimientos de capital en trabajo Flujos de efectivo operativos Se estudiarán los efectos de la depreciación y los impuestos en el cálculo de los flujos de efectivo. 1 2 Administración de finanzas PGA Continuación En el presente capítulo, también se examina el impacto de la inflación en: Las tasas de interés, y En la tasa de descuento de un proyecto Usted descubrirá por qué la inflación se debe de manejar consistentemente en los análisis de VNP. Flujos de efectivo Cuando se considera un proyecto único, lo que se debe de hacer es descontar los flujos de efectivo que la empresa recibe de dicho proyecto. Cuando se valúa a la empresa como un todo, lo que se descuentan son los dividendos –no las utilidades- debido a que los dividendos son los flujos de efectivo que recibe el inversionista. 3 4 PGA PGA Flujo de efectivo vs utilidad contable El siguiente ejemplo tiene como finalidad contrastar un flujo de efectivo, mismo que es una salida de efectivo, contra una reducción en utilidades contables. Suponga que una determinada compañía acaba de pagar $1 millón en efectivo por un edificio, y dicha compra es parte de un nuevo proyecto de inversión. Se estima que el edificio va a durar 20 años. 5 Continuación Contabilidad El $1 millón se deprecia La totalidad del $1......

Words: 2556 - Pages: 11

Free Essay

El Abc

...valores” o desembolso cuya realización sea necesaria e indispensable para el desarrollo del proceso productivo o la prestación de un servicio Asimismo, Warren, Reeve y Duchac, (2010) definen el costo como “un pago en efectivo o un compromiso de pagar en efectivo en el futuro con el propósito de generar un ingreso”(p.8). Toro Francisco (2010) añade que “el costo es el recurso que se sacrifica o consume en aras alcanzar un objetivo específico” (P.7) Los costos se clasifcican atendiendo a diferentes criterios, según Ramirez Padilla (2010): CLASIFICACION DE LOS COSTOS. Modo de Clasificación Clasificación Subcalsificación De acuerdo con la función en que se originan Costos de Producción Costos de Distribución y ventas Costos de administración Costos de Financiamiento De acuerdo a su identificación con una actividad, departamento o producto Costos Directos Costos Indirectos De acuerdo con el tiempo que fueron calculados Costos históricos Costos predeterminados De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo Costos controlables Costos no controlables De acuerdo con su comportamiento Costos variables Costos fijos Discrecionales Comprometidos Costos semivariables o semifijos De acuerdo con su importancia en la toma de decisiones Costos relevantes Costos...

Words: 3240 - Pages: 13

Free Essay

Vlsm

...Portafolio de Servicios FORMACIÓN FORMACIÓN TITULADA: TECNOLOGÍAS * ADMINISTRACIÓN BANCARIA Y DE INSTITUCIONES FINANCIERAS   * ADMINISTRACIÓN DE REDES DE COMPUTADORES       * ADMINISTRACIÓN DEL ENSAMBLE Y MANTENIMIENTO DE COMPUTADORES Y REDES   * ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL   * ADMINISTRACIÓN HOTELERA           * ANÁLISIS Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN   * ANIMACIÓN 3D   * ANIMACIÓN DIGITAL   * CÁMARA Y FOTOGRAFÍA PARA CINE   * COCINA       * COORDINACIÓN DEL PROCESO PARA DISEÑO DE MEDIOS IMPRESOS   * DESARROLLO DE VIDEOJUEGOS   * DISEÑO PARA LA COMUNICACIÓN GRÁFICA   * ESCRITURA PARA PRODUCTOS AUDIOVISUALES   * FORMULACIÓN DE PROYECTOS   * GASTRONOMÍA       * GESTIÓN ADMINISTRATIVA   * GESTIÓN BANCARIA Y DE ENTIDADES FINANCIERAS * SONIDO DIRECTO PARA PRODUCCIÓN DE MEDIOS AUDIOVISUALES * GESTIÓN DE SERVICIOS RECREATIVOS * GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO * GESTIÓN EMPRESARIAL * GESTIÓN HOTELERA * GESTIÓN INTEGRAL DEL  RIESGO EN SEGUROS * GESTIÓN INTEGRAL EN FONDOS DE PENSIONES  Y CESANTIAS * GESTIÓN LOGÍSTICA * GRABACIÓN, EDICIÓN Y MEZCLA DE VOCES Y DOBLAJES PARA MEDIOS AUDIOVISUALES * GUIANZA TURÍSTICA * ILUMINACIÓN Y RENDER PARA ARTE 3D * ILUSTRACIÓN PARA PRODUCCIONES AUDIOVISUALES * LOGÍSTICA DEL  TRANSPORTE * MODELADO Y TEXTURIZADO PARA ARTE 3D * ORGANIZACIÓN DE EVENTOS * PROCESOS RECREATIVOS Y TURÍSTICOS * PRODUCCIÓN DE......

Words: 366 - Pages: 2

Free Essay

Exercise Decision Making

...UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO EN PONCE DECANATO ASUNTOS ACADEMICOS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y CIENCIAS COMPUTADORAS ADMI- TEORIA ADMINISTRATIVA Prof. Myrna Bracero CAPITULO 6: TOMA DE DECISIONES CASO PARA RESOLVER Toma de Decisiones 1. Identifique el problema Identificar cuál sería la mejor Franquicia para Pedro Gómez establecer su propio negocio 2. Identifique los criterios de decisión ☻Perfil o carácter empresarial - ¿Qué le gusta hacer al empresario? ☻Mercado – Tipo de producto o servicio ☻Localización – Area Geográfica a ubicarse ☻Inversión inicial o canon de entrada ☻Porcentaje de ventas o “Royalty” – Aportación periódica que hace el franquiciado al franquiciador – fuente principal de ingresos del franquiciador ☻Canon de Publicidad 3. Asignación de peso a los criterios establecidos |CRITERIO |PESO | |1. Perfil del empresario |10 | |2. Mercado |7 | | Localización |6 | |4. Inversión inicial |9 ...

Words: 681 - Pages: 3

Free Essay

Wendys

...UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TITULO: “DISEÑO DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA LA EXPANSIÓN DE LA IMPORTADORA AUTOPARTES ANIBAL DE LA CIUDAD DE ORURO” POSTULANTE: Laura Ariana Pérez Medrano FECHA DE DEFENSA: 03 de julio de 2008 5 DESCRIPTORES: Plan negocios expansión importadora “Autopartes Anibal” TUTOR: Lic. Cesar Choque Garcia Nº DE PÁGINAS: 159 INTRODUCCIÓN La comercialización de repuestos de transporte pesado se ha incrementado en estos últimos años, esto por el crecimiento del parque automotor y por la captación de mayores ingresos entre los propietarios de vehículos pesados. JUSTIFICACIÓN DEL TEMA “Autopartes ANIBAL” cuenta con un solo punto de comercialización, el mismo que como consecuencia del crecimiento del radio urbano, esta quedando en un lugar céntrico y poco adecuado para el tránsito masivo de vehículos pesados, lo que constituye una desventaja, ya que los clientes se ven limitados de ingresar hasta la ubicación de “Autopartes ANIBAL” con sus movilidades pesadas, producto de la restricción de la Unidad Departamental de Tránsito. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ¿Cuáles son los elementos a analizar para el diseño de un plan de negocios para la expansión de la importadora “Autopartes Anibal de la ciudad de Oruro? OBJETIVOS Objetivo General: Determinar los elementos que se deben analizar para el diseño de un plan de negocios para......

Words: 462 - Pages: 2

Free Essay

Ley de Instituciones

...Ley de instituciones financieras Artículo 17. A los efectos de esta Ley, se consideran instituciones bancarias regionales aquellas instituciones autorizadas por la Superintendencia de las Instituciones del Sector Bancario que cumplan los siguientes requisitos; 1. Tener su asiento principal en zonas fuera del Área Metropolitana de Caracas, Guarañas, Ciuatire, San Antonio de los Altos, Carrizal, Los Teques, Los Valles del Tuy y el estado Vargas. 2. Sus oficinas no se deben concentrar en más de un tercio (1/3) en el Área Metropolitana de Canicas, Cuarcitas, Guatire, San Antonio de los Altos, Carrizal, Los Teques, Los Valles del Tuy y en el estado Vargas. 3. La mayoría de los miembros de su junta directiva deben estar domiciliados en el Estado que le sirva de sede. 4. Destinar más del cuarenta por ciento (40%). de los recursos que capten, al financiamiento de actividades económicas en zonas fuera del Área Metropolitana de Caracas, Ouarenas, Guatire, San Antonio de los Altos, Carrizal, Los Teques, Los Valles del Tuy y en el listado Vargas. 1.a Superintendencia de las Instituciones del Sector Bancario establecerá, por normas generales, con la opinión vinculante del Organo Superior del Sistema Financiero Nacional, los componentes del porcentaje establecido en este numeral. La Superintendencia de las Instituciones del Sector Bancario podrá exigir el cumplimiento de requisitos adicionales, a través de normas de carácter general, previa opinión vinculante de! Órgano Superior del...

Words: 2651 - Pages: 11

Free Essay

Business Asministration

...UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DIRECCIÓN DE DESARROLLO PEDAGÓGICO FORMATO UNICO DE PROGRAMA DE MATERIA Identificación de la Asignatura Programa académico Nombre de la Materia Docente Centro que orienta la materia Pre-requisito(s): Co-requisito(s): MAESTRÍA EN GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Finanzas Corporativas Pablo Vélez Valencia Código Materia pablovelezv@gmail.com Centro de Gestión de Información y Semestre o Modulo Módulo I Finanzas Fundamentos de finanzas y Intensidad (horas) 24 Matemáticas Financieras Créditos 2 Justificación Toda decisión que se toma en una empresa tiene implicaciones financieras, lo que exige el desarrollo de conceptos y habilidades necesarias para entender, analizar y actuar de manera correcta sobre las mismas. Propósitos Formativos Objetivo General Desarrollar los conceptos y destrezas necesarios para que los estudiantes comprendan la gestión financiera empresarial como una herramienta que permite maximizar el valor de la empresa y de su trabajo. El curso se concentra en cuatro temas principales: a) b) c) d) La maximización del valor de la empresa como función objetivo El estudio y la toma de decisiones de inversión La financiación y la estructura óptima de capital La devolución de efectivo a los participantes Al finalizar la asignatura el estudiante estará en capacidad de: 1. Entender la relación entre riesgo y rendimiento, e identificar la diferencia entre el riesgo......

Words: 1002 - Pages: 5

Free Essay

Pioneer Petroleum Corporation

...ADMINISTRACION BANCARIA Antes de hablar sobre lo que es la administración bancaria debemos saber, los que son los bancos y de que se encargan. Las actividades de los bancos dan origen a las operaciones bancarias, que estas se clasifican en fundamentales y accesorias. La actividad bancaria es doble: intermedia y directa, de la cual la mas importante es la intermediaria. Decimos que la actividad intermediaria, aquella actividad o acción que realizan los bancos para captar recursos disponibles en el mercado para dedicarlos con fines de inversión o de consumo. Estos recursos captados en el mercado para dedicarlos con fines de inversión o de consumo. Estos recursos captados en el mercado pueden ser internos o externos, dependiendo de la procedencia de los mismos. Los principales recursos internos son los depósitos bancarios, y los principales recursos externos son aquellos provenientes de los mercados de capitales exteriores. Mediante la actividad directa los bancos intervienen los fondos provenientes de su capital y reservas. Propósitos Y Problemas De La Administración Bancaria, Los bancos comerciales son instituciones de créditos que tratan de obtener un beneficio para sus accionistas, y, al mismo tiempo, organismos dotados del poder de crear dinero, porque las partidas de sus pasivos consistentes en depósitos son dineros (depósitos a la vista) o cuasi-dinero (depósitos de ahorros y a plazo). Con respecto a la capacitación de recursos a través de los depósitos bancarios,......

Words: 1230 - Pages: 5

Free Essay

Finanzas

...Escuela Superior Politécnica del Litoral Facultad de Ingeniería Mecánica y Ciencias de la Producción Ingeniería en la Administración de la Producción Industrial Finanzas gerenciales 1. Problemas de agencia ¿Quién(es) es (son) el(los) propietario(s) de una corporación? Describa el proceso a través del cual los propietarios controlan a la administración de la empresa. ¿Cuál es la principal razón por la que existe una relación de agencia en la forma de organización corporativa? En este contexto, ¿qué tipos de problemas se pueden presentar? En una corporación los propietarios son los accionistas. Dentro de las empresas los administradores se encargan de brindar las opciones de decisión a los accionistas quienes se encargan de tomar la decisión final. La principal razón por la que existe una relación de agencia entre accionistas y administradores es por un juego de intereses en el cual los administradores velan por sus beneficios incluso si eso desfavorece a los accionistas y la empresa o también cuando los accionistas toman decisiones que perjudica a los administradores. 2. Metas de las empresas no lucrativas Suponga que usted es el administrador financiero de una empresa no lucrativa (tal vez un hospital no lucrativo). ¿Qué tipos de metas considera usted que serían apropiadas? Las metas que yo consideraría estarían enfocadas en brindar un buen servicio al cliente, generar fuentes de empleo dentro de la institución y mejorar continuamente las actividades......

Words: 1352 - Pages: 6

Free Essay

Presupuestos

...PREGUNTAS PLANEACION Y PRESUPUESTOS 1. Es un conjunto de ideas, como aspectos generales de lo que es la empresa actualmente y lo que pretende ser en el futuro , encontrando un rumbo para el desarrollo de la organización. a) Misión b) Visión c) Objetivos d) Premisas 2. Cuales fueron los países principales mas influyentes en el desarrollo del presupuesto? a) México, ginebra, E.U.A, Inglaterra, Canadá, Francia b) México, ginebra, Brasil, Inglaterra, Canadá, Francia c) ) Panamá, Inglaterra, España, gracia, Irlanda, d) México, Ginebra, Suiza, Inglaterra, E.U.A, Francia 3. Son Costos de Distribución , los costos que se generan por la ejecución de una orden de producción y son necesarios para la fabricación de un bien o servicio. FALSO VERDADERO 4. El control como una función administrativa tiene funciones cómo? a) Tener herramientas de solución, Buscar equilibrio entras los diferentes departamentos de la empresa, ejecutar los objetivos y las estrategias. b) ejecutar los objetivos y las estrategias, evitar la duplicidad del desarrollo de actividades, herramientas de solución c) Lograr la optimización productividad de la efectividad empresarial, corregir las actividades erradas para alcanzar los objetivos, planear responsabilidades al determinar su corrección. d) Lograr la optimización productividad de la efectividad empresarial, tener herramientas de solución, ejecutar los......

Words: 2837 - Pages: 12

Free Essay

Administarcion de Proyectos

...Nombre: Marianna Monroy Empresa XYZ Keiser University MAN 4583: Administración de Proyectos Profesor: Luis Rodríguez 10/03/2011 La empresa XYZ, es una empresa local que interesa implantar un nuevo software de contabilidad para correr sus cuentas a pagar. La empresa tiene varias opciones, pero aún no se decide por cual implantar. Actualmente corre sus cuentas a pagar en una versión de MSExcel con entradas manuales. La empresa le solicita a usted como gerente de proyectos que: a) Identifique una versión económica de un software de cuentas a pagar. b) Describa las aplicaciones del software. c) Analicé los beneficios del producto. Enunciado del trabajo a realizar: Denominación del proyecto. 1- Instalación de un software para cuentas a pagar en la empresa XYZ. 2- Naturaleza del proyecto. Objetivo: Mediante el siguiente proyecto se debe encontrar la mejor selección de un software de cuentas a pagar para la empresa local XYZ analizando sus diferentes aplicaciones y los beneficios de las mismas. Tras la instalación de este software se pretende mejorar el control y clasificación de las cuentas apagar obtenidas por la empresa facilitando el pago de las mismas de forma organizada. a) Identifique una versión económica de un software de cuentas a pagar. Se propone a la empresa XYZ el uso del software ERP de la compañía Factory en su sección FM desarrolla un software para......

Words: 575 - Pages: 3

Free Essay

Balance Score Card

...contabilidad por áreas de responsabilidad basada en estrategias La contabilidad por áreas de responsabilidad basada en actividades ha generado una nueva forma de contabilidad por áreas de responsabilidad ya que se ajusta mejor a los ambientes que requieren mejora continua por causas competitivas o dinamismo del mercado. Este tipo de contabilidad se define por cuatro elementos importantes: 1. Asignación de la responsabilidad 2. Establecimiento de medidas de desempeño 3. Evaluación de desempeño 4. Asignación de recompensas Su objetivo principal es resaltar el desempeño financiero de las unidades de la empresa, para luego evaluar y recompensar el desempeño. Esta evaluación se hace utilizando estándares orientados de manera financiera (presupuestos, reducción de costos en un periodo). Sin embargo este procedimiento tiene una limitación, la cual consiste que búsqueda del mejoramiento continuo se fragmenta y se deja de conectar con la misión y estrategia general de la empresa. Esta limitación genera que la mejora continua no tenga una dirección, por lo que se...

Words: 947 - Pages: 4

Free Essay

Gestion de Efectivo

...ÁNALISIS CRÍTICO DE LOS MODELOS DE GESTIÓN DE EFECTIVO En el diario acontecer de las organizaciones desde siempre se realizan actividades como venta y compra de artículos, todas ellas llevadas a cabo mediante diferentes medios de pago principalmente efectivo o sus equivalentes, pues es el medio más común a la vez que útil, pues ofrece liquidez y con ésta, rapidez en las transacciones de las compañías, por lo que resulta de vital importancia la excelente administración del mismo con el fin de asegurar la continuidad de algunas operaciones y obtener beneficios ofrecidos por proveedores. Ahora bien, según Berk y Demarzo [1] “ hay tres razones por las que una compañía tiene efectivo: Satisfacer sus necesidades cotidianas, Compensar la incertidumbre asociada con sus flujos de efectivo y Cumplir requerimientos bancarios”. Sin embargo, no resulta conveniente tener todo el efectivo que se posee disponible para usarlo en la operación, pero tampoco es conveniente no contar con este cuando se requiere, por lo que se genera el interrogante: ¿Cuál es el nivel óptimo de efectivo que debe tener una compañía? Pues bien, con el fin de resolver el interrogante planteado muchos autores han emitido diferentes opiniones al respecto pero otros desarrollaron modelos para la determinación de este saldo óptimo destacándose entre estos: William Baumol, Merton Miller y Daniel Orr y William Beranek, los cuales resulta interesante describir en el desarrollo del presente escrito. En lo......

Words: 1577 - Pages: 7

Free Essay

Contaduria Publica

...UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA UNITEC ESCUELA DE POSTGRADO INFORMACIÓN GENERAL NOMBRE: REQUISITOS ACADÉMICOS: CARRERAS Aula: AÑO/SEMESTRE/PERIODO: HORARIO(S): DÍAS DE CLASE: Topico Avanzado en Gerencia de Finanzas I / Presupuestos - DE331 Direccion Financiera Maestria en Direccion Empresarial / Finanzas 1/310 2015/02/04 Viernes: 7:00 pm - 9:30 pm Sábado: 1:00 pm - 6:30 pm CUERPO DOCENTE CATEDRÁTICO HORARIO DE ATENCIÓN: HORARIO TUTORÍAS: TELÉFONOS ( OPCIONAL) CORREO ELECTRÓNICO PAGINA WEB MAE Juan Francisco Ortiz Q Previa programación ND 9558 0727 jfortiz@unitec.edu https://portal.unitec.edu/ DESCRIPCIÓN DEL CURSO En la Clase de Presupuestos se intenta capacitar a los alumnos en las técnicas para la adecuada preparación de los diferentes presupuestos como herramienta de planificación financiera con el objetivo de estimar resultados financieros y evaluar desempeño de la administración de la empresa OBJETIVO GENERAL DEL CURSO: Capacitar al estudiante en la elaboración, comprensión y análisis de los presupuestos dentro de la planeación estratégica de las empresas, el modelo de costo volumen utilidad en la planeación de utilidades y el proceso de decisiones a corto plazo utilizando el análisis marginal OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL CURSO: Al final del curso, el alumno será capaz de: 1. Explicar el papel que desempeñan los presupuestos en la planeación estratégica, así como también las ventajas y limitaciones 2.......

Words: 1194 - Pages: 5