Análise dos Concorrentes

Todas as empresas têm concorrentes que possuem produtos ou serviços que satisfazem a mesma necessidade que os seus.
Quanto ao número de concorrentes da Zara podemos dizer que é elevado devido á grande diversidade de marcas existentes cada uma com a sua estratégia de marketing. A Zara ocupa ainda assim uma posição elevada relativamente ás outras marcas, sendo um dos líderes de mercado. No entanto, tal como todas as empresas esta possui alguns concorrentes diretos como a H&M, a Gap e a Benetton.

Análise Swot

A análise Swot permite á empresa avaliar o seu posicionamento competitivo através de um análise interna da empresa, nomeadamente dos seus pontos fortes e pontos fracos assim como uma análise da envolvente externa quanto ao aproveitamento das oportunidades e defesa das ameaças.

Pontos Fortes | Pontos Fracos | * Notoridade da marca * Grande qualidade a preços razoáveis * Distribuição eficiente * Público alvo de grande dimensão * Empresa verticalmente integrada | * Concentração das receitas no mercado Europeu * Aumento dos custos devido á integração vertical da empresa * Publicidade | Oportunidades | Ameaças | * Iniciativas estratégicas para expansão da sua presença a nível mundial * Mercado online (expansão via internet) * Oferece produtos diferentes em lojas diferentes na mesma cidade * Imagem de marca | * Abrandamento da economia da zona euro * Competição intensa pode afetar negativamente a rentabilidade do negócio * Aumento dos custos de mão-de-obra afecta as margens de retorno do negócio. |

Modelo 5 Forças de Porter

O modelo teórico das cinco forças de competitividade tem como finalidade analisar a competição de empresas assim como onde reside o poder num negócio. Para desenvolver uma estratégia eficiente a empresa, neste caso a Zara, deve analisar estes 5 factores, ou seja, estas 5 forças competitivas dependentes quer do ambiente interno quer da envolvente externa.