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Análise

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Índice ......................................................................................................... 2 Descrição da atividade da empresa ............................................................. 3 Descrição do setor ...................................................................................... 3

Descrição da actividade da empresa
A Estoril – Sol, foi formada inicialmente em 25 de Junho de 1958 na exploração da concessão da zona permanente de jogos e abrangendo também os ramos de comércio ou indústria dele afins. Com a evolução da actividade em 18 de Março de 2002, a Estoril – Sol, SA alterou o seu estatuto jurídico, deixando de exercer directamente a actividade económica e passando a ser assegurada por várias empresas associadas para o efeito. Na economia nacional, podemos quantificar o impacto estruturante do Grupo Estoril Sol, através do Casino do Estoril e Casino de Lisboa, detidos pela Estoril Sol, e através do Casino da Póvoa do Varzim, detido pela Varzim Sol, da seguinte forma (utilizando dados de finais de 2010): (1)     Gera um volume de negócios anual de cerca de 238.8 milhões de euros; Tendo uma quota de mercado nacional de 64.2% no sector Registaram uma quebra de 5.1 milhões de euros, representando uma descida de 2.1% face ao ano anterior; As receitas geradas pelo Grupo Estoril Sol estão repartidas pelo Jogo, restauração e animação, sendo que o Jogo representa 92.6% do total dos proveitos operacionais consolidados;
(1) Relatório de contas de 2010

Descrição do sector

O negócio da Estoril Sol SGPS centra-se, essencialmente, na área de exploração de casinos (99.5%)(2). Em Portugal, o negócio dos casinos encontra-se abaixo da média europeia, ocupando o nono lugar num ranking de 20 países europeus. No país, os espaços de jogos existentes pertencem a 4 grupos portugueses (Estoril Sol, Solverde, Amorim Turismo e Pestana). Desde o início da crise mundial em 2008 que o volume de negócios dos casinos registou uma quebra. Em 2010 o sector fechou com uma receita global prevista de €344,5 milhões. Esta quebra de negócios obrigou os casinos a diversificar a oferta para áreas como a arte e a cultura para tentar atrair mais jovens para o mundo jogo para além da fidelização dos grandes jogadores do passado. Os casinos têm uma especial dimensão em Portugal onde representam 10% da fonte de financiamento de turismo de Portugal e 11% do emprego a nível nacional. No entanto, não é só a crise que faz sentir as dificuldades no sector. Outras situações que têm vindo a ser contestadas pelos operadores dos casinos são o código actual de publicidade que não permite a publicidade directa ao jogo de casino.
(2) (3) http://www.clubeinvest.com/bolsa/bolsa_empresa.php?ticker=eso.ls http://profissionaisdoscasinos.org/noticiac.php?id=227&sec=1

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