Free Essay

Análisis de Decisiones

In: Science

Submitted By alejandromm
Words 670
Pages 3
ris E Cuneo )
1. La Dirección General de Casinos proyecta la apertura de una nueva Sala de Esparcimientos con slots para la temporada 2008/2009, razón por la cual deberá estar operativa a mediados del mes de diciembre de 2008. A tales efectos se han realizado diversas evaluaciones tendientes a la identificación de los diferentes factores que resulten en mayor productividad para el Organismo.
2. De esa forma, fueron tenidos en cuenta los promedios porcentuales de ganancias de las diferentes máquinas (slots), de cuyo análisis se ha determinado que la ganancia líquida mensual deberá ser de $ 2.000.000, en el correr de todo el año. Obviamente, cuanto mayor sea esa ganancia, más atractiva resultará la propuesta que se seleccione.
3. Para poder cumplir con las metas prefijadas, la población estable de la ciudad o balneario donde se instale la Sala, debe promediar los 50.000 habitantes. De esa manera, se intenta lograr por un lado que entren en juego algunos agentes que determinan proporcionalmente el rendimiento económico de la Sala, y por otro la seguridad laboral de sus funcionarios, aspecto que presenta a su vez cierto atractivo desde el punto de vista social y que la DGC valora positivamente. En definitiva, el proyecto a elegir deberá determinar una ganancia razonable para el organismo, y en lo posible, una cierta expectativa de crecimiento.
4. Existen ciertos factores que derivan directamente de las experiencias de otras salas y de lo definido por el Departamento de Arquitectura, por lo que se estima conveniente que el lugar físico no solo albergue cómodamente el parque de máquinas, sino también que disponga de espacio locativo para las dependencias internas. En tal sentido, debería contar con un área en el entorno de los 700 m2. para la instalación de un parque de 100 máquinas y dependencias, y baños para el público y para el personal en forma independiente.
5. Se deberán además tomar en cuenta las siguientes recomendaciones, por su orden:
1. a) disponer de 5 habitaciones o recintos independientes para la instalación de la Gerencia,
Secretaria, Contaduría, Tesorería y Taller de Máquinas; b) disponer de un sitio adecuado para ser usado como depósito.
2. a) que el lugar físico para la instalación de la Sala esté dentro de la zona urbana, b) que se disponga de pavimentación e iluminación al menos en 300 mts2 a la redonda, c) que disponga de servicios básicos de higiene y otros brindados por la municipalidad.
3. a) que se disponga en la zona, de espacio suficiente para el estacionamiento de vehículos de los clientes, b) que exista en las inmediaciones un Cambio de moneda extranjera, c) que exista en las inmediaciones una institución de asistencia médica para que pueda ser contratada un Área de Cobertura de Emergencias.
En la órbita de la Dirección General de Casinos se recibieron tres propuestas:
Propuesta 1: Hotel de 4 estrellas situado en un balneario del Este. Dispone de un espacio de
800 mts2. en planta baja. En torno a éste, existe una zona poblada en constante crecimiento; actualmente cuenta con una población estable de 50.000 habitantes, que en la temporada estival llega aproximadamente a las 60.000 personas. Según las estimaciones técnicas del coeficiente entre población y el parque de máquinas que se pretende instalar, en los meses de alta temporada (tres meses) se superará la cifra preestablecida de ganancias mensuales en $
400.000, en tanto el resto del año la actividad sería nula. Debido a que los propietarios de la empresa hotelera habían dispuesto la modernización del salón en cuestión, y que por motivos estrictamente económicos los trabajos han sufrido un retraso, se estima que las obras estarán finalizadas para el mes de noviembre del 2008. Cuenta con estacionamiento propio, se construyeron 4 nuevos servicios higiénicos independientes (2 para damas y 2 para caballeros).
Anteriormente ya se había instalado en un ala del edificio, administrado por la propia empresa hotelera, un Cambio de moneda extranjera. A 7 cuadras del hotel se encuentran las instalaciones de un servicio de asistencia médica.

Similar Documents

Free Essay

Administrative Assistante/Human Resources

...INTERAMERICANA DE PUERTO RICO RECINTO DE ARECIBO Departamento de ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PROGRAMA DE MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Prontuario I. INFORMACIÓN GENERAL Título del Curso : Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones Código y Número : BADM 5010 Créditos : 3 Término Académico : Marzo-Junio 2016 Profesor : Reneé Ortiz Ramos, DBA Horas de Oficina : Martes de 2:30 a 4:30 p.m. Miércoles y jueves de 8 a 10 a.m. Teléfono de la Oficina : Correo Electrónico : rortiz@arecibo.inter.edu II. Descripción Estudio de los métodos cuantitativos para la toma de decisiones, en particular la aplicación de modelos matemáticos y estadísticos en el análisis de problemas relacionados con las ciencias económicas y administrativas. Los temas principales incluyen: probabilidad y análisis para la toma de decisiones, teoría de juegos, análisis bajo condiciones de incertidumbre y análisis de redes. Se incluyen simulaciones. III. Objetivos Se espera que al finalizar el curso, el estudiante pueda: 1. Integrar las técnicas cuantitativas aprendidas para tomar decisiones dentro de la organización. 2. Explicar las decisiones basadas en elementos cuantitativos. IV. Contenido temático A. El acercamiento al análisis cuantitativo 1. Definición del problema 2. Desarrollo del modelo 3. Obtención de......

Words: 1009 - Pages: 5

Free Essay

Strategic Decisión Processes in High Velocity Environments: Four Cases in the Microcomputer Industry

...Eisenhardt, 1988) “Planea con cuidado y de forma analítica, pero muévete rápido y de forma audaz” Objetivos del Estudio La pregunta que busca solucionar esta investigación es, ¿Cómo los altos ejecutivos toman decisiones en entornos con altas velocidades de cambio? Introducción En una gran cantidad de sectores industriales, la implementación de estrategias y toma de decisiones se basa en el procesamiento y el análisis de la información. Existen otros, tales como el segmento de los microcomputadores, donde la evolución y el cambio en la industria y el mercado son tan rápidos que la información capturada pierde veracidad y por lo tanto se vuelve obsoleta. A diferencia de otros, los sectores que se desenvuelven en entornos con niveles de cambio tan acelerados, no utilizan estrategias comunes tales como “wait and see” y “me too”. Esto debido a que la industria evoluciona constantemente y por ende las ventajas competitivas cambian generando nuevas oportunidades de negocio. Basado en la investigación del sector de los microcomputadores fue posible identificar situaciones contradictorias que los ejecutivos de empresas exitosas logran resolver para tomar decisiones estratégicas acertadas. A partir de lo anterior surgen tres constantes al momento de decidir. Primero, tomar decisiones estratégicas de forma cuidadosa, pero rápido. Segundo, tener en la empresa un CEO con poder y capacidad de decidir y al tiempo un equipo de ejecutivos con las mismas......

Words: 1791 - Pages: 8

Free Essay

Análisis E Interpretación de Los Estados Financieros

... FACULTAD DE CIENCIAS FINANCIERAS Y CONTABLES [pic] TEMA: ANALISIS E INTERPRETACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS EXPOSITOR: MIGUEL ANGEL LA ROSA JIMENEZ LIMA – PERÚ 2012 Análisis e Interpretación de los Estados Financieros INDICE INTRODUCCIÓN 3 DEFINICIONES 4 OBJETIVOS DE LA INTERPRETACIÓN DE EEFF 8 IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE EEFF 10 METODOS DE ANÁLISIS 11 ANÁLISIS HORIZONTAL 12 ANÁLISIS VERTICAL 14 RAZONES FINANCIERAS (RATIOS) 15 OBJETIVO DE LOS RATIOS FINANCIEROS 16 TIPOS DE RATIOS FINANCIEROS 18 RECOMENDACIONES 21 CONCLUSIONES 22 BIBLIOGRAFIA 23 INTRODUCCIÓN El análisis financiero es una disciplina dirigida a desarrollar metodologías de investigación y de diagnóstico de la situación financiera de una organización, basados en la información económico-financiera y en la información del entorno económico con el cual ella interactúa. Hoy en día, el entorno se ha vuelto cada vez más cambiante y turbulento, por lo que se hace imprescindible el análisis financiero de la organización, dado que este análisis proporcionará información relevante al proceso de toma de decisiones al interior de la empresa, como también, en las decisiones de los agentes externos, tales como: inversionistas, instituciones financieras, instituciones de......

Words: 4171 - Pages: 17

Free Essay

Costos Incrementales

...impactan en la toma de decisiones? (Parte I): Este tema nos es nuevo, pero sí muchas veces poco tomado en cuenta por los empresarios, especialmente los que carecen de cuadros profesionales preparados en este tema por ello mi interés en referirme a este tema. Los directivos cuando van a tomar decisiones empresariales; ya sea para adquirir un activo adicional, invertir en un nuevo proyecto, ó lanzar una campaña promocional, etc. necesitan contar con información de costos probables y anticiparse a escenarios probables de ocurrencia, lo que implica evaluar no sólo los ingresos adicionales sino también riesgos de costos implícitos y futuros. De la forma como manejen esta información de costes estarán asegurando el éxito en su toma de decisiones con relación a lo que desean invertir. ¿Qué son los costos incrementales? Son aquellos costos probables en que una empresa incurrirá como resultado de una decisión empresarial, estos costos incrementarán los costos totales, y pueden ser de dos tipos; fijos o variables, ya que una decisión empresarial habitualmente implica la adquisición de un capital adicional (maquinarias, equipos, tecnología mano de obra, materiales directos) Entonces los costos incrementales ocurren como resultado de la decisión del directivo, es un concepto de costo marginal, los costos incurridos y los costos que serán efectuados a futuro sin tener en cuenta la decisión presente, son costos relevantes para la decisión presente. Tipos de costos......

Words: 838 - Pages: 4

Free Essay

ÍNdice Con Los Temas Para El Libro General Management

...Tabla de Contenido Procedimiento 4 1. Introducción General 4 1.1 Caso 1…… Caso n 4 1.2 Una MIRADA. Cualidades de un Director y la TOMA DE DECISIONES 4 1.3 REFLEXIÓN 5 2. Las ORGANIZACIONES 5 2.1 ORGANIZACIONES. Fundamentos básicos 5 2.2 EVOLUCIÓN 5 2.3 Tipos de ORGANIZACIONES 5 3. El director general 5 3.1 Funciones 5 3.1.1 COMPETENCIAS que debe tener un directivo 5 3.2 Estilos de gestión 5 3.3 PERFILES 5 4. Gestión estratégica de la Empresa 5 4.1 ANÁLISIS 6 4.2 Decisiones estratégicas 6 4.2.1 Qué es LIDERAZGO? 6 4.2.2 Variantes 6 4.2.3 Generación de opciones (Porter) 6 4.2.3.1 LIDERAZGO DE COSTES. Tipos. ECONOMÍAS DE ESCALA. Simplicidad. Fortalezas. Debilidades. Sostenibilidad 6 4.2.3.2 LIDERAZGO POR DIFERENCIACIÓN. Tipos. La percepción. Fortalezas. Debilidades. Sostenibilidad 6 4.2.3.3 Otros tipos de LIDERAZGO 6 4.2.3.4 Métricas. Alcance (tope) de cada tipo de LIDERAZGO 6 4.2.3.5 De cómo la ESTRATEGIA CAPTURA valor? 6 4.2.4 Representación según el MODELO DE NEGOCIO 6 4.2.4.1 Propuesta de Valor 7 4.2.4.2 Relaciones con los Clientes/Proveedores 7 4.2.4.3 Canales 7 4.2.4.4 Segmentos de Clientes 7 4.2.4.5 ACTIVIDADES Clave 7 4.2.4.6 RECURSOS Clave 7 4.2.4.7 Socios Clave 7 4.2.4.8 Estructura de COSTES 7 4.2.4.9 Fuente de Ingresos 7 4.2.4.10 Sostenibilidad 7 4.3 Evaluación 7 4.3.1 Evaluación de Opciones 7 4.3.2 Selección de la ESTRATEGIA 7 4.4 Aplicar/implantar 7 4.5 Controlar. Cómo crecer? Cómo afrontar los cambios del......

Words: 2387 - Pages: 10

Free Essay

Exercise Decision Making

...UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO EN PONCE DECANATO ASUNTOS ACADEMICOS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y CIENCIAS COMPUTADORAS ADMI- TEORIA ADMINISTRATIVA Prof. Myrna Bracero CAPITULO 6: TOMA DE DECISIONES CASO PARA RESOLVER Toma de Decisiones 1. Identifique el problema Identificar cuál sería la mejor Franquicia para Pedro Gómez establecer su propio negocio 2. Identifique los criterios de decisión ☻Perfil o carácter empresarial - ¿Qué le gusta hacer al empresario? ☻Mercado – Tipo de producto o servicio ☻Localización – Area Geográfica a ubicarse ☻Inversión inicial o canon de entrada ☻Porcentaje de ventas o “Royalty” – Aportación periódica que hace el franquiciado al franquiciador – fuente principal de ingresos del franquiciador ☻Canon de Publicidad 3. Asignación de peso a los criterios establecidos |CRITERIO |PESO | |1. Perfil del empresario |10 | |2. Mercado |7 | | Localización |6 | |4. Inversión inicial |9 ...

Words: 681 - Pages: 3

Free Essay

Analisis Y Diseno de Sistemas

...Análisis y Diseño de Sistemas Diseño de Sistemas de Informacion Análisis y Diseño de Sistemas SISTEMA DE INFORMACION Conjunto u ordenación de elementos organizados para llevar a cabo algún métodos, procedimiento o control mediante el proceso de información. ANALISIS Y SISTEMAS El análisis y diseño de sistemas se refiere al proceso de examinar la situación de una empresa con el propósito de mejorar con métodos y procedimientos más adecuados. El desarrollo de sistemas tiene dos componentes. Análisis Es el proceso de clasificación e interpretación de hechos, diagnostico de problemas y empleo de la información para recomendar mejoras al sistemas. Diseño: Especifica las características del producto terminado. Análisis: Especifica que es lo que el sistema debe hacer. Diseño: Establece como alcanzar el objetivo. LO QUE NO ES EL ANÁLISIS DE SISTEMAS NO es: El estudio de una empresa para buscar procesos ya existentes con el propósito de determinar cuáles deberían, ser llevados a cabo por una computadora y cuáles por métodos manuales. La finalidad del análisis está en comprender los detalles de una situación y decir si es deseable o factible una mejora. La selección del método, ya sea utilizando o no una computadora, es un aspecto secundario. No es: Determinar los cambios que deberían efectuarse. No es: Determinar la mejor forma de resolver un `problema de sistemas de información. Sin importar cuál sea la organización, el analista trabaja en los problemas de ésta.......

Words: 1340 - Pages: 6

Free Essay

Decision Making at the Top - Sapanish

...El estudio del caso fue realizado siguiendo las etapas de descripción, diagnóstico y prescripción. Si bien las recomendaciones de carácter general se encuentran en la prescripción, es posible encontrar alguna recomendación particular sobre algún hecho en la etapa de descripción. DESCRIPCION DE LOS HECHOS All-Star Sport en una empresa fundada en Tampa, Florida en 1988, cuyo principal negocio es la venta de artículos deportivos. El negocio se expandió rápidamente durante los primeros años de su existencia generando gran crecimiento anual en las ventas y en las utilidades de los accionistas. Debido al gran crecimiento alcanzado, la empresa creo 3 divisiones bien diferenciadas: U.S. Superstores que consistía en una cadena de tiendas minoristas ubicadas a lo largo de todo Estados Unidos, All-Star International que se dedicaba a operar tiendas en Canadá, México y Brasil y finalmente otra división dedicada al negocio de la venta de artículos deportivos por catalogo. El negocio de venta de artículos deportivos por catalogo comenzó en 1990 con la creación de All-Star Express y creció rápidamente. Con el propósito de atender el mercado de los colegios, equipos deportivos y otras organizaciones que solían realizar grandes compras de productos deportivos estandarizados y personalizados, fue que en 1995 All-Star Sports adquirió dos empresas mayoristas de artículos deportivos que también se dedicaban al negocio de la venta por catalogo y cuyos principales clientes......

Words: 3943 - Pages: 16

Free Essay

Nfd; Dnfkds

...hacen o que son las finanzas? Tratan de la buena asignación de los recursos financieros en el tiempo y en el espacio. Las finanzas tratan de la incertidumbre, de los recursos financieros y de toma de decisiones. ¿Cómo me allego de recursos, de dónde los obtengo? ¿En qué aplico los recursos para lograr la asignación optima? ¿La asignación hoy es la misma que mañana? ¿Si tengo un peso hoy, cuánto debo tener mañana para estar igual o mejor por no consumirlo hoy? Qué pasa si no se logra el resultado esperado bajo el cual definí la asignación? Las finanzas son el arte y/o la ciencia numérica que facilitan la toma de decisiones respecto al uso de los recursos financieros a nivel personal, corporativo o gubernamental ante una realidad de recursos escasos, objetivos infinitos e incertidumbre futura. El estudio de las finanzas ayuda a tener claro: el valor del dinero, la relación riesgo-rendimiento asociado con cualquier decisión, y las posibilidades de arbitraje. ¿Cómo se dividen las áreas de estudio? Los mercados e instituciones financieras: Su objetivo es entender mecanismos tradicionales e innovadores que faciliten la transferencia de recursos entre agentes superavitarios y deficitarios. Inversiones: Enfocada al análisis de la asignación de recursos en distintas carteras de inversión para poder mejorar el rendimiento y disminuir el riesgo existente. Finanzas corporativas: Su objetivo es entender las decisiones de inversión, las decisiones de financiamiento y todas......

Words: 393 - Pages: 2

Free Essay

Un Modelo de Crm

...mejorar la toma de decisiones para añadir valor para un negocio? La toma de decisiones mejora cuando se cuenta con la información necesaria, de calidad y a tiempo. Con esto se tiene la oportunidad de tomar decisiones correctas, en el momento correcto y en el lugar correcto, que añadan mayor valor a un negocio, como también a sus clientes. 2. Explica por qué podría ser útil disponer de indicadores del sitio web detalladas como los que IBM proporciona. Es útil ya que dichos indicadores revelan la realidad del negocio minuto a minuto a través de reportes, gráficos, cuadros de mando, planeamiento y modelación obtenidos a través del cruce de información que generan todas las áreas de una empresa (Finanzas, Operaciones, Logística, Ventas, Marketing, etc). Esto permite que todas las áreas puedan interactuar y tomar decisiones inteligentes. Además nos entrega análisis predictivos. Todo esto nos ayuda a tomar mejores decisiones operativas, tácticas y estratégicas en pos del crecimiento y desarrollo de un negocio, como también controlar la ejecución y aplicación de estrategias ya adoptadas. 3. Utilice la Web para descubrir algunas de las capacidades específicas de Cognos 8 BI. Analysis Studio (Análisis Multidimensional) Los usuarios pueden crear análisis de las grandes fuentes de datos y la búsqueda de información de antecedentes acerca de un evento o acción. El análisis multidimensional permite la identificación de tendencias y la comprensión de las anomalías......

Words: 684 - Pages: 3

Free Essay

Enfoque Sobre La Toma de Decisiones

...LA TOMA DE DESICIONES Una de las principales funciones de los directivos en la empresa es la planificación, entendida como el proceso de toma de decisiones con el que es posible alcanzar los objetivos previamente planteados. Una decisión es la elección de la alternativa más adecuada de entre varias posibilidades con el fin de alcanzar un estado deseado, considerando la limitación de recursos. La palabra decisión deriva del término decido que significa cortar; referido al concepto actual, se entiende que se “corta” una alternativa finalmente elegida. Las personas encargadas de tomar una decisión son los decisores (Davis, 2000), que serán los directivos u otros empleados de la empresa en función del tipo de decisión. Existen diferentes enfoques que han estudiado el proceso de toma de decisiones. En primer lugar, siguiendo las ideas de Simon (1980), se define la figura del decisor racional. En este caso, se identifican y enumeran las alternativas posibles, se analizan las consecuencias derivadas de cada una y se valoran y comparan dichas consecuencias. En cuanto al decisor, debe describir su función de utilidad, es decir, su preferencia por distintas consecuencias. La toma de decisiones también puede desembocar en una solución satisfactoria. Frente al racional “hombre económico” que maximiza su comportamiento y elige la mejor alternativa, encontramos al “hombre administrativo”, que se conforma con una solución satisfactoria. Esto encuentra su causa en la cantidad de......

Words: 3599 - Pages: 15

Premium Essay

Even Swaps

...Method for Making Trade-offs Generalmente, cuando se tiene que tomar una decisión se busca lograr muchos objetivos diferentes al mismo tiempo y lo necesario es llegar a unos trade-offs sabios. 
Esto ultimo es uno de los retos más importantes y difíciles en la toma de decisiones: lo difícil es evaluar bien los objetivos, dado que cada de ellos tiene su propia base de comparación y por eso se ha desarrollado el método del even-swap: es  una forma de trueque, que obliga a pensar sobre el valor de un objetivo en términos de otro, de hecho la mayor ventaja del método es que obliga a pensar  al valor de cada trade-off racionalmente. Hay tres pasos fundamentales para actuar el Even Swap: 1)Crear un cuadro de consecuencias Antes de empezar, es necesario tener una idea clara de todas las alternativas y consecuencias para cada uno de los objetivos: es muy útil elaborar una matriz de consecuencias dónde en cada caja se describe la consecuencia que la alternativa dada (indicada por la columna) tendrá para el objetivo determinado (indicado por la línea): Cada fila representa la base de comparación del objetivo y cada columna describe en una de forma concisa las alternativas posibles. 2)Eliminar las alternativas "dominadas" 
 Una vez que se han definido las consecuencias de cada alternativa, se debe siempre buscar si algunas pueden ser eliminadas. 
Para encontrar fácilmente las alternativas que se pueden eliminar-llamadas dominadas - se debe crear una segunda tabla donde se......

Words: 563 - Pages: 3

Free Essay

Produccion Y Operaciones

...investigación de operaciones busca principalmente: A. El uso de la intuición y la percepción en los procesos de toma de decisiones. B. Proveer una metodología científica que permita un análisis profundo antes de tomar una decisión. C. Facilitar la toma de decisiones sobre problemas grandes y complejos mediante una aproximación que identifique la solución óptima. D. Proveer una respuesta correcta a las decisiones difíciles. 2. Cuando se utiliza la regresión lineal para hacer pronósticos, se debe: A. Calcular los valores de “a” y “b”. B. Conocer el valor futuro de la variable dependiente. C. Conocer el valor futuro de la variable independiente. D. Calcular los valores de “a” y “b” y conocer el valor futuro de la variable independiente. 3. En la regresión lineal simple el valor “r” define: A. La interceptación sobre el eje vertical. B. El valor de la variable dependiente. C. Coeficiente de correlación. D. Coeficiente de variación. 4. El principal objetivo de la programación lineal es: A. Asignar en forma óptima los limitados recursos entre las opciones posibles. B. Obtener una respuesta a una ecuación cuadrática compleja. C. Estandarizar los productos o servicios para satisfacer los clientes. D. Elaborar juicios probabilísticos de situaciones empresariales en tiempo real 5.Los coeficientes de las variables de decisión en la función objetivo representan: A. La contribución de cada variable al objetivo. B. El máximo valor de la variable de decisión. C. El......

Words: 550 - Pages: 3

Free Essay

Caso de Conclusion

...CAPITULO 3: CASO DE CONCLUSIÓN “EL CENTRO WALLINGFORD BOWLING” 1. Aplique el Proceso de la toma de decisiones descrito en el capítulo para este caso. ¿Cuál es el mayor problema que está enfrentando el centro de boliche? Exprese cinco soluciones alternativas que podrían ser implementadas para resolver el principal problema. De acuerdo con las 2 primeras etapas proceso de toma de decisiones, podemos observar lo siguiente: Identificación y diagnóstico del problema Ingresos Netos por debajo de la inversión inicial (no hay ganancias) Los Ingresos alcanzan para cubrir los Gastos y las utilidades son muy bajas La actividad del Centro de boliche es baja para generar las utilidades deseadas Generación de Soluciones Alternativas * Tienen una excelente ventaja, en la misma localidad no existe ninguna competencia directa, necesitan implementar: * Recortar gastos innecesarios * El centro de Boliche abre las 24 Horas del día de Lunes a Domingo, deberá fomentar la actividad en días flojos, y reajustar su horario para reducir costos. * El texto no habla nada acerca de cómo se promocionan, deberán generar Publicidad; algún espectacular en la Ciudad, utilizar los medios electrónicos a su favor, todas las redes sociales, alguna página web. * Hacer promociones por temporadas * Hacer Torneos organizados por el Centro de Boliche * El texto menciona que el lote es muy grande, pueden rentar el espacio que no ocupan * Promocional el Boliche para celebrar......

Words: 838 - Pages: 4

Free Essay

Economia

... Sistemas de Información en los Negocios Globales Actuales. 1. Explique por qué en la actualidad los sistemas de información son esenciales para las empresas. Actualmente los sistemas de información son fundamentales para realizar negocios. En muchas industrias, la supervivencia e incluso la existencia son difíciles sin el uso extenso de tecnología de información. Los sistemas de información se han hecho esenciales para ayudar a las organizaciones a operar en una economía global. Las organizaciones procuran hacerse más competitivas y eficientes al transformarse a sí mismas en empresas digitales, en las cuales prácticamente todos los procesos de negocios centrales y las relaciones con clientes, proveedores y empleados se realizan por medios digitales. Las empresas actuales utilizan sistemas de información para alcanzar seis objetivos principales: excelencia operativa; nuevos productos, servicios y modelos de negocios; buenas relaciones con clientes y proveedores; toma de decisiones mejorada; ventaja competitiva, y supervivencia día tras día. 2. Defina un sistema de información desde una perspectiva tanto técnica como empresarial. Desde una perspectiva técnica, un sistema de información recopila, almacena y distribuye información proveniente del entorno y las operaciones internas de una organización, con el fin de apoyar las funciones organizacionales y la toma de decisiones, la comunicación, la coordinación, el control, el análisis y la visualización. Los sistemas de......

Words: 694 - Pages: 3