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Assessing a Company's Future Financial Health

In: Business and Management

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Dicci ionario Inglé – Español de Térmiinos Técnic de Direc és cos cción de Pro oyectos

Diccion nario Ing glés – Es spañol de Términ Técn e nos nicos de Direcció de Pr ón royectos
Ba asado en e PMBOK 4° Edición el K®

Elab borado po or: Fech ha: Vers sión:

Mario A. Santos, MSc, PMP. , Diciem mbre - 2010 0 1.0

o A. Santos | | TenStep Ecuador Mario

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Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

Índice
1. 2. Términos generales _________________________________________ 4 Estructuras organizacionales _________________________________ 5

3. Grupos de procesos de la Dirección de Proyectos, áreas de conocimiento y procesos ________________________________________ 6 4. Gestión de la Integración del Proyecto _________________________ 10
4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto __________________ 11 Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto _________________ 12 Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto _____________________ 13 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto ____________________ 14 Realizar el Control Integrado de Cambios ________________________ 15 Cerrar el Proyecto o Fase ______________________________________ 16

5.

Gestión del Alcance del Proyecto _____________________________ 17
5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. Recopilar Requisitos__________________________________________ 18 Definir el Alcance ____________________________________________ 19 Crear la EDT _________________________________________________ 20 Verificar el Alcance ___________________________________________ 21 Controlar el Alcance __________________________________________ 22

6.

Gestión del Tiempo del Proyecto _____________________________ 23
6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6. Definir las Actividades ________________________________________ 24 Secuenciar las Actividades ____________________________________ 25 Estimar los Recursos de las Actividades _________________________ 26 Estimar la Duración de las Actividades __________________________ 27 Desarrollar el Cronograma _____________________________________ 28 Controlar el Cronograma ______________________________________ 29

7.

Gestión de los Costos del Proyecto ___________________________ 30
7.1. 7.2. 7.3. Estimar los Costos ___________________________________________ 31 Determinar el Presupuesto_____________________________________ 32 Controlar los Costos __________________________________________ 33

8.

Gestión de la Calidad del Proyecto ____________________________ 34
8.1. 8.2. 8.3. Planificar la Calidad __________________________________________ 35 Realizar el Aseguramiento de Calidad ___________________________ 36 Realizar el Control de Calidad __________________________________ 37 Página 2

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9. 9.2.

Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto ________________ 38
9.1. Desarrollar el Plan de Recursos Humanos ________________________ 39

Adquirir el Equipo del Proyecto _____________________________ 40
Desarrollar el Equipo del Proyecto ______________________________ 41 Dirigir el Equipo del Proyecto __________________________________ 42

9.3. 9.4.

10.

Gestión De Las Comunicaciones Del Proyecto ________________ 43
Identificar a los Interesados __________________________________ 44 Planificar las Comunicaciones ________________________________ 45 Distribuir la Información _____________________________________ 46 Gestionar las Expectativas de los Interesados __________________ 47 Informar el Desempeño ______________________________________ 48

10.1. 10.2. 10.3. 10.4. 10.5.

11.

Gestión de los Riesgos del Proyecto_________________________ 49
Planificar la Gestión de Riesgos ______________________________ 50 Identificar los Riesgos ______________________________________ 51 Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos______________________ 52 Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos ____________________ 53 Planificar la Respuesta a los Riesgos __________________________ 54 Monitorear y Controlar los Riesgos ____________________________ 55

11.1. 11.2. 11.3. 11.4. 11.5. 11.6.

12.

Gestión de las Adquisiciones del Proyecto ___________________ 56
Planificar las Adquisiciones __________________________________ 57 Efectuar las Adquisiciones ___________________________________ 58 Administrar las Adquisiciones ________________________________ 59 Cerrar las Adquisiciones ____________________________________ 60

12.1. 12.2. 12.3. 12.4.

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1. Términos generales

Inglés
Customers Users Sponsor Portfolio managers Portfolio review board Program managers Project management office (PMO) Project managers Project team Functional managers Operations management Sellers Business partners Clientes Usuarios Patrocinador

Español

Directores del portafolio Comité de revisión del portafolio Directores del programa Oficina de dirección de proyectos (PMO) Directores del proyecto Equipo del proyecto Gerentes funcionales Gerentes de operaciones Vendedores Socios de negocios

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2. Estructuras organizacionales

Inglés
Organizational Structure Functional Weak Matrix Balanced Matrix Strong Matrix Projectized

Español
Estructura de la Organización Funcional Matricial Débil Matricial Equilibrada Matricial Fuerte Orientada a Proyectos

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Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

3. Grupos de procesos de la Dirección de Proyectos, áreas de conocimiento y procesos

Project Management Process Groups - Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos Knowledge Areas
4. Project Integration Management

Áreas de Conocimient o

Initiating Process Group

Grupo del Proceso de Iniciación 4.1 Desarrollar el Acta de Constitució n del Proyecto

Planning Process 4.2 Develop Project Management Plan

Grupo del Proceso de Planificación 4.2 Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

Executing Process Group 4.3 Direct and Manage Project Execution

Grupo del Proceso de Ejecución 4.3 Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto

4. Gestión de la 4.1 Integración del Develop Project Proyecto Charter

Monitoring & Controlling Process Group 4.4 Monitor and Control Project Work

Grupo del Proceso de Seguimiento y Control 4.4 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto 4.5 Realizar el Control Integrado de Cambios 5.4 Verificar el Alcance

Closing Process Group 4.6 Close Project or Phase

Grupo del Proceso de Cierre 4.6 Cerrar el Proyecto o Fase

4.5 Perform Integrated Change Control 5. Project Scope Management 5. Gestión del Alcance del Proyecto 5.1 Collect Requirement s 5.2 Define Scope 5.1 Recopilar Requisitos 5.2 Definir el Alcance 5.4 Verify Scope

5.5 Control Scope

5.5 Controlar el Alcance

5.3 Create WBS

5.3 Crear la EDT

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Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos
6. Project Time Management 6. Gestión del Tiempo del Proyecto 6.1 Define Activities 6.1 Definir las Actividades 6.6 Control Schedule 6.6 Controlar el Cronograma

6.2 Sequence 6.2 Activities Secuenciar las Actividades 6.3 Estimate Activity Resources 6.4 Estimate Activity Durations 6.5 Develop Schedule 6.3 Estimar los Recursos de las Actividades 6.4 Estimar la Duración de las Actividades 6.5 Desarrollar el Cronograma 7.1 Estimar los Costos 7.3 Control Costs 7.3 Controlar los Costos

7. Project Cost Management

7. Gestión de los Costos del Proyecto

7.1 Estimate Costs

7.2 Determine Budget 8. Project Quality Management 8. Gestión de la Calidad del Proyecto 8.1 Plan Quality

7.2 Determinar el Presupuesto 8.1 Planificar la Calidad 8.2 Perform Quality Assurance 8.2 Realizar el Asegurami ento de Calidad 8.3 Perform Quality Control 8.3 Realizar el Control de Calidad

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Página 7

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos
9. Project Human Resource Management 9. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto 9.1 Develop Human Resource Plan 9.1 Desarrollar el Plan de Recursos Humanos 9.2 Acquire Project Team 9.3 Develop Project Team 9.4 Manage Project Team 10. Project Communication s Management 10. Gestión de las Comunicacione s del Proyecto 10.1 Identify Stakeholde rs 10.1 10.2 Plan Identificar a Communicati los ons Interesados 10.2 10.3 Planificar las Distribute Comunicaci Information ones 10.4 Manage Stakeholder Expectations 9.2 Adquirir el Equipo del Proyecto 9.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto 9.4 Gestionar el Equipo del Proyecto 10.3 10.5 Report Distribuir la Performance Información 10.4 Gestionar las Expectativa s de los Interesados

10.5 Informar el Desempeño

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Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos
11. Project Risk Management 11. Gestión de los Riesgos del Proyecto 11.1 Plan Risk Management 11.2 Identify Risks 11.1 Planificar la Gestión de Riesgos 11.2 Identificar los Riesgos 11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos 11.4 Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos 11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos 12.1 Planificar las Adquisicione s 12.2 Conduct Procurement s 12.2 Efectuar las Adquisicion es 12.3 Administer Procurement s 12.3 12.4 Close Administrar Procurement las s Adquisiciones 12.4 Cerrar las Adquisiciones 11.6 Monitor and Control Risks 11.6 Monitorear y Controlar los Riesgos

11.3 Perform Qualitative Risk Analysis 11.4 Perform Quantitative Risk Analysis 11.5 Plan Risk Responses 12. Project Procurement Management 12. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto 12.1 Plan Procurement s

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4. Gestión de la Integración del Proyecto

Inglés
Project Integration Management

Español
Gestión de la Integración del Proyecto

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Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

4.1.

Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

Inglés
Develop Project Charter

Español
Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

Inputs
Project statement of work Business case Contract Enterprise environmental factors Organizational process assets

Entradas
Enunciado del Trabajo del Proyecto Caso de Negocio Contrato Factores Ambientales de la Empresa Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Expert judgment

Herramientas y Técnicas
Juicio de Expertos

Outputs
Project charter

Salidas
Acta de Constitución del Proyecto

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Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

4.2.

Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

Inglés
Develop Project Management Plan

Español
Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

Inputs
Project charter Outputs from planning processes Enterprise environmental factors Organizational process assets

Entradas
Acta de Constitución del Proyecto Salidas de los Procesos de Planificación Factores Ambientales de la Empresa Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Expert judgment

Herramientas y Técnicas
Juicio de Expertos

Outputs
Project management plan

Salidas
Plan para la Dirección del Proyecto

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Página 12

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

4.3.

Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto

Inglés
Direct and Manage Project Execution

Español
Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto

Inputs
Project management plan Approved change requests Enterprise environmental factors Organizational process assets

Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto Solicitudes de Cambio Aprobadas Factores Ambientales de la Empresa Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Expert judgment Project management information system

Herramientas y Técnicas
Juicio de Expertos Sistema de Información para la Dirección de Proyectos

Outputs
Deliverables Work performance information Change requests Project management plan updates Project document updates

Salidas
Entregables Información sobre el Desempeño del Trabajo Solicitudes de Cambio Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

4.4.

Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

Inglés
Monitor and Control Project Work

Español
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

Inputs
Project management plan Performance reports Enterprise environmental factors Organizational process assets

Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto Informes de Desempeño Factores Ambientales de la Empresa Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Expert judgment

Herramientas y Técnicas
Juicio de Expertos

Outputs
Change requests Project management plan updates Project document updates

Salidas
Solicitudes de Cambio Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

4.5.

Realizar el Control Integrado de Cambios

Inglés
Perform Integrated Change Control

Español
Realizar el Control Integrado de Cambios

Inputs
Project management plan Work performance information Change requests Enterprise environmental factors Organizational process assets

Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto Información sobre el Desempeño del Trabajo Solicitudes de Cambio Factores Ambientales de la Empresa Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Expert judgment Change control meetings

Herramientas y Técnicas
Juicio de Expertos Reuniones de Control de Cambios

Outputs
Change request status updates Project management plan updates Project document updates

Salidas
Actualizaciones al Estado de las Solicitudes de Cambio Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

4.6.

Cerrar el Proyecto o Fase

Inglés
Close Project or Phase

Español
Cerrar el Proyecto o Fase

Inputs
Project management plan Accepted deliverables Organizational process assets

Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto Entregables Aceptados Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Expert judgment

Herramientas y Técnicas
Juicio de Expertos

Outputs
Final product, service, or result transition Organizational process assets updates

Salidas
Transición de Producto, Servicio o Resultado Final Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización

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5. Gestión del Alcance del Proyecto

Inglés
Project Scope Management

Español
Gestión del Alcance del Proyecto

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Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

5.1.

Recopilar Requisitos

Inglés
Collect Requirements

Español
Recopilar Requisitos

Inputs
Project charter Stakeholder register

Entradas
Acta de Constitución del Proyecto Registro de Interesados

Tools & Techniques
Interviews Focus groups Facilitated workshops Group creativity techniques Group decision making techniques Questionnaires and surveys Observations Prototypes

Herramientas y Técnicas
Entrevistas Grupos de Opinión Talleres Facilitados Técnicas Grupales de Creatividad Técnicas Grupales de Toma de Decisiones Cuestionarios y Encuestas Observaciones Prototipos

Outputs
Requirements documentation Requirements management plan Requirements traceability matrix

Salidas
Documentación de Requisitos Plan de Gestión de Requisitos Matriz de Rastreabilidad de Requisitos

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5.2.

Definir el Alcance

Inglés
Define Scope Definir el Alcance

Español Entradas
Acta de Constitución del Proyecto Documentación de Requisitos Activos de los Procesos de la Organización

Inputs
Project charter Requirements documentation Organizational process assets

Tools & Techniques
Expert judgment Product analysis Alternatives identification Facilitated workshops

Herramientas y Técnicas
Juicio de Expertos Análisis del Producto Identificación de Alternativas Talleres Facilitados

Outputs
Project scope statement Project document updates

Salidas
Enunciado del Alcance del Proyecto Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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Página 19

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5.3.

Crear la EDT

Inglés
Create WBS Crear la EDT

Español Entradas
Enunciado del Alcance del Proyecto Documentación de Requisitos Activos de los Procesos de la Organización

Inputs
Project scope statement Requirements documentation Organizational process assets

Tools & Techniques
Decomposition

Herramientas y Técnicas
Descomposición

Outputs
WBS WBS dictionary Scope baseline Project document updates

Salidas
EDT Diccionario de la EDT Línea Base del Alcance Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

5.4.

Verificar el Alcance

Inglés
Verify Scope Verificar el Alcance

Español Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto Documentación de Requisitos Matriz de Rastreabilidad de Requisitos Entregables Validados

Inputs
Project management plan Requirements documentation Requirements traceability matrix Validated deliverables

Tools & Techniques
Inspection

Herramientas y Técnicas
Inspección

Outputs
Accepted deliverables Change requests Project document updates

Salidas
Entregables Aceptados Solicitudes de Cambio Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

5.5.

Controlar el Alcance

Inglés
Control Scope

Español
Controlar el Alcance

Inputs
Project management plan Work performance information Requirements documentation Requirements traceability matrix Organizational process assets

Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto Información sobre el Desempeño del Trabajo Documentación de Requisitos Matriz de Rastreabilidad de Requisitos Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Variance analysis

Herramientas y Técnicas
Análisis de Variación

Outputs
Work performance measurements Organizational process assets updates Change requests Project management plan updates Project document updates

Salidas
Mediciones del Desempeño del Trabajo Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización Solicitudes de Cambio Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

6. Gestión del Tiempo del Proyecto

Inglés
Project Time Management

Español
Gestión del Tiempo del Proyecto

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Página 23

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

6.1.

Definir las Actividades

Inglés
Define Activities

Español
Definir las Actividades

Inputs
Scope baseline Enterprise environmental factors Organizational process Assets

Entradas
Línea Base del Alcance Factores Ambientales de la Empresa Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Decomposition Rolling wave planning Templates Expert judgment

Herramientas y Técnicas
Descomposición Planificación Gradual Plantillas Juicio de Expertos

Outputs
Activity list Activity attributes Milestone list

Salidas
Lista de Actividades Atributos de la Actividad Lista de Hitos

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Página 24

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

6.2.

Secuenciar las Actividades

Inglés
Sequence Activities

Español
Secuenciar las Actividades

Inputs
Activity list Activity attributes Milestone list Project scope statement Organizational process assets

Entradas
Lista de Actividades Atributos de la Actividad Lista de Hitos Enunciado del Alcance del Proyecto Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Precedence diagramming method (PDM) Dependency determination Applying leads and lags Schedule network templates

Herramientas y Técnicas
Método de Diagramación por Precedencia Determinación de las Dependencias Aplicación de Adelantos y Retrasos Plantillas de Red del Cronograma

Outputs
Project schedule network diagrams Project document updates

Salidas
Diagramas de Red del Cronograma del Proyecto Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

6.3.

Estimar los Recursos de las Actividades

Inglés
Estimate Activity Resources

Español
Estimar los Recursos de las Actividades

Inputs
Activity list Activity attributes Resource calendars Enterprise environmental factors Organizational process assets

Entradas
Lista de Actividades Atributos de la Actividad Calendarios de Recursos Factores Ambientales de la Empresa Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Expert judgment Alternatives analysis Published estimating data Bottom-up estimating Project management software

Herramientas y Técnicas
Juicio de Expertos Análisis de Alternativas Datos Publicados para Estimaciones Estimación Ascendente Software de Gestión de Proyectos

Outputs
Activity resource requirements Resource breakdown structure Project document updates

Salidas
Requisitos de Recursos de la Actividad Estructura de Desglose de Recursos Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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6.4.

Estimar la Duración de las Actividades

Inglés
Estimate Activity Durations

Español
Estimar la Duración de las Actividades

Inputs
Activity list Activity attributes Activity resource requirements Resource calendars Project scope statement Enterprise environmental factors Organizational process assets

Entradas
Lista de Actividades Atributos de la Actividad Requisitos de Recursos de la Actividad Calendarios de Recursos Enunciado del Alcance del Proyecto Factores Ambientales de la Empresa Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Expert judgment Analogous estimating Parametric estimating Three-point estimates Reserve analysis

Herramientas y Técnicas
Juicio de Expertos Estimación Análoga Estimación Paramétrica Estimación por Tres Valores Análisis de Reserva

Outputs
Activity duration estimates Project document updates

Salidas
Estimados de la Duración de la Actividad Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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Página 27

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6.5.

Desarrollar el Cronograma

Inglés
Develop Schedule

Español
Desarrollar el Cronograma

Inputs
Activity list Activity attributes Project schedule network diagrams Activity resource requirements Resource calendars Activity duration estimates Project scope statement Enterprise environmental factors Organizational process assets

Entradas
Lista de Actividades Atributos de la Actividad Diagramas de Red del Cronograma del Proyecto Requisitos de Recursos de la Actividad Calendarios de Recursos Estimados de la Duración de la Actividad Enunciado del Alcance del Proyecto Factores Ambientales de la Empresa Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Schedule network analysis Critical path method Critical chain method Resource leveling What-if scenario analysis Applying leads and lags Schedule compression Scheduling tool

Herramientas y Técnicas
Análisis de la Red del Cronograma Método de la Ruta Crítica Método de la Cadena Crítica Nivelación de Recursos Análisis “¿Qué pasa si…?” Aplicación de Adelantos y Retrasos Compresión del Cronograma Herramienta de Planificación

Outputs
Project schedule Schedule baseline Schedule data Project document updates

Salidas
Cronograma del Proyecto Línea base del Cronograma Datos del Cronograma Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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6.6.

Controlar el Cronograma

Inglés
Control Schedule

Español
Controlar el Cronograma

Inputs
Project management plan Project schedule Work performance information Organizational process assets

Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto Cronograma del Proyecto Información sobre el Desempeño del Trabajo Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Performance reviews Variance analysis Project management software Resource leveling What-if scenario analysis Adjusting leads and lags Schedule compression Scheduling tool

Herramientas y Técnicas
Revisiones del Desempeño Análisis de Variación Software de Gestión de Proyectos Nivelación de Recursos Análisis “¿Qué pasa si…?” Ajuste de Adelantos y Retrasos Compresión del Cronograma Herramienta de Planificación

Outputs
Work performance measurements Organizational process assets updates Change requests Project management plan updates Project document updates

Salidas
Mediciones del Desempeño del Trabajo Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización Solicitudes de Cambio Actualizaciones al Plan para la Dirección del proyecto Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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7. Gestión de los Costos del Proyecto

Inglés
Project Cost Management

Español
Gestión de los Costos del Proyecto

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7.1.

Estimar los Costos

Inglés
Estimate Costs Estimar los Costos

Español

Inputs
Scope baseline Project schedule Human resource plan Risk register Enterprise environmental factors Organizational process assets

Entradas
Línea Base del Alcance Cronograma del Proyecto Plan de Recursos Humanos Registro de Riesgos Factores Ambientales de la Empresa Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Expert judgment Analogous estimating Parametric estimating Bottom-up estimating Three-point estimates Reserve analysis Cost of quality Project management estimating software Vendor bid analysis

Herramientas y Técnicas
Juicio de Expertos Estimación Análoga Estimación Paramétrica Estimación Ascendente Estimación por Tres Valores Análisis de Reserva Costo de la Calidad Software de Estimación de Costos para la Dirección de Proyectos Análisis de Propuestas para Licitaciones

Outputs
Activity cost estimates Basis of estimates Project document updates

Salidas
Estimaciones de Costos de las Actividades Base de las Estimaciones Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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Página 31

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7.2.

Determinar el Presupuesto

Inglés
Determine Budget

Español
Determinar el Presupuesto

Inputs
Activity cost estimates Basis of estimates Scope baseline Project schedule Resource calendars Contracts Organizational process assets

Entradas
Estimaciones de Costos de las Actividades Base de las Estimaciones Línea Base del Alcance Cronograma del Proyecto Calendarios de Recursos Contratos Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Cost aggregation Reserve analysis Expert judgment Historical relationships Funding limit reconciliation

Herramientas y Técnicas
Suma de Costos Análisis de Reserva Juicio de Expertos Relaciones Históricas Conciliación del Límite de Financiamiento

Outputs
Cost performance baseline Project funding requirements Project document updates

Salidas
Línea Base del Desempeño de Costos Requisitos de Financiamiento del Proyecto Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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7.3.

Controlar los Costos

Inglés
Control Costs

Español
Controlar los Costos

Inputs
Project management plan Project funding requirements Work performance information Organizational process assets

Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto Requisitos de Financiamiento del Proyecto Información sobre el Desempeño del Trabajo Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Earned value management Forecasting To-complete performance index (TCPI) Performance reviews Variance analysis Project management software

Herramientas y Técnicas
Gestión del Valor Ganado Proyecciones Índice de Desempeño del Trabajo por Completar (TCPI) Revisiones del Desempeño Análisis de Variación Software de Gestión de Proyectos

Outputs
Work performance measurements Budget forecasts Organizational process assets updates Change requests Project management plan updates Project document updates

Salidas
Mediciones del Desempeño del Trabajo Proyecciones del Presupuesto Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización Solicitudes de Cambio Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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8. Gestión de la Calidad del Proyecto

Inglés
Project Quality Management

Español
Gestión de la Calidad del Proyecto

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Página 34

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

8.1.

Planificar la Calidad

Inglés
Plan Quality Planificar la Calidad

Español Entradas
Línea Base del Alcance Registro de Interesados Línea base del Desempeño de Costos Línea Base del Cronograma Registro de Riesgos Factores Ambientales de la Empresa Activos de los Procesos de la Organización

Inputs
Scope baseline Stakeholder register Cost performance baseline Schedule baseline Risk register Enterprise environmental factors Organizational process assets

Tools & Techniques
Cost-benefit analysis Cost of quality Control charts Benchmarking Design of experiments Statistical sampling Flowcharting Proprietary quality management methodologies Additional quality planning tools

Herramientas y Técnicas
Análisis Costo-Beneficio Costo de la Calidad Diagramas de Control Estudios Comparativos Diseño de Experimentos Muestreo Estadístico Diagramas de Flujo Metodologías de Propiedad Exclusiva de Gestión de la Calidad Herramientas Adicionales de Planificación de Calidad

Outputs
Quality management plan Quality metrics Quality checklists Process improvement plan Project document updates

Salidas
Plan de Gestión de Calidad Métricas de Calidad Listas de Control de Calidad Plan de Mejoras del Proceso Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

8.2.

Realizar el Aseguramiento de Calidad

Inglés
Perform Quality Assurance

Español
Realizar el Aseguramiento de Calidad

Inputs
Project management plan Quality metrics Work performance information Quality control measurements

Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto Métricas de Calidad Información sobre el Desempeño del Trabajo Mediciones de Control de Calidad

Tools & Techniques
Plan Quality and Perform Quality Control tools and techniques Quality audits Process analysis

Herramientas y Técnicas
Herramientas y Técnicas para Planificar la Calidad y Realizar el Control de Calidad Auditorías de Calidad Análisis de Procesos

Outputs
Organizational process asset updates Change requests Project management plan updates Project document updates

Salidas
Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización Solicitudes de Cambio Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

8.3.

Realizar el Control de Calidad

Inglés
Perform Quality Control

Español
Realizar el Control de Calidad

Inputs
Project management plan Quality metrics Quality checklists Work performance measurements Approved change requests Deliverables Organizational process assets

Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto Métricas de Calidad Listas de Control de Calidad Mediciones del Desempeño del Trabajo Solicitudes de Cambio Aprobadas Entregables Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Cause and effect diagrams Control charts Flowcharting Histogram Pareto chart Run chart Scatter diagram Statistical sampling Inspection Approved change requests review

Herramientas y Técnicas
Diagramas de Causa y Efecto Diagramas de Control Diagramas de Flujo Histograma Diagrama de Pareto Diagrama de Comportamiento Diagrama de Dispersión Muestreo Estadístico Inspección Revisión de Solicitudes de Cambio Aprobadas

Outputs
Quality control measurements Validated changes Validated deliverables Organizational process assets updates Change requests Project management plan updates Project document updates

Salidas
Mediciones de Control de Calidad Cambios Validados Entregables Validados Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización Solicitudes de Cambio Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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Página 37

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9. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

Inglés
Project Human Resource Management

Español
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

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Página 38

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

9.1.

Desarrollar el Plan de Recursos Humanos

Inglés
Develop Human Resource Plan

Español
Desarrollar el Plan de Recursos Humanos

Inputs
Activity resource requirements Enterprise environmental factors Organizational process assets

Entradas
Requisitos de Recursos de la Actividad Factores Ambientales de la Empresa Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Organization charts and position descriptions Networking Organizational theory

Herramientas y Técnicas
Organigramas y Descripciones de Puestos Creación de Relaciones de Trabajo Teoría de la Organización

Outputs
Human resource plan

Salidas
Plan de Recursos Humanos

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Página 39

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

9.2.

Adquirir el Equipo del Proyecto

Inglés
Acquire Project Team

Español
Adquirir el Equipo del Proyecto

Inputs
Project management plan Enterprise environmental factors Organizational process assets

Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto Factores Ambientales de la Empresa Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Pre-assignment Negotiation Acquisition Virtual teams

Herramientas y Técnicas
Asignación Previa Negociación Adquisición Equipos Virtuales

Outputs
Project staff assignments Resource calendars Project management plan updates

Salidas
Asignaciones del Personal del Proyecto Calendarios de Recursos Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto

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Página 40

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

9.3.

Desarrollar el Equipo del Proyecto

Inglés
Develop Project Team

Español
Desarrollar el Equipo del Proyecto

Inputs
Project staff assignments Project management plan Resource calendars

Entradas
Asignaciones del Personal del Proyecto Plan para la Dirección del Proyecto Calendarios de Recursos

Tools & Techniques
Interpersonal skills Training Team-building activities Ground rules Co-location Recognition and rewards

Herramientas y Técnicas
Habilidades Interpersonales Capacitación Actividades de Desarrollo del Espíritu de Equipo Reglas Básicas Reubicación Reconocimiento y Recompensas

Outputs
Team performance assessments Enterprise environmental factors updates

Salidas
Evaluaciones del Desempeño del Equipo Actualizaciones a los Factores Ambientales de la Empresa

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Página 41

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

9.4.

Dirigir el Equipo del Proyecto

Inglés
Manage Project Team

Español
Dirigir el Equipo del Proyecto 1

Inputs
Project staff assignments Project management plan Team performance assessments Performance reports Organizational process assets

Entradas
Asignaciones del Personal del Proyecto Plan para la Dirección del Proyecto Evaluaciones del Desempeño del Equipo Informes de Desempeño Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Observation and conversation Project performance appraisals Conflict management Issue log Interpersonal skills

Herramientas y Técnicas
Observación y Conversación Evaluaciones del Desempeño del Proyecto Gestión de Conflictos Registro de Incidentes Habilidades Interpersonales

Outputs
Enterprise environmental factors updates Organizational process assets updates Change requests Project management plan updates

Salidas
Actualizaciones a los Factores Ambientales de la Empresa Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización Solicitudes de Cambio Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto

Nota: En la página 43 del PMBOK® 4 Edición, se menciona a este proceso con el nombre “Gestionar el Equipo del Proyecto”. En otras páginas (especialmente en la página 215 y en la página 236) del PMBOK® 4 Edición, se lo nombra como “Dirigir el Equipo del Proyecto”.
1

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Página 42

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10. Gestión De Las Comunicaciones Del Proyecto

Inglés
Project Communications Management

Español
Gestión De Las Comunicaciones Del Proyecto

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Página 43

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

10.1. Identificar a los Interesados

Inglés
Identify Stakeholders

Español
Identificar a los Interesados

Inputs
Project charter Procurement documents Enterprise environmental factors Organizational process assets

Entradas
Acta de Constitución del Proyecto Documentos de la Adquisición Factores Ambientales de la Empresa Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Stakeholder analysis

Herramientas y Técnicas
Análisis de los Interesados

Outputs
Stakeholder register Stakeholder management strategy

Salidas
Registro de Interesados Estrategia de Gestión de los Interesados

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Página 44

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

10.2. Planificar las Comunicaciones

Inglés
Plan Communications

Español
Planificar las Comunicaciones

Inputs
Stakeholder register Stakeholder management strategy Enterprise environmental factors Organizational process assets

Entradas
Registro de Interesados Estrategia de Gestión de los Interesados Factores Ambientales de la Empresa Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Communication requirements analysis Communication technology Communication models Communication methods

Herramientas y Técnicas
Análisis de Requisitos de Comunicaciones Tecnología de las Comunicaciones Modelos de Comunicación Métodos de Comunicación

Outputs
Communications management plan Project document updates

Salidas
Plan de Gestión de las Comunicaciones Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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Página 45

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

10.3. Distribuir la Información

Inglés
Distribute Information

Español
Distribuir la Información

Inputs
Project management plan Performance reports Organizational process assets

Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto Informes de Desempeño Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Communication methods Information distribution tools

Herramientas y Técnicas
Métodos de Comunicación Herramientas de Distribución de la Información

Outputs
Organizational process assets updates

Salidas
Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización

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Página 46

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

10.4. Gestionar las Expectativas de los Interesados

Inglés
Manage Stakeholder Expectations

Español
Gestionar las Expectativasde los Interesados

Inputs
Stakeholder register Stakeholder management strategy Project management plan Issue log Change log Organizational process assets

Entradas
Registro de Interesados Estrategia de Gestión de los Interesados Plan para la Dirección del Proyecto Registro de Incidentes Registro de Cambios Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Communication methods Interpersonal skills Management skills

Herramientas y Técnicas
Métodos de Comunicación Habilidades Interpersonales Habilidades Directivas

Outputs
Organizational process assets updates Change requests Project management plan updates Project document updates

Salidas
Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización Solicitudes de Cambio Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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Página 47

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

10.5. Informar el Desempeño

Inglés
Report Performance

Español
Informar el Desempeño

Inputs
Project management plan Work performance information Work performance measurements Budget forecasts Organizational process assets

Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto Información sobre el Desempeño del Trabajo Mediciones del Desempeño del Trabajo Proyecciones del Presupuesto Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Variance analysis Forecasting methods Communication methods Reporting systems

Herramientas y Técnicas
Análisis de Variación Métodos de Proyección Métodos de Comunicación Sistemas de Generación de Informes

Outputs
Performance reports Organizational process assets updates Change requests

Salidas
Informes de Desempeño Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización Solicitudes de Cambio

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Página 48

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

11. Gestión de los Riesgos del Proyecto

Inglés
Project Risk Management

Español
Gestión de los Riesgos del Proyecto

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Página 49

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

11.1. Planificar la Gestión de Riesgos

Inglés
Plan Risk Management

Español
Planificar la Gestión de Riesgos

Inputs
Project scope statement Cost management plan Schedule management plan Communications management plan Enterprise environmental factors Organizational process assets

Entradas
Enunciado del Alcance del Proyecto Plan de Gestión de Costos Plan de Gestión del Cronograma Plan de Gestión de las Comunicaciones Factores Ambientales de la Empresa Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Planning meetings and analysis

Herramientas y Técnicas
Reuniones de Planificación y Análisis

Outputs
Risk management plan

Salidas
Plan de Gestión de Riesgos

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Página 50

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

11.2. Identificar los Riesgos

Inglés
Identify Risks

Español
Identificar los Riesgos

Inputs
Risk management plan Activity cost estimates Activity duration estimates Scope baseline Stakeholder register Cost management plan Schedule management plan Quality management plan Project documents Enterprise environmental factors Organizational process assets

Entradas
Plan de Gestión de Riesgos Estimación de Costos de las Actividades Estimación de la Duración de las Actividades Línea Base del Alcance Registro de Interesados Plan de Gestión de Costos Plan de Gestión del Cronograma Plan de Gestión de Calidad Documentos del Proyecto Factores Ambientales de la Empresa Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Documentation reviews Information gathering techniques Checklist analysis Assumptions analysis Diagramming techniques SWOT analysis Expert judgment

Herramientas y Técnicas
Revisiones a la Documentación Técnicas de Recopilación de Información Análisis de la Lista de Control Análisis de Supuestos Técnicas de Diagramación Análisis DAFO Juicio de Expertos

Outputs
Risk register

Salidas
Registro de Riesgos

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Página 51

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11.3. Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos

Inglés
Perform Qualitative Risk Analysis

Español
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos

Inputs
Risk register Risk management plan Project scope statement Organizational process assets

Entradas
Registro de Riesgos Plan de Gestión de Riesgos Enunciado del Alcance del Proyecto Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Risk probability and impact assessment Probability and impact matrix Risk data quality assessment Risk categorization Risk urgency assessment Expert judgment

Herramientas y Técnicas
Evaluación de Probabilidad e Impacto de los Riesgos Matriz de Probabilidad e Impacto Evaluación de la Calidad de los Datos sobre Riesgos Categorización de Riesgos Evaluación de la Urgencia de los Riesgos Juicio de Expertos

Outputs
Risk register updates

Salidas
Actualizaciones al Registro de Riesgos

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Página 52

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

11.4. Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos

Inglés
Perform Quantitative Risk Analysis

Español
Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos

Inputs
Risk register Risk management plan Cost management plan Schedule management plan Organizational process assets

Entradas
Registro de Riesgos Plan de Gestión de Riesgos Plan de Gestión de Costos Plan de Gestión del Cronograma Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Data gathering and representation techniques Quantitative risk analysis and modeling techniques Expert judgment

Herramientas y Técnicas
Técnicas de Recopilación y Representación de Datos Técnicas de Análisis Cuantitativo de Riesgos y de Modelado Juicio de Expertos

Outputs
Risk register updates

Salidas
Actualizaciones al Registro de Riesgos

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Página 53

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

11.5. Planificar la Respuesta a los Riesgos

Inglés
Plan Risk Responses

Español
Planificar la Respuesta a los Riesgos

Inputs
Risk register Risk management plan

Entradas
Registro de Riesgos Plan de Gestión de Riesgos

Tools & Techniques
Strategies for negative risks or threats Strategies for positive risks or opportunities Contingent response strategies Expert judgment

Herramientas y Técnicas
Estrategias para Riesgos Negativos o Amenazas Estrategias para Riesgos Positivos u Oportunidades Estrategias de Respuesta para Contingencias Juicio de Expertos

Outputs
Risk register updates Risk-related contract decisions Project management plan updates Project document updates

Salidas
Actualizaciones al Registro de Riesgos Acuerdos Contractuales Relacionados con los Riesgos Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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Página 54

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

11.6. Monitorear y Controlar los Riesgos

Inglés
Monitor and Control Risks

Español
Monitorear y Controlar los Riesgos

Inputs
Risk register Project management plan Work performance information Performance reports

Entradas
Registro de Riesgos Plan para la Dirección del Proyecto Información sobre el Desempeño del Trabajo Informes de Desempeño

Tools & Techniques
Risk reassessment Risk audits Variance and trend analysis Technical performance measurement Reserve analysis Status meetings

Herramientas y Técnicas
Reevaluación de los Riesgos Auditorías de los Riesgos Análisis de Variación y de Tendencias Medición del Desempeño Técnico Análisis de Reserva Reuniones sobre el Estado del Proyecto

Outputs
Risk register updates Organizational process assets updates Change requests Project management plan updates Project document updates

Salidas
Actualizaciones al Registro de Riesgos Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización Solicitudes de Cambio Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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Página 55

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

12. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

Inglés
Project Procurement Management

Español
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

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Página 56

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

12.1. Planificar las Adquisiciones

Inglés
Plan Procurements

Español
Planificar las Adquisiciones

Inputs
Scope baseline Requirements documentation Teaming agreements Risk register Risk-related contract decisions Activity resource requirements Project schedule Activity cost estimates Cost performance baseline Enterprise environmental factors Organizational process assets

Entradas
Línea Base del Alcance Documentación de Requisitos Acuerdos para Trabajar en Equipo Registro de Riesgos Acuerdos Contractuales Relacionados con los Riesgos Requisitos de Recursos de la Actividad Cronograma del Proyecto Estimación de Costos de las Actividades Línea Base del Desempeño de Costos Factores Ambientales de la Empresa Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Make-or-buy analysis Expert judgment Contract types

Herramientas y Técnicas
Análisis de Hacer o Comprar Juicio de Expertos Tipos de Contrato

Outputs
Procurement management plan Procurement statements of work Make-or-buy decisions Procurement documents Source selection criteria Change requests

Salidas
Plan de Gestión de las Adquisiciones Enunciados del Trabajo Relativo a Adquisiciones Decisiones de Hacer o Comprar Documentos de la Adquisición Criterios de Selección de Proveedores Solicitudes de Cambio

Mario A. Santos | TenStep Ecuador

Página 57

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

12.2. Efectuar las Adquisiciones

Inglés
Conduct Procurements

Español
Efectuar las Adquisiciones

Inputs
Project management plan Procurement documents Source selection criteria Qualified seller list Seller proposals Project documents Make-or-buy decisions Teaming agreements Organizational process assets

Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto Documentos de la Adquisición Criterios de Selección de Proveedores Lista de Vendedores Calificados Propuestas de los Vendedores Documentos del Proyecto Decisiones de Hacer o Comprar Acuerdos para Trabajar en Equipo Activos de los Procesos de la Organización

Tools & Techniques
Bidder conferences Proposal evaluation techniques Independent estimates Expert judgment Advertising Internet search Procurement negotiations

Herramientas y Técnicas
Conferencia de Oferentes Técnicas de Evaluación de las Propuestas Estimaciones Independientes Juicio de Expertos Publicidad Búsqueda en Internet Negociación de Adquisiciones

Outputs
Selected sellers Procurement contract award Resource calendars Change requests Project management plan updates Project document updates

Salidas
Vendedores Seleccionados Adjudicación del Contrato de Adquisición Calendarios de Recursos Solicitudes de Cambio Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

Mario A. Santos | TenStep Ecuador

Página 58

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

12.3. Administrar las Adquisiciones

Inglés
Administer Procurements

Español
Administrar las Adquisiciones

Inputs
Procurement documents Project management plan Contract Performance reports Approved change requests Work performance information

Entradas
Documentos de la Adquisición Plan para la Dirección del Proyecto Contrato Informes de Desempeño Solicitudes de Cambio Aprobadas Información sobre el Desempeño del Trabajo

Tools & Techniques
Contract change control system Procurement performance reviews Inspections and audits Performance reporting Payment systems Claims administration Records management system

Herramientas y Técnicas
Sistema de Control de Cambios del Contrato Revisiones del Desempeño de las Adquisiciones Inspecciones y Auditorías Informes de Desempeño Sistemas de Pago Administración de las Reclamaciones Sistema de Gestión de Registros

Outputs
Procurement documentation Organizational process assets updates Change requests Project management plan updates

Salidas
Documentación de la Adquisición Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización Solicitudes de Cambio Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto

Mario A. Santos | TenStep Ecuador

Página 59

Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos

12.4. Cerrar las Adquisiciones

Inglés
Close Procurements

Español
Cerrar las Adquisiciones

Inputs
Project management plan Procurement documentation

Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto Documentación de la Adquisición

Tools & Techniques
Procurement audits Negotiated settlements Records management system

Herramientas y Técnicas
Auditorías de la Adquisición Acuerdos Negociados Sistema de Gestión de Registros

Outputs
Closed procurements Organizational process assets updates

Salidas
Adquisiciones Cerradas Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización

Mario A. Santos | TenStep Ecuador

Página 60

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...Determining Financial Viability Accounting and finance are closely related to a certain extent in which both deal with the financial aspects of a company. Accounting and finance work together in creating “a company’s budget or working capital analysis” (Wise-Geek, 2012, p. 1). Accounting involves recording of an organizations operations of a business as well as showing the information in the outline profit and loss accounts, which demonstrates the gain or loss of the organizations throughout the year. In addition, accounting includes provisions of a balance sheet replicating the monetary positions of a business at a specific time period. It should provide clear and precise figures about the proprietary and financial condition in a specific entity. Finance is a wider view and uses information, which is obtainable in the accounting area such as “profit and loss, balance sheet, and cash flow statement” (Parikh, 2011, p. 1) to decide upon financially linked judgments, for instance how to increase funds for upcoming plans of a business. These statements provide a valuable amount of information for a company. The statistics retained in these statements assists financial directors with analyzing past performance as well as future inclinations of a business. Both accounting and finance must be used together to make effective decisions for a company therefore, finance uses past statistics from the accounting aspect to formulate future decisions. In order to determine financial......

Words: 715 - Pages: 3

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Scitronics Case

...Assessing a Company’s Future Financial Health SciTronics Inc. Case #1 Prepared by: Kyle Peck For: Babak Lotfaliei FIN423 MW:10am-11:50am 2/11/15 Table of Contents Company Overview 3 Fundamental Analysis 3 Asset Utilization 3-4 Liquidity and Leverage 4-5 Conclusion 5 Appendices 6-15 Company Overview My group was called upon to analyze the financial statements and performance of SciTronics Incorporated, a medical industry company that supplies high quality products to various corporations. Initially, after analyzing their balance sheet ranging from the years 2005 through 2008, the company has clearly progressed and the 2008 numbers look a lot better than those of 2005 (see Appendix D). To analyze this data, we used numerous sources of financial information that included the firm’s financial ratios, various business cycles, and their source of external financing as well. Fundamental Analysis One important number that was really impressive was the dramatic increase in SciTronic’s overall sales. Using the calculations from the ratios, SciTronics’ sales jumped up at an approximately 20.77% compound rate.......

Words: 1024 - Pages: 5

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Swott Analysis Paper

...analysis. The internal and external analysis of Scents & Things in relation to the organizations forces and trends such as; Economic, Technological, Strategy, Legal/Regulatory, Innovation, Structure, Resources, and Culture. This paper will also classify one primary strength, weakness, opportunity, threat and trend if possible for each of the factors. Following the end of this paper, a SWOTT Analysis Table will sum up the findings of the forces and factors relative to Scents & Things. SWOTT Analysis For Scents & Things to perform a SWOTT Analysis, the company has to answer the following questions about the company’s strengths; the advantages, resources, strengths in the market, and what does the organization do better than the competition. When the organization reviews its strengths this should be done from an internal and external perspective, assessing the customer’s views and incorporating the competitions. Once the strengths are found for the...

Words: 1692 - Pages: 7

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History

...liquidations, as they evaluate their finances periodically. During certain periods of a company’s year the accountant sets beginning and ending dates purposely to check the company’s statement of cash flow. According to Accounting Coach, statement of cash flows (SCF) is defined as” reports the sources and uses of cash by operating activities, investing activities, financing activities, and certain supplemental information for the period specified in the heading of the statement. The statement of cash flows is also known as the cash flow statement” (Averkamp). The purpose of the statement of cash flow and the information it provides is cash flow statements are divided into three sections and two methods. The sections are described as reports of how the cash flow is operated. These sections are operating activities, investing activities, and financing activities and each section are responsible for different reports. Operating activities reports the accounting to cash, investing activities reports the purchase and sales of long-term investment, property and equipment, and Financing activities reports insurance, stocks, bonds and the payment of dividends. Direct and Indirect methods are explained how cash flow is operated and how the net income is converted (Bank. 2015). The purpose of statement of cash flow starts is to understand the changes in cash, be prepared to anticipate the future of cash flows, know the legal requirements, and gather information about non-cash......

Words: 798 - Pages: 4