...Portafolio de Servicios FORMACIÓN FORMACIÓN TITULADA: TECNOLOGÍAS * ADMINISTRACIÓN BANCARIA Y DE INSTITUCIONES FINANCIERAS * ADMINISTRACIÓN DE REDES DE COMPUTADORES * ADMINISTRACIÓN DEL ENSAMBLE Y MANTENIMIENTO DE COMPUTADORES Y REDES * ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL * ADMINISTRACIÓN HOTELERA * ANÁLISIS Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN * ANIMACIÓN 3D * ANIMACIÓN DIGITAL * CÁMARA Y FOTOGRAFÍA PARA CINE * COCINA * COORDINACIÓN DEL PROCESO PARA DISEÑO DE MEDIOS IMPRESOS * DESARROLLO DE VIDEOJUEGOS * DISEÑO PARA LA COMUNICACIÓN GRÁFICA * ESCRITURA PARA PRODUCTOS AUDIOVISUALES * FORMULACIÓN DE PROYECTOS * GASTRONOMÍA * GESTIÓN ADMINISTRATIVA * GESTIÓN BANCARIA Y DE ENTIDADES FINANCIERAS * SONIDO DIRECTO PARA PRODUCCIÓN DE MEDIOS AUDIOVISUALES * GESTIÓN DE SERVICIOS RECREATIVOS * GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO * GESTIÓN EMPRESARIAL * GESTIÓN HOTELERA * GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO EN SEGUROS * GESTIÓN INTEGRAL EN FONDOS DE PENSIONES Y CESANTIAS * GESTIÓN LOGÍSTICA * GRABACIÓN, EDICIÓN Y MEZCLA DE VOCES Y DOBLAJES PARA MEDIOS AUDIOVISUALES * GUIANZA TURÍSTICA * ILUMINACIÓN Y RENDER PARA ARTE 3D * ILUSTRACIÓN PARA PRODUCCIONES AUDIOVISUALES * LOGÍSTICA DEL TRANSPORTE * MODELADO Y TEXTURIZADO PARA ARTE 3D * ORGANIZACIÓN DE EVENTOS * PROCESOS RECREATIVOS Y TURÍSTICOS * PRODUCCIÓN DE CAMPO...
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...La empresa escogida es “Dell Computers”. Dell es un equipo de ventas orientada a empresa que comenzó en 1984 por Michael Dell en Austin, Texas. Computadoras Dell se centra en la satisfacción del cliente. Esta satisfacción se inició con la idea y el diseño, la fabricación, el caja, la venta, y continúa con el apoyo técnico después de la venta. Sin la interacción entre los departamentos y equipos de trabajo en equipo Dell no sería el 500 líder mundial en el sector de la informática que se ha convertido hoy en día. Con este esfuerzo de equipo Dell ha construido una reputación de calidad e innovación a nivel mundial. La función del departamento de ventas es vender el producto para generar ingresos. Estos ingresos deben cubrir los gastos generales de toda la tienda, así como pagar la renta para los empleados considerados empleados de ventas. Los empleados de ventas no manejar todas las tareas del día a día que mantener la empresa en funcionamiento, tal como diseño por ordenador de productos, gestión, finanzas, inventarios, recursos humanos, manufactura, pruebas, investigación y desarrollo, para nombrar unos pocos. Sin todos los demás departamentos el producto final de un ordenador Dell no estaría disponible para el vendedor a vender al consumidor. Dell sigue modernizar sus procedimientos de manera continua para satisfacer las necesidades del consumidor y mantener la comunicación constante de los departamentos. La continuación de las pruebas para mejorar los productos actuales de...
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...[pic] MBA TRUJILLO X PROMOCION CASO: ADUANAS DEL PERU ALUMNOS: 1. Alvarado Quintana, Jorge 2. Paredes Silva, Roger 3. Alfaro Rosas, Jorge 4. Ticona Huamán, Edwing PROFESOR : Phd. Martin Santana CURSO : Gerencia de Tecnologías de Información Trujillo, setiembre de 2013 RESUMEN EJECUTIVO Bajo el escenario actual en que se lleva a cabo el comercio mundial, donde cada vez existen menos barreras para el intercambio de bienes y servicios, las aduanas juegan un papel importante, como parte del rol del estado para generar bienestar en nuestra sociedad. La política comercial es uno de los pilares fundamentales para determinar la eficiente asignación de los recursos productivos y así maximizar el bienestar de la población. Para ello, la política comercial en nuestro país incluye un conjunto de instrumentos de política económica que permiten asegurar la libre comercialización de bienes y servicios, tales como aranceles, reglas de origen, procedimientos aduaneros, entre otros. Sin embargo, el crecimiento continuo de los volúmenes de comercio y los consecuentes riesgos existentes tienden a generar “cuellos de botella” en las cadenas de transporte y del tránsito entre fronteras, lo cual debe ser enfrentado con marcos normativos aduaneros que contemplen...
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...Nombre: Marianna Monroy Empresa XYZ Keiser University MAN 4583: Administración de Proyectos Profesor: Luis Rodríguez 10/03/2011 La empresa XYZ, es una empresa local que interesa implantar un nuevo software de contabilidad para correr sus cuentas a pagar. La empresa tiene varias opciones, pero aún no se decide por cual implantar. Actualmente corre sus cuentas a pagar en una versión de MSExcel con entradas manuales. La empresa le solicita a usted como gerente de proyectos que: a) Identifique una versión económica de un software de cuentas a pagar. b) Describa las aplicaciones del software. c) Analicé los beneficios del producto. Enunciado del trabajo a realizar: Denominación del proyecto. 1- Instalación de un software para cuentas a pagar en la empresa XYZ. 2- Naturaleza del proyecto. Objetivo: Mediante el siguiente proyecto se debe encontrar la mejor selección de un software de cuentas a pagar para la empresa local XYZ analizando sus diferentes aplicaciones y los beneficios de las mismas. Tras la instalación de este software se pretende mejorar el control y clasificación de las cuentas apagar obtenidas por la empresa facilitando el pago de las mismas de forma organizada. a) Identifique una versión económica de un software de cuentas a pagar. Se propone a la empresa XYZ el uso del software ERP de la compañía Factory en su sección FM desarrolla un software para lograr...
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...| | 9. Factores que limitan la gestión de los RRHH según los resultados de la auditoría RESULTADOS: De acuerdo a las verificaciones realizadas a la empresa Importadora y Exportadora Rousen, se pudo apreciar de modo general que aunque la empresa genera altos ingresos carece de un bien estructurado departamento de Recursos Humanos y por consiguiente de una Gestión de Recursos Humanos bien definida, tiene muchos detalles que deberá solventar en el tiempo que la Administración se lo proponga. Estos detalles de manera parcial en el grado de economía, eficiencia y eficacia relacionadas con los recursos humanos; ya que fueron detectados algunos aspectos que presentan un grado de deterioro parcial y que pueden incidir negativamente en la gestión de dicha Entidad. La reclutadora es la jefa de contabilidad, quien carece de la expertiz necesaria en el sistema de reclutamiento y contratación de personal. 10. Propuesta para mejorar la gestión de RRHH dentro de la empresa: Objetivos: 1. Garantizar la excelencia en el proceso de servicio como factor esencial del desarrollo de la actividad empresarial, mediante el empleo de administradores y trabajadores Idóneos y debidamente calificados. 2. Garantizar la elaboración y puesta en práctica de las políticas de recursos humanos de la empresa. 3. Diagnosticar los cambios organizativos y estructurales que se requieran en la empresa y contribuir a perfeccionar los métodos y estilos de administración en función de propiciar...
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...------------------------------------------------- 5.3 Reporte de conclusión caso 1. ERP Helps Productivity at Northern Digital Inc. ------------------------------------------------- INTRODUCCIÓN El concepto de Sistemas de Gestión Empresarial, (Management Information System), se refiere al conjunto de aplicaciones que se utilizan en las empresas para realizar cada uno de los pasos de la administración de la misma, desde la producción, pasando por la logística, hasta la entrega del producto en el punto de venta. Este tipo de sistemas están basados en la premisa que puntualiza que cada eslabón de la cadena de valor puede ser llevado a cabo de la manera más eficaz con un sistema que integre todos los procesos empresariales. Para ello se ha desarrolladon softwares especializados, que permite gestionar bases de datos, planificación, procedimientos, toma de decisiones, y cada una de las funciones propias de una empresa y de sus empleados. Es indudable que el ambiente competitivo y global en el que se vive en el ámbito empresarial actualmente, requiere de promover los procesos y actividades de negocio que generan las ventajas competitivas de las compañías ante sus más fuertes competidores. Por esto, desde hace ya varios años, se ha dado mayor importancia a las Tecnologías de Información y su alineación con las estrategias del negocio para mejorar sus procesos clave de negocio. Prueba de ello, es el incremento tan sustancial de adquisiciones de aplicaciones empresariales...
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...CONTRATO DE CONFIDENCIALIDAD Al objeto de garantizar la confidencialidad del presente [Proyecto, colaboración entre las partes implicadas], se hace necesario la firma de un acuerdo que garantice unos niveles de confianza entre las partes. El documento se firmará una vez aceptado y firmado el (tipo: contrato, acuerdo,...] por ambas partes. El contenido del acuerdo es el que figura a continuación. Contenido DE UNA PARTE: [nombre de la organización]y en su nombre y representación (con poder suficiente para ello) D/Dña. [nombre completo], en calidad de [cargo, administrador, apoderado,...] DE OTRA PARTE: [nombre de la organización]. y en su nombre y representación (con poder suficiente para ello) D/Dña. [nombre completo], en calidad de [cargo, administrador, apoderado,...] Reunidos en [lugar de la firma del contrato], a [día] de [Mes] de [Año] EXPONEN I – Que las partes, anteriormente citadas, están interesadas en el desarrollo del presente contrato, para lo cual, aceptaron celebrar el presente Acuerdo de Confidencialidad con el fin de establecer el procedimiento que regirá la custodia y no transmisión a terceros de la información distribuida entre las partes, así como los derechos, responsabilidades y obligaciones inherentes en calidad de remitente, Propietario y «Destinatario» de la referida información. II – Que las partes, en virtud de lo anteriormente expuesto, convinieron que el presente Acuerdo de Confidencialidad se rija por la normativa aplicable...
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...Sistema de almacén SISTAL Visión Versión 1.0 Historial de revisiones Fecha | Versión | Descripción | Autor | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Tabla de Contenidos 1. Introducción 4 1.1 Propósito 4 1.2 Alcance 4 1.3 Definiciones, Acrónimos, y Abreviaciones 4 1.4 Referencias 4 2. Posicionamiento 5 2.1 Oportunidad de Negocio 5 2.2 Sentencia que define el problema 5 2.3 Sentencia que define la posición del Producto 6 3. Descripción de Stakeholders (Participantes en el Proyecto) y Usuarios 7 3.1 Resumen de Stakeholders 7 3.2 Resumen de Usuarios 7 3.3 Entorno de usuario 8 3.4 Perfil de los Stakeholders 8 3.4.1 Representante del área técnica y sistemas de información 8 3.5 Perfiles de Usuario 9 3.5.1 Jefe de Almacén 9 3.5.2 Almacenista 9 4. Descripción Global del Producto 10 4.1 Perspectiva del producto 10 4.2 Resumen de características 10 4.3 Suposiciones y dependencias 10 4.4 Costo y precio 10 5. Descripción Global del Producto 10 5.1 Control de almacen 10 5.1.1 Control de movimientos de productos 10 5.1.2 Consulta de productos terminados 11 5.1.3 Consulta de documentos 11 5.1.4 Consulta de orden de pedido 11 5.1.5 Mantenimiento de productos 11 5.1.6 Reportes 11 [ Visión ] Introducción Propósito El objetivo de declarar esta visión es describir la idea inicial del...
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...Análisis y Diseño de Sistemas Diseño de Sistemas de Informacion Análisis y Diseño de Sistemas SISTEMA DE INFORMACION Conjunto u ordenación de elementos organizados para llevar a cabo algún métodos, procedimiento o control mediante el proceso de información. ANALISIS Y SISTEMAS El análisis y diseño de sistemas se refiere al proceso de examinar la situación de una empresa con el propósito de mejorar con métodos y procedimientos más adecuados. El desarrollo de sistemas tiene dos componentes. Análisis Es el proceso de clasificación e interpretación de hechos, diagnostico de problemas y empleo de la información para recomendar mejoras al sistemas. Diseño: Especifica las características del producto terminado. Análisis: Especifica que es lo que el sistema debe hacer. Diseño: Establece como alcanzar el objetivo. LO QUE NO ES EL ANÁLISIS DE SISTEMAS NO es: El estudio de una empresa para buscar procesos ya existentes con el propósito de determinar cuáles deberían, ser llevados a cabo por una computadora y cuáles por métodos manuales. La finalidad del análisis está en comprender los detalles de una situación y decir si es deseable o factible una mejora. La selección del método, ya sea utilizando o no una computadora, es un aspecto secundario. No es: Determinar los cambios que deberían efectuarse. No es: Determinar la mejor forma de resolver un `problema de sistemas de información. Sin importar cuál sea la organización, el analista trabaja en los problemas de ésta. Es...
Words: 1340 - Pages: 6
...pequeños negocios y a los usuarios con sus oficinas caseras. Asimismo, proporciona paso por paso, el plan para mejorar nuestras ventas y el margen bruto de ganancias. Este plan incluye este resumen y los capítulos acerca de la compañía, productos y servicios, enfoque de mercado, planes de acción y pronósticos, equipo administrativo y plan financiero. 1.1 Objetivos Aumentar las ventas a más de $10 millones en el tercer año. Elevar el margen bruto de ganancias por encima del 25% y mantener el nivel. Vender $2 millones en servicio, apoyo y capacitación para 1998. Mejorar la rotación de inventario a 6 turnos el año que entra, 7 en 1996 y 8 en 1997. 1.2 Misión AMT está basada en la suposición de que el manejo de la tecnología informática para los negocios se provee como asesoría legal, contabilidad, artes gráficas y otras áreas del conocimiento; aquí no están incluidos los prospectos que lo hacen por ellos mismos. Los empresarios inteligentes que no están interesados en la computación necesitan encontrar proveedores confiables de equipo, programas, servicio y apoyo. Necesitan usar a estos proveedores de calidad así como utilizan a otros prestadores de servicios profesionales como aliados confiables. AMT es tal proveedor. Sirve a...
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...Project Scope Statement CONSULTORIA PARA LA VALUACION DE ACTIVOS DE EMPRESA DE TRANSMISION ELECTRICA 1 de 50 INDICE INTRODUCCION ................................................................................................................................... 4 ENTRADAS ........................................................................................................................................... 4 Contractuales .................................................................................................................................. 4 Procesos Organización CUSA............................................................ ¡Error! Marcador no definido. Factores Ambientales ...................................................................................................................... 4 TECNICAS Y HERRAMIENTAS ............................................................................................................... 5 Metodologías de Dirección de Proyectos - Cusa ............................................................................. 5 Sistema de Información de gestión de Proyectos - CUSA ............................................................... 5 Juicio de Expertos - CUSA ................................................................................................................ 5 PROJECT CHARTER STATEMENT .......................................................................................................... 6 Antecedentes...
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...momento se revisa, la oportunidad es clave, pues debido a que se revisa con posterioridad, también se basa en la prevención Colaboración: que son capaces de prevenir y aconsejar al momento que se consulta Horizontalidad: jerarquía debido a que el auditor es independiente, la constitución da diferentes facultades a ambos es decir al que es auditado en el mismo nivel por ej., de gobernadores, secretarios etc. Es importante que el auditor este al mismo nivel de conocimientos del auditado para ganar el respeto Especialización: experiencia que convierte en autoridad, es decir por los especialistas que trabajan en la institución (el recurso humano es la parte clave de las auditorias pueden especializarse en distintas áreas por ej informática, recursos...
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...Algoritmo y Programación 1 Analista de Sistema de Computación Módulo 1 Conceptos básicos de programación lógica 1 Esquema de contenidos Módulo 1 Unidad de Aprendizaje 1 Concepto de procesador, entorno, acción y condición. Algoritmo. Lenguaje. Programa. Concepto de programación estructurada. Estructuras de programación: secuencia, decisión y repetición. Constantes. Variables, expresiones. Identificadores. Tipos de datos numéricos (enteros, reales). Tipo de datos carácter. Tipos de datos cadena de caracteres. Tipos de dato lógico. Cálculo proposicional. Expresiones aritméticas, relacionales, lógicas, carácter y cadena. Operadores. Operadores especiales. Tipos de operandos. Jerarquía de operaciones. Precedencia. Memoria. Asignación simple, compuesta. Aplicaciones en lenguaje Pascal. Introducción a la computación Unidad de Aprendizaje 2 Datos y operandos Unidad de Aprendizaje 3 Estructuras Estructuras de programación. Decisión simple (if then else). Decisión compuesta (case of). Repetición (while do, repeat until, for do). Anidados. Marca de fin. Contadores. Acumuladores. Máximos y mínimos. Aplicaciones en lenguaje Pascal. 2 Unidad de Aprendizaje 4 Subalgoritmos. Función. Procedimiento. Variables locales y globales. Pasaje de parámetros: por valor, por dirección. Subprogramas predefinidos. Mapa de memoria. Aplicaciones en lenguaje Pascal. Subprogramas 3 Unidad de Aprendizaje 1 Introducción a la computación Introducción ...
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...Universidad Juárez del Estado de Durango. Colegio de Ciencias y Humanidades. Computacion II. Introduccion a “Word” Alumno: Dennisse Alejandra Alvarado Diaz Maestro: Ing. Iván Hernandez Gonzalez Fecha: 02 de Marzo del 2015 AMBIENTE DE TRABAJO DE LOS PROCESADORES DE TEXTOS. Elementos de un procesador de textos. Al conjunto de elementos que conforman la ventana de un procesador de textos se le ha denominado ambiente de trabajo o interfaz grafica. La forma de ejecutar las funciones es similar a la que se emplea en el sistema operativo Windows, por lo que trabajar con iconos sera facil con conocimientos ya adquiridos. Un procesador de textos inicialmente presenta una ventana principal conformada por estos elementos: * EL boton de Office denominada Vista se ubica en la esquina superior izquierda y contiene los comandos basicos: nuevo, abrir, guardar, guardar como, imprimir, preparar, etc. * La barra de herramientas de acceso rapido permite configurarse para agrregar en ella los comandos que sean uitilizados con mayor precuencia. * La barra de titulo muestra muestra el programa que se esta utilizando y el nombre del documento. * Los botones de control aparecen en la esquina superior derecha y permiten cerrar el programa, minimizar la ventan, restaurar y maximizar. * La cinta de opciones se fusiona en un fichero en donde se agrupa los comandos que tiene funciones afines; se compone de las fichas: Inicio, Insertar, Datos de pagina, Referencias...
Words: 981 - Pages: 4
...Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico Recinto de Mayagüez Colegio de Administración de Empresas CASO #1 \ Información y trasfondo histórico de la compañía Al principio del año 1900, el desarrollo económico en el área Midsouth era altamente dependiente en los sistemas de transportación. Como resultado de decisiones legislativas, muchas comunidades en esta área no podían obtener acceso a servicios de transportación razonables, retardando así el desarrollo empresarial y económico. Con nadie que representara las preocupaciones de la comunidad al gobierno del Estado, un grupo de poderosos empresario formaron la MSCC para informar a la legislatura sobre el problema de acceso a la transportación. La MSCC se concentro en este solo problema hasta el principio del 1930 cuando fue cambiada para lidiar con un campo más amplio de problemas que afectaban a la comunidad empresarial. Para mediados de los 90, la MSCC bajo el liderazgo de su presidente Jack Wallingford, se convirtió en una organización de apoyo agresiva a favor de la comunidad empresarial. El crecimiento de la MSCC trajo cambios sustanciales a la organización. En 12 años, el personal creció de 14 a 24, la reserva de efectivo bajo de $1.5 millones a $250,000 y las membrecías disminuyeron de 3,000 negocios y individuos a 2,300, esto debido a la pérdida de grandes fabricantes en la región, el crecimiento del Internet y una economía más lenta. Debido al crecimiento interno de personal y sus habilidades...
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