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Caso Price

In: Computers and Technology

Submitted By ludvick
Words 894
Pages 4
GESTION POR COMPETENCIAS
Hoy en día, dentro de la gestión del talento humano, se hace mención de manera reiterativa a la palabra competencia y al uso de ésta en diferentes subprocesos del área. Sin embargo, muchas de las personas que utilizan este término no conocen verdaderamente su definición o aplicabilidad, mermando así, la posibilidad de obtener extraordinarios resultados. Ahora bien, para poder establecer un contexto claro y entender mejor el desarrollo de este artículo, se hace necesario establecer la definición de competencias, para Alles (2004), estas se definen como: conocimientos, actitudes y destrezas, que permiten demostrar un desempeño más alto que el promedio. En el mismo orden de ideas, Pereda y Berrocal (2001), las definen como: un conjunto de comportamientos observables, sujetos causalmente o relacionados con un desempeño bueno o excelente en un trabajo. Cabe destacar, que toda competencia debe poseer indicadores conductuales, los cuales son el reflejo del comportamiento del individuo y son los que permiten determinar la existencia o no de estas. Las competencias no pueden quedar dentro de la organización como elementos aislados, simulando una referencial conductual únicamente. Deben estar integradas a un modelo de gestión, que permita generar un proceso de dirección integrado y alineado con las base estratégicas de la empresa y con desarrollo profesional de la gente. En resumen, el modelo de gestión por competencias es una herramienta que permite gestionar de manera más eficaz y eficiente al recurso humano, así como a los procesos que éstos dirigen, evitando la creación de escenarios con altos niveles de incertidumbre en momentos de cambio. Recientemente, una empresa encargada de realizar estudios de mercado, decidió adentrarse a este mundo, la decisión fue tomada debido a que la misma había pasado por varios procesos de transformación y expansión, con lo cual se vieron en la necesidad de buscar nuevas herramientas para lograr mantener a su gente y procesos alineados. Para alcanzar este objetivo, fue necesario diseñar un proceso contentivo de cuatro fases en el que el equipo gerencial y el de recursos humanos de la organización, trabajarían en conjunto con los distintos consultores asignados al proyecto. La primera fase, conocida como establecimiento de las bases del modelo, se caracterizó por la ejecución de dos sesiones basadas en la metodología del Aprendizaje Dinámico Acelerado (ADA). En la primera de ellas, se realizó una evaluación exhaustiva sobre la misión, visión y valores de la organización y la correspondencia de estos elementos con la realidad actual de la empresa. Luego se desarrolló una segunda experiencia, en la cual se mostró al staff gerencial y parte del departamento de recursos humanos, toda la teoría relacionada con la gestión por competencias, a fin de generar conciencia sobre los requisitos para instalar un sistema de gestión como este en una organización, así como los beneficios y ventajas de su aplicación. Posteriormente se implantó la fase dos o de definición y normalización de competencias claves. En la misma, se reunió al staff gerencial de la empresa y se les pidió que respondieran una serie de preguntas dirigidas a identificar las competencias requeridas para poder ser parte de la organización; a continuación, se depuraron las respuestas y se obtuvo un amplio listado de las mismas. Luego se entregó a los asistentes, la definición pre-establecida para cada una de las competencias elegidas, a fin de validar si el concepto correspondía a lo requerido por los líderes y supervisores, buscando sincerar la lista preliminar. Posteriormente, se establecieron los indicadores conductuales de cada competencia y el nivel de desarrollo para cada uno de los cuatro niveles existentes, los cuales fueron validados por la organización. Para finalizar con esta fase, se realizaron entrevistas personales con cada uno de los empleados de la organización, con el fin de poder determinar las brechas existentes, entre la realidad y lo que se desea lograr. La fase tres o de divulgación, tuvo como objetivo principal, hacer del dominio público todas las competencias que de ahora en adelante serían el eje central de la empresa. Dicha fase se llevó a cabo a través de la facilitación de una sesión en la cual se describieron los contenidos del modelo de competencias y se instó al personal hacia la creación de un sentido de pertenencia con el proceso de mejoramiento. Finalmente, se ejecutó la cuarta y ultima fase o “empoderamiento”. En la misma se diseñaron las guías de desarrollo para cada competencia, generando acciones claras para cerrar las brechas encontradas con anterioridad. Asimismo, se entrenó al personal de recursos humanos de la organización, en la entrega efectiva de los resultados de las evaluaciones (retroalimentación) a cada empleado, así como los instructivos o guías diseñadas, acerando a cada persona al perfil de competencias diseñado. Luego de cinco meses de culminado el proceso de implantación del modelo de competencias, se realizó la evaluación de cada uno de los empleados a través de modelo 360º, en la cual se evidenció un importante cierre de brechas y un gran nivel de compromiso con el modelo de gestión ahora implantado por la organización. Resultados concretos que brindan beneficios para la organización, es lo que debe esperarse de cada programa de mejoramiento. Los modelos de gestión que buscan incidir directamente en el comportamiento del talento humano, son una vía clara y práctica para alcanzar esta meta, pero el compromiso e involucramiento de los líderes son la clave para el éxito de este y muchos proyectos.

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Termino de Contrato

...Término de contrato de trabajo Sepa cuáles son las condiciones y procedimientos para poner fin a un contrato de trabajo. Las cosas han estado mal en la fábrica de Don Fernando. Las bajas ventas están causando grandes números rojos, y para salir a flote va a tener que reducir, es decir, despedir personal. Pero, ¿cómo hacerlo? ¿Qué causas legales puede invocar para eso, y qué documentos debe gestionar? ¿Y corresponde pagar indemnización a los trabajadores que despedirá? ¿Cuáles son las causales legales para poner término a un contrato de trabajo? Muerte del trabajador. Mutuo acuerdo entre las partes. Renuncia voluntaria. Vencimiento del plazo convenido en el contrato. Fin del trabajo o servicio que originó el contrato. Caso fortuito o fuerza mayor. Conducta indebida de carácter grave, que debe ser comprobada. Por ejemplo, falta de probidad del trabajador, acoso sexual o conducta inmoral. Negociaciones que ejecute el trabajador dentro del negocio y que aparecen como prohibidas en el contrato. Que el trabajador no acuda a sus labores sin causa justificada durante dos días seguidos, o dos lunes en el mes, o un total de tres días en el mes. Abandono del trabajo por parte del trabajador. Actos, omisiones o imprudencias que afecten el funcionamiento del establecimiento, la seguridad o la actividad de los trabajadores. Daño material causado intencionalmente en las instalaciones, maquinarias, herramientas, útiles de trabajo, productos o mercaderías. Incumplimiento grave de las......

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Contrato de Obra

...C3-01 CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES DE CONSTRUCCION DE OBRA ARQUITECTONICA, QUE CELEBRAN POR UNA PARTE EL SEÑOR SERGIO ANTONIO ESPINO HERNÁNDEZ, A LA QUE PARA EFECTOS DE ESTE INSTRUMENTOS EN LO SUCESIVO SE DENOMINARA "EL CONSTRUCTOR", Y POR LA OTRA PARTE EL SEÑOR ARQUITECTO JORGE ALBERTON NOVERON HERNANDEZ, A LA QUE EN LO SUCESIVO SE DENOMINARA "EL CLIENTE", AL TENOR DE LAS SIGUIENTES DECLARACIONES Y CLAUSULAS. DECLARACIONES I. Declara "EL CONSTRUCTOR" por conducto de su representante: A)..Sergio Antonio Espino Hernández Ser una persona con actividad empresarial. COMUNIDAD B). Que su domicilio y principal asiento de sus negocios es el ubicado en Barrio de Santa Cruz Grande Sin numero Localidad San Juan Coajomulco con Código Postal 50708 en Jocotitlan, Estado de México. C). Que ha conocido previamente los requerimientos de "EL CLIENTE" para el desarrollo y prestación de los servicios que se le encomiendan en términos de este contrato. D). Que previamente ha conocido el sitio en el que en su momento se construirá la obra diseñada por él, en términos de este contrato, a fin de considerar todos los factores que intervendrán en su ejecución. E). Que cuenta con la capacidad, conocimientos, experiencia profesional, organización adecuada, recursos técnicos y fuerza de trabajo que se requieren para ejecutar los trabajos objeto del presente contrato, conforme se detalla en su cotización CANCELERIA CASA REAL DE HACIENDA JAIME ZECUA de fecha 11...

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Diagramas Uml

...Jim Rumbaugh. En el proceso de creación de UML han participado, no obstante, otras empresas de gran peso en la industria como Microsoft, Hewlett-Packard, Oracle o IBM, así como grupos de analistas y desarrolladores. En UML 2.0 hay 13 tipos diferentes de diagramas. Para comprenderlos de manera concreta, a veces es útil categorizarlos jerárquicamente:  Diagramas de estructura enfatizan en los elementos que deben existir en el sistema modelado: 1. 2. 3. 4. 5. 6.  Diagrama de clases Diagrama de componentes Diagrama de objetos Diagrama de estructura compuesta (UML 2.0) Diagrama de despliegue Diagrama de paquetes Diagramas de comportamiento enfatizan en lo que debe suceder en el sistema modelado: 7. Diagrama de actividades 8. Diagrama de casos de uso 9. Diagrama de estados  Diagramas de Interacción, un subtipo de diagramas de comportamiento, que enfatiza sobre el flujo de control y de datos entre los elementos del sistema modelado: 10. Diagrama de secuencia 11. Diagrama de comunicación 12. Diagrama de tiempos (UML 2.0) 13. Diagrama de vista de interacción (UML 2.0) DIAGRAMA DE CLASES Un diagrama de clases es un tipo de diagrama estático que describe la estructura de un sistema mostrando sus clases, atributos y las relaciones entre ellos. Los diagramas de clases son utilizados durante el proceso de análisis y diseño de los sistemas, donde se crea el diseño conceptual...

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...de objetos que interactúan entre sí. Este enfoque representa un dominio en términos de conceptos compuestos por verbos y sustantivos, clasificados de acuerdo a su dependencia funcional. En este método de análisis y diseño se crea un conjunto de modelos utilizando una notación acordada como, por ejemplo, el lenguaje unificado de modelado (UML). ADOO aplica técnicas de modelado de objetos para analizar los requerimientos para un contexto - por ejemplo, un sistema de negocio, un conjunto de módulos de software - y para diseñar una solución para mejorar los procesos involucrados. No está restringido al diseño de programas de computadora, sino que cubre sistemas enteros de distinto tipo. Las metodologías de análisis y diseño más modernas son casos de uso guiados a través de requerimientos, diseño, implementación, pruebas, y despliegue. Diseño orientado a objetos es una fase de la metodología orientada a objetos para el desarrollo de Software. Su uso induce a los programadores a pensar en términos de objetos, en vez de procedimientos, cuando planifican su código. Un objeto agrupa datos encapsulados y procedimientos para representar una entidad. La 'interfaz del objeto', esto es, las formas de interactuar con el objeto, también se definen en esta etapa. Un programa orientado a objetos se caracteriza por la interacción de esos objetos. El diseño orientado a objetos es la disciplina que define los objetos y sus interacciones para resolver un problema de negocio que fue identificado y...

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Walmart

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Computer Room Audit

...Principios Generales de la Validación de Software Ricardo Murga EDP College of Puerto Rico Principios Generales de la Validación de Software Ricardo Murga EDP College of Puerto Rico Table of Contents SECCIÓN 1. PROPOSITO 6 SECCIÓN 2. ÁMBITO 6 2.1 APLICABILIDAD 7 2.2 AUDIENCIA 7 2.3 REQUISITOS REGLAMENTARIOS PARA LA VALIDACION DE SOFTWARE 8 SECCIÓN 3. CONTEXTO PARA LA VALIDACION DE SOFTWARE 9 3.1 DEFINICIONES Y TERMINOLOGIAS 10 3.1.1 REQUISITOS Y ESPECIFICACIONES 10 3.1.2 VERIFICACION Y VALIDACION 11 3.2 DESARROLLO DE SOFTWARE COMO PARTE DEL DISEÑO DEL SISTEMA 12 3.3 SOFTWARE ES DIFERENTE DE HARDWARE 13 3.4 BENEFICIOS DE LA VALIDACION DE SOFTWARE 15 SECCIÓN 4. PRINCIPIOS DE VALIDACION DE SOFTWARE 16 4.1 REQUISITOS 16 4.2 DEFECTO DE PREVENCION 16 4.3 TIEMPO Y ESFUERZO 16 4.4 PROGRAMA DE CICLO DE VIDA 17 4.5 PLANES 17 4.6 PROCEDIMIENTOS 17 4.7 VALIDACION DE SOFTWARE DESPUES DE UN CAMBIO 17 4.8 VALIDACION DE COBERTURA 18 4.9 INDEPENDENCIA DE REVISION 18 4.10 FLEXIBILIDAD Y RESPONSABILIDAD 19 SECCIÓN 5. ACTIVIDADES Y TAREAS 19 5.1 SOFTWARE DE ACTIVIDADES DEL CICLO DE VIDA 20 5.2 TAREAS TIPICAS DE APOYO DE VALIDACION 21 5.2.1 PLANIFICACION DE LA CALIDAD 21 5.2.2 REQUISITOS 22 5.2.3 DISEÑO 25 5.2.4 CONSTRUCCION O CODIFICACION 27 5.2.5 PRUEBAS REALIZADAS POR EL DESARROLLADOR DEL SOFTWARE 30 5.2.6 PRUEBAS DE USUARIOS DEL SITIO 33 5.2.7 MANTENIMIENTO Y CAMBIOS DE SOFTWARE 34 SECCIÓN 6. ¿Qué es COBIT? 36 ...

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Speciality Toys

...10000 y 30000 | | | 20000 | 5102,04082 | | 0,95 | | | 2. | | | | | | valores Z | | prob | | | | -0,98 | 0,1635 | 0,8365 | | | | -0,392 | 0,3483 | 0,6517 | | | | 0,784 | 0,7823 | 0,2177 | | | | 1,568 | 0,9418 | 0,0582 | | | | 3. | | | | | | peor caso se demanda 10000 unidades | | | | ordenado/ demandado | 10000 | | | | | | COSTO | Ventas netas | ventas DESC. | Utilidad neta | | | | | | | | 15000 | 240000 | 240000 | 25000 | 25000 | | | | | | | | 18000 | 288000 | 240000 | 40000 | -8000 | | | | | | | | 24000 | 384000 | 240000 | 70000 | -74000 | | | | | | | | 28000 | 448000 | 240000 | 90000 | -118000 | | | | | | | | caso más probable se demanda 20000 unidades | | | | | | | | | ordenado/ demandado | 20000 | | | | | | | | | | | | COSTO | Ventas netas | ventas DESC. | Utilidad neta | | | | | | | | 15000 | 240000 | 360000 | 0 | 120000 | | | | | | | | 18000 | 288000 | 432000 | 0 | 144000 | | | | | | | | 24000 | 384000 | 480000 | 20000 | 116000 | | | | | | | | 28000 | 448000 | 480000 | 40000 | 72000 | | | | | | | | mejor caso, se demanda 30000 unidades | | | | | | | | | | ordenado/ demandado | 30000 | | | | | | | | | | | | COSTO | Ventas netas | ventas DESC. | Utilidad neta | | | | | | | | 15000 | 240000 | 360000 | 0 | 120000 | | | | | | | | 18000 | 288000 | 432000 |......

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Bai Bithaman Ajil

...Bai Bithaman Ajil (BBA) Definition A contract that refers to the sale and purchase transaction for the financing of assets on a deferred and an installment basis with a pre‐agreed payment period. The sale price will include a profit margin. In Islamic finance a sale of goods in which a bank purchases the goods on behalf of the buyer from the seller and sells them to the buyer at a profit, allowing the buyer to make installment payment. A sample calculation of a 20 years property financing is as follows: Assume that you take out a 20 years financing for a house terrace of RM250,000 at a profit rate of 5.88%. The monthly instalments and total repayment would be based on the following formula: (PMT) = [FA (1 + r)n r] / [1 + (1 + r)n – 1] Whereby: PMT is payment of monthly instalment FA is facility amount r is profit rate (per month) n is periodic payment (no of months) Monthly instalment= [RM225,000 (1 + 0.0049)240 x 0.0049] / [1 + (1 + 0.0049)240 – 1] = RM1,596.43 Whereas the Bank’s selling price is = RM1,596.43 x 240 months = RM383,143.20 • Bai Bithaman Ajil means sale of goods with deferred payment, • Bai(sale), Bithaman(price), Ajil(deferment). • BBA is sale with deferred payment and is not a spot sale. • BBA used for financing property, vehicle, as well as financing of other consumer goods. Type of product : - Land / property financing - Vehicle financing - Consumer financing ...

Words: 727 - Pages: 3

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Pricing Our Offering Ups Ground Shipping from the Ups Store

...When customers believe that an offering has high value they are much more likely to move from satisfied customers and become loyal customers. The customer’s perception of our offering’s price is a key and critical component in the perceived value of our offering. After review of the options for pricing objectives, our UPS Store’s offering of UPS Ground shipping is based on benchmarking the competition and utilizing a competitor-based pricing strategy. The UPS Ground shipping retail rate is set by UPS based on a thorough understanding of their primary competition, FedEx. Our UPS Store prices UPS Ground shipping at the published UPS retail rate. This strategy will allow our UPS Store to leverage the UPS brand to capture the Ground shipping business from our competitors in the Lawton area; a single independent retail shipping outlet that must up-charge to offer the same product. Utilizing a one-price strategy pricing tactic our UPS Store can offer UPS Ground shipping at the UPS retail rates and remain competitive. Our UPS Store offers ground shipping in an approach similar to cost-plus pricing. Our store receives a discount on the retail Ground Shipping rate. This allows our UPS Ground shipping price to exactly match the UPS retail Ground Shipping rate while leaving a margin that represents our markup over cost. Our store is in a position to offer discounts to our customers. This is generally reserved for our B2B customers in the form of a frequent shipper...

Words: 251 - Pages: 2

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Apple Competitive Advantage

...A competitive advantage is the result of matching core competencies to opportunities. In order to gain competitive advantages, a company should provide their customers products / services of same value with lower price or charging premium prices by providing higher value, which can be done by differentiation (Anon., n.d.). The competitive advantages that Apple have compared to their competitors are the user-friendly interface, first mover advantages, attractive designs, innovative features, and a prestigious brand image. In addition, Apple also has full control over all aspects of their computers including both software and hardware. According to Ferguson (2010) the major competitive advantages of apple is their marketing techniques. Being the first mover in the industry, Apple is able to capture most of the market and build a strong brand image. With the high quality products that they deliver, they have successfully formed people’s perception that a good product should be fairly similar to an Apple product. When such perception has been formed, it will be harder for competitors to penetrate the market. These first mover advantages are the result of their continuous innovations. For instance, they are the first company who produce a computer with stylish design that has no visible bolts. Furthermore, the products that they deliver are always user-friendly and this enables them to capture a larger market that includes non-proficient computer users. As a result of their...

Words: 300 - Pages: 2

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A Little Light Work

...divisions of a company that constantly work together. Maybe some type of trade of supply or labor occurs between the departments. This is common in multi-entity firms that are treated and measured as separate run entities. I also think the answer to this question gets nailed on the head with Investopedia’s explanation below. Investopedia Explains: In managerial accounting, when different divisions of a multi-entity company are in charge of their own profits, they are also responsible for their own "Return on Invested Capital". Therefore, when divisions are required to transact with each other, a transfer price is used to determine costs. Transfer prices tend not to differ much from the price in the market because one of the entities in such a transaction will lose out: they will either be buying for more than the prevailing market price or selling below the market price, and this will affect their performance. Read more:...

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Midterm Quiz

...Multiple-Choice & True/False 30 Multiple-Choice and True/False questions. Please highlight the correct answer. Once completed submit it as an attachment to the Assignment Link: 1. The insight that both parties must be benefiting if they freely agreed to make a trade is known as the fundamental theorem of exchange. True 2. In a two-party transaction, consumers make up the demand side, while sellers make up the supply side. True 3. A recent study showed that 86% of those who filed for bankruptcy had health insurance. False 4. Demand is a professional determination of the quantity that should be supplied. False 5. To determine how many times an individual will visit the doctor, we look only at that individual’s behavior. This is an example of derived demand. False 6. Cost–benefit analysis (CBA) is a set of techniques for assisting in the making of decisions that translates all relevant concerns into market (dollar) terms. True 7. The appropriate measure of economic cost is opportunity cost. True 8. How much has to be paid for treatment, and how much the treatment is worth, depends on whose perspective a cost–benefit analysis of health care is taking. True 9. The chance that you might become injured or sick is a cost, as is the chance that you might have significant expenses when you have no income. False 10. People’s degree of risk aversion depends to some extent on their income and savings. True 11. With insurance, patients gain by pooling......

Words: 623 - Pages: 3

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Article Review

...Howie Lo Petrol price nears record highs January, 12 2012 Word count:536 Economics and Marketing What is the article about? The article is about the petrol prices are perilously close to the record high of $2.22 a liter in May 2011, although diesel prices at $1.57 a liter are still some way off the record $1.92 a liter in July 2008. It explains why the prices of petrol to be increased so high in recent years in terms of overusing the petrol to cause it to be less nowadays. Besides that, it leads to many environment issues from exploiting petrol-oil resources and US needs more oil from Iran, causing the economics unbalanced in the world and the purchasing of petrol-oil is increased, therefore, demands exceed the supplies. The cost of petrol-oil consumes a lot in US economy and makes a little change to the world economy as well. The US government has to take responsible for this case and they find many properly approach to cope with these difficulties by way of negotiations, exchanging energy products and analysis. A professor from University of Washington said that the prices of petrol-oil will be increased linear in recent years since it is lacking, and it shows up a graph of parabola dramatically increasing at the point where it demands is beyond supplies. For example, it only costs $1.57 dollars when it is abundance in oil resources; however, it costs $2.22 when the petrol-oil resources rarely exist even though the same volume of oil being utilized with......

Words: 573 - Pages: 3

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Treasury Stock

...firms to record The par value method requires a company to record the cost of repurchased stock at the value that they assure to shareholders is backed. The cost method requires companies to record treasury stock at price it was purchased at. Recording the transaction of acquiring treasury stock below par value under the cost method would require a journal entry consisting of a debit to Treasury Stock and a Credit to cash, which ignores the loss or gain contributed. Using the par value method for the same situation requires a debit to Treasury Stock and Additional Paid in Capital –Treasury Stock and a credit to cash. The Additional Paid in capital account is used to account for the difference in the par values. If the stock is repurchased at price above par value the entry under cost method would remain the same. While the entry under the par value method would be a debit to treasury stock and a credit to Additional paid in capital-Treasury Stock and cash. Whether the stock was purchased under or above par value affects the recording of the resale of the treasury stock. If the stock is sold at a price below the purchase price but above par value it would be recorded as a credit to treasury stock for the purchase price and the excess above the purchase price is first debited to additional paid in capital and any remainder is then debited to retained...

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