Free Essay

Coca Cola

In: Business and Management

Submitted By Timo785
Words 3610
Pages 15
PR-Dossier Coca-Cola Belgium
Financiële communicatie – investor relations http://www.cokecce.com/pages/homeContent.asp http://www.corporatereport.com/CCE2010AnnualReport/

Corporate information
Onze visie, waarden en codes
Onze visie en waarden omlijnen waar onze organisatie voor staat en welke haar doelstellingen zijn. Samen met de gedragscodes vormen ze een belangrijke leidraad voor al onze medewerkers.
De waarden van The Coca-Cola Company LEADERSHIP | The courage to shape a better future | PASSION | Committed in heart and mind | INTEGRITY | Be real | ACCOUNTABILITY | If it is to be, it’s up to me | COLLABORATION | Leverage collective genius | INNOVATION | Seek, imagine, create, delight | QUALITY | What we do, we do well | De waarden van Coca-Cola Enterprises ACCOUNTABLE | | TEAM DRIVEN | | CUSTOMER-FOCUSED | |
De codes worden kenbaar gemaakt aan alle medewerkers volgens de eigen interne richtlijnen van elke organisatie. Er zijn ook procedures uitgewerkt die toezien op de correcte toepassing ervan en die de nodige kanalen voorzien om onregelmatigheden en inbreuken op een geschikte manier te melden.
Bij CCS ondertekent elke medewerker bij aanwerving de kennisname van de gedragscode en verbindt zich ertoe deze te respecteren. De medewerkers worden eveneens regelmatig opgeroepen om een opleiding te volgen.
Coca-Cola Enterprises in België en Luxemburg
Coca-Cola Enterprises Belgium (CCEB) en Coca-Cola Enterprises Luxembourg (CCEL) zijn dochtermaatschappijen van Coca-Cola Enterprises, Inc. Dit is een van de grootste bottelaars van de merken van The Coca-Cola Company wereldwijd.
CCEB en CCEL produceren, verdelen en verkopen de dranken via verschillende kanalen, zowel rechtstreeks, als onrechtstreeks via tussenhandelaars, de leverancier van 18.046 klanten met meer dan 85.904 verkooppunten: grootwarenhuizen, kruideniers, horecazaken, ondernemingen, ziekenhuizen, bioscopen, tankstations, sportcentra, pretparken, enz.
Eind 2010 werken 2.573 medewerkers in België en Luxemburg bij Coca-Cola Enterprises verspreid over 3 productievestigingen, 6 distributievestigingen, 1 Cooler Services-vestiging en 1 hoofdzetel.
2010: historisch jaar
Op 4 oktober 2010 verkocht Coca-Cola Enterprises Inc. haar activiteiten in Noord-Amerika aan The Coca-Cola Company. CCE breidde haar actieradius in Europa uit door de activiteiten in Noorwegen en Zweden over te nemen. Voor het eerst in de geschiedenis van CCE zijn haar bottelactiviteiten uitsluitend geconcentreerd in Europa. Vandaag is Coca-Cola Enterprises, Inc. – actief in België, Luxemburg, Nederland, Frankrijk, Groot-Brittannië, Zweden en Noorwegen – de derde grootste bottelaar van de merken van The Coca-Cola Company wereldwijd.
Coca-Cola Services
CCS is het filiaal van ‘The Coca-Cola Company’ in België. Het bedrijf verzorgt de consumentenmarketing, staat in voor de communicatie met het grote publiek voor Coca-Cola en beschikt in Anderlecht over laboratoria voor onderzoek en innovatie, productontwikkeling en kwaliteitscontrole.
CCS telde eind 2010, 31 werknemers en is gevestigd in Anderlecht. Daarnaast telt CCS in Brussel nog eens 262 medewerkers die vanuit België werken voor internationale structuren van The Coca-Cola Company. Deze medewerkers houden zich bezig met onderzoek en innovatie op het gebied van product, verpakking en koelapparatuur, en met kwaliteitscontrole.
Innovatiecentrum
In Anderlecht bevindt zich het tweede grootste innovatiecentrum van Coca-Cola wereldwijd. Hier ontwikkelen we jaarlijks meer dan 500 producten voor 108 landen.

Naast het hoofdkantoor van Coca-Cola eindigde in 2010 de bouw van een proefbottelarij die jaarlijks 250.000 dranken voor consumententesten zal produceren. Door deze investering verdrievoudigt de capaciteit van de bestaande installatie. Een state-of-the-art aseptische productielijn biedt er nieuwe mogelijkheden voor het innoveren en produceren van koolzuurvrije dranken.
Het innovatiecentrum van Coca-Cola groeide sinds de oprichting in 2000 gestaag. Tussen 2000 en 2009 vervijfvoudigde de personeelsbezetting van 30 tot 165 gespecialiseerde medewerkers, actief in productontwikkeling, ontwikkeling van verkoopapparatuur, milieu- en kwaliteitscontrole. *
Sites
Coca-Cola Services (CCS) en Coca-Cola Enterprises Belgium (CCEB) zijn de Belgische filialen van twee onderscheiden internationale groepen: The Cola-Cola Company en Coca-Cola Enterprises. Samen verzorgen CCS en CCEB alle activiteiten voor het "Coca-Cola-systeem" in België. Beide bedrijven hebben hun hoofdzetel in Anderlecht, maar CCEB heeft daarnaast ook vestigingen in andere delen van België en het Groothertogdom Luxemburg.

* 3 productiesites * 6 distributiecentra * 1 technisch coördinatiecentrum en klantendienst * 1 hoofdzetel
Net als in andere landen werd deze gedecentraliseerde structuur opgezet in functie van de sleutelactiviteiten van de bottelaar: de productie, de distributie en de verkoop van een breed gamma aan alcoholvrije dranken.
Coca-Cola in cijfers Aantal medewerkers | 2.940 | Indirecte werkgelegenheid | 29.000 |
Community Affairs en Milieucommunicatie

Om ons bedrijf op lange termijn te laten groeien, willen we duurzaamheid integreren in al onze acties. Dat doen we door middel van ons 'Live Positively'-platform: we hebben die domeinen geïdentificeerd waar onze impact het grootst is én waar we een positief verschil kunnen maken.
Drankenportfolio

Elke dorst lessen en beantwoorden aan alle behoeften. Dranken ontwikkkelen en aanbieden voor elke levensstijl, levensfase en elk moment gebaseerd op individuele voorkeuren. Kwaliteit waar je steeds kan op rekenen. * Slechts 0,64 kwaliteitscontacten per miljoen verkochte verpakkingen. * Keuze tussen 14 merken, met 40% verkoopsvolume suikervrije dranken. * 64% marketingbudget naar andere dranken dan gesuikerde fridranken.
Keuze promoten
Coca-Cola streeft ernaar elke consument het juiste product te bieden in de juiste verpakking op het juiste moment, op de juiste plaats.
In België en Luxemburg bieden we consumenten de keuze tussen 17 merken, met uiteenlopende caloriegehaltes en beschikbaar in verschillende verpakkingsgroottes. Ze kunnen opteren voor zowel individuele als gezinsverpakkingen, in recycleerbare of herbruikbare materialen, naargelang hun voorkeur en behoeften. Ook de productcategorieën variëren van water over (light) frisdranken tot fruitsappen.
We promoten keuze tussen verschillende drankencategorieën.

Werkomgeving

Wij gaan voor een open werksfeer, zo divers als de markten die we bedienen, waar de rechten van werknemers worden gerespecteerd en mensen worden geïnspireerd om hun grenzen te verleggen. Zo maken zij een positief verschil. * 400 verschillende jobprofielen. * 30 verschillende nationaliteiten. * Training van onze werknemers inzake onze verbintenissen rond voeding en gezondheid.
Werken
Je dacht dat Coca-Cola in België en Luxemburg niets méér voorstelt dan een handvol reclamejongens- en meisjes? Wij hebben 2.866 eigen werknemers en zorgen voor 29.000 indirecte arbeidsplaatsen.
Onze bedrijfscultuur: veilig en optimistisch
De verschillende bedrijven die in België en Luxemburg "Coca-Cola" uitmaken, stellen in totaal 2.866 medewerkers tewerk, verspreid over 11 vestigingen. Zij oefenen uiteenlopende functies uit. Coca Cola streeft ernaar dat we een weerspiegeling vormen van de gemeenschap waarin we actief zijn.

Ons lokale team produceert voor en verkoopt aan lokale ondernemingen en organisaties. Hen ondersteunen we op economisch vlak en in hun verkoopbeleid. We werken ook grotendeels met lokale leveranciers: 85% van onze aankopen doen we op Europees niveau, waarvan 33% lokaal. Zo creëren we ook indirecte werkgelegenheid. Als vuistregel voor onze industrie geldt dat er voor elke job bij Coca-Cola ongeveer 10 worden gecreëerd bij toeleveranciers en klanten. Indirect verlenen we zo werk aan ruim 29.000 mensen.
Doelstelling 2020
Het succes van Coca-Cola hangt samen met de passie van onze medewerkers. Coca-Cola heeft respect voor elk van hen. We streven ernaar dat ze hun uiteenlopende jobs kunnen uitvoeren in veilige en gezonde omstandigheden.
Door open communicatie maken we werk van een actieve en positieve bedrijfscultuur, waarin iedereen zich thuis voelt en zijn of haar capaciteiten optimaal kan benutten.
We streven ernaar dat ons medewerkersbestand even divers is als de klanten die we bedienen en de maatschappij waarin we actief zijn. In onze open werksfeer willen we de rechten en plichten van onze mede werkers bekendmaken en respecteren. We willen hen inspireren om grenzen te verleggen.
Zo bouwen we samen – op een duurzame manier – aan wereldbekende drankenmerken.
Om deze ambities te realiseren, ondernemen we acties op drie vlakken: 1. Gezondheid en veiligheid als basisvoorwaarden 2. Het creëren van kansen: opleiding en ontwikkeling 3. Werken in verandering
Door het opzetten van uiteenlopende acties onder deze 3 pijlers, bouwen we aan de positieve Coca-Cola bedrijfscultuur, waarin iedereen zich thuis voelt en zijn of haar capaciteiten optimaal kan benutten.
Hoewel Coca-Cola Enterprises en Coca-Cola Services nauw samenwerken, verschilt het personeelsbeleid.
Uitmuntend resultaat in veiligheid
25% minder arbeidsongevallen in 2010.

Veiligheid en gezondheid zijn basisvereisten om goed te kunnen functioneren. In het voorbije jaar konden we onze veiligheidscijfers verder verbeteren dankzij tal van doeltreffende maatregelen. Zo werd veiligheid een vast onderwerp op de agenda bij meetings. In de productie- en distributiesites werd veiligheid opgenomen in de objectieven van de leidinggevenden. We voerden een dynamische gedragsveranderingscampagne met ondersteuning door posters en toolboxgesprekken, die de verschillende veiligheidsthema’s onder de aandacht brachten.
In 2010 realiseerden we – door opleiding en sensibilisering van de medewerkers – ook een verhoogde aandacht voor veiligheid in de distributie.
Fysiek zware beroepen
Voor de fysiek zware beroepen bij Coca-Cola – de merchandisers, order pickers en chauffeurs-afleveraars – kreeg in 2010 een nationale werkgroep vorm. Op basis van een ergonomische studie en risicoanalyse van de praktische werkomstandigheden, werkte die een geharmoniseerd actieplan per doelgroep uit.
Voor de orderpickers realiseerden we het voorbije jaar alvast een 50-punten-actieplan op het vlak van veiligheid, vernieuwing van materialen, ergonomie, …. In 2011 zullen we de plannen voor merchandisers en chauffeurs in de praktijk brengen.
Diversiteit, werkt verrijkend
Diversiteit en inclusie zijn ingebed in onze bedrijfswaarden.
In 2010 kreeg de Benelux-diversiteitscouncil een nieuwe samenstelling. Deze wordt niet langer hoofdzakelijk gevormd door HR-medewerkers, maar wel door representatieve medewerkers uit andere afdelingen, die doorheen de organisatie de zorg voor diversiteit kunnen uitrollen.

Gelet op de aard van de activiteiten, is vooral in de logistieke activiteiten in België het overwicht van mannen groot. Op Europees niveau wil Coca-Cola Enterprises komen tot een aandeel van 25,3% vrouwen in het medewerkersbestand tegen 2012. In de Benelux mikken we op 20,8%. Eind 2010 waren dat er al 19,5%.
Bij aanwervingen via externe selectiebureaus, zorgen deze ervoor dat er steeds vrouwen vertegenwoordigd zijn in de lijst van de laatste kandidaten. Coca-Cola kiest uiteraard altijd de beste kandidaat. In 2010 werd onder meer bij Field Sales gefocust op diversiteit. De mede werkers die in 2010 aangetrokken werden, zijn 50-50% mannelijk en vrouwelijk, én 50-50% Nederlands- en Franstalig.

Actieve en gezonde levensstijl

Bijdragen tot het bestrijden van onvoldoende beweging. Daardoor gezondheid bevorderen. Ons doel: mensen fitter maken door middel van aanmoediging, sponsering en kleinschalige initiatieven. * Aanpassen contracten sportsponsoring: minstens 50% van onze steun moet naar jeugdwerking sportclubs gaan.
Actieve stimulans van evenwichtige levensstijl
Zowel binnen als buiten het bedrijf promoot Coca-Cola een gezonde, actieve levensstijl, gebaseerd op twee pijlers: een evenwichtige voeding en voldoende beweging.
We ondersteunen de campagnes van verschillende organisaties die een evenwichtige levensstijl stimuleren, waaronder Bloso en Adeps.
Daarnaast ondernemen we tal van acties om de medewerkers van Coca-Cola te sensibiliseren rond een actieve en gezonde levensstijl.
Velothon brengt Coca-Cola in beweging
Maar we vegen ook voor eigen deur: jaarlijks nodigen we al onze medewerkers uit voor een dagje fietsplezier met het gezin. Dit event, de Coca-Cola Velothon, is één van de vele manieren waarop onze eigen medewerkers een actieve levensstijl in de praktijk brengen.

Zo waren meer dan 900 Belgische Coca-Cola medewerkers en leden van hun gezin aanwezig op autoloze zondag op een grote fietshappening in het Brusselse. Dat bewegen leuk is, kon je op de Velothon uitgebreid aan den lijve ondervinden.
Gemeenschap

Wij zijn een multinationale onderneming met lokale wortels in elke gemeenschap waar we actief zijn. We spelen in op hun noden met uiteenlopende initiatieven. * 40,5 mio € investeringen in onze 3 Belgische productiesites in 2008. * De Coca-Cola kerstwensen-actie leverde 50.136 euro op voor de Cliniclowns.
Duurzame verpakking

Wij voorzien een wereld waarin onze verpakking niet langer gezien wordt als afval, maar als een waardevolle bron voor toekomstig hergebruik: grondstof... 100% hergebruik. * Gemiddeld tot 25% gerecycleerde PET in de meeste van onze PET-flessen. Dat is 3.900 ton gerecycleerde PET of genoeg voor 32 miljoen fleece truien.
Duurzame Verpakking & Recyclage
Doelstelling 2020
Coca-Cola ziet verpakkingen niet als afval, maar als een waardevolle bron voor hergebruik: een grondstof.

Verpakkingen spelen trouwens een belangrijke rol in onze activiteiten. Ze laten ons toe onze producten te transporteren, te verkopen en – qua materiaal en grootte – te voldoen aan de wensen van elke individuele consument. Dankzij onze verpakkingen kunnen we ook communiceren met onze consument. Bovendien garanderen onze verpakkingen de kwaliteit van onze producten.
Coca-Cola engageert zich om de impact van haar verpakkingen op het milieu te beperken en het gebruik van hernieuwbare, herbruikbare en recycleerbare grondstoffen te maximaliseren.
Wereldwijd willen we het equivalent van 100 % van onze verpakkingen terug inzamelen voor recyclage. Om die doelstellingen te realiseren, werken we op vier pijlers: * Alsmaar lichtere verpakkingen * Stimuleren om te recycleren * Hergebruiken als grondstof * Het gebruik van hernieuwbare grondstoffen.

Globaal waterbeleid

Veilig aan de natuur de hoeveelheid water terugbezorgen die we nodig hebben voor onze dranken en hun productie. Water neutraal worden. * 10,4 % minder water verbruikt per liter product sinds 2007 wat overeenstemt met het waterverbruik van 1.985 gezinnen per jaar.
Water, een topprioriteit
Doelstelling 2020
Rationeel omspringen met water: dat is de doelstelling van Coca-Cola. En dat doen we niet alleen vanuit het oogpunt van milieuvriendelijk ondernemen. Water is ons belangrijkste ingrediënt. Onze waterstrategie is dan ook noodzakelijk voor de groei van onze activiteiten op lange termijn.
Coca-Cola wil zo weinig mogelijk water gebruiken en een waterneutrale impact hebben op de gemeenschappen waarin we actief zijn.
Wereldwijd streven we naar een duurzaam waterbeleid gebaseerd op de bescherming van onze waterbronnen, het verminderen van ons watergebruik en het veilig teruggeven van het water dat we gebruiken in onze dranken.
Om die doelstellingen te realiseren, werkt Coca-Cola op drie pijlers: * Verminderen van het watergebruik * Hergebruiken van water * Beschermen van waterwingebieden
Klimaatbescherming

Wij streven ernaar om marktleider te zijn in de drankenindustrie... grotere onderneming, kleinere uitstoot. * 5,6 % minder energie verbruikt per liter product sinds 2007 wat overeenstemt met het energieverbruik van 2.478 gezinnen per jaar.
Energie & Klimaatbescherming
Doelstelling 2020
Grotere onderneming, kleinere uitstoot. Dat is de visie van Coca-Cola inzake energie. We willen de CO2- uitstoot beperken om de klimaatopwarming tegen te gaan en onze planeet te vrijwaren voor volgende generaties.

Daarom streven we naar een zo efficiënt mogelijk gebruik van energie. We onderzoeken ook de mogelijkheden van alternatieve energiebronnen. En via verschillende projecten dragen we bij tot de bescherming van het klimaat.
Tegen 2020 willen we de totale CO2-voetafdruk van onze activiteiten verminderen met 15% tegenover 2007.
Om die ambitie te realiseren, ondernemen we acties op twee vlakken: * Minder energie gebruiken * CO2-voetafdruk terugdringen
- van onze productieactiviteiten
- van onze koeltoestellen
- van onze transportactiviteiten
Kerncijfers
Kerncijfers

* 10 miljoen consumpties per dag * 2.866 medewerkers met 27 verschillende nationaliteiten * 29.000 indirecte arbeidsplaatsen * 18.046 klanten met 85.904 verkooppunten * 8.000 leveranciers * 17 merken * Jaarrekening 2010 (pdf) (Coca-Cola Enterprises Belgium) * 151,5 mio € investeringen in infrastructuur sinds 2008 * Tweede grootste Coca-Cola Innovatiecentrum ter wereld in Anderlecht * De eerste Coca-Cola werd verkocht in België in 1927 en in Luxemburg in 1937 | Bezoek ons European Visitors Center en steun Special Olympics
Om belangstellenden optimaal te informeren over onze activiteiten, bouwden we het European Visitors Center uit in Antwerpen, uniek in Europa. Het Center staat open voor iedereen die wil weten wie we zijn, wat we doen en waar onze onderneming voor staat. Het is bovendien de toegangspoort tot één van de modernste en technologisch meest geavanceerde productie-en distributiecentra van Coca-Cola in de wereld. In 2010 ontving het European Visitors Center 21.779 bezoekers.
Sinds 1 januari 2010 betalen alle groepen die het European Visitors Center in Antwerpen bezoeken – met uitzondering van scholieren – 5 euro. Het ingezamelde bedrag gaat integraal naar een goed doel: Special Olympics.

eur.visitorscenter@cokecce.com
Source O Rama: een gloedniewe bezienswaardigheid in Chaudfontaine
Source O Rama laat iedereen, van jong naar oud, de bijzondere geneugeten van het water ontdekken...
Source O Rama is een schrijn ter ere van een uiterst zeldzaam soort water, voortgebracht door een uitzonderlijk natuurverschijnsel: het "thermaal water van Chaudfontaine". Dit natuurlijk warm bronwater (37°C) met kostbare eigenschappen ontspringt na een lang (60 jaar) en diep (1600m) parcours. Het hoogtepunt van uw bezoek wordt zonder twijfel de virtuele reis van wolk tot bron, doorheen de ingewanden der aarde. Herleid tot de afmetingen van een waterdruppeltje beleeft u er de fabelachtige omzwerving van het water van Chaudfontaine, dankzij de combinatie van een dynamisch platform en een 4D-film.
Het hoogtepunt van uw bezoek wordt zonder twijfel de virtuele reis van wolk tot bron, doorheen de ingewanden der aarde. Herleid tot de afmetingen van een waterdruppeltje beleeft u er de fabelachtige omzwerving van het water van Chaudfontaine, dankzij de combinatie van een dynamisch platform en een 4D-film.
Partnerships
Coca-Cola maakt er een punt van om verankerd te zijn in de lokale gemeenschap. In België en Luxemburg zijn we respectievelijk 80 jaar en 70 jaar aanwezig, niet alleen in de winkels, de horeca en op de arbeidsmarkt maar ook in het gemeenschapsleven, de sportclubs en de belangengroepen.
Voorbeelden van partnerships zijn: Stages, eindwerken en seminaries
Sedert meer dan tien jaar organiseren we in partnership met de Solvay Business School twee bedrijfsseminaries van 6 maanden.
Aanmoediging van een actieve levensstijl
Méér dan 100.000 jongeren nemen elk jaar deel aan sport- en andere activiteiten door Coca-Cola gesteund. Het kan gaan om kleinschalige evenementen zoals wandeltochten tot de Coca-Cola Foot Xperience Cup of de partnerschappen met Bloso en Adeps. In 2006 liep deze steun op tot ruim 389.000 euro.
Special Olympics Belgium
Deze organisatie streeft naar de ontplooiing van de mentaal gehandicapten en de sensibilisering van hun omgeving. Jaarlijks vinden de National Special Olympics Spelen plaats. Coca-Cola België is sinds vele jaren een trouwe sponsor van de Special Olympics.
Olympisme en jeugd
Deze actie richt zich tot kinderen uit het laatste jaar kleuteronderwijs en het eerste leerjaar. Iedere school organiseert autonoom een Olympische week.
Mission Olympic
In het Olympische jaar 2004 lanceerde Coca-Cola in België Mission Olympic, een initiatief om projecten in de schijnwerpers te plaatsen en financieel en/of logistiek te ondersteunen.
De jongerenwerking van de sociale hoogbouwwijk Peterbos is sinds 1995 actief op alle competitieve niveaus van het zaalvoetbal (miniemen, kadetten, scholieren en eerste ploeg). De vereniging heeft een zeer lage toegangsdrempel en zorgt ook voor de integratie van kinderen en jongeren in andere projecten van de plaatselijke jongerenwerking: het muziekatelier, een uitwisselingsproject met een jeugdhuis in Marseille, een humanitair kamp in Marokko, schoolmateriaal inzamelen voor een weeshuis...
Het synthetische terrein van Peterbos moest dringend vernieuwd worden. De sociale huisvestingsmaatschappij (Assam) kwam met geld over de brug, de subsidiërende overheid van de Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC), én Coca-Cola, via Mission Olympic. In 2005 brachten personeelsleden van ons bedrijf en hun familieleden dmv een sponsorloop een groot deel van de 7500 euro bij elkaar die nodig waren voor de heraanleg van het voetbalveld. Sindsdien werd nog eens meer dan 6000 euro geschonken voor de aankoop van nieuwe voetbaluitrustingen.
Samenwerking Bloso – Adeps
Coca-Cola heeft sinds vele jaren een overeenkomst met Bloso, de sportadministratie van de Vlaamse Gemeenschap. In 2005 werd een gelijkaardige overeenkomst opgezet met de Waalse tegenhanger van Bloso, Adeps.
Wibbel & Dribbel
Luxemburgs evenement waarbij alle kinderen van 10 jaar (4° schooljaar) deelnemen aan een sportdag waar ze kennis maken met verschillende sporten.
Vrijwilligerswerk
Tal van medewerkers en leden van hun gezin zetten zich buiten de werkuren vrijwillig en belangeloos in voor mens en maatschappij. Met hun onbetaalde en dikwijls onzichtbaar engagement in sportclubs, scholen, jeugdbewegingen, milieuverenigingen en socio-culturele organisaties verpersoonlijken zij de maatschappelijke waarden en normen die Coca Cola wil uitdragen.
Uit waardering voor de bijdrage die onze ‘ambassadeurs’ aan de samenleving leveren, heeft CCEB in 2002 het Coca-Cola Vrijwilligersfonds opgericht. Jaarlijks krijgen zes vrijwilligersprojecten waarbij een medewerker of een gezinslid actief betrokken is een eenmalige financiële ondersteuning die kan oplopen tot 1.250 euro.
The Belgian Kids Foundation
Sinds 2003 schenkt Coca-Cola ieder jaar 5.000 euro aan Kids Day, een groot familiefeest waarvan de opbrengsten naar de ontwikkeling van de kindergeneeskunde gaan.
Kauri
Coca-Cola is sinds 2001 actief lid van Kauri, een denk- en werkgroep van mensen uit de bedrijfsgemeenschap en uit niet-gouvernementele ontwikkelingsorganisaties (NGO’s). De ondernemingen die lid zijn van de Kauri-groep besteden bijzondere aandacht aan het opbouwen van eerlijke handelsrelaties met ondernemingen uit armere landen. Ze streven ook naar eerlijke economische verhoudingen tussen de belanghebbende partijen van hun eigen onderneming: de aandeelhouders, de werknemers, de cliënten, de leveranciers, de concurrenten en de gemeenschap.
Business & Society
Business & Society is een netwerk van bedrijven en bedrijfsverenigingen die maatschappelijk verantwoord ondernemen willen integreren in hun beleid en activiteiten. Ook wij engageren ons in dat proces met als hoofddoel het maximaliseren van de maatschappelijke meerwaarde van ons bedrijf.
FEVIA
FEVIA (Federatie Voedingsindustrie) behartigt de belangen van de voedingsindustrie. Het zijn meestal de bedrijfsleiders die in de Raad van Bestuur zetelen. Verder nemen medewerkers van Coca-Cola verantwoordelijkheden op in diverse werkgroepen zoals Voedingsbeleid, Nutritionele etikettering en Communicatie. Fevia heeft in 2005 een handvest ontwikkeld dat de voedingsindustrie ertoe moet aanzetten een pro-actief nutritioneel beleid te ontwikkelen. Coca-Cola heeft het handvest mee ondertekend.
VIFW
Het VIWF (Verbond van de Industrie van Waters en Frisdranken) vertegenwoordigt de belangen van de sector en van de leden bij de overheid en bij andere Belgische, Europese of internationale instellingen. De federatie speelt ook een belangrijke rol in onderzoek en duurzame ontwikkeling van de voedselveiligheid en de bescherming van het milieu, onder andere door de recyclage van de verpakkingen.
Coca-Cola zetelt sinds 1 juni 2004 als voorzitter in de Raad van Bestuur van het VIWF.
UBA
De Unie van Belgische Adverteerders (UBA) is de enige representatieve vereniging van de adverteerders in België. De organisatie vertegenwoordigt de adverteerders in debatten en uitwisselingen met vakgenoten, de economische en de politieke wereld. Ze werkt samen met de partners van de adverteerders zoals media, reclame- en mediabureaus, marktonderzoekbureaus en andere beroepsverenigingen.
Binnen deze organisatie nemen medewerkers van Coca-Cola diverse verantwoordelijkheden op.

Similar Documents

Premium Essay

Coca-Cola

...Assignment Marketing Plan On (Product Coca-Cola) Prepared by Md. Mosaddek Hossen Id # 0220012 Tanima Trina Id#0220063 Sohel Mahmud Id # 0220013 Sabrina Chawdhury Id # : 0000000 Group- Leo Marketing Management Sec-1 Submitted to Mr. Rumman Hassan Lecturer School of Business Independent University, Bangladesh 25th April, 2006 25 April, 2006 Mr. Rumman Hassan Course Instructor Marketing Management School of business IUB, Dhaka-1212 Sub: Letter of transmittal Dear Sir, It’s our great pleasure to submit you this report on Market plan of Coca-cola. We have got a great experience while working on this report. We would like to leave this report to your kind consideration for any unintentional mistake that may accuser while doing this report. We are always at your service if you want to ask us any thing about this report and it will be a great pleasure to work with you again in future. Sincerely yours Md. Mosaddek Hossen Id # 0220012 Tanima Trina Id#0220063 Sohel Mahmud Id # 0220013 Sabrina Chawdhury Id # : Group- Leo Table of Contents Page number Acknowledgement --------------------------------------------------------------------- 5 Executive Summary ------------------------------------------------------------------- 6 Introduction ---------------------------------------------------------------------------- 7 Beginning of the project -------------------------------------------------------- 7 Preface -------------------------...

Words: 6271 - Pages: 26

Premium Essay

Coca Cola

...EXECUTIVE SUMMARY The research study was conducted to learn the localization strategy of the global beverage company Coca-Cola in terms of two of its marketing mix variables, namely, the product line and the distribution process. In the process detailed information was collected on products launched, sales and distribution practices followed by the company, the working style of the retail outlets that stocked and retailed Coca-Cola products, and to a limited extent the psyche of the consumers. In addition the study also uncovered initiatives taken up by the top level management and the strategies they laid out to enhance the company’s market share and sales turnover. INTRODUCTION Definition of product line: A product line is a group of products that are closely related because they function in a similar manner, are sold to the same customer groups, are marketed through the same type of outlets, or fall within given price ranges. The major product line decision involves product line length- the number of items in the product line. Product line length is influenced by company objectives and resources. Introduction of the company: “Atlanta Beginnings 1886-1892” It was 1886, and in New York Harbor, workers were constructing the Statue of Liberty. Eight hundred miles away another great American symbol was about to be unveiled. Like many people who change history, John Pemberton, a Civil War veteran and Atlanta pharmacist, was...

Words: 7137 - Pages: 29

Premium Essay

Coca Cola

...organizacional, competitividad u otras situaciones, se necesita que estas evalúen las debilidades de manera que encuentren la raíz de los problemas. A continuación conoceremos situaciones que empresas grandes como Purina, Ikea y Coca Cola han enfrentado en algún momento y cómo han logrado superarlas de forma que hoy día siguen siendo exitosas. COCA COLA HISTORIA La Coca-Cola fue creada el 5 de mayo de 1886 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia. Con una mezcla de hojas de coca y semillas de cola quiso crear un remedio, que comenzó siendo comercializado como una medicina que aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba las náuseas; luego fue vendida en su farmacia como un remedio que calmaba la sed, a 5 centavos el vaso. Frank Robinson le puso el nombre de Coca-Cola, y con su caligrafía diseñó el logotipo actual de la marca. Al hacerse famosa la bebida en 1886 se le ofreció a su creador venderla en todo Estados Unidos. Pemberton aceptó la oferta (vendió la fórmula y su empresa en 23.300 dólares) y se abrieron varias envasadoras en Estados Unidos. Más tarde un grupo de abogados compró la empresa e hizo que Coca-Cola llegara a todo el mundo. Desde ahí la empresa se convirtió en The Coca-Cola Company. Coca-Cola fue el primer producto ampliamente accesible...

Words: 1442 - Pages: 6

Premium Essay

Coca Cola

...COCA COLA CASE STUDY « Think global, act local » T. Levitt 1) What is the primary basis for Coke’s past international marketing success? Is it only advertising? The Coca Cola Company expanded slowly abroad in the early 1920’s. Coca Cola presented the beverage with different logos which are culturally symbolic. However the true growth of Coca Cola beverages in the world had been possible during the World War II. Coca Cola Company delivered beverages to the US soldier in Europe and Asia. Marketing: understanding the market Marketing philosophy: A good understanding of customer needs and providing a good offer. Coca Cola: in America is a ritual, you open the fridge and drink a coca cola. Abroad, drink coca cola is to live the American dream. Many will say that it is the level of advertising. But the better answer may be the consistent and effective, locally oriented global marketing, aimed carefully at targeted markets around the globe. Coke and other brands have become leaders in their product categories by understanding consumer motivations and desires and by creating relevant and favorable image associations. Image association: Pavlov theory Cowboy Marlboro Coke Soft drinks Cigarette Pleasant There is nothing fly-by-night in such activities. 2) Given the growing political and economic uncertainty, what changes can Coke make to its global marketing strategy? During the 1990’s, the marketing strategy of Coca Cola Company was described by...

Words: 795 - Pages: 4

Premium Essay

Coca Cola

...explore the fascinating story of CocaCola® – the world’s best-known beverage brand. The World of CocaCola is the home of the more than 125-year-old secret formula for CocaCola and features more than 1,200 artifacts from around the world that, until now, have never been displayed to the public before. Around every corner you’ll experience something new and inviting. You’ll see great interactive exhibits such as a thrilling, multi-sensory 4-D movie (3-D glasses with moving seats) and get an inside look at the bottling process. You can view more than 1,200 artifacts from around the world that, until now, have never been displayed to the public before. You can even give our 7-foot CocaCola Polar Bear a big hug! And of course, a World of Coca-Cola favorite—the tasting experience, will give you a refreshing opportunity to sample over 100 flavors from around the world. All this and much more make the World of CocaCola a unique and must-see Atlanta experience! A visit of the entire attraction is estimated to last an average of 2 hours. Check out a timeline featuring key milestones in the history of the World of CocaCola. 1990: The original World of CocaCola is established at Underground Atlanta as an attraction dedicated to the heritage of The CocaCola Company. 2000: By 2000, The CocaCola Company accumulates approximately 20 acres of land in downtown Atlanta near Centennial Olympic Park. 2002: The CocaCola Company announces plans for development of the land to help spur ongoing...

Words: 1881 - Pages: 8

Premium Essay

Coca-Cola

...Coca-Cola: A journey over 120 years old 04 Feb 2009 By Sarimul Islam Choudhury  ‘Little drops of joy’ as they call it, soft drink and beverages brand Coca-Cola came into existence in 1886 in Atlanta, New York, USA. From selling only nine glasses of drinks a day initially, after a successful stint of operation for over 120 years, the company currently produces more than 10 billion gallons of drink a day and sells its products across 200 countries worldwide. With more than 450 brands, the company is one of the largest beverage companies in the world keeping the language of refreshment universal across the globe.  The product comes into existence: It was1886 in New York Harbor when the construction of the Statue of Liberty was in progress, John Pemberton, a pharmacist in Atlanta, was intrigued by a fragrant caramel-coloured liquid. He carried it a few doors down to Jacobs' Pharmacy where the mixture was combined with carbonated water and sampled by customers who all agreed — that this new drink was something special. Jacobs' Pharmacy then put it on sale for five cents a glass. Later, Pemberton's bookkeeper, Frank Robinson, named the mixture Coca-Cola and wrote it out in a distinct script, the same way it is in use these days. According to the company: “Quality is more than what we taste or see or measure. It shows in our every action. We relentlessly strive to exceed the world's ever-changing expectations because keeping our quality promise in the marketplace is our highest...

Words: 1362 - Pages: 6

Premium Essay

Coca Cola

...INITIAL REPORT THE COCA COLA LIMITED (GLOBAL AND INDIAN SCENARIO) Team 1 Members: Sirisha Adiraju 2014281 Vikrant Gupta 2014324 Udit Birpalia 2014310 Himanshu Dawra 2014344 Tanya Dhingra 2014300 Ankit Rawat 2014339 1. GLOBAL BEVERAGE MARKET SCENARIO The global beverage market has been forecast to increase at a compound annual growth rate (CAGR) of 4.6% over the next five years, to reach a market value of $1,347 billion by 2017. The global beverage industry's rising product demand, not much affected by the currents of global recession, bears testimony to its unyielding growth throughout. Until recently, the beverages market was divided simply between alcoholic and non-alcoholic beverages. As consumers' tastes grew more sophisticated and demand surged for a variety of beverage options catering to lifestyle changes and health concerns, the beverages industry has responded with a dizzying array of options to choose from. Products manufactured by the beverage industry include: bottled water, juice, sparkling and still drinks, syrups, nectars, ready-to-drink and regular teas and coffees, dairy drinks, energy drinks, sports drinks, fruit powders, and alcoholic drinks such as beer, wine, cider and spirits. The industry experienced a CAGR of 2.3% for the period spanning 2007-2016. Industry consumption volumes increased with a CAGR of 2.4% between 2006 and 2010, to reach a total of 717,040.5 million litres in 2011. The soft drinks industry will continue...

Words: 2400 - Pages: 10

Premium Essay

Coca Cola

...organization restructuring, technology, outsourcing, and even organizational culture. -Managers may face ethically challenging tasks such as firing someone, delivering negative feedback, and denying bonuses-tasks in which a manager must cause pain or discomfort to another person in the name of a greater good. Social Responsibility paper begins on next page………… Coca-Cola Company is a well-known respected company throughout the world. John Pemberton, a pharmacist in Atlanta, invented the drink that many have come to call “something special”. Driven by his curiosity, Pemberton, together with Jacob’s Pharmacy created Coca-Cola, in 1886, which in the first year alone sold 9 glasses a day. However, Pemberton was merely the inventor of Coca-Cola. It wasn’t until Atlanta businessman Griggs Candler bought the rights for the brand, and established “the first real vision of the business and the brand”.  Six scores and six years later, Coca-Cola Company’s missions remain simple, yet moving; “To refresh the world, to inspire moments of optimism and happiness, and to create value and make a difference”. The vision that Coca-Cola revolves around...

Words: 1064 - Pages: 5

Premium Essay

Coca Cola

...Coca Cola Report Introduction Coca Cola is a multinational company. The Coca Cola Company is the world’s leading manufacturer, marketer and distributor of non-alcoholic beverages. Coca Cola is Private Limited Company (Ltd). A Ltd company is a type of business ownership which determines many operations of how the business is run. In this report I will identify how the business is affected by ICT and how the company is run. This will include organisational structures and how different department communicate. Background Information Coca Cola was established in 1886 by a pharmacist, John Styth Pemberton from Atlanta, Georgia. Coca Cola has its head quarters still in Atlanta. Employing 49000 people worldwide, with operations in over 200 countries. When Pemberton died the rights of the business were transferred to Atlanta businessman Asa Griggs Candler, who later became the first president of the company. In 1894 Coca Cola was bottled for the very first time. Coca Cola used many different promotion schemes to try and get the business up and running. However it wasn’t until the Olympic Games in 1928, where the business suddenly took off. It even grew during WWll. By the 60’s the overseas market had double and Coca Cola was the talk off America. In the late 90’s the company was selling 1 billion servings a day. Their Mission  “To refresh the world in body, mind and spirit”  “To inspire moments of optimism through our brands and our actions”  “To create value and make a...

Words: 3511 - Pages: 15

Free Essay

Coca Cola

...Coca Cola and challenges overseas In the global market, there are many competitions to be the best beverage industry overseas. With revenue of 46,542 million, Coca Cola is one of the largest global beverage manufacturers and offers more than 3,500 beverages such as tea, water, juice, and energy drink. (24) Although Coca Cola is one of the world’s largest and most successful beverage manufactures, they face many challenges when operating overseas, including competition, political issues and economic issues. One important thing that companies should look is the competition. They need to know who the company is and do a SWOT analysis. SWOT analysis is strength, weakness, opportunities and threats. In Brazil, Coca Cola faces their biggest competition called tubainas. At first, Coca Cola did think the small company wouldn’t be a big competition until in the mid 1900’s. Coca Cola has done many strategies to slow down, but none was successful. Tubainas offered many flavors such as guarana, orange, tangerine and many more. Tubainas primarily distributed to poor neighborhoods. Another competition and probably the main Brazilian compeitor that Coca Cola face is AmBev. One advantage that AmBev have is their distribution in Brazil. The company owned numerous of bottling facilities, including guarana. By 2009, AmBev was the largest PepsiCola outside the U.S. Another advantage that AmBev had been they could lower down their price really low that Coca Cola couldn’t do. In China...

Words: 592 - Pages: 3

Premium Essay

Coca-Cola

...Key Marketing Problem/Opportunity The key marketing problem/opportunity in the case is that Coca Cola has lost market share in the international markets to their main competitor, Pepsi. There are several opportunities for the company to expand and to diversify their marketing strategy to offer new products outside of the carbonated beverages. Opportunity exists in categories such as juice and juice drinks, bottled water, teas, energy drinks, coffee and more. There are also opportunities to grow stronger relationships with their bottling partners, especially CCE. In foreign markets the product life cycle is in more of a growth trend Coke's advantage in this area is mainly due to its establishment strong branding and it is now able to use this area of stable profitability. Since the domestic market has become more consolidated and saturated, foreign markets provide an opportunity to continue to grow their current business. Coca-Cola has the potential to innovate and differentiate the company's products to sustain a competitive advantage. The company even jeopardized the bottler relations by raising prices of its concentrates which in turn back fired. Strategic Question Which corporate growth strategy would offer the BEST opportunity to improve sales in the future for the Coca Cola Company? Strategic Marketing Alternatives 1. The product development strategy would improve sales for the future of the company. There are many opportunities for growth in different...

Words: 474 - Pages: 2

Premium Essay

Coca Cola

...information on orginisation and market concept - Cola-Cola is a soft drink that is sold worldwide in retail stores, restaurants and vending machines. Cola-Cola was first invented in 1886 when pharmacist Dr John Pemberton created a soft drink that was sold at soda fountains. He created a syrup and took it to his local pharmacy where it was mixed with carbonated water, and those who sampled it said it was ‘excellent’ and ‘refreshing’. Pemberton business partner Frank Robinson came up with the idea of naming the soft drink ‘Cola-Cola’ as well as designing the logo. When Dr. Pemberton died he sold parts of his business to different parties, but the most of the company was sold to Asa Candler, Atlanta's businessman, whose marketing strategies made Cola-Cola a well known company worldwide throughout the 20th century. The company produces a syrup which is then sold to various Coca- Cola bottlers throughout the world, they finish of the product by mixing the syrup with water and sweeteners and placing it in cans or bottles before distributing the finished products to various different retail stores, vending machines and restaurants. The Coca-Cols bottling went through different designs from 1900 to 2015, which illustrated in the diagram below: Cola-Cola is the worlds number one company of selling soft drink, selling 1.3 billion soft drink a day, the white and red logo is the best known symbol in the world. The Cola-Cola company doesn't just produce Coke under its brand...

Words: 438 - Pages: 2

Premium Essay

Coca Cola

...Coca Cola and PepsiCo, Inc are both universally recognized companies. Introducing these companies is not a necessity as everybody in the world knows about them and their products. These companies have been producing soft drinks, drinking water and flavored waters for centuries and have been competing in the same market for ages. We have come to know about this rivalry as “Cola War” which has its own celebrated history. In this market, there are many players, some are regional companies and some are multinational companies but main competitor of PepsiCo, Inc is Coca Cola and vice versa. The operations of the companies are beyond the national boundaries. Coca Cola and PepsiCo, Inc targets all income segments of customers in the entire world as their products are attractive and likeable. Both companies produce parallel products and services (Coca Cola Company, 2009). It is a known factor that when a company goes beyond the national boundaries, the distribution channel and production becomes main concern. Both companies own manufacturing plant in most of the countries around the globe. Coca Cola and PepsiCo, Inc adopts follow up strategies. It means when Coca Cola launches new product and a new promotion strategy, PepsiCo, Inc follows its fierce competitor Coca Cola with its own version or vice-versa. The distribution channels of these two companies are divided into three stages and there is no franchise system in companies (PepsiCo Inc, 2009). As we discussed, both companies are...

Words: 311 - Pages: 2

Premium Essay

Coca Cola

...The Coca-Cola Project Role of e-commerce Coca Cola Co uses business to business or B2B. Electronic commerce has fast become a preferred method of doing business for the grocery industry. Major retailers have seen the rewards of enhanced supply chain efficiency and increased business automation. As a result, more major consumer goods companies are starting to use the Internet to do business with retailers. Therefore, Coca Cola being an important SUPPLIER, needs to provide its customers with a fast and reliable way to take purchase orders. Internet has made it possible for Coca-Cola Company to build a strong relationship with its bottling partners. Although in most cases they operate as two independent companies, internet makes it easier for them to interact with each other. The Coca-Cola Company’s business is focused on creating and marketing their brands and trademarks, while Coca-Cola bottling companies produce and package the finished beverage products and then sell and distribute them to our retail and WHOLESALE customers Coca-Cola Company's work together with more than 300 bottling partners globally and operate the most extensive beverage distribution system in the world. This Coca-Cola system owns, leases or operates more than 800 plants around the world. Coca-Cola's bottling partners range from international and publicly TRADED businesses to small, family-owned operations. Their governance and management structures are separate from those of The Coca-Cola Company. There...

Words: 3920 - Pages: 16

Premium Essay

Coca Cola

...ITGD4105.101 Information Technology Planning And Management Prepared by Reem Haroun -120050334 Soher Al-Mursheidi-120080089 Manar abd elrahman -120080113 Supervised By Miss. Yasmin AL Bobo Plan Contents Abstract ……………………………………………4 Introduction ………………………………………..6 Coca-Cola Background ……………………………8 Methodology ………………………………………10 Management Overview……………………………11 Purpose………………………………….11 HISTORY………………………………….11 High-Level Business Direction…………………..12 Mission…………………………………..12 Vision……………………………………13 Values……………………………………13 SWOT Analysis of Coca-Cola…………………14 Strengths………………………………..14 Weaknesses…………………………….16 Opportunities………………………….18 Threats………………………………..20 Objectives ………………………………………..21 Selecting Target Market………………………….22 Developing the Marketing Mix…………………..23 ...

Words: 8429 - Pages: 34