...“l’ensemble des comportements par lesquels un agent économique, le parasite, s’incère dans le sillage d’un autre agent économique, soit afin d’exploiter aux dépens directs du parasité le même type de clientèle que ce dernier, soit pour profiter du travail et de la notoriété du parasité afin d’exploiter une clientèle distincte”. Autrement dit, le parasitisme économique regroupe le parasitisme d’entreprise non concurrente ainsi que la concurrence parasitaire. Nous consacrerons donc notre présent document a cette dernière qui n’est pas sans rappeler la concurrence déloyale. En effet, la majorité de la doctrine française définit la concurrence parasitaire comme étant “un acte de concurrence déloyale lorsqu’il concerne comme en l’espèce des entreprises en situation de concurrence”. Par conséquent tout acte de parasitisme devient passible de condamnation pour dommage et intérêts vis a vis de la marque victime. Des lors, il convient de se demander si la condamnation de ce type de pratique ne représente pas en quelques sorte une entrave a la libre concurrence. En d’autre termes une protection aussi accrue ne va t’elle pas encourager des situation de monopoles qui au final seront nuisibles pour le consommateur final. L’absence...
Words: 307 - Pages: 2
...individual/s for the wrongful offenses that were intentionally performed. In this paper I will give a brief overview of criminal law, the distinction between mens rea and actus reus, the concurrence of mens rea and actus reus finishing with “The Simmons Criminal Matter” case file. Criminal Law Criminal law consists of prosecution by the federal or state government, through a prosecutor initiating a suit, upon an individual or individuals for a wrongful offense that was deemed as a crime and was intentionally performed. The individual or individuals charged with the commission of a crime may be incarcerated, fined or both. “A crime is a social wrong or social evil punishable under the law also known as a criminal statute.” (Hames and Ekern, 2010) Most crimes in the United States are established by local, state and federal governments. Crimes include common law, felonies which are more serious offenses and misdemeanors the less serious offenses. No offense can me deemed as a crime if it has not been previously established as such either by statute set in place by the government or common law. All statues defining criminal intent can be broken down into three basic elements: mens rea also known as guilty state of mind, actus reus also known as the physical act by the individual or individuals and concurrence which is the relationship between mens rea and actus reus. Mens Rea The mens rea “depicts the state of mind indicating culpability of criminal intent, which is required by statutes...
Words: 1015 - Pages: 5
...Supreme Court Case Happy Villa May 19, 2014 Loanan Ase In the case of Robert Tolan and Marian Tolan vs. Jeffrey Wayne Cotton, I will be discussing what interest me about this case. I will also deliberating on the liability and criminal liability of this case. The Tolan vs. Cotton case interests me because the United States have so many police that are brutalizing citizens. In some cases the police officers are getting away with it. After reading, reviewing, and studying this case I have learn a lot about the criminal system and laws that men and women should obey. I will explain how the nine judges on the Supreme courts all came to a verdict against the police officer Jeffrey Cotton after he shot an innocent suspect. This people will explain how a person technical error can cause such harm mentally, physically, and finically on a single family. Sources, Purposes, and Jurisdictions Robert and Marian Tolan are mother and son that is suing a former officer by the name of Jeffrey Wayne Cotton for using deadly force against an unarm innocent man. Cotton was indicted in May 2009. According to "Find Law" (2014), “Sergeant Cotton and Officer Edwards violated Robbie and Marian Tolan's right to freedom from excessive force (under Fourth Amendment, incorporated in Fourteenth); and both Officers acted in furtherance of a City of Bellaire official policy of racial profiling and discrimination.” The purpose of the Tolans taking their case to the Supreme Courts was “because no genuine...
Words: 792 - Pages: 4
...barrière à l’entrée 11 III. Les limites du modèle 14 Conclusion 16 Annexes 17 Bibliographie : 19 Introduction L’économie industrielle a pour objectif principal de s’intéresser à l’organisation des marchés et des entreprises. Il convient donc de comprendre d’où vient le pouvoir de marché d’une entreprise et comment cette dernière peut le renforcer. Le pouvoir de marché est lié à différentes choses. Tout d’abord à la structure du marché, il est appréhendé grâce au degré de concentration de l’offre ou de la différenciation des produits, ceci est caractérisé par la présence de barrières à l’entrée. Aussi, le pouvoir de marché d’une entreprise ne subit pas seulement la contrainte de la concurrence des entreprises présentes sur le marché, il existe aussi la concurrence potentielle des entreprises qui peuvent entrer sur le marché. Il convient de prendre en considération l’importance des barrières à l’entrée, soient la somme des coûts que doit supporter une entreprise souhaite s’installer sur un marché. Par conséquent, il faut d’abord que l’entreprise puisse entrer sur...
Words: 5288 - Pages: 22
...Intro : Nespresso, un des leaders mondiaux du marché du café est le leader sur le marché du café en dosette ( Nepresso et Senseo se partageant le marché ). Nespresso, a une position de monopole sur le marché des capsules en aluminium grâce à ces 70 brevets déposés pour se protéger d’une éventuelle concurrence. Mais Nespresso a surtout une image de marque très forte. Ces deux points en font un marché verrouillé. Cependant, Jean Paul Gaillard fondateur d’Ethical Coffee Company à découvert une faille dans les brevets ainsi la concurrence pénètre le marché avant même la perte du monopole en 2012 de Nespresso. Nous, chargé d’études pour Un groupe Industriel allons analyser le marché des capsules de café, afin de savoir s’il est intéressant pour l’entreprise de pénétrer ce marché ? Si, oui comment ? Avec quels atouts ? Les nouveaux entrants : Aujourd’hui, Casino, L’OR, Ne-cap, Coffeeduck ont pénétrer le marché des capsules utilisable sur la machine Nespresso. En 2012, les brevets vont tombés dans le domaine du public, ce qui constituera une barrière à l’entrée en moins non négligeable. Cependant, il ne sera pas si simple de pénétrer le marché car il reste de nombreuses barrières à l’entrée. * Tout d’abord Se fournir en café est compliqué et couteux: Il existe une réelle bataille des prix pour bénéficier du meilleure café (Costa Rica). Pour fidéliser cultivateurs, il faut leur offrir un prix fixe et signer des contrats sur des longues durée de un à dix ans. Il est donc...
Words: 373 - Pages: 2
...Cours de Stratégie d’entreprise : Cas Décathlon 1/ Décathlon est une entreprise française de distribution d’articles de sport qui est actuellement implantée dans 21 pays. Elle a était la première entreprise a proposer des magasins multisports qui offrent a tous les sportifs, quel que soit le sport qu’ils pratiquent, et quel que soit leur niveau, des équipements qui leur corresponde a un prix inférieure a la concurrence. Décathlon a eu pour principal objectif de rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. C’est pour cette raison que l’enseigne a choisit de proposer tous les sports en un même temps, en visant toute sorte de consommateurs du débutant au compétiteur averti, ainsi que des produits du premier prix au haut de gamme .Sa diversification de gout et de choix a pue la distinguée de tous ces concurrents qui eux a l’époque proposaient que des magasins mono-sports ou des mono-marques. Ces principalement ces facteurs qui ont fait en sorte que l’entreprise ait connu un énorme succès immédiatement après son entrée sur le marché. 2 / On ne peut identifier aucun des groupe de distribution à la même catégorie de groupe stratégique que l’entreprise Décathlon, car celle-ci est composée des 20 marques passion et technique, qui lui a permis de déposer environ 1000 brevets par an. Ceci explique son désir de positionnement d’image vers les critères de prix et de technicité quand certains de ses concurrents se placent sur les critères de...
Words: 660 - Pages: 3
...PRESENTATION DE L’ENTREPRISE I/ Présentation du réseau Darty : A/ Fiche d’identité : - Leader de la distribution spécialisée de produits électrodomestiques et d'électronique grand public - Créé en 1947 par la famille Darty - Plus de 11 059 salariés (dont 30% au S.A.V, ce qui lui a permis d’être élu meilleur S.A.V de France) travaillent dans les 218 magasins DARTY, pour une surface de vente totale de 269 000m², soit 1300m² de surface moyenne. - Les 218 magasins DARTY en France sont répartis entre 6 filiales régionales (alimentées par 4 entrepôts de 120 000m²) : DARTY Ile de France, Rhône Alpes, Provence Méditerranée, Ouest, Nord Normandie et Alsace Lorraine. - DARTY détient 14% des parts de marché, et a réalisé un Chiffre d’affaires de 2 550 millions d’euros en 2007, soit une augmentation de 3,5% comparé à 2006. - 10 000 personnes collaborent en France avec DARTY dont 40% dans les métiers de service. Pour cela, il existe 2 entrepôts centraux pour le stockage de la marchandise et 77 plates formes de livraison nécessitant une flotte de 400 camions de livraison. - 3 millions questionnaires de satisfaction client envoyés tous les ans pour veiller à ce que la prestation de service de DARTY reste exemplaire. B/ Les objectifs : - Rester Leader de son marché en France - Garder une image de spécialiste - Maintenir une relation de confiance durable - Développer son activité à l’étranger - Meilleur prix - Meilleur...
Words: 763 - Pages: 4
...Name Kaplan University LS-100 Date Understanding Mens Rea, Actus Reus, and the basic elements of a crime The mental state, also called mens rea, refers to the guilty state of mind of the defendant. The thoughts and intentions of the defendant when the crime was committed effect the outcome of the case. The motive of the crime can determine if the prosecution seeks to try the defendant in criminal or civil court. Mens Rea has four states of mind: purposeful, knowing, reckless, and negligent. A purposeful act occurs when the defendant intends to commit a crime with an intended result. The defendant is fully aware of the possible outcome of his act and intends to achieve a specific result. For example: Jerry set fire to his ex-wife’s home with the intention of killing her. In his testimony to the police, Jerry admitted that he was completely aware of the result and acted with purpose. The state prosecuted Jerry in criminal court, where the judge convicted him of first-degree murder. A knowing act differs from a purposeful act in that the defendant intended to cause harm, knowing what the result would be, but did not act toward a specific individual. For example: Denise set off a bomb in a crowded, public place, without having a specific victim in mind. She knew the result of her crime could end with the death of at least one person, but she had no specific victim in mind when planting the bomb. A reckless act occurs when the defendant is careless...
Words: 749 - Pages: 3
...soient pertinents, il est indispensable de déterminer le niveau d’analyse adéquat : un niveau trop général donnerait des résultats et des orientations erronés ; un niveau trop détaillé rendrait le diagnostic quasi impossible à réaliser. L’étape qui va donc introduire au diagnostic stratégique aura pour objectif de déterminer ce niveau d’analyse adéquat. Cette étape est la segmentation stratégique. La finalité de la segmentation stratégique est la détermination des Domaines d’Activités Stratégiques, appelés aussi Centres d’Activités Stratégiques, ou encore couple Produit/Marché. Pour se faire, on doit d’abord découper l’activité de l’entreprise en activités élémentaires en se basant sur la technologie, la demande et la concurrence. Ensuite, ces...
Words: 4553 - Pages: 19
...95% en yaourt nature, Habitude d’achat de produit en grand conditionnement, Le yaourt se consomme nature ou salée, Le yaourt se consomme au déjeuner et dîner, 21/02/2012 3 Analyse de la situation Crise en 2001 et 2002 Forte inflation (70% en 2001 et 30% en 2002), PIB faible, Baisse du pouvoir d’achat, baisse de la consommation de 15%. Modification des habitudes de consommation Réduction de la fréquence d’achat et du nombre d’achats, Recherche de produits moins chers, Achats dans les bazars et les magasins discount, Achat de produits de première nécessité. 21/02/2012 4 Analyse de la situation Concurrence 5 grands concurrents sont présents sur le marché PLF, Notoriété acquise grâce à leur présence historique, La plus grande concurrence reste les 2 000 producteurs et les consommateurs eux-mêmes, Concurrence moins présente sur les marchés PLF enfants et desserts PAC. Distribution Réseaux de distribution très vastes de 200 000 points de vente ; 20 000 sont desservis par Danone 21/02/2012 5 Analyse de la situation DANONE en Turquie Rappel des dates 1998 : Danone est arrivé en Turquie via l’acquisition d’une première marque locale. 1999 : Arrivée d’une deuxième marque locale et introduction des marques Danone Dogal et Petit Danone. 2000 : Arrivée de Danette. 2001 : Crise économique. Impact de la crise chez Danone Hausse des coûts produits, Diminution du volume de vente, Baisse de la rentabilité (contribution nette produit...
Words: 1157 - Pages: 5
... clientèle aisée et plutôt jeune Structure : marché de la cosmé bio Différentes gammes : visage, cheveux, corps, bébé, homme, alimentaire, produits de beauté, jeunes, bucco dentaire, maquillage, solaire, huiles, parfums/eaux de toilette… * Principaux concurrents : B comme bio, Cattier, Coslys, Douce nature, Dr Hauschka, Gamarde, Gravier, Kibio, Melvita, Natessance. Chiffres affaire 2009 Marque | Chiffre d’affaire (en euros) | B comme bio | 150 402 | Cattier | 14 098 496 | Coslys | 6 587 000 | Douce nature (Euro Nat) | 52 142 495 | Dr Haushka | | Gamarde | 2 390 959 | Gravier | 5 709 820 | Kibio | 5 101 001 (2010) | Melvita | 17 588 948 (2010) | Natessance (Léa nature) | 8 000 753 (2010) | Concurrence principale : | Cattier | Coslys | Douce nature | Dr Haushka | Gamarde | Gravier | Kibio | Melvita | B comme Bio | Natessance | Visage | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | Cheveux | x | x | x | x | | x | | x | x | x | Corps | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | Bébé | x | | x | | x | | x | x | x | x | Homme | x | | | | x | | | x | x | | Alimentaire | | | | | | | | x | | x | Jeunes | x | x | | | x | | | x | | | Bucco-dentaire | x | x | | x | | x | | | | | Maquillage | | | | x | x | | | | | | Produits de beauté | x | | | x | x | | x | x | | x | Solaire | | | | x | x | | x | x | | x | Huiles | x | | | | | | | x | | x | Eaux florales | | | | ...
Words: 911 - Pages: 4
...valeur qu’on peut charger, est beaucoup plus grand que l’augmentation du pourcentage de l’efficacité du médicament VBlock. (Bibliografía página 36 – Libro Pricing) Pour commencer à développer une stratégie de prix, il faudrait trouver la valeur de différentiation dans le secteur de la chimiothérapie. C’est-à-dire la valeur extra de VBlock par rapport à Nobarf. Comme ce marché possède des caractéristiques différentes, on doit créer un autre segment, avec ses propres conditions et opportunités. L’utilisation d’un seul prix pour les deux segments risquerait un « undercharging » à quelques clients, des pertes de profits et un « overcharging ». Ceci causerait ainsi des pertes additionnelles puisque ces clients achèteraient auprès de la concurrence. Pour trouver la valeur basée sur la segmentation, nous recommandons un processus en six étapes : Étape 1 : Déterminer les critères de segmentation. Il faut identifier les marchés de manière à se qu’ils guident le marketing et les ventes à établir un prix plus efficace et plus efficient. Nous devons déterminer les critères de segmentation qui vont faire une corrélation avec les motivations différentes de l'acheteur. De cette façon, ce dernier sera prêt à payer plus pour VBlock. Le choix des critères de segmentations approprié commence par un profil descriptif des différences entre le marché de la chimiothérapie et le marché chirurgical. Étape 2 : Identify Discriminating Value Drivers Il faut savoir les facteurs de motivation...
Words: 658 - Pages: 3
...Bottleneck of the Administrative Request Process Lola Bryant March 11, 2013 Operations Management/ OPS 571 Dr. Gary Harris Bottleneck of the Administrative Request Process The Administrative Request Process continues with evaluation. After two weeks, there is an evident bottleneck occurring at the “Route for Concurrence” point. A total of 18 requests requiring concurrence processed during the two weeks completed the task as follows: six took less than four hours before reaching “Wait for Signature,” ten took 24 hours to reach “Wait for Signature,” and two took over 24 hours to reach “Wait for Signature.” It is necessary to evaluate the process and streamline it to meet timely requests. The constraint to the process is personnel availability to review and concur in a timely manner. A method to expedite the process is to invoke an electronic transmission and concurrence program. By having the electronic capability, the physical movement of the request goes to zero, recipient personnel see the request much faster and are more apt to respond quicker electronically. Another advantage of the electronic transmissions is a person who is unavailable has an automated response and directs you to another person. This alleviates the wait for the return of a person to review and concur. As seen in Goldratt’s Theory of Constraints (Chase, 2006, p. 721), the checklist provides a working process to make the bottleneck more flexible, and even increase the productivity of the...
Words: 282 - Pages: 2
...The Role and Measurement of Quality in Competition Analysis 2013 The OECD Competition Committee discussed the role and measurement of quality in competition analysis in June 2013. This document contains an executive summary of that debate and the documents from the meeting: an analytical note by the OECD staff and written submissions: Australia, Canada, Chile, the European Union, Indonesia, Japan, Mexico, Portugal, United Kingdom, Ukraine, United States and BIAC. A note by Theodore Voorhees Jr. as well as a detailed summary of the discussion are also included. Competition policy is just as concerned with quality as it is with prices. While the importance of quality is undisputed and issues about quality are mentioned pervasively in competition agency guidelines and court decisions, there is no widely-agreed framework for analysing it which often renders its treatment superficial. There are a number of reasons why in practice, courts and competition authorities rarely analyse quality effects as rigorously as they analyse price effects. First, quality is a subjective concept and therefore much harder to define and measure than prices. In addition, microeconomic theory offers little help in predicting how changes in the level of competition in a market will affect quality and it is usually up to empirical analysis to determine how quality will change in response to varying degrees of competition in the context of particular markets. Given difficulties in terms of the evaluation...
Words: 125933 - Pages: 504
...situation concurrentielle de LEGO sur le marché des jeux et jouets 1) Description des marchés et analyse de la concurrence 2) SWOT : Diagnostic externe 3) SWOT : Diagnostic interne SYNTHÈSE MANAGÉRIALE LEGO est une entreprise danoise réputée dans le monde entier pour sa fabrication de jeux qui consistent en l'assemblage élémentaire de briques en plastique. L'entreprise est née en 1932 à l'initiative de la famille Christiansen. Dès sa création, la société a opté pour la conception de jouets contribuant au développement et à l'apprentissage de l'enfant. Sa politique repose sur trois valeurs clés: créativité, imaginaire et appartenance. En outre, l'entreprise privilégie fortement la recherche comme en témoigne son étroite collaboration avec le « Massachussetts Institute of Technology ». LEGO a connu une forte ascension jusqu’à devenir l’un des premiers fabricants de jouets. Mais à partir de 2000 LEGO commence à afficher des pertes records (250 millions USD en 2003). La diversification du groupe hors de son métier de base, la brique, a fait perdre à LEGO ses consommateurs traditionnels. Sur le marché français, LEGO a également subi des pertes conséquentes passant d'un résultat net de 16 millions d'euros en 2002 à 6 millions d'euros en 2005. LEGO France fait face à une forte concurrence au sein du marché des jeux et jouets, d'une part la concurrence des autres industriels français du jouet, à savoir les filiales françaises des leaders mondiaux telles que Mattel...
Words: 1945 - Pages: 8
