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Dalla Casa Analysis

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Dalla Casa was not the wealthiest person growing up in her article she states, " I grew up in a various cockroach-infested apartment with violent drug-addicted ex-felony father and a mother who did me both a favor and a great disservice by leaving." Moreover, even though her parents left her to raise herself she also had her grandfather by her side. Dalla Casa said, " My grandfather wanted what all good decent and loving fathers want for their daughters the best, safest, and most dignifying life." Dalla Casa also stated that her grandfather said, " you will be educated in life will be better for you when you get older Brenda Lynn." Referring to the last sentence Dalla Casa had her grandfather to help her get through the ups and downs.

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Marketing Plan

...and incomes should be considered potential customers. Dos Gringos will focus on the following for additional sales in the future. • Tourists / Visitors • Downtown Workers • School Field Trips • Weekend Shoppers / Locals • College Students Will Rogers Memorial Center, located in the heart of Fort Worth’s Cultural District, covers 85 acres. Due to its ability to facilitate a variety of cultural, equestrian, and recreational events, it attracts in excess of two million people a year. Downtown Workers contribute to a large portion of Dos Gringos’ lunch sales. School Field Trips are held during the school year at Casa Manana and all museums in the Cultural District. Situation...

Words: 1496 - Pages: 6

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Signor

...IL RISTORANTE ETNICO Indice della scheda 1. Definizione delle attivita e caratteristiche; 2. Il profilo specifico dell’imprenditore/trice; 3. Il mercato e la clientela; 4. I mezzi necessari per l’avvio dell’attivita (risorse umane, locali, investimenti materiali, fornitori e stock); 5. Aspetti finanziari (giro d’affari, margini, liquidita, possibili finanziamenti); 6. Modalita d’ingresso nell’attivita (regole da rispettare, leggi, eventuali certificazioni, norme europee, statuti); 7. Riferimenti (associazioni di categoria, saloni e fiere, fonti d’informazione). 1. Definizione delle attività e caratteristiche di un ristorante etnico Il settore dei ristoranti etnici comprende una vasta gamma di tipologie di locali, accomunati dal fatto che vi si servono i piatti tipici delle cucine dei vari paesi del mondo. Poiche spesso la cucina etnica viene confusa con la cucina tipica di un luogo, e bene chiarire cosa si intendera d’ora in avanti con il termine ristorante etnico: verranno considerati etnici tutti quei ristoranti che, nell’immaginario collettivo, richiamano paesi lontani, esotici e poco conosciuti. Ristoranti, quindi, orientali (giapponesi, cinesi, coreani, pachistani, indiani, thailandesi…), asiatici (afghani, kurdi, siberiani, russi…), arabi (marocchini, tunisini, egiziani, libanesi…), africani e sudamericani (brasiliani, cubani, messicani…). Mangiare etnico significa provare le ricette di paesi stranieri, in ristoranti di lusso, come in chioschi ambulanti...

Words: 6828 - Pages: 28

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Usi Ed Effetti Del Telefono Mobile in Diverse Culture

...Storia dei mass media: dalla stampa al cellulare UNIVERSITA‟ DEGLI STUDI DI MILANO – BICOCCA Facoltà di Scienze della Formazione Corso di Laurea in Scienze della Comunicazione Comunicazione Interculturale Usi ed effetti del telefono mobile in diverse culture Relatore: Prof. Valentino Zurloni Correlatore: Dott. Antonio Ascolese Tesi di Laurea di : Andrej Agacevic Matricola: 072910 Anno Accademico 2007 – 2008 2 Storia dei mass media: dalla stampa al cellulare Indice Introduzione .............................................................................................................................. 1 1. Storia dei mass media: dalla stampa al cellulare.......................................................... 2 1.1 La stampa, il primo mass media .................................................................................. 2 1.2 La discografia, il secondo mass media ....................................................................... 4 1.3 Il cinema, il terzo mass media ..................................................................................... 5 1.4 La radio, il quarto mass media..................................................................................... 6 1.5 La TV, il quinto mass media........................................................................................ 8 1.6 Internet, il sesto mass media ........................................................................................ 9 1.7 Il cellulare, il settimo mass media...

Words: 22604 - Pages: 91

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La Csr Nella Moda

...0120.art_A1_313_0120.art_A1_313.qxd 09/05/13 11.39 Pagina 61 economia & management 3 - 2013 corbellini - marafioti LA CSR NELLA MODA Strumento di marketing o elemento fondante della strategia di impresa? Senior Lecturer Area Strategia e Imprenditorialità, SDA Bocconi erica.corbellini@sdabocconi.it Elisabetta Marafioti Docente Senior Area Strategia e Imprenditorialità, SDA Bocconi elisabetta.marafioti@unibocconi.it LO SCENARIO POST CRISI DEL 2008 HA SEGNATO UN CAMBIAMENTO PROFONDO NELLE ATTITUDINI DI CONSUMO DEI BENI DI ALTA GAMMA. IL PRODOTTO È TORNATO PROTAGONISTA E IL CONCETTO DI QUALITÀ DEL PRODOTTO NON PUÒ PRESCINDERE DA TRACCIABILITÀ, DENOMINAZIONE D’ORIGINE, UN’ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO ATTENTA AI BISOGNI DELLE PERSONE E UN CICLO DI PRODUZIONE-DISTRIBUZIONE RISPETTOSO DELL’AMBIENTE. È CRESCIUTA, NELLE AZIENDE DELLA MODA, L’ATTENZIONE ALLA CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY. L’ARTICOLO SI PROPONE DI INVESTIGARE IN QUALE MISURA QUESTA NUOVA SENSIBILITÀ SIA UNA STRATEGIA CONCRETA O SIA PREVALENTEMENTE LIMITATA A OPERAZIONI DI MARKETING. L’ANALISI DELLE POLITICHE DI CSR DI 26 AZIENDE LEADER MOSTRA COME LA RESPONSABILITÀ SOCIALE SIA DESTINATA A DIVENTARE ELEMENTO INTEGRANTE DELLA VALUE PROPOSITION AZIENDALE E PREMESSA DEL SUCCESSO COMPETITIVO. 61 © RCS Libri SpA - TUTTI I DIRITTI SONO RISERVATI Erica Corbellini 0120.art_A1_313_0120.art_A1_313.qxd 09/05/13 11.39 Pagina 62 e. corbellini, e. marafioti economia & management 3 - 2013 ...

Words: 8985 - Pages: 36

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Johnson & Johnson

...Johnson & Johnson è una società farmaceutica multinazionale (Public company) statunitense che produce farmaci, apparecchiature mediche e prodotti per la cura personale e l'automedicazione. La società fu fondata da Robert Wood Johnson nel 1885, il quale si unì ai fratelli James ed Edward per creare una linea di prodotti medicinali pronti per l'uso e sterilizzati. Robert Wood Johnson fu il primo presidente della società. Il suo lavoro migliorò le pratiche igenico-sanitarie del diciannovesimo secolo, e diede il suo nome ad un ospedale (il Robert Wood Johnson University Hospital a New Brubswick, nel New Jersey). Alla sua morte nel 1910, fu succeduto alla presidenza dal fratello James Wood Johnson fino al 1932, e poi dal figlio, Robert Wood Johnson II. L’attuale Pesidente e Amministratore delegato è William C. Weldon. La società è quotata presso la Borsa di New York e le sue azioni fanno parte dell'indice Dow Jones Industrial Average.Johnson & Johnson è al primo posto della Harrys Interactive's National Corporate Reputation Survey ed è stata la prima azienda ad aver ricevuto il premio di Benjamin Franklin per la diplomazia pubblica del Dipartimento dello Stato americano per il finanziamento di programmi di formazione internazionale. La sede della società si trova a New Brunswick in New Jersey; Johnson & Johnson comprende circa 250 società controllate con sedi operative in 57 paesi. I suoi prodotti sono venduti in oltre 175 paesi soprattutto negli USA, in Europa,...

Words: 5646 - Pages: 23

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Innovation Initiatives in Italian Banks

...POLITECNICO DI MILANO SCUOLA DI INGEGNERIA DEI SISTEMI CORSO DI LAUREA MAGISTRALE IN INGEGNERIA GESTIONALE LE INIZIATIVE INTRANET: ANALISI DELLO STATO ATTUALE E DELLE PROSPETTIVE FUTURE NEL SETTORE BANCARIO ITALIANO Relatore: Prof. Mariano Corso Correlatore: Ing. Fiorella Crespi Tesi di laurea di: Germano Mangia 767184 Federico Migliorini 765984 Anno Accademico 2011-2012 II Indice INDICE INDICE DELLE FIGURE INDICE DELLE TABELLE ABSTRACT SOMMARIO 1 IL CONTESTO MACROECONOMICO DI RIFERIMENTO 1.1 La difficile situazione attuale: quadro macroeconomico 1.2 La dinamica della crisi finanziaria internazionale VI IX X XI 1 1 3 2 IL SISTEMA BANCARIO ITALIANO 2.1 L’evoluzione del sistema bancario italiano negli ultimi vent’anni: il processo di concentrazione 2.2 Il sistema Bancario italiano attuale 2.3 Le caratteristiche del sistema bancario italiano 2.4 La Normativa bancaria 2.5 I Trend futuri 6 6 10 14 19 26 3 IL RUOLO DELL’ICT IN BANCA 3.1 Il ruolo dell’ICT nelle organizzazioni 3.2 Il mercato italiano dell’ICT 3.3 Il ruolo dell’ICT nelle banche italiane 31 31 33 40 4 LA INTRANET 4.1 Definizione di Intranet 4.2 I modelli di Intranet 4.3 Le funzionalità supportate dai modelli di Intranet 4.4 La Governance della Intranet 4.5 L’evoluzione della Intranet 4.6 Verso il Virtual Workspace 4.7 L’Intranet 2.0 4.8 L’Enterprise 2.0 71 71 73 74 75 78 79 84 85 5 GLI AMBITI DI INNOVAZIONE 5.1 L’ Unified Communication and Collaboration...

Words: 90323 - Pages: 362

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As Roma

...RIASSUNTO ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE – LIBRO DI TESTO: L’ANALISI STRATEGICA PER LE DECISIONI AZIENDALI R. GRANT EDIZIONE 2011 CAPITOLO 1 IL CONCETTO DI STRATEGIA Diverse definizioni di strategia 1. La strategia è lo strumento usato dagli individui e organizzazioni per raggiungere i propri obiettivi; 2. Si definisce strategia la determinazione delle finalità e degli obiettivi di lungo periodo di un’ impresa e attuazione delle linee di condotta e allocazione delle risorse necessarie alla realizzazione di tali obiettivi. 3. La strategia è il piano complessivo per lo spiegamento di risorse necessarie a conseguire una posizione di vantaggio sulle altre imprese. 4. Strategia competitiva vuol dire differenziarsi. Vuol dire scegliere deliberatamente un diverso insieme di attività per generare un esclusiva combinazione di valore ( M.Porter) L’essenza della strategia, dunque, consiste nell’effettuare scelte. Affinché una strategia sia di successo è necessario: ▪ Obiettivi siano semplici, coerenti e a lungo termine; ▪ Profonda comprensione dell’ambiente competitivo; ▪ Valutazione obiettiva delle risorse; ▪ Implementazione efficace La strategia ha il ruolo di collegare l’impresa (obiettivi e valori, Risorse e competenze, Struttura e sistemi organizzativi) con l’ambiente settoriale (Concorrenti, Clienti, Fornitori) in cui opera. Le scelte strategiche possono essere ridotte a due questioni fondamentali: Dove competere? Come competere...

Words: 22384 - Pages: 90

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The Health's Promotion in Adolescence: Internet and Sexuality

...Università degli studi di Napoli “Federico II” [pic] Facoltà di Lettere e Filosofia Corso di Laurea in Scienze e tecniche Psicologiche Laurea Triennale Elaborato finale In Psicologia Sociale LA PROMOZIONE DELLA SALUTE IN ADOLESCENZA: INTERNET E SESSUALITA' Tutor Candidato Prof.ssa Luca Parisi Daniela Caso Matr. N66/381 ANNO ACCADEMICO 2011 / 2012 INTRODUZIONE 6 CAPITOLO 1: FONDAZIONE EPISTEMOLOGICA DEL COSTRUTTO DI “SALUTE 7 1.1 PREMESSA 7 1.2 DEFINIRE LO STATO ATTUALE DELLA PSICOLOGIA DELLA SALUTE 8 1.3 CAMPI DI APPLICAZIONE DELLA PSICOLOGIA DELLA SALUTE 9 1.4 SVILUPPO STORICO DELLA DISCIPLINA E SUA SEGUENTE ISTITUZIONALIZZAZIONE 10 1.5 LE DEFINIZIONI DA PARTE DI ALCUNI AUTORI DEL CONCETTO DI “SALUTE” 14 1.6 LO SVILUPPO DELLA PSICOLOGIA DELLA SALUTE NEL NOSTRO PAESE 18 1.7 DAL MODELLO BIO-MEDICO AL MODELLO BIO-PSICO-SOCIALE 20 1.7.1 CENNI STORICI SULLA TEORIA GENERALE DEI SISTEMI 22 1.7.2 L'IMPORTANZA DEL MODELLO BIO-PSICO-SOCIALE 23 1.8 UNA NUOVA VISIONE DEL DUOPOLIO “SALUTE-MALATTIA” 26 1.9 PRINCIPALI MODELLI TEORICI NELLA “PSICOLOGIA DELLA SALUTE” 28 1.10 IL CONTRIBUTO DELLE SCIENZE PSICOLOGICHE 34 CAPITOLO 2: L'IMPORTANZA DELLA PSICOLOGIA DELLA SALUTE SESSUALE 38 2.1 STORIA E SVILUPPI DAL 1994 40 2.2 DEFINIZIONE DI SALUTE SESSUALE 41 2.3 UNA DISCIPLINA MULTISETTORIALE 42 2.3.1 LEGGI, DIRITTI UMANI E POLITICHE 43 ...

Words: 36966 - Pages: 148

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Working Capital

...Business Plans Handbook Business Plans A COMPILATION OF BUSINESS PLANS DEVELOPED BY INDIVIDUALS NORTH THROUGHOUT AMERICA Handbook VOLUME 16 Lynn M. Pearce, Project Editor Business Plans Handbook, Volume 16 Project Editor: Lynn M. Pearce Product Manager: Jenai Drouillard Product Design: Jennifer Wahi Composition and Electronic Prepress: Evi Seoud Manufacturing: Rita Wimberley Editorial: Erin Braun ª 2010 Gale, Cengage Learning ALL RIGHTS RESERVED. No part of this work covered by the copyright herein may be reproduced, transmitted, stored, or used in any form or by any means graphic, electronic, or mechanical, including but not limited to photocopying, recording, scanning, digitizing, taping, Web distribution, information networks, or information storage and retrieval systems, except as permitted under Section 107 or 108 of the 1976 United States Copyright Act, without the prior written permission of the publisher. This publication is a creative work fully protected by all applicable copyright laws, as well as by misappropriation, trade secret, unfair competition, and other applicable laws. The authors and editors of this work have added value to the underlying factual material herein through one or more of the following: unique and original selection, coordination, expression, arrangement, and classification of the information. For product information and technology assistance, contact us at Gale Customer Support, 1-800-877-4253. For permission to use material...

Words: 121839 - Pages: 488

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Pr Cases

...Public Relations Cases This collection of contemporary international public relations case studies is an invaluable resource for teachers, researchers and students working in public relations, corporate communications and public affairs, as well as offering practitioners an indepth understanding of the effective use of public relations in a range of organizational contexts. Including cases from the UK, Norway, Sweden, Spain, South Africa, Canada and the USA, with a focus on such global corporations as Shell, BBC America, Worldcom, PriceWaterhouseCoopers and Marks & Spencer, it offers important insights into the development of public relations and communications strategies. These include: • • • • • • • • Corporate identity change and management Global reputation management Crisis management in the oil, shipping and tourism industries Developing strategic alliances between voluntary and private sector organizations Public relations support for international branding and market entry The importance of internal communications during international mergers The integration of public relations and marketing communications Business-to-business communication The cases examined in this book demonstrate the breadth of contemporary public relations practice and the increasing importance of the public relations function in both public and private sector organizations worldwide. Danny Moss is Co-Director of the Centre for Corporate and Public Affairs at the Manchester Metropolitan University...

Words: 107599 - Pages: 431

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Piano Intesa Sanpaolo 2011-2013/2015

...Piano di Impresa 2011-2013/2015 Solida creazione di valore per tutti gli stakeholders Basilea 3: vantaggio competitivo per Intesa Sanpaolo, da subito Milano, 6 aprile 2011 Disclaimer This document has been prepared by and is the sole responsibility of Intesa Sanpaolo S.p.A. (the “Company”, and together with its subsidiaries, the “Group”) for the sole purpose described herein. This document and the information contained herein does not contain or constitute an offer of securities for sale, or solicitation of an offer to purchase securities, in the United States, Australia, Canada or Japan or any other jurisdiction where such an offer or solicitation would require the approval of local authorities or otherwise be unlawful (the “Other Countries”). Neither this document nor any part of it nor the fact of its distribution may form the basis of, or be relied on in connection with, any contract or investment decision in relation thereto. The securities referred to herein have not been registered and will not be registered under the U.S. Securities Act of 1933, as amended (the “Securities Act”), or pursuant to the corresponding regulations in force in the Other Countries, and may not be offered or sold in the United States or to U.S. persons unless such securities are registered under the Securities Act, or an exemption from the registration requirements of the Securities Act is available. The content of this document has a merely informative and provisional nature...

Words: 19033 - Pages: 77

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Reviewer

...HISTORY AND THEORY STUDIES FIRST YEAR Terms 1 and 2 Course Lecturers: CHRISTOPHER PIERCE / BRETT STEELE (Term 1) Course Lecturer: PIER VITTORIO AURELI (Term 2) Course Tutor: MOLLIE CLAYPOOL Teaching Assistants: FABRIZIO BALLABIO SHUMI BOSE POL ESTEVE Course Structure The course runs for 3 hours per week on Tuesday mornings in Terms 1 and 2. There are four parallel seminar sessions. Each seminar session is divided into parts, discussion and submission development. Seminar 10.00-12.00 Mollie Claypool, Fabrizio Ballabio, Shumi Bose and Pol Esteve Lecture 12.00-13.00 Christopher Pierce, Brett Steele and Pier Vittorio Aureli Attendance Attendance is mandatory to both seminars and lectures. We expect students to attend all lectures and seminars. Attendance is tracked to both seminars and lectures and repeated absence has the potential to affect your final mark and the course tutor and undergraduate coordinator will be notified. Marking Marking framework adheres to a High Pass with Distinction, High Pass, Pass, Low Pass, Complete-toPass system. Poor attendance can affect this final mark. Course Materials Readings for each week are provided both online on the course website at aafirstyearhts.wordpress.com and on the course library bookshelf. Students are expected to read each assigned reading every week to be discussed in seminar. The password to access the course readings is “readings”. TERM 1: CANONICAL BUILDINGS, PROJECTS, TEXTS In this first term of...

Words: 22588 - Pages: 91

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History of Air New Zealand

...History (including Tasman Empire Airways Limited/Air New Zealand 1939-1978, New Zealand National Airways Corporation 1947-1978, and Air New Zealand 1978-on) issued February 2006 1939 During the months before the New Zealand, United Kingdom and Australian Governments reached agreement on the constitution of the new company, the Union Steam Ship Company accepted initial responsibility for the three Short S.30 Empire class flying boats which Union Airways had ordered for the Tasman service, and in August 1939, the incorporation of Tasman Empire Airways Limited (TEAL) - later to become Air New Zealand - was sufficiently advanced for ZK-AMA "Aotearoa" to fly to New Zealand. 1940 April 26: TEAL registered in Wellington as a limited liability company. Original holdings were: New Zealand Government 20%, Union Airways 19%, BOAC 38% and Qantas 23%. Chairman of Directors - Colonel N S Falla; Deputy Chairman - A E Rudder. The board reported to the Tasman Air Commission, which itself reported to the New Zealand, Australian and British Governments. April 30: Inaugural Auckland-Sydney flight ZK-AMA "Aotearoa", then weekly. First service commanded by Captain J W Burgess with 10 passengers. May 2: First return flight. August: TEAL increased the frequency of its Auckland-Sydney service to three times a fortnight. Connection was made at Auckland with Pan American Airways' San Francisco-Auckland flying-boat service. 1941 March 31: TEAL's first...

Words: 19588 - Pages: 79

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Jc Penney Strategic Marketing Plan 2012: Product Strategy

...Jaeha Lee Gerry Macintosh Approved: 04-24-2012 Date Holly Bastow-Shoop Department Chair ABSTRACT The JCPenney Company has undergone a transition from a value retailer to a streamlined, customer-driven retailer in order to set itself apart from its biggest competitors, Macy’s and Kohl’s. Previously, JCP was focused on general, storewide promotions. Currently, JCP has retooled their image to reflect a standard set of prices and special savings. In this exploratory look at JCP’s merchandising strategy, both previous and new methods are examined and additional steps to improve the returns on merchandising investments are offered. During this study, a detailed examination of JCP’s internal and external environments has been conducted, and an analysis of their consumer trends is presented. Suggestions for improvement in product strategy include the limited expansion of current on-trend or high fashion brands, as well as the acquisition of limited partnerships with new brands. In addition, collaborations with cosmetics and electronics during key shopping dates would benefit the existing infrastructure at JCPenney. iii DEDICATION Thank...

Words: 11736 - Pages: 47

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Student

...Gerry Macintosh Approved: 04-24-2012 Date Holly Bastow-Shoop Department Chair ABSTRACT The JCPenney Company has undergone a transition from a value retailer to a streamlined, customer-driven retailer in order to set itself apart from its biggest competitors, Macy’s and Kohl’s. Previously, JCP was focused on general, storewide promotions. Currently, JCP has retooled their image to reflect a standard set of prices and special savings. In this exploratory look at JCP’s merchandising strategy, both previous and new methods are examined and additional steps to improve the returns on merchandising investments are offered. During this study, a detailed examination of JCP’s internal and external environments has been conducted, and an analysis of their consumer trends is presented. Suggestions for improvement in product strategy include the limited expansion of current on-trend or high fashion brands, as well as the acquisition of limited partnerships with new brands. In addition, collaborations with cosmetics and electronics during key shopping dates would benefit the existing infrastructure...

Words: 11736 - Pages: 47