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Dano

In: Business and Management

Submitted By kshaton
Words 17500
Pages 70
Executive Summery
World is becoming very complex but fast. To achieve any objective now, people have to be fast and managed themselves very quickly within the limited resources. Specially, throughout the business one has to accomplish unique outcomes with limited resources under critical time constraints. Beside this, we have to remember that Bangladesh is an under developed country. People here face too many constraints. The business people here also face too many barriers to lead their organization with the consistent of country’s economical, political, and other situations. So, to carry on the business companies have to undertake competitive business strategy. Among them ‘pricing strategy’ is most influential strategy for any business. We can mention ‘pricing strategy’ is the heart of overall business strategy of DANO milk powder.
On the other hand, at the very beginning of job, I was working actually with the marketing strategy (pricing policy, Distribution & Logistics policy) of DANO milk Powder. So, in this report I have prefaced all possible factors related with marketing, financing, economy, production (Packaging) etc. As Arla Foods Ingredients, Bangladesh can get actual picture of milk powder market and also can get real orientation about pricing policy as well as other policy.
So far, I have tried to give a target from product market to reach it to final buyers. In the report, I have put up a proposal about DANO milk powder, product design, marketing of DANO milk powder, financial analysis, competitive current marketing strategy, Ad. & trade promotional opportunities, market segmentation, pricing strategy with the compare of competitors, opinions & suggestions from field survey, and other related factors. So, I think Arla Foods Ingredients, Bangladesh will get a thorough scenario of milk powder market of Bangladesh and will get the effective...

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El Perdon

...Los mitos del perdón. Por Asif Garda. “Puedes cambiar tú y, por consiguiente, transformar el mundo en que vives”. Los obstáculos que hemos construido a lo largo de nuestra vida como respuesta a los “profundos daños emocionales” recibidos en momentos en que una calumnia, una burla, un rechazo, una decepción aparentemente lastimaron nuestro corazón, nos hacen vivir dándole la espalda a la felicidad, misión para la que fuimos creados. De esos obstáculos sólo podemos salir aprendiendo a amar y a perdonar. ¿Porqué se hace tan difícil perdonar? La dificultad radica, en la mayoría de las veces, en los conceptos erróneos que tenemos sobre el perdón. Muchos de los obstáculos que impiden perdonar desaparecen cuando se aclaran los mitos que sobre el perdón nos han inculcado. Creemos tener ideas precisas y definitivas sobre el perdón, sin embargo para que se derrumben los obstáculos que nos impiden el perdón auténtico y verdadero es importante revisar todo aquello que creemos conocer acerca de lo que EL PERDÓN NO ES: Perdonar no es olvidar. Es muy probable que la expresión “perdonar es olvidar” nos resulte conocida. Sin embargo muchas veces esto no es posible. El recuerdo, en muchos casos, podría ser permanente. Recordar lo sucedido impide que volvamos a ser víctima o que nos convirtamos en victimarios. A veces rehusamos perdonar porque pensamos que el perdón significa enterrar lo que pasó. El verdadero perdón no implica olvido. Perdonar no es olvidar. Lo que hace el perdón......

Words: 880 - Pages: 4

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Perjuicios

...DAñOS Y PERJUICIOS 1 Daños y Perjuicios Yaiza Bou-Torres University of Phoenix Business Law/LAW 531 11 de mayo de 2010 Prof. Israel Camacho DAÑOS Y PERJUICIOS 2 Daños y Perjuicios El estudiar estos capítulos me ha enseñado a definir, identificar y diferenciar los conceptos de daños y perjuicios. Pude darme cuenta que una de las cosas más importantes que una empresa debe tomar en cuenta y siempre tener presente es la forma de intentar limitar los daños de responsabilidad, daños intencionales y la negligencia, los cuales pueden resultar en gastos monetarios y en el daño de la imagen de la compañía. Para limitar el que estos daños sucedan se necesita crear un plan de detección, prevención y medidas correctivas que se aplicarían en las distintas situaciones que puedan surgir. El lograr reducir este tipo de daños será una de las cosas que determinará el éxito de la empresa. Categoría de agravios en simulación Existen tres tipos de daños: daños intencionales, negligencia y daños mediando negligencia. Los agravios intencionales son situaciones o daños que ocurren con alevosía y muchas veces hasta con premeditación. La negligencia se define como falta de cuidado, de atención o de interés. Ocurre cuando una de las partes no cumple con las normas establecidas para evitar afectar a un tercero. Los daños mediando negligencia son aquellos en los cuales se tiene una responsabilidad absoluta de la conducta con pocas o ninguna defensa......

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Moprosoft

...LOCAL 4 SUMINISTROS 4 MAQUINARIA 4 PROVEEDORES DE LA MÁQUINA 4 PROVEEDORES DEL MOBILIARIO 4 OTROS APROVISIONAMIENTOS 4 10. PROCESO PRODUCTIVO Y PRESENTACIÓN DEL SERVICIO 4 TÉCNICAS PRODUCTIVAS 4 PROCESO DE ELABORACIÓN 4 11. VARIEDADES DE NUESTROS PRODUCTOS 4 12. PROVEEDORES 4 DE LÁCTEOS 4 DE VERDURAS 4 DE CARNE Y POLLO 4 DE EMBUTIDOS 4 DE CAFÉ 4 OTROS 4 13. PRECIOS 4 DE DESAYUNOS 4 DE LONCHES 5 BEBIDAS 5 14. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL DE LA EMPRESA 5 ORGANIGRAMA 5 CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DE PERSONAL 5 MODALIDADES DE CONTRATOS 5 15. ELECCIÓN DE LA FORMA JURIDICA 5 16. PRESUPUESTO Y ESTUDIO DE COSTOS 5 17. PROYECCIÓN DE VENTAS 5 18. PLAN DE INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN 5 19. ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO 5 20. SEGUROS 5 DAÑOS MATERIALES 5 PRESTACIONES ESPECIALES 5 RESPONSABILIDAD CIVIL 5 DEFENSA JURÍDICA 5 21. TRÁMITES LEGALES 5 CONCLUSIONES 5   RESUMEN EJECUTIVO PROYECTO DE INVERSIÓN 1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN 2. FACTORES POLÍTICOS, ECONÓMICOS, SOCIALES POLÍTICOS SEGÚN RESULTADO DEELECCIONES 2011 ECONÓMICOS...

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Inducción En Seguridad Y Salud

...desarrollar COMPORTAMIENTOS SEGUROS orientados a la PREVENCIÓN. Gestión global en las empresas Definiciones SEGURIDAD DAÑOS: • REALIZAR NUESTRAS ACTIVIDADES EVITANDO • • • PERSONAS A LA PROPIEDAD AL MEDIO AMBIENTE A LA OPERACIÓN A LAS Definiciones SALUD ESTADO DE BIENESTAR a nivel FÍSICO, a nivel MENTAL y a nivel SOCIAL. Definiciones ENFERMEDAD OCUPACIONAL Afecciones OCASIONADAS o AGRAVADAS por la continua EXPOSICIÓN a AGENTES ambientales en el TRABAJO. Definiciones INCIDENTE Suceso en el cual OCURRE o PODRIA HABER OCURRIDO un DAÑO. Definiciones CAUSALIDAD Para que ocurra un DAÑO siempre hay CAUSAS que lo generen. Definiciones ACTO SUB ESTÁNDAR ACTOS Y CONDICIONES SUB ESTANDAR NO HACER nuestras actividades de forma CORRECTA y SEGURA. NO CONTAR con las condiciones CORRECTAS y SEGURAS para realizar nuestras actividades. CONDICIÓN SUB ESTÁNDAR Definiciones CAUSAS PERSONALES Explican el POR QUÉ de los CAUSAS BASICAS ACTOS SUB ESTÁNDAR. NO SABE NO PUEDE NO QUIERE CAUSAS TÉCNICAS Debido a la ERROR o AUSENCIA de NORMAS, METODOS, MANTENIMIENTO, etc. Definiciones CAUSALIDAD La FALTA DE CONTROL en las causas básicas INICIA el camino hacia el DAÑO. Definiciones PREVENCIÓN TODO PARA LO QUE HACEMOS EVITAR DAÑOS Definiciones DAÑO ESPECIFICO que FUENTE, SITUACIÓN o PODRÍA ACTO con...

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Responsabilidades Del Gte de Administracion

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Violencia Psicológica

...Violencia psicológica Son conductas y actitudes vinculadas a actos u omisiones en el trato, que causa un daño a la persona que es victima de esa violencia. * ¿A qué se debe?... En todo tipo de violencia psicológica existe una restricción, que tiene por efecto “La obligación de hacer algo para el otro”. Así como el agresor puede hacerlo intencionalmente o no. La víctima puede entrar a este tipo de violencia sin darse cuenta. Los daños por la violencia psicológica son tan importantes y peligrosos como en  la violencia física. La violencia, el maltrato, el acoso, la manipulación producen un desgaste en la persona que la deja incapacitada, paralizada para defenderse. * Tipos de violencia psicológica… El maltrato psicológico.  Se puede realizar activamente o pasivamente. Pasivo: ocurre cuando se omiten los cuidados sobre un ser querido. Una forma particularmente dañina es el abandono emocional.  Activo: consiste en un comportamiento que provoca el desprecio del otro de distintas maneras. El maltrato emocional puede ser difícil de detectar porque puede asumir formas no tan claras,  y por lo mismo, si son identificadas puede no pedirse ayuda violencia porque da vergüenza hacerlo, no se atreven o no pueden defenderse. Acoso psicológico Es una violencia realizada con una estrategia, metodología y un objetivo, para lograr la destrucción física o moral de alguien: críticas, amenazas, mentiras, y acciones que impidan las actividades de esa persona.......

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Vocabulario de Espaniol

...de alguien: a instancias del médico dejó de fumar. en última instancia loc. adv. Como último recurso, en definitiva: en última instancia tuvimos que recurrir al sentido del humor. 4. mediático: adj. De los medios de comunicación o relativo a ellos. 5. Medroso: adj. Temeroso,pusilánime:es de espíritu medroso y asustadizo. También s. Que infunde o causa miedo: oscuridad medrosa. 6. Melanoma: m. med. Tumor formado a partir de células que tienen melanina: le detectaron un melanoma porque uno de sus lunares había aumentado de tamaño. 7. Medular: adj. De la médula o relativo a ella. 8. Mella: f. Rotura en el filo de un arma o herramienta,o en el borde o en cualquier ángulo saliente de otro objeto: este plato tiene una mella. Daño o disminución en algo: aquello produjo una gran mella en su amor propio. hacer mella loc. Afectar o impresionar: sus críticas hicieron mella en mi conciencia. 9. Mendaz: adj. Mentiroso: sus palabras son mendaces. 10. Mendrugo: m. Pedazo de pan duro: dio de comer unos mendrugos a los perros. col. Tonto,necio,zoquete: es un mendrugo incapaz de comprender nada....

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Synopsis of Tort Cases Paper

...Synopsis of Tort Cases Paper Team A BUS/415 10 de octubre de 2011 University of Phoenix Profesor: Jesús Rivera Delgado Synopsis of Tort Cases Paper En este trabajo grupal, se encuentra cuatro casos de responsabilidad civil. Cada escenario tiene un tipo de acción de responsabilidad, los demandantes potenciales y los acusados, los elementos de las reclamaciones por agravio que constituyen la demanda del demandante, así como todas las defensas que el demandado puede hacer valer. Además, se encuentra la opinión de escritor en cuanto a cómo ellos creen que la reclamación se resolverá junto con los motivos legales de su creencia. Escenario uno Las acciones de responsabilidad civil, los elementos, los demandantes potenciales, los acusados, de resolución de reclamaciones surgen de una serie de acciones que tuvieron lugar de un partido de fútbol. Daniel y su hijo Rubén, de 8 años, fueron a un partido de fútbol. El mariscal de campo va a lanzar un pase, y es golpeado por un jugador contrario, y rompen el brazo del mariscal de campo, y enviando el balón a las gradas, golpeando un fanático. Malik salta a gritar al árbitro, derramando su cerveza fría encima de Rubén. Daniel se siente mal al ver el disfrute de Rubén echado a perder de esta manera, y empuja a Malik. Como Malik cae, se agarra del pasamano, que cede con su peso y Malik se golpea, dos de sus dientes frontales. Al salir, Daniel se detiene a comprar dos refrescos. Una señora en la fila le da el olor de......

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Business Regulation /Torts and Liability

...Business Regulation /Torts and Liability Pedro A. Díaz Ramírez BUS/415 10 de octubre de 2011 University of Phoenix Profesor: Jesús Rivera Delgado Business Regulation /Torts and Liability Daños y Perjuicios Kmart vs. Colón Hechos del caso: La Sra. Colón sufrió daños a su cuerpo porque una mercancía en el pasillo de deportes de la tienda Kmart de Cayey le cayó encima mientras ella pasaba por allí. En dicho pasillo había cajas y carritos con mercancía en medio del pasillo y que dichas cajas estaban colocadas más altas que la estatura de la cliente. A causa de esto, la Sra. Colón sufrió daños a su salud y quedó incapacitada de trabajar, jugar con su hijo, y hasta relacionarse con su esposo, según ella declara y lo certifican los ortopedas que la atendieron en el hospital. En vista de esta situación la Sra. Colón demanda a dicha tienda y el Tribunal determina que KMart violó la ley de seguridad para los clientes de su tienda e indicó que “el incidente acaecido era claramente previsible. Por tanto, le impuso responsabilidad a Kmart al amparo del artículo 1802 del Código Civil, 31 L.P.R.A. sec. 5141. Además, como argumento alterno, el TPI sostuvo que, en todo caso, su fallo se justificaba al amparo de la doctrina res ipsa loquitur. Finalmente, resolvió que Kmart actuó temerariamente al haber negado su negligencia y responsabilidad. La condenó, por tanto, al pago total de $81,064.28, más costas y $2,000.00 de honorarios de abogado. La sentencia se dictó el 25 de......

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Simulacion Anillo Del Pacifico

...NEGOCIACIONES EN NEGOCIOS INTERNACIONALES 2013-1 SIMPOSIO DEL ANILLO DEL PACÍFICO INFORME DE CONCORDIA Ricardo Andrés Ramos Ocaña / u201110029 NEGOCIACIONES EN NEGOCIOS INTERNACIONALES 2013-1 SIMPOSIO DEL ANILLO DEL PACÍFICO INFORME DE CONCORDIA 1. Objetivo y agenda de la Reunión. El objetivo de la Reunión es la de presentar los variados intereses y prioridades de cada uno de los representantes miembros del grupo de manera que exista una comprensión general de la información y se trate de llegar a un consenso respecto a los criterios para la asignación de los recursos monetarios para los esfuerzos de recuperación y reconstrucción de la infraestructura y necesidades humanitarias a nivel regional y local. Es importante consideras los siguientes factores que complican el objetivo de la Reunión: * Los diferentes tipos de impactos de los desastres (algunos locales y otros repercutibles) * El conflicto entre la información y análisis científico y técnico. * La primacía entre las necesidades de corto y largo plazo. * La multiplicidad de los agentes involucrados y sus diferentes intereses y prioridades. * Los límites de tiempo y de recursos. La agenda de la Reunión es la siguiente: Actividades | 1. Ubicación de los grupos de discusión y reuniones preparatorias:Es una oportunidad para que los miembros del mismo rol puedan conocerse entre sí y determinar sus intereses. | 2. Inicio de las reuniones del grupo:Comienza la......

Words: 4272 - Pages: 18

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Bussines Regulations

...operaciones comerciales. La ley de responsabilidad se establece determinando la conducta y las normas de razonabilidad y proporcionan recursos legales cuando una violación de esas normas resulta en una lesión que cause pérdidas. En este ensayo pretendo discutir los principios fundamentales de la ley de responsabilidad civil, y los tipos de agravios. Utilizare como referencia la reglamentación del gobierno de las actividades comerciales, y la responsabilidad de dueños de establecimientos comerciales por concepto de daños a tenor con algunos casos del Supremo de Puerto Rico El agravio es un ilícito civil cuando una parte ha actuado, o en algunos casos no ha actuado, y que la acción u omisión causa una pérdida que sufrió un tercero. La ley dispone un remedio para alguien que ha sufrido una lesión al obligar al infractor a pagar una indemnización a la parte lesionada. El derecho por daños se entiende mejor como un intento de compensar a los perjudicados o pérdidas derivadas de daños causados ​​por una conducta irracional por otro. En la mayor parte, la responsabilidad extracontractual se rige por los principios del derecho común del Estado. Los tribunales recurren a normas articuladas por el American Law Institute (ALI) de orientación sobre la aplicación de los principios de derecho consuetudinario. Los tribunales no están obligados por ninguna de las nuevas exposiciones, pero sí reconocen los principios de la ley que aplican ampliamente. Las leyes que cubren las personas que......

Words: 1235 - Pages: 5

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Bussines Regulations W2

...operaciones comerciales. La ley de responsabilidad se establece determinando la conducta y las normas de razonabilidad y proporcionan recursos legales cuando una violación de esas normas resulta en una lesión que cause pérdidas. En este ensayo pretendo discutir los principios fundamentales de la ley de responsabilidad civil, y los tipos de agravios. Utilizare como referencia la reglamentación del gobierno de las actividades comerciales, y la responsabilidad de dueños de establecimientos comerciales por concepto de daños a tenor con algunos casos del Supremo de Puerto Rico El agravio es un ilícito civil cuando una parte ha actuado, o en algunos casos no ha actuado, y que la acción u omisión causa una pérdida que sufrió un tercero. La ley dispone un remedio para alguien que ha sufrido una lesión al obligar al infractor a pagar una indemnización a la parte lesionada. El derecho por daños se entiende mejor como un intento de compensar a los perjudicados o pérdidas derivadas de daños causados ​​por una conducta irracional por otro. En la mayor parte, la responsabilidad extracontractual se rige por los principios del derecho común del Estado. Los tribunales recurren a normas articuladas por el American Law Institute (ALI) de orientación sobre la aplicación de los principios de derecho consuetudinario. Los tribunales no están obligados por ninguna de las nuevas exposiciones, pero sí reconocen los principios de la ley que aplican ampliamente. Las leyes que cubren las personas que......

Words: 1238 - Pages: 5

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Contracts

...Civil profundiza sobre el tema del daño moral. Éste se presenta cuando una persona es afectada en lo público, sobre la percepción que genera en los demás, y o en lo privado, emocional, físico, social. Es decir se hablará de daño moral cuando una persona sea dañada en su integridad de forma ilegítima. Todo aquel que haya cometido un acto ilícito catalogado como daño moral, tendrá la obligación de compensar de forma monetaria a la victima. Dicha compensación será independiente de la naturaleza del daño y pasará a los herederos de la víctima si de no ser cubierto en vida. No existe transferencia a terceros en vida. Esta indemnización es determinado por el juez, quien toma como las condiciones particulares de cada caso; ya sea la posición económica de los implicados, el grado del daño etcétera. La sentencia que se emite busca compensar el alcance perjudicial que ha causado mal. Por lo cual como condición la resolución debe ser publicada a través del medio que sea conveniente para su la diseminación congruente al daño que causó en un primer lugar. Las personas sujetas a reparar el daño moral serán aquellas que cometan una divulgación sobre un hecho cierto o falso; imputarle un hecho ilícito a un inocente, presentar una denuncia o calumnia que no se han cometido, ofender el honor o atacar su vida privada o imagen pública. Lo anterior tiene como consecuencia la deshonra, perjuicio, o desprecio a un tercero. El daño moral no es imputable al medio......

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Metodología Ar

...METODOLOGÍAS DE ANÁLISIS DE RIESGO CÓDIGO MIG  CÓDIGO  DOCUMENTAL  ADOPTADA POR      VERSIÓN  1  DOCUMENTO SOPORTE  GUÍA PARA ELABORAR PLANES DE  EMERGENCIA Y CONTINGENCIA  Resolución 004/09 del FOPAE    METODOLOGÍAS DE ANÁLISIS DE RIESGO  DOCUMENTO SOPORTE   GUÍA PARA ELABORAR PLANES DE EMERGENCIA Y  CONTINGENCIAS      ELABORADO POR:  FONDO DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ‐ FOPAE    CONTRIBUCIONES:    Grupo de Preparativos  JHON JAIRO PALACIO  VIOLETA CHAVARRO  FABIO RUIZ    Grupo de Industria  FARIDE SOLANO  DIANA CAROLINA OSPINA  NELSON FABIÁN CUERVO    REVISIÓN Y COORDINACIÓN  DIEGO CASTRO P.  COORDINADOR GRUPO DE PREPARATIVOS ‐ FOPAE      COORDINACIÓN GENERAL  DARWIN JAVIER ORTIZ  SUBDIRECTOR DE EMERGENCIAS ‐ FOPAE      DIRECCIÓN  JAVIER PAVA SANCHEZ  DIRECTOR ‐ FOPAE        BOGOTÁ D.C. MARZO 2012        METODOLOGÍAS DE ANÁLISIS DE RIESGO CÓDIGO MIG  CÓDIGO  DOCUMENTAL  ADOPTADA POR      VERSIÓN  1  DOCUMENTO SOPORTE  GUÍA PARA ELABORAR PLANES DE  EMERGENCIA Y CONTINGENCIA  Resolución 004/09 del FOPAE              TABLA DE CONTENIDO    GLOSARIO ....................................................................................................................... 3  INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 5  I.  III.  1.  2.  ALCANCE .........................................................

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