...Demografisch: Demografisch richt zich op de bevolkingssamenstelling zoals de bevolkingsopbouw, dichtheid, geografische kenmerken en verschillen en de infrastructuur. Bevolkingsopbouw Nederland vergrijst dat betekent dat er steeds meer 65 plusser zijn op steeds minder werkenden. De verhouding tussen jong en oud verandert. De oorzaak van de toenemende vergrijzing is gelegen in het verleden. Vlak na de tweede wereld oorlog werden in Nederland veel baby’s geboren. in de jaren zestig was de anticonceptie bil in de markt gekomen en toen werden er minder baby’s geboren. Maar ook in de jaren zeventig hebben vrouwen het krijgen van kinderen uitgesteld om eerste te gaan werken en daardoor werden de gezinnen ook kleiner. Vele kinderen die vlak na de tweede wereld oorlog geboren zijn gaan nu met pensioen. Aangezien er in de jaren zestig en zeventig minder baby’s waren geboren is er daardoor nu naar verhouding meer zestig blussers die steeds ouder worden door betere gezondheid zorg. En doordat ziektes beter te behandelen zijn leven ouderen langer. De mensen die nu werken moeten de pensioen en zorgkosten van de ouderen betalen. Dat is financieel veel zwaar gezien er meer ouderen zijn. Geplaatst door: statistiekcbs Geraadpleegd op 25-09 2013 http://www.youtube.com/watch?v=5yqwDwisiCI&feature=youtu.be bevolking geraadpleegd op 25-09-2013 http://www.cbs.nl/nl-NL/menu/themas/bevolking/nieuws/default.htm Dat de bevolking vergrijsist is een algemene probleem in heel nederland...
Words: 1017 - Pages: 5
...factoren in DESTEP analyse Demografische factoren zijn uiteraard zeer belangrijk voor de bedrijfsvoering. In dit onderdeel van de DESTEP analyse bekijk je hoe groot en potentieel interessant de markt is. Zaken waar je naar moet kijken zijn: * hoeveel mensen wonen er (de populatie) * wat is de leeftijdsopbouw * wat is het gemiddelde inkomen * wat is het besteedbare inkomen (mensen kunnen wel veel verdienen, maar hoeveel belasting moeten ze betalen) Uiteraard hou je deze factoren van dit onderdeel van de DESTEP analyse tegen jouw bedrijf aan, en kijkt hoe groot jouw potentiële doelgroep is. Verder kijk je of er kansen zijn, bijvoorbeeld een hoog gemiddeld inkomen (of laag als je een discounter in de markt wil zetten), of een bedreiging zoals een dalende bevolking door vergrijzing. Economische factoren in DESTEP analyse Bij economische factoren in DESTEP analyse bekijk je de staat van de economie van het land of gebied dat je analyseert. Uiteraard kijk je naar de huidige staat van de economie, maar je moet ook op zoek gaan naar eventuele bedreigingen en kansen, dus kijk ook hoe de economie het in het verleden heeft gedaan. * is er hoog- of laagconjunctuur? * wat is de inflatie? * is er veel werkloosheid? * wat is de overheidsschuld? * wat zijn de belangrijkste inkomstenbronnen van het land? Social-culturele factoren in DESTEP analyse Niet iedere consument is hetzelfde. Ook krijgen consumenten steeds meer macht. Het onderdeel van DESTEP analyse...
Words: 704 - Pages: 3
...Nieuwe kansen voor ANDIAMO! op Google+ Google heeft sindskort de Brand Pages geïntroduceerd op het nieuwe sociale netwerk Google+: pagina’s waar bedrijven of merken zich kunnen manifesteren. Dit was een verwachte en logische ontwikkeling. Conceptueel gezien verschillen de Google+ Pages niet veel van Facebook Pages. Wat zijn de elementen van Google+ Pages en welke mogelijkheden biedt dit organisaties en merken? Aanmaken Google+ Brand Page Een Google+ pagina maak je aan onder een persoonlijk Google+ account (rechtsonder op je Google+ profiel). Daarmee ben je dus direct ‘beheerder’ van de pagina die je aanmaakt. Momenteel biedt Google nog geen mogelijkheid om meerdere beheerders voor één account toe te voegen, dus momenteel is één persoon verantwoordelijk voor de pagina die je aanmaakt. Ook zijn beheerders nog niet zichtbaar op de pagina. Dus is er een pagina met je bedrijfsnaam geregistreerd, dan weet je niet wie daar achter zit. Wees er dus snel bij, voordat een over-enthousiaste collega de pagina aanmaakt. Mogelijkheden: omschrijving, foto’s en video’s Als je profiel eenmaal geregistreerd is, kan je deze opvullen met een omschrijving, internetadres, telefoonnummer, foto’s en video’s. Foto’s worden op dezelfde manier als op Facebook Pages getoond, zij het dat bij Google+ de volgorde vast staat. Hier kan je dus creatief mee omgaan. Behalve de foto’s op je profiel, kan je ook foto’s in een foto-album plaatsen. Idem voor video’s. Wat echter opvalt is dat Google geen directe...
Words: 359 - Pages: 2
...Destep analyses Australia Demographic Factors The entire population of Australia counts 21.262.641 million people. The population isn’t very big. Especially because the total area of Australia is huge (7.741.220 sq km). 67.9% of the population is between the 15 and 64 years old. The median age is 37.3 years old (male 36.6, female 38.1). The population growth rate of Australia is 1.195%. That’s the 112th position in a list of 233 countries. In 2008, 89% of the Australian population lived in urban areas. That’s a huge percentage of the population. The rate of urbanization is 1.2%. Economic Factors Australia has a strong economy because of a 17-year economic expansion. The economic expansion ended because of the global financial crises. The Australian Purchasing Power Parity was $819 billion in 2009. Despite the economic crises the purchasing power parity increased ($812.5 billion in 2008). The GDP per capita decreased from $38.700 in 2008 to $38.500 in 2009. The GDP growth rate decreased also from 2.4% in 2008 to 0.8% in 2009. The unemployment rate of Australia increased from 4.2% in 2008 to 5.7% in 2009. However, the inflation rate decreased from 4.4%in 2008 to 1.9% in 2009. Australia consumes more oil than it produces (586,400 bbl/day versus 953,700 bbl/day). This means that in 2008 a lot of oil was imported (687,200 bbl/day). However, Australia also exports oil (332,400 bbl/day). In 2008, the Australian production of natural gas was higher than the Australian consumption...
Words: 658 - Pages: 3
...DESTEP analysis A common approach for examining the general business environment is doing a DESTEP analysis. To be able to manage the future opportunities and threats the demographical, economic, social, technological, ecological and political factors will be analyzed. In the following we will execute a DESTEP Analysis on the food sector of the Chinese market. Demography Urbanization has been of great influence on the consumption of nuts. According to Yang and Gale (2015) per capita purchases of nuts by urban residents are 2.5 times higher compared to the rural residents. The urban population in China has been increasing annually and is now 52 percent of the whole population. It is expected that urbanization will continue to rise due to the fact that authorities are reducing the barriers to rural-urban migration. By 2030, the UN expects the partitioning of rural and urban population to be 38% and 62%. It is also expected that the contribution of urbanization allows the GDP to grow from 75% to 95% in 2025. (Hefele and Bade 2011) Expansion of convenience stores, highway rest areas, and airport shops and the growth of e-commerce increase the number of marketing channels for nuts. Chinese rural and urban population between 1985 and 2011 (Source: The National Bureau of Statistics of PRC) Chinese rural and urban population between 1985 and 2011 (Source: The National Bureau of Statistics of PRC) Economy The growth of China’s emerging middle class has brought a sweeping...
Words: 1047 - Pages: 5
...Voorbeeldvragen examen marketing en research 2015 A. Voorbeeldvragen marketing 1/ a/ Leg uit: marketing = “een waardeverstrekkingsproces”. b/ Leg uit op welke vlakken een merk allemaal waarde kan bieden c/ Pas de verschillende soorten ‘waarde’ die een merk kan bieden toe op het merk dat je gekozen hebt voor het vak marketing. d/ Het kan zijn dat jouw merk op het eerste zicht geen waarde biedt op sommige vlakken/ of op een bepaald vlak. Bedenk in dat geval zelf een relevante toegevoegde waarde voor jouw specifiek merk. 2/ a/ Waarom maakt een marketeer een DESTEP analyse? b/ Maak een DESTEP analyse voor uw merk en bespreek elk onderdeel grondig. c/ Haal uit de DESTEP analyse van jouw merk de belangrijkste opportuniteiten en bedreigingen en argumenteer waarom deze zo belangrijk zijn voor jouw specifiek merk. 3/ a/ Wat zijn de verschillende partijen uit de meso-omgeving? b/ Leg elke partij uit de meso-omgeving grondig uit. c/ Bespreek 3 partijen uit de meso-omgeving- die volgens jou- cruciaal zijn voor het succes van jouw merk. Leg uit waarom je denkt dat deze partijen in de meso-omgeving van jouw merk zo belangrijk zijn. 4/ a/ Wat is de micro-omgeving van een onderneming/ organisatie? b/ Waarom wordt de micro-omgeving vandaag de dag steeds belangrijker voor de overlevingskansen van een merk? c/ Wat is een brand purpose? d/ Leg het verschil uit tussen een brand purpose en een visie van een merk. 5/ Meer en meer merken formuleren een brand purpose...
Words: 712 - Pages: 3
...| Hoofdstuk 1: Probleemanalyse Om een goed beeld te krijgen van de problemen binnen Steenbakker hebben we eerst een probleemanalyse gemaakt. Hieronder vindt u de resultaten. Dit verliespercentage heeft een aantal oorzaken: Concurrentie De concurrentie loopt hoog op, vanuit Oost- Europese landen komen goedkope bouwmaterialen de binnenlandse markt binnen. Ook is er veel kritiek op de kwaliteit van de producten die Steenbakker levert en de snelheid van de levering. Cultuur De cultuur in het bedrijf is erg resultaatgericht. Er wordt niet veel aandacht gegeven aan individuele belangen van werknemers, vooral het behalen van de productienormen is bij Steenbakker erg belangrijk. Een beoordelingssysteem is niet bekend. Door de hoge mate van resultaatgerichtheid, heerst er een ad-hoc cultuur waarin weinig structuur aanwezig is. Opleidingsniveau Het opleidingsniveau binnen Steenbakker is laag. Er is weinig personeel die hoog opgeleid zijn. Een gevolg hiervan is dat het personeel competenties missen die wel van belang zijn voor de organisatie. de meerderheid van de medewerkers hebben vmbo of lager gedaan. Onlangs zijn er pogingen gedaan om hoog geschoold personeel aan te trekken, maar deze pogingen zijn uiteindelijk niet goed gelopen. Verzuim Gemiddeld ligt het verzuimpercentage op 8,7%. Bij de afdeling Productie ligt het ziekteverzuimpercentage aanzienlijk hoger, namelijk op 11,3% met als uitschieter de constructeurs met eenpercentage van 16,3%. Verloop Er zal de komende jaren...
Words: 758 - Pages: 4
...IBC fall semester 3 oktober 2014 Students: Annika Heus Sejin Park Lieke van Nunen Amelie Schuster Irene Stratermans Marketing plan “La Trappe” Marketing plan “La Trappe” Table of content Chapter 1 Executive summary 4 Chapter 2 Introduction 6 Chapter 3 Organization information 7 Chapter 4 Country for export 8 4.1 Introduction 8 4.2 Numbers of China 8 4.3 Consumer trends 8 4.4 Target population 9 4.5 Different kinds of beers 10 4.6 Conclusion 11 Chapter 5 Internal analyses, 7-S model 12 5.1 Introduction 12 5.2 Structure 12 5.3 Systems 14 5.4 Strategy 14 5.5 Staff 15 5.6 Style 15 5.7 Shared values 15 5.8 Skills 16 5.9 Conclusion 16 Chapter 6 External analyses 17 6.1 Introduction 17 6.2 DESTEP analysis 17 6.3 Demographic 18 6.4 Economic 18 6.5 Social 19 6.6 Technological 19 6.7 Ecological 20 6.8 Political 20 6.9 Conclusion 21 Chapter 7 International competitiveness analysis 22 7.1 Introduction 22 7.2 Porter’s five forces 22 7.3 Conclusion 26 7.4 Dimensions of Porter 27 7.5 Conclusion 29 Chapter 8 SWOT and Confrontation matrix 30 8.1 Introduction 30 8.2 SWOT analysis 30 8.3 Strengths 31 8.4 Weaknesses 32 8.5 Opportunities 33 8.6 Threats 34 8.7 Conclusion 35 8.8 Confrontation matrix 36 8.9 Conclusion 38 Chapter 9 International segmentation market 39 9.1 Introduction 39 9.2 Development of segmentation 39 9.3 Conclusion 41 Chapter 10 Entry and export mode 42 10.1 Introduction 42 10.2 Entry mode 42 ...
Words: 25160 - Pages: 101
...TITLE PAGE Case study analysis AZA2040 - Issues, crises and social responsibility. Analyse and critique issue identification and management in a case study Done by: Fungai Dingani Contents Page 1. Issues and crises 3 2. The issue development lifecycle 3 3. DESTEP and SWOT analysis tools 5 3.1.1 Strengths of DETI 5 3.1.2 Weaknesses of DETI 6 3.1.3 Threats of DETI 6 3.1.4 Opportunities of DETI 6 3.2.1Demographic Macro environmental factors affecting DETI 6 3.2.2 Economic Macro environmental factors affecting DETI 7 3.2.3 Political Macro environmental factors affecting DETI 7 3.2.4 Social Macro environmental factors affecting DETI 7 3.2.5 Ecological Macro environmental factors affecting DETI 8 4. Importance of Issue management 9 5. Reference List 10 Identify some of the negative issues within DETI as highlighted in the case study. Start your discussion by defining an issue and in so doing, discuss the difference between an issue and a crisis. Use academic references to substantiate your points. (20) An issue could be described as a focused conflict or an occurrence that is in a dispute that develops gradually between an organisation and another party such as a stakeholder between them and develop into an opinion in differences between them. it usually boils up from a discrepancy in expectations and decisions between a company and its various stakeholders (Sellnow & Seeger; 2013)...
Words: 3466 - Pages: 14
...12/18/2015 12/18/2015 Project International Business IBMS-1 Final Report Project International Business IBMS-1 Final Report Ahnaíssa Christiaans Esmay Zoontjes Jost Pannhausen Thomas Kodden Ahnaíssa Christiaans Esmay Zoontjes Jost Pannhausen Thomas Kodden || Project International Business IBMS-1 || Final Report Ahnaíssa Christiaans Esmay Zoontjes Jost Pannhausen Thomas Kodden Magdalena Sztych - de Vries Saxion University of Applied Sciences Enschede, The Netherlands 18 December 2015 Preface This assignment is written by four first year students of the IBMS course at Saxion Enschede. This final assignment will cover the overall recommendations and evaluation for the export plan of Albert Heijn supermarket stores to Austria. For this assessment we have overviewed the internal analysis and external analysis, the external analysis being the macro environment and meso environment. There was also the SWOT analysis with the confrontation-matrix. This all has been used to conclude the entry strategy and introduction plan. Ahnaíssa Christiaans, Esmay Zoontjes, Jost Pannhausen & Thomas Kodden December, 2015 Table of Contents Preface 1 ...
Words: 7689 - Pages: 31
...Communicatie en media (Periode C, 2011 2012) Eindrapport, opdrachtbeschrijving! DEADLINE WOENSDAG WEEK 6 Maak een Marketingcommunicatieplan in een verslagvorm van maximaal 10 pagina A4 (lettertype 12) waarin je een social-mediastrategie uiteen zet voor “jouw” bedrijf. De literatuur en het werkboek zijn hierbij de nodige hulpmiddelen. Je rapport moet in elk geval de volgende onderdelen bevatten: 1. Wat is het kernprobleem dat je met je plan wil aanpakken? Wees hier zo concreet mogelijk en a. Hoe kunnen wij? 2. Wat zijn de kernwaarden van het bedrijf? (noem er drie) 3. Korte DESTEP analyse…(probeer hier alleen zaken te benoemen die relevant zijn voor je kernprobleem en je bedrijf!) 4. Korte SWOT (maximaal 3 punten per hokje) 5. Wie zijn de belangrijkste doelgroepen? b. Intern c. Extern 6. Wat zijn de kenmerken van de belangrijkste doelgroep? 7. Waar zitten weerstanden bij de doelgroep? 8. Wat spreekt de doelgroep aan? . 9. Wat zijn de communicatiedoelstellingen? (Binnen een bepaalde tijd moet de doelgroep iets weten/doen/voelen) d. Kennis e. Houding f. Gedrag 10. Wat is de boodschap / propositie aan de doelgroep? (wees hier kort en bondig in): steeds verrassend altijd voordelig!(tatata ta) 11. Welke communicatiestrategie kies je bij welke doelgroep? g. Informeren h. Overreden i. Dialogiseren j. Informeren 12. Welke hoofdcommunicatiemiddelen ga je inzetten...
Words: 517 - Pages: 3
...Tilburg University, and formulated a strategy with could improve the current situation. Recommendations The main recommendations are; reformulating and reviewing the current mission and vision in addition to setting a strategy in which a niche is filled. Focusing on customer intimacy which follows the slogan; DFB does it, just the way you like it!! DFB will be changing its generic strategy from Cost Leadership to Differentiation Focus. Table of content 1.Introduction to Strategy 4 1.1 Strategy 4 2. DFB 5 2.1 Mission 5 2.2 Vision 5 2.3 Values 5 3.Conduction a situational analysis 6 3.1 Situation analysis 6 3.2 SWOT 6 3.3 The 3 C’s by Ohmea 7 3.3.1 Corporation 7 3.3.2 Customer 7 3.3.3 Competition 7 3.4 DESTEP 7 3.4.1 Demographic 7 3.4.2 Economic 7 3.4.3 Social 8 3.4.4 Technological 8 3.4.5 Ecological 8 3.4.6 Political 8 4.Formulating a Strategy 9 4.1 Porters generic strategies 9 4.2 Critical Success Factors 9 5.Implementing a Strategy 11 5.1 Eight Step Process by Kotter 11 6.Monitoring and Evaluating Strategic Performance 12 6.1 Balance Scorecard 12 6.1.1 Financial 12 6.1.2 Customer 12 6.1.3 Learning and growth 12 6.1.4 Internal business processes 12 6.2 Net...
Words: 2404 - Pages: 10
...Marketing 4 ontwikkelingen convergentie (samensmelting tussen verschillende branches) INTEGRATIE VAN: * informatie- en communicatiesector mobiele telefoon, dvd * infrastructuren vaste en draadloze netwerken * media- en entertainmentindustrie dagblad “DAG”; Luisterboeken; TV, radio, film en video, games, muziek, dagbladen, tijdschriften en boeken * media- en entertainmentindustrie en de creatieve economie on-line presentatie aanbod digitale informatie; digitaal loket van de overheid/gemeente, digiD, RabobankMobiel, SMS-alertdiensten ------------------------------------------------- KNELPUNTEN: Rechten en Piraterij MESO-OMGEVING Globalisering / internationalisatie: Internationalisering: Met je product naar het buitenland gaan. Samenwerken en -leven met anderstaligen, een buitenlandse afzetmarkt verkennen, of op de hoogte blijven van trends binnen je vakgebied; steeds vaker moeten burgers over de grens kijken. Voor alle leerlingen en studenten is internationalisering van belang, of ze nu buitenNederland de arbeidsmarkt op gaan of hier blijven. De raad is voorstander van een sterkere internationale oriëntatie in het onderwijs. Globalisering: luchtvervuiling, kredietcrisis, hoe spelen we hier op in? Markt wordt transparanter. Niet beinvloedbare omgevingsfactoren. Orkanen, stormen. Globalisering is een moeilijk te omschrijven begrip. Het is eigenlijk een proces van wereldwijde interactie tussen mensen, bedrijven, regeringen en culturen gedreven door de...
Words: 4688 - Pages: 19
...Objectives of the assignment Students should intend to think about the marketing theory they have been learning and to start using that marketing perspective to better understand specific industries/organizations that are operating in a particular marketplace. Students should acquire understanding of the role of marketing and also see that there is a wide range of information available from a variety of sources that can be used by organizations and practitioners for analysis. Components of the assignment 1 a – prepare a PowerPoint presentation including a MACRO environment analysis of a chosen international company (see appendix 1). Use relevant literature and approaches for preparing the macro analysis such as DESTEP, PEST, PESTL, etc. (5 points) 1 b – set up a SWOT analysis for the same company and present it using visual aids. Remember that in a SWOT analysis you identify strengths, weaknesses, market opportunities for your company, and threats to your business. (5 points) 1 c – prepare a PowerPoint presentation on the competitive landscape of the same company. Use the popular Porter Five Forces framework. In the Five Forces Model, Porter explains that in any industry there are five forces that influence what happens within the industry: 1. Existing companies, 2. potential new companies, 3. substitutes for products offered, 4. the suppliers, and 5. the customers. These five forces combine to make up the business environment. By studying the structure...
Words: 1032 - Pages: 5
...Country Study Estonia Group 3 Executive summary Table of Contents Executive summary 2 Problem definition 4 Methodology 4 Research & Findings 5 DESTEP 5 Qualitative characteristics 6 The role of the trade unions 6 Financial system 6 Regulations influencing international trade 7 Taxation 7 The role of the government 8 Corruption 8 Quantitative characteristics 9 BOP (Balance of Payment) 9 Inflation Rate 9 Gross Domestic Product 10 Economic sectors 10 Structure Labor Force 11 Labor Productivity 11 Employment and Unemployment 12 Interest Rate 13 Importance of international trade for national economy 14 Exchange rate of national currency 14 BERI analysis 15 BERI analysis explanation 16 Recommendation & conclusion 17 Appendix 18 Problem definition The reason for coming up with this report was the possibility of an anonymous two billion USD investment into the Estonian economy. It is essential to weight the stability of business environment in order to give a risk estimate. The leading question should therefore be: How high is the risk of investing in Estonia? Methodology In order to decide whether to invest in Estonia or not we had to come up with a certain method of decision making. The following three analyses are meant to create an overall picture of the country. These facts and figures are then put into consideration and are finally converted into a quantitative chart for a BERI analysis....
Words: 3085 - Pages: 13
