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In: Business and Management

Submitted By saurabhs14mibdu
Words 23365
Pages 94
WORKING PAPER NO. 85

ANTI DUMPING LAW AND PRACTICE: AN INDIAN PERSPECTIVE

ARADHNA AGGARWAL

APRIL, 2002

INDIAN COUNCIL FOR RESEARCH ON INTERNATIONAL ECONOMIC RELATIONS Core-6A, 4th Floor, India Habitat Centre, Lodi Road, New Delhi-110 003

Contents

Foreword ................................................................................................................................ i I II Introduction ................................................................................................................1 Antidumping Law and Practice : Economic Perspectives .........................................4
II.1 II.2 II.3 II.4 Consumer welfare argument.....................................................................................6 Strategic Trade Policy Argument ...........................................................................21 Optimal Tariff Argument........................................................................................24 Political Economy Argument : Preliminary Evidence............................................29

III

Anti Dumping Law and Practice : Legal Perspectives............................................33
III.1 III.2. III.3 Methodological Aspects .........................................................................................33 Other Procedural Issues ..........................................................................................56 Institutional aspects ................................................................................................62

IV

Conclusion ...............................................................................................................66

Foreword

This paper, ‘Anti Dumping Law and Practice: An Indian Perspective’ by Aradhna Aggarwal is part of a capacity building exercise at ICRIER and has been prepared under the guidance and...

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...ASSIGNMENT QUESTIONS CASE SIPPICAN (A) 1 – What is the competitive situation faced by Sippican? 1 - Qual é a situação da concorrência enfrentada pela Sippican? • Produtos maduros • lucros em declínio • Incapacidade de explicar as decisões de preços no mercado local - altas margens e pouca concorrência de preços em uma linha; pressão sobre os preços continua. 2 – Given some of the apparent problems with Sippican’s cost system, should executives abandon overhead assignment to products entirely and adopt a contribution margin approach in which manufacturing overhead is treated as a period expense? Why or why not? 2 - Tendo em conta alguns dos problemas aparentes com o sistema de custo de Sippican, os executivos devem abandonar custeio por absorção aos produtos inteiramente e adoptar uma abordagem de custeio por margem de contribuição em que a absorção de produção é tratada como despesa do período? Por que ou por que não? Os executivos da Sippican não deve abandonar o custeio por absorção dos produtos. A margem de contribuição é a receita menos os custos variáveis. • Análise com base em margens de contribuição unitária pode ser útil para as decisões de curto prazo, tais como se a aceitar uma ordem de uma só vez quando estiver operando com excesso de capacidade. Neste caso, a gestão está preocupada com recorrentes vendas. • custos indiretos é considerável (654,6 mil dólares, o que ultrapassa qualquer mão de obra direta ou os custos de materiais......

Words: 539 - Pages: 3

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