kazak
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

МНОГОПРОФИЛЬНЫЙ ГУМАНИТАРНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра «Экономики и менеджмента»

КУРСОВАЯ РАБОТА

Тема: Задачи линейного программирования в конкретных производственно – хозяйственных ситуациях.

Выполнил:

Студентка ____ курса

Группы ______________ ______________________ Научный руководитель: ______________________

Содержание:

Введение

Глава I Экономические и организационные основы предпринимательства

1.1 Предпринимательство – стратегический фактор экономического развития.
1.2 Экономическая сущность предпринимательства.
1.3 Предпринимательство как экономический процесс.
Глава II Экономические цели деятельности малого предприятия

2.1 Прибыльность предпринимательской деятельности.
2.2 Конкурентноспособность предприятия. 2.3 Предпринимательский риск. Глава III Деятельность малого предпринимательства в Казахстане.

3.1 Особенности развития малого бизнеса в Республике Казахстан 3.2 Проблемы малого предпринимательства. 3.3 Принципы государственной поддержки малого предпринимательства.

Заключение

Список использованной литературы.

Введение

В последние годы в Казахстане получило динамичное развитие предпринимательство, которое представляет собой инициативную, самостоятельную, осуществляемую от своего имени, на свой риск, под свою имущественную ответственность деятельность физических лиц, направленных на получение прибыли. Осуществляемые, в нашей стране экономические реформы при всей их непоследовательности и противоречивости явились условием становления и развития малого предпринимательства, которое решает основные функции, присущие вообще предпринимательской деятельности. Как показывает опыт развитых стран, малое предпринимательство играет весьма большую роль в экономике, его развитие влияет на экономический рост, на ускорение научно – технического прогресса, на насыщение рынка товарами необходимого качества, на создание новых дополнительных рабочих мест, т. е. Решает многие актуальные экономические, социальные и другие проблемы. Во всех экономически развитых странах государство оказывает большую поддержку малому предпринимательству, которому свойственны цивилизованные черты. Дееспособное население все больше и больше начинает заниматься малым бизнесом. Законодательные основы предпринимательской деятельности в Республике Казахстан начали создаваться в 90-е годы. Приняты и действуют законы, законодательные и другие нормативные правовые акты, направленные на регулирование вопросов становления и развития этого вида бизнеса. Они охватывают многие вопросы развития предпринимательства, такие как: свобода хозяйственной деятельности, защита и поддержка частного предпринимательства; развитие хозяйственных товариществ, акционерных обществ, производственных кооперативов, государственных предприятий, индивидуального предпринимательства, крестьянских (фермерских) хозяйств, социальных экономических зон; лицензирование, государственная регистрация юридических лиц; государственная поддержка малого предпринимательства, защита прав граждан и юридических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью. В моей работе дается характеристика сущности малого предпринимательства, показаны его преимущества и определенные недостатки. Изложен механизм малого предпринимательства. Предпринимательская деятельность является самостоятельной, инициативной и рисковой деятельностью дееспособных граждан, направленной на систематическое получение прибыли (дохода) законным путем.

Глава I Экономические и организационные основы предпринимательства

1. Предпринимательство – стратегический фактор экономического развития.

Одним из важнейших стратегических факторов устойчивого экономического развития и достижения нормального уровня жизнеобеспечения населения является формирование цивилизованного современного предпринимательства в экономическом пространстве Казахстана, во все5х сферах и отраслях производства, на каждом предприятии и в их объединениях. Необходим переход на предпринимательский тип воспроизводства на уровнях макро-, микроэкономики. Чтобы войти равным партнером в мировое хозяйство и мировой рынок, нужно сформировать предпринимательский тип воспроизводства в стране. Но и сам процесс создания воспроизводства предпринимательского типа невозможен в отрыве от мирового хозяйства. Ибо современный уровень производительных сил таков, что нельзя быть конокурентноспособным во всех отраслях и сферах производства. Нужно обоснованно выбрать свою нишу в мировом рынке, используя преимущество в обеспечении теми основными и развитыми факторами производства, которыми располагает в данное время Казахстан. Казахстан обладает богатыми основными факторами – природными ресурсами, но этого недостаточно для конкурентноспособности на мировых рынках. Чтобы иметь национальные издержки производства ниже мировых, необходимо экономное природопотребление. Это требует наличия особой производительной силы предпринимателей – и ее реализации в деятельности. Предпринимательство стало реальным стратегическим ресурсом, который явится одним из основных факторов выхода из глубокого экономического кризиса на путь устойчивого экономического развития и входа в качестве равного субъекта мировых рыночных отношений в мировое хозяйство, нужно правильно понять экономическую сущность и содержание предпринимательства. В экономически развитых странах Запада идут по пути развития предпринимательства прежде всего в сфере производства, казахстанские «предприниматели» заняты прежде всего в посреднической сфере – торговле , банковском деле и т.д. До сферы производства не доходят их капиталы, в сфере производства не реализуются их способности, знания, квалификация и пр. Такой путь становления предпринимательства – это зацикливание на первоначальном пути его становления. В данном случае предпринимательство не становится фактором подъема экономики, а ведет к разбазариванию природных, трудовых, интеллектуальных и других ресурсов страны. Для экономического развития необходимо наличие массы предпринимателей, обладающих соответствующими способностями, знаниями, профессионализмом, соответствующим опытом. Таких предпринимателей Казахстан пока не формирует. Конечно, для того, чтобы выжить в этой обстановке, приходиться учится и тому, как скрыть свои истинные доходы, иметь успех в спекулятивной деятельности, адаптироваться в криминальной, коррупционной, перераспределительной и другой атмосфере. Но такая «наука» не способствует формированию подлинных предпринимателей, способных получать устойчивый, высокий предпринимательский доход, а предпринимательским структурам быть устойчиво конкурентноспособным на региональном, национальном и мировых рынках. Именно предпринимательский доход является важнейшим внутренним источником развития экономики, и вследствие этого подлинные предприниматели являются той производительной силой, которая превращается в стратегический фактор развития национальной экономики.
2. Экономическая сущность предпринимательства.

Теория предпринимательства развивалась по ряду направлений. Представители первого направления связывали предпринимательство с риском. Родоначальником этого направления можно считать французкого экономиста Р. Кантильона, который пришел к выводу, что предпринимателем является индивид, обладающий предвиденьем и способностям к риску и реализацией их с целью получения дополнительного дохода. Он может заниматься деятельностью в любом моменте воспроизводства: процессе производства, обмена, потребления. Второе направление в развитии теории предпринимательства можно связать с взглядами Ж.Б. Сэя и А. Маршалла. Они доказывали, что основная функция предпринимателя заключается в том, чтобы осуществлять рациональную комбинацию факторов производства и получать предпринимательский доход. Логическим развитием первых двух направлений стала концепция предпринимательства Й. Шумпетера. И это третье направление в создании теории предпринимательства является наиболее обоснованным и перспективным. Й. Шумпетер считал предпринимателя основной производительной силой экономического развития. Экономическая система саморазвивается тогда, когда в ней непрерывно воспроизводятся новые комбинации факторов воспроизводства. Новые комбинации заключаются: в изготовлении неизвестного потребителем блага, внедрении новых способов воспроизводства, освоении новых рынков или новых сегментов рынка, получении новых источников сырья, внедрении новых методов организации труда и т.д. Хозяйственных субъектов, которые активно осуществляют эти новые комбинации в процесс воспроизводства, Й.Шумпетер определил как предпринимателей. Анализ показывает: в развитых странах малое предпринимательство ценно, прежде всего, своей инновационностью и рисковым характером деятельности. Малые фирмы в этих странах играют роль в развитии наукоемких высокотехнологических производств, в быстром освоении новшеств. Таким образом, предпринимательство – это особая система хозяйствования, основанная на специфической рисковой и инновационной деятельности, которая может охватывать воспроизводство в целом, или какой – то отдельный момент воспроизводства, обмена, распределения, потребления с целью получения предпринимательского дохода. Экономическая сущность предпринимательства конкретизируется в его содержании. Педпринимательство представляет собой процесс в рамках воспроизводства. Основным его фактором является способность предпринимателя по – новому комбинировать ресурсы или факторы воспроизводства – рабочую силу (труд), капитал, землю. Способности предпринимателя осуществлять новые комбинации факторов зависят, прежде всего, от его личностных качеств. К ним относятся, прежде всего, способности: продуцировать новые производственные или коммерческие идеи, давать им оценки с точки зрения возможности получения предпринимательского дохода; оперативно использовать новшества в процессах воспроизводства, превращать их в инновации и доводить последние до коммерческого результата; расчетливо рисковать, с большей вероятностью прогнозирую дополнительный доход от риска. Предприниматель может персонифицироваться как в собственника капитала, так и в менеджера, специалиста, наемного работника. Предприниматель может также персонифицироваться как в любом индивидууме, занятом процессом предпринимательства, так и в целых коллективах. Пока индивидуум или коллектив ведут инновационное воспроизводство, используя свои инновационные способности с целью получения предпринимательского дохода, они являются предпринимателями.

3. Предпринимательство как экономический поцесс. Предприниматели реализуют свои предпринимательские способности в предпринимательстве как в экономическом процессе. Сущность заключается в том, что это процесс создания предпринимательского дохода, т.е. дополнительной прибыли от инновационной рисковой деятельности. Предпринимательский доход может быть получен двумя методами. Первый метод заключается в снижении индивидуальных издержек производства. Известно, что рыночная цена формируется на основе общественных издержек производства, общественно необходимо рабочего времени. Используя новшества, рискуя, предприниматели снижают свои индивидуальные издержки, доводя их до более низкого уровня по сравнению с общественными издержками производства и с теми бизнесменами, кто ведет воспроизводство стационарными методами. В следствие этого они получают кроме обычной прибыли еще и дополнительную прибыль, предпринимательский доход. Второй способ предпринимательского дохода связан с тем, что предприниматель, имея более низкие индивидуальные издержки производства по сравнению с другими продавцами, может снизить цену реализации на свои товары. Продавая значительно большую массу товаров, он может, даже при более низкой цене, получить дополнительный доход. Предпринимательский доход может быть получен, когда в результате нововведения производиться наиболее качественный товар. В таком случае предпринимательский доход может быть получен за счет более высокой цены и за счет большей массы продаваемого товара. Предпринимательство неразрывно связано с менеджментом. Менеджмент может обеспечить реализацию основной цели – получение устойчиво оптимального размера предпринимательского дохода, - если его основные функции менеджмента (планирование, организация, оперативное управление, использование персонала, экономический контроль) будут ориентированы на стратегию развития, на на постоянные изменения внутри предпринимательских структур, на адаптацию к окружающей среде. Предпринимательство требует инноваций и риска. Основная задача менеджмента – управление сложной ситуацией. Стратегический менеджмент инноваций требует, прежде всего, непрерывного анализа функционирования предпринимательских структур и их окружения. Анализ окружения производиться с целью определения своих шансов на успех от инновационной рисковой деятельности, с одной стороны, ухода или уменьшения неблагоприятного воздействия многочисленных видов риска на конечные результаты предпринимательской деятельности, с другой стороны. При этом производиться анализ как глобального, так и непосредственного предпринимательского окружения. К первому виду окружения относятся экономические, правовые, политические, социальные, технологические, региональные и другие рамки предпринимательской деятельности. Ко второму – поставщики, покупатели, потенциальные конкуренты, их возможности обновления продукции, интенсивность конкуренции, возможности промышленной кооперации и интеграции и т.д. В соответствии со стратегией менеджмента разрабатывается соответствующая организационная структура фирмы, а также производится подготовка и определяется мотивационный механизм стимулирования ее персонала. И, наконец, необходимо иметь стратегический контроль, охватывающий весь экономический процесс. Таким образом, экономический процесс предпринимательства органично переплетается с менеджментом инноваций и риска.

Глава II Экономические цели деятельности малого предприятия

2.1 Прибыльность предпринимательской деятельности Принципами экономического и социального управления предпринимательства являются прибыльность, эффективность, управление конкурентноспособностью предприятия и производимой продукции. Главным механизмом системы экономического и социального управления предпринимательской деятельности является целевая подсистема, состоящая из экономических функций получение и повышение прибыли, уровня конкурентноспособности выпускаемой продукции. Они взаимосвязаны между собой и обуславливают друг друга. Получение прибыли – непосредственная цель предпринимательской деятельности. Прибыль – чистый доход, созданный в сфере материального производства. Она может быть получена не только от основной предпринимательской, деятельности предприятий. Составными элементами ее могут быть:
- прибыль от реализации продукции (выполнения работ, оказания услуг),
- прибыль от прочей деятельности, например от реализации имущества предприятия,
- прибыль от внереализационных операций, например от сдачи имущества в аренду, получения дивидендов. Суммарная величина прибыли по всем приведенным позициям называется валовой прибылью. В соответствии с предметом рассмотрения настоящего учебного пособия остановимся на изучении первого элемента прибыли. В экономике различают: Балансовую прибыль, величина которой в отчетном периоде отражается в форме № 2 «Отчет о прибылях и убытках» обязательного финансового отчета предприятия. Чистая прибыль остается в распоряжении предприятия. Величина прибыли субъективно зависит от объема произведенной и реализованной продукции и суммы затрат на нее, а также цен, по которым производились продажи, являющиеся следствием соответственно доли рынка предприятия, сложившегося уровня его конкурентноспособности и конкурентноспособности произведенной продукции. Последние в свою очередь – результат влияния конъюнктуры внешней среды, т.е. объективного фактора.

2.2 Конкурентоспособность предприятия.

В рыночной экономике предприятие не может длительное время занимать устойчивые позиции, опираясь в своей стратегии только на показатель конкурентноспособности продукции. При вступлении на новые сегменты рынка, расширении производства, осуществлении инвестиций в целях его модернизации и обновления ассортимента продукции, улучшении ее качества необходима оценка конкурентноспособности предприятия. Конкурентноспособность предприятия – это возможность эффективной предпринимательской деятельности и ее практической прибыльности реализаций в условиях конкурентного рынка. Несомненно, конкурентноспособность продукции во многом определяет конкурентноспособность самого предприятия, однако между этими понятиями имеются существенные отличия. Так, конкурентноспособность предприятия, отражающая его отличия от соперничающих с ним предприятий, применима к довольно длительному периоду, в то время как оценка конкурентноспособности продукции актуальна лишь в течение незначительного с точки зрения экономики промежутка времени. Поэтому в отличие от конкурентноспособности продукции, которая может изменяться в короткий срок, устойчивая конкурентноспособность предприятия достигается в течение длительного времени и может поддерживаться на протяжении длительного периода времени. Это связано с тем, что для достижения превосходства над конкурентами на соответствующем товарном рынке должен пройти хотя бы один цикл обновления продукции. Кроме того, эффективность деятельности производителя оценивает не только потребитель, но и сам производитель, который, в конечном счете решает, выгодно ли для него в данных конкретных условиях заниматься производством именно такой продукции. В зависимости от поведения предприятия на рынке различают четыре основных уровня конкурентноспособности предприятия. Руководство предприятий первого уровня рассматривает функцию экономического управления как нечто внутренне нейтральное. Свою роль руководители предприятия видят в том, чтобы производить и продавать продукцию, не заботясь ни о каких сюрпризах для конкурентов и потребителей. При этом они уверенны в непревзойденном уровне конкурентоспособности своей продукции и безупречности работы своих сбытовых подразделений и службы маркетинга. Предприятия второго уровня конкурентоспособности стремятся сделать свои производственные системы внешне нейтральными, т. е. полностью соответствующими стандартам, установленным их основными конкурентами. Такие предприятия стремятся максимально заимствовать все те технические приемы, технологии, методы организации производства и труда, что и ведущие предприятия отрасли. На предприятиях третьего уровня конкурентоспособности система управления активно воздействует на производственные системы, т. е. производство поддерживается изнутри всеми другими подразделениями предприятия. Успех в конкурентной борьбе в данном случае становится не столько функцией производства, сколько функцией управления. Это может найти проявление в более экономичном аппарате управления, более высокой оперативности в принятии решений, в лучшей мотивации работников. Предприятия, которым удалось достичь четвертого уровня конкурентоспособности, оказываются впереди конкурентов на многие годы. Их производственная система поддерживается извне. Эффективность ее определяется не столько влиянием внутренних факторов, включая управленческие, такими, как идеальное производственное клонирование или управление качеством, сколько внешними управленческими факторами: высоким качеством организации и эффективности функционирования системы управления. Это обеспечивает перспективный успех предприятию и долговременное превосходство его над конкурентами на рынке.

2.3 Предпринимательский риск. Успех в достижении цели предпринимательской деятельности сопряжен с риском, связанным с конкурентной непредсказуемостью. Поэтому для предпринимателя важно обладать умением предвидеть и оценивать прогнозируемый ущерб в случае неудач. Предпринимательский риск – вероятность возникновения неудач, материальных и иных потерь, связанных с осуществлением предпринимательской деятельности. Происходят различные потери предприятия при наступлении рискового случая; 1. Материальные – непредусмотренные затраты или прямые потери материальных ресурсов в натуральном выражении; 2. Трудовые – потери рабочего времени, вызванные случайными или непредвидимыми обстоятельствами; 3. Финансовые – непредусмотренный денежный ущерб в виде неполучения, недополучения денег или их утраты; 4. Потери времени – происходят, когда процесс предпринимательской деятельности проходит медленнее, чем предполагалось; 5. Специальные виды потерь – нанесение ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, имиджу предпринимателя. 6. Особые потери – ущерб от воздействия непредвиденных факторов политического характера, например от снижения деловой активности людей, дисциплины труда, закононепослушание, нарушение дисциплины платежей и расчетов, отчуждение имущества и капитала. Виды предпринимательского риска различают: Систематический риски – характерны для всех видов предпринимательской деятельности и определяются состоянием рынка, общеэкономической и политической ситуацией. К ним относят: изменение процентных ставок, инфляция, изменение цен, политические риски. Специфические риски – недополучение дохода, обусловленное финансовым и технико–экономическим состоянием отдельного предприятия. Среди рисков этой группы выделяют: производственные риски, коммерческие риски, финансовые риски, экономические риски. Разработана следующая методика анализа предпринимательского риска. 1. Выявление факторов, обусловливающих повышение предпринимательского риска. 2. Экономическая оценка возможного ущерба вследствие возникновения каждого рискового случая. 3. Определение допустимого уровня риска для анализируемой предпринимательской деятельности. 4. Обнаружение факторов, определяющих сверхдопустимый уровень риска, и планирование проведения защитных мероприятий, в ходе которых оценивается финансовая доступность, экономическая целесообразность и эффективность их реализации.
Существует несколько способов уменьшения риска: 1. Привлечение к управлению предпринимательской деятельности грамотных менеджеров, работа с компетентными партнерами, компаньонами и консультантами; 2. Глубокая предварительная проработка решаемых работ; 3. Маркетинговая разведка и непрерывное прогнозирование конъюктуры рынка; 4. Распределение риска между участниками и исполнителями предпринимательства; 5. Создание и использование резервных фондов на покрытие непредвиденных расходов, дополнительное финансирование, кредиты; 6. Страхование – передача определенных рисков страховой компании. Наиболее распространены имущественное страхование, страхование от несчастного случая, от всех видов предпринимательского риска,
Глава III Деятельность малого предпринимательства в Казахстане.

3.1 Особенности развития малого бизнеса в Республике Казахстан

С малым предпринимательством во многом связываются возможности успеха социально – экономической трансформации. Это создание рыночной среды, формирование «среднего класса», становление «критической массы» эффективных собственников, улучшение структуры народного хозяйства и другие носящие прогрессивный характер преобразования. Существует два критерия малого предпринимательства. Первый – качественный, определяется по формам собственности. Качественным критерием для нашего малого и среднего предпринимательства, как указано в законе РК №О государственной поддержке малого предпринимательства» относятся индивидуальные предприниматели без образования юридического лица. Следующая ступень малого предпринимательства в нашей стране имеет коллективную форму собственности юридических лиц: полное товарищество, коммандитное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью и производственные кооперативы. Количественные характеристики малого предпринимательства в нашей стране определяются следующими показателями: в производственной сфере, сельском хозяйстве и строительстве – 50 человек, оптовой и розничной торговле, сфере услуг – 25 и других сферах – 10 человек. Эти цифры являются среднегодовыми. К ним относятся все работники, в том числе работающие по контракту и договорам подряда, по совместительству, работники филиалов, представительств и других подразделений данного субъекта. К понятию малое предпринимательство фактически можно отнести не только малые, но и средние фирмы. Тем самым в странах с развитой рыночной экономикой поддержке малого предпринимательства государством и общественным организациям выступает как поддержка рыночной, конкурентной экономики. Правительство должно оказать поддержку предпринимателям малого бизнеса, консультировать, помогать защищать их интересы с тем, чтобы сохранить свободное конкурентное предпринимательство. Самое главное, при выделении малого бизнеса ориентируются на конкурентную природу таких предприятий, сколько на незначительность их размера, зачастую отражающие самые первые, самые трудные шаги становления бизнеса. В этом сущность малого предпринимательства. Здесь особенно нужна поддержка предпринимателю. Закон «О государственной поддержке малого предпринимательства» определяет общие положения субъекта малого предпринимательства. Так, статья 3,2 гласит «Субъекты малого предпринимательства осуществляют любые виды предпринимательской деятельности в соответствии с действующим законодательством Республики Казахстан». По всей важности данного права предпринимательства в Законе должны были получить какое – то отражение вопросы о месте малого бизнеса в рыночной экономике, его роли в конкретных механизмах. Все предприниматели совершенно вольны, использовать свои способности и имущество для осуществления не только малого, но и среднего и крупного предприятия. Из всего выше сказанного можно утверждать, что на государственном уровне пока не нашли верной оценки сущность и значение малого предпринимательства. Между тем она очень важна, особенно в отношении разработки стратегии развития малого предпринимательства. Сформировав такую стратегию, разработав и осуществив соответствующую политику, мы сможем в полной мере использовать огромные возможности малого предпринимательства в рационализации экономики Казахстана.

3.2 Проблемы малого предпринимательства.

Кризисные процессы в сфере малого предпринимательства, проявившиеся в последнее время в неустойчивой динамике численности предприятий, в формировании отраслевой и региональной структуры малого бизнеса, его ориентацию на теневую экономику, отходе предпринимателей от производства, свидетельствуют о несистемном характере становления важнейшего сектора современной экономики. Причина заключается не только в ограниченности финансовых средств, выделяемых на поддержку малого предпринимательства, отсутствии его развитой инфраструктуры, но и в том, что не была выработана оптимальная государственная стратегия поддержки малого предпринимательства, не выявлены соответствующие отраслевые и региональные приоритеты, отсутствовали обратная связь, реальный мониторинг происходящих процессов и их идентификация. Одной из основных и болезненных проблем является бюрократизм, с которым сталкиваются руководители малых предприятий. Известно, что чиновники имеют немало возможностей для создания барьеров на пути малых предприятий: задержки с оформлением и регистрацией, проверки по разным поводам. Представители местных властей не раз доказывали свою способность разрушить фактически любое предприятие, причем в кратчайшие сроки. Бюрократизм является эффективным инструментом прямого вымогательства. Несмотря на законодательную поддержку со стороны Президента и правительства, нарушение законов, направленных на защиту и поддержку предпринимателей, продолжает носить распространенный и повсеместный характер. Зачастую предприниматели недостаточно полно знают о своих правах и стараются не сталкиваться с контролирующими инстанциями, что дает последним возможность чувствовать свою безнаказанность. Малое предпринимательство не имеет сильных внутренних резервов и объективно находиться на слабой позиции в системе отношений с государственными органами и местными властями, крупным бизнесом. Данная экономическая прослойка занимается деятельностью с повышенным уровнем риска и невысокой степенью жизнестойкости, так как приходиться действовать на локальном местном рынке, который несет в себе определенный заряд стихийности и неопределенности. Другой важной проблемой, которую зачастую ставят на первое место сами предприниматели, является доступ к кредитным ресурсам. Действительно, банковский сектор финансирует малый бизнес с большой неохотой. Банковский опыт Казахстана показывает: Выдача кредитов не учит предприятия эффективно управлять этими ресурсами, не учит предпринимателей работать. У большинства предпринимателей, желающих получить кредиты, отсутствуют полноценные бизнес – планы, квалифицированный менеджмент. Важной проблемой развития малого отечественного бизнеса является неготовность значительной части казахстанцев перейти от психологии иждивенства к осознанию опоры на собственные возможности. Следует отметить, что одним из наиболее часто называемых препятствий на пути развития предпринимательства в республике является система налогообложения. При этом большинство желающих снизить ставки не понимают всей сложности этой системы, не учитывают нюансы в формировании бюджетных элементов. В настоящее время выставлять данный вопрос на первый план целесообразно с точки зрения государственных интересов.

3.3 Принципы государственной поддержки малого предпринимательства. Опыт подавляющего большинства зарубежных стран показывает, что государственная политика в отношении малого предпринимательства является важным самостоятельным системным направлением. Общей установкой государственной политики поддержки малого предпринимательства в развитых странах является создание для него благоприятной среды, которая предполагает стабильность экономической политики государства, развитие рыночной инфраструктуры, эффективную систему защиты интеллектуальной собственности, упрощенные административные процедуры, идеологический фон стимулирования частной инициативы и т.д. Кроме того, неоспоримой истиной считается, что малый бизнес формирует дух и среду предпринимательства, без которых рыночная экономика невозможна. Продолжение курса реформ в республике требует, чтобы развитие малого предпринимательства и частной инициативы в нашей стране стало общегосударственной доктриной проводимых социально – экономических преобразований, оснащенной четким механизмом реализации – со своим исполнительным органом, законодательной базой и ресурсным обеспечением. Успешное развитие малого предпринимательства возможно лишь при наличии политической воли государства сформировать благоприятные социальные, экономические, правовые политические и правовые, политические и другие условия, поддержание и укрепление, которых, в свою очередь, обеспечивается широкомасштабным развитием малого бизнеса. Фундамент развитой системы поддержки малого предпринимательства могут составлять следующие элементы: 1. Оптимальная законодательная и нормативная база, упрощение государственных регулирующих процедур. 2. Действенные правоприменительные механизмы, гарантирующие соблюдение законности. 3. Система специализированных институтов по поддержке малого бизнеса, как на уровне государства, так и на уровне крупных общенациональных общественных организаций. 4. Открытость, как в формировании государственной политики, так и при ее реализации. 5. Гибкость системы приоритетов и разнообразие форм государственной поддержки при наличии согласованности и непротиворечивости мер. 6. Учет национальных и исторических особенностей в формах организации деятельности. 7. Организация систематических научных исследованиях по проблемам малого предпринимательства. 8. Существование улучшения системы учета и государственной статистики субъектов малого предпринимательства. 9. Проведение мощной образовательной и пропагандисткой компании.

Заключение Одной из трудностей при изучении предпринимательской деятельности является то, что она состоит из целого ряда разнообразных и разносторонних тем, которые взаимосвязаны между собой. Другая трудность состоит в том, что изучаемый предмет предпринимательство весьма динамичен. Для преодоления этих преград рекомендуется быть в курсе самых последних новостей в этой области путем интенсивного чтения дополнительной литературы. Все предприятия, осуществляющие одну и туже предпринимательскую деятельность, находятся в неравных условиях, так как в процессе они используют ресурсы разного качества. И при одной и той же цене на произведенную продукцию, определенную рыночным отношениями, предприятия имеют различные финансовые результаты. Перед предпринимательством в Казахстане стоит целый ряд проблем: недостаточная ресурсная база, несовершенство законодательной базы, отсутствие системы глубокого анализа деятельности предприятий, но, зная причины возникновения, все их можно решить. Одним из решающих направлений развития экономики Казахстана является структурная перестройка, призванная обеспечить, в частности, развертывание сети малых предприятий. Роль этого сектора велика, поскольку он способствует рыночно ориентированному выпуску инвестиционных и потребительских товаров, а в конечном счете обеспечивает рост ВВП, доходов бюджетов и занятости, решение других социально – экономических проблем. Малый бизнес, продолжая развиваться, сталкивается с многочисленными проблемами. Важнейшими задачами при этом остаются: реформирование налогообложения, совершенствования правовой базы, улучшение условий производства и сбыта продукции, защита субъектов малого бизнеса от преступных посягательств, всемирная финансовая поддержка малых предприятий. Малым предприятиям трудно пробиться на рынок, занять там достойное место и выжить, но их главным преимуществом является гибкость и мобильность т. е. умение своевременно и легко адаптироваться к непредсказуемым рыночным процессам.

Список использованной литературы

1. Шувалова Г. « Основы предпринимательства». Учебное пособие. Караганда: КарГТУ, 2000 – 106 с. 2. Тукаев А. « Анализ развития малого бизнеса в Казахстане». Журнал Аль-Пари с.69 №2 1998 3. Лапуста М. Г., Старостин Ю. Л. « Малое предпринимательство». – М.: ИНФРА - М, 1998-320 с. 4. Окаев К. О., Смагулова Н. Т., Бикетова Е. Б., Абдулина З. Т. «Предпринимательство в Республике Казахстан». – Алматы: Экономика, 2000-102 с. 5. Горфинкель В. Я., Поляк Г. Б., Швандар В. А. «Предпринимательство». Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998-475 с. 6. Петров М. Н. « Основы экономики и предпринимательства». Учебник. Москва-Санкт-Петербург. Издательский дом Герда, 2002-322 с.