Primeira Parte

Iniciou uma nova fase administrativa. O horizonte é o mercado globalizado e... A empresa jogou por tema antigos conceitos e práticas de administração, cargos foram apagados do organograma, os níveis hierarquicos despencaram de oito para apenas três, a comunicação ganhou velocidade suoer sonica, e a responsabilidade foi distribuida entre todos os funcionários. Departamentos passaram a fazer parte do passado. Hoje, a cia CIA X-NORTE opera por processos, foram criados times de colaboradores apoiados por facilitadores
Diante deste quadro, a empresa decidiu implantar um sistema de remuneração que se baseia no trabalho aplicado aos 1000 funcionários operacionais da empresa.
Para os executivos será implantado o Boardbanding e o Stock Option no caso dos benefícios será implantado o conceito de "Cafeteria Compensation" para todos. Comente com caracteristicas gerais caracteristicas bem como as diferenças em relação aos sistemas tradicionais.

Segunda Parte

1. Remuneração funcional significa:

( ) Base do sistema é a descição e avaliação de cargos.
( ) Busca da equidade interna por meio de pesquisa salarial.
( ) Busca de equidade externa por meio da política de remuneração.
( ) Linhas de autoridade e de resposabilidade bem definidas.

2. Entre os mitos da Remuneração Variável, podemos apontar como mito:

( ) É impossível associar remuneração ä Desempenho
( ) É um instrumento de direcionamento e gestão estratégica.
( ) RV combina com o contexto global do negócio.
( ) Nossa organização não pode arcar com um sistema de RV

3. O seu chefe elaborou um sistema de remuneração para a empresa levando em consideração os fatores abaixo. Julgue os fatores influentes internos e externos na definição de um sistema de remuneração:

( ) Oferta e demanda de mão-de-obra da empresa.
( ) Capacidade de pagamento da empresa e sua produtividade
( ) Matriz de incidente crítico de desempenho
( ) Legislação.

4. A direção da empresa quer reformar a política de remuneração introduzindo um programa de Remuneração Variável, justificando a escolha com base nos seguintes argumentos:

( ) Padroniza os salários dentro da organização e o seu controle centralizado.
( ) Facilita o equilíbrio interno e externo.
( ) Ajusta a remuneração às diferenças individuais das pessoas e ao alcance de metas e resultados.
( ) Afeta os custos fixos da organização incentivando o espírito empreendedor.

5. A participação nos lucros e resultados não é um assunto novo no Brasil. Contudo, o assunto só foi regulamentado pela MP n 794.... Os pontos básicos são os seguintes:

( ) Negociação com representação dos trabalhadores, sindicato e habitualidade.
( ) Negociação com representação dos trabalhadores, sindicato e empresa, pagamento semestral ou anual e livres de encargos sociais, não se aplica o princípio de habitualidade.
( ) Acordo coletivo arquivado no sindicato, pagamento semestral ou anual com encargos sociais e critérios de produtividade ou lucratividade.
( ) Como é um tipo de Remuneração Estratégica a lei estabelece prazo para implantação.

Terceira parte

1. Comente as etapas para desenvolvimento de um sistema de Remuneração funcional. Explique o que é Equilibrio Interno e Externo de um Sistema de Remuneração, bem como sua obtenção. Faça uma apreciação crítica do sistema.

2. Comente o que é Remuneração Estraatégica como uma nova vantagem competitiva, abordando também as razões da emergência de novos sistemas, os dois contextos e explicando os componentes da Remuneração Estratégica (tipos).