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Submitted By juliocaycho1
Words 3335
Pages 14
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS PARA GRADUADOS

e s a n

Programa Magíster en Administración
Tiempo Completo 39-2

CURSO: PROFESOR:
Análisis de Datos TOMAS MINAURO LATORRE

S E G U N D O E X A M E N P A R C I A L

Fecha : Lunes 28 de octubre de 2002

Duración : 2 horas

Instrucciones :

Antes de responder las pregunta lea bien su examen para planear su solución.

CON MATERIAL DE CONSULTA.

SI está permitido el uso de su Computadora personal.

Trabaje sus respuestas en su computador directamente en este file usando Word, insertando sus respuestas a continuación de cada pregunta.

Contestar únicamente TRES preguntas. La prueba se calificará sobre 60 puntos.

Deberán grabar en el disquete que se les proporcionará tanto el file Ex-Parcial-II como el de Excel que use para resolver el examen.

No coloque su nombre en ningún lugar de estos dos files, para asegurar una calificación anónima.

E X I T O S . . . ! ! !

EL PROFESOR
Pregunta 1 (20 puntos)
La mujer se vuelto cada vez más importante para los vendedores de autos en los EEUU, ellas compran aproximadamente el 45% de los autos que se venden, además de que influye en casi el 80 % de las ventas. Un dato importante es que la mayoría de las compras de autos nuevos se hacen por autos producidos en su país. Si se trata de autos importados, las mujeres prefieren los autos japoneses, mientras que los hombres se inclinan por los autos europeos. La línea nacional preferida por las mujeres es la de Chevrolet.
Chevrolet le ha dado importancia al mercado femenino y es el líder en este mercado. Inició una campaña publicitaria intensa en este segmento del mercado enviando materiales impresos a potenciales compradoras. La investigación de fuentes secundarias indicaban que las mujeres podrían llegar a comprar hasta el 65% de todos los autos nuevos que se vendan el próximo año en los EEUU. Otras investigaciones preliminares mostraron que las mujeres por ejemplo se incomodan más que los hombres al tratar aspectos financieros, por lo que habría que trabajar el tema. Se encontró además que las mujeres son más fieles a la marca y que se fijan en detalles que para el hombre pasan desapercibidos. Por ejemplo, si la sala de exhibición o la zona de servicio están sucias o son ruidosas; están más concientes de los olores, de los detalles de la decoración y del ambiente en general.
La empresa decidió probar estas teorías con una investigación empírica. Seleccionó una muestra de 25 distribuidores y durante una semana seleccionó una muestra de 50 mujeres para entrevistarlas en cada distribuidor. Los resultados se resumen en la siguiente tabla:
|Número de identificación|Porcentaje de mujeres |Calificación promedio |Calificación promedio |Edad promedio de las|
|del distribuidor |que compraron auto* |para la decoración |para la limpieza |entrevistadas |
|1 |12 |6.2 |6.7 |39 |
|2 |30 |9.2 |9.4 |44 |
|3 |20 |8.4 |7.3 |22 |
|4 |10 |5.9 |6.9 |39 |
|5 |6 |5.2 |5.5 |34 |
|6 |8 |6.0 |8.8 |45 |
|7 |6 |6.6 |6.8 |53 |
|8 |14 |7.1 |8.2 |21 |
|9 |12 |6.8 |6.9 |26 |
|10 |8 |5.9 |4.9 |35 |
|11 |4 |5.1 |6.6 |27 |
|12 |4 |8.3 |6.3 |63 |
|13 |6 |6.3 |7.3 |44 |
|14 |14 |7.8 |7.1 |39 |
|15 |12 |7.0 |9.1 |47 |
|16 |4 |4.9 |7.0 |44 |
|17 |4 |5.2 |5.4 |34 |
|18 |10 |6.7 |7.3 |44 |
|19 |8 |6.5 |8.2 |58 |
|20 |4 |5.9 |6.2 |59 |
|21 |6 |6.1 |6.3 |37 |
|22 |12 |7.0 |7.9 |46 |
|23 |20 |8.8 |8.9 |41 |
|24 |22 |9.1 |9.4 |22 |
|25 |24 |8.8 |8.3 |50 |

* Se les dio seguimiento durante los treinta días siguientes a la encuesta para ver si finalmente adquirían el auto o no.
Para las calificaciones de la agencia se usaron escalas de 10 puntos, siendo 1 malo hasta 10 excelente. 1. ¿Cuál de las variables explica mejor el porcentaje de mujeres que compraron autos? 2. Utilizando el análisis de regresión determine el mejor modelo, que nos permita pronosticar el porcentaje de mujeres que comprarían autos. 3. Si el objetivo del modelo fuese explicativo, ¿realizaría algún cambio? 4. Si usted fuera Gerente de Marketing de Chevrolet, ¿qué acciones tomaría basado en los resultados de su análisis?

Respuesta 1

Pregunta 1.
1. ¿Cuál de las variables explica mejor el porcentaje de mujeres que compraron autos?

1. Analizamos la correlación con todas las variables.

| |Porcentaje de |Calificación |Calificación |Edad promedio de |
| |mujeres que |promedio para la|promedio para la|las entrevistadas |
| |compraron auto* |decoración |limpieza | |
|Porcentaje de mujeres que compraron auto* |100.0% | | | |
|Calificación promedio para la decoración |84.1% |100.0% | | |
|Calificación promedio para la limpieza |68.7% |64.0% |100.0% | |
|Edad promedio de las entrevistadas |-25.5% |0.5% |1.9% |100.0% |

Vemos que el coeficiente de correlación de la calificación promedio para la decoración con respecto al porcentaje de mujeres que compraron auto, es el mayor de todas las variables con 84.1%

2. Luego analizamos la regresión entre ambas variables.

| |Coeficientes |Error típico |Estadístico t |Probabilidad |Inferior 95% |Superior 95% |
|Intercepción |-20.0171982 |4.25832175 |-4.7007247 |9.814E-05 |-28.8262 |-11.208 |
|Calificación promedio para la decoración |4.56926204 |0.61263778 |7.45834196 |1.3976E-07 |
|Porcentaje de mujeres que compraron auto* |100.0% | | | |
|Calificación promedio para la decoración |84.1% |100.0% | | |
|Calificación promedio para la limpieza |68.7% |64.0% |100.0% | |
|Edad promedio de las entrevistadas |-25.5% |0.5% |1.9% |100.0% |

Observo que todas las variables tienen cierto porcentaje de correlación con el porcentaje de mujeres que compraron, asi que realizo la corrida de regresión múltiple con las 3.

| |Coeficientes |Error típico |Estadístico t |Probabilidad |Inferior 95% |Superior 95% |
|Intercepción |-18.0865889 |4.76865252 |-3.79280914 |0.00106507 |-28.0035464 |-8.16963134 |
|Calificación promedio para la |3.67410986 |0.66559628 |5.52002764 |1.775E-05 |2.28992638 |5.05829333 |
|decoración | | | | | | |
|Calificación promedio para la |1.4770661 |0.69814819 |2.11569138 |0.04649016 |0.02518721 |2.92894499 |
|limpieza | | | | | | |
|Edad promedio de las |-0.16311275 |0.05843614 |-2.79129912 |0.01094093 |-0.28463739 |-0.04158812 |
|entrevistadas | | | | | | |
|Intercepción |-20.0171982 |4.25832175 |-4.7007247 |9.814E-05 |-28.8262 |-11.2082 |
|Calificación promedio para la |4.56926204 |0.61263778 |7.45834196 |1.3976E-07 |3.30193 |5.8366 |
|decoración | | | | | | |
|Intercepción |-17.4206307 |6.39216801 |-2.72530863 |0.01206461 |-30.6438197 |-4.19744165 |
|Calificación promedio para la|3.91634245 |0.86273897 |4.5394292 |0.00014671 |2.13163336 |5.70105155 |
|limpieza | | | | | | |
|Intercepción |-24.5250057 |4.77462403 |-5.13653128 |3.7876E-05 |-34.4269805 |-14.6230309 |
|Calificación promedio para la|3.69174588 |0.76139671 |4.84864962 |7.6055E-05 |2.11270405 |5.27078771 |
|decoración | | | | | | |
|Calificación promedio para |1.43719183 |0.79850265 |1.79985856 |0.08561325 |-0.21880309 |3.09318675 |
|la limpieza | | | | | | |
|Intercepción |-20.0171982 |4.25832175 |-4.7007247 |9.814E-05 |-28.8262 |-11.2082 |
|Calificación promedio para la decoración |
|Coeficiente de correlación |0.84112 |
|múltiple | |
|Coeficiente de determinación |0.70748 |
|R^2 | |
|R^2 ajustado |0.69476 |
|Error típico |3.91966 |
|Observaciones |25 |

3. Si el objetivo del modelo fuese explicativo, ¿realizaría algún cambio?

No, no realizaría ningún cambio, porque como estoy empleando una sola variable, esta me permite pronosticar y explicar el 70.74% de la variación del porcentaje de mujeres que compraron auto. P

Luego la ecuación sería:

Ygorro = - 20.017 + 4.569 X

Donde X es el promedio para la calificación promedio para la decoración.

|Estadísticas de la regresión |
|Coeficiente de correlación |0.84112 |
|múltiple | |
|Coeficiente de determinación |0.70748 |
|R^2 | |
|R^2 ajustado |0.69476 |
|Error típico |3.91966 |
|Observaciones |25 |

4. Si usted fuera Gerente de Marketing de Chevrolet, ¿qué acciones tomaría basado en los resultados de su análisis?

Ygorro = - 20.017 + 4.569 X

Podemos observar que por cada punto en la calificación promedio para la decoración, el % de mujeres que comprarían auto se incrementaría en 4.569

Esto es, un aumento muy importante, porque luego del estudio que habría que hacerse es casi seguro que el costo mejorar la decoración de mis establecimientos de ventas de autos, sería pagado con creces por el incremento de ventas de autos que realizaría por esta mejora.

Pregunta 2 (20 puntos)

El gerente de ventas de la división de seguros de vida de la Compañía de Seguros Libertad, esperaba obtener directrices adicionales para aislar posibles compradores para su fuerza de ventas.

Un enfoque que se consideró fue encontrar la cuantía media de seguros, que tenían individuos de ciertas características. Entonces, cualquier individuo que tuviera tales características, y menos de la cuantía media de seguros, podría considerarse cliente en perspectiva.

Se decidió poner en práctica este razonamiento. Empezó por tomarse una muestra aleatoria de 20 tenedores de pólizas de los archivos de la firma y se inició el análisis atendiendo al ingreso y al tamaño de la familia.

La información pertinente tomada de los archivos se presenta en la tabla siguiente.

|Familia |Cuantía del seguro de vida |Ingreso |Tamaño de |
| |(En miles de dólares) |(En miles de dólares) |la familia |
|1 |14 |6 |3 |
|2 |25 |10 |4 |
|3 |27 |11 |5 |
|4 |20 |10 |3 |
|5 |22 |10 |3 |
|6 |35 |14 |7 |
|7 |23 |8 |2 |
|8 |30 |12 |6 |
|9 |15 |8 |3 |
|10 |25 |11 |4 |
|11 |48 |19 |5 |
|12 |24 |9 |2 |
|13 |39 |17 |3 |
|14 |24 |14 |5 |
|15 |31 |12 |6. |
|16 |40 |16 |3 |
|17 |29 |11 |3 |
|18 |30 |13 |4 |
|19 |32 |14 |3 |
|20 |44 |17 |2 |

1. ¿Cómo habrá que analizar estos datos para aislar a los posibles clientes? ¿Cuáles son sus resultados?
2. ¿Qué familia o familias parecen ofrecer buenas perspectivas?
3. Comente sus respuestas.

Respuesta 2
Pregunta 3 (20 puntos)
Costell Music ha estado operando durante cinco años. En ese tiempo, la venta de órganos eléctricos ha crecido desde 12 unidades el primer año hasta los 76 en el quinto. Juan Castro, propietario del negocio desea realizar un pronóstico de la venta de órganos para el año siguiente. Los datos aparecen en la tabla siguiente:

|Año |1 |2 |3 |4 |5 |
|Trimestre 1 |4 |6 |10 |12 |18 |
|Trimestre 2 |2 |4 |3 |9 |10 |
|Trimestre 3 |1 |4 |5 |7 |13 |
|Trimestre 4 |5 |14 |16 |22 |35 |
|Ventas anuales totales |12 |28 |34 |50 |76 |

1. Halle el valor de los promedios móviles para la serie dada. 2. Calcule los índices estacionales para los cuatro trimestres 3. ¿Cuándo se presenta el máximo índice estacional? 4. Elimine el efecto del índice estacional de la serie y determine la ecuación de tendencia. 5. Usando el modelo multiplicativo, realice un pronóstico para el siguiente año.

Respuesta 3 1. Halle el valor de los promedios móviles para la serie dada.
|Trimestre |Ventas |Promedio Móvil (4 |Promedio Móvil Centrado( 2 ) |
| | |trimestres) | |
|I |4 | | |
|II |2 |3 | |
|III |1 |3.5 |3.25 |
|IV |5 |4 |3.75 |
|I |6 |4.75 |4.375 |
|II |4 |7 |5.875 |
|III |4 |8 |7.5 |
|IV |14 |7.75 |7.875 |
|I |10 |8 |7.875 |
|II |3 |8.5 |8.25 |
|III |5 |9 |8.75 |
|IV |16 |10.5 |9.75 |
|I |12 |11 |10.75 |
|II |9 |12.5 |11.75 |
|III |7 |14 |13.25 |
|IV |22 |14.25 |14.125 |
|I |18 |15.75 |15 |
|II |10 |19 |17.375 |
|III |13 | | |
|IV |35 | | |

El valor de los promedios móviles centrados de la última columna son los centrados.

2. Calcule los índices estacionales para los cuatro trimestres

Luego de descartar los valores extremos y de ajustar estos índices, tenemos:

| |TrimI |TrimII |TrimIII |TrimIV |
|Indice estacional |123.70% |62.93% |53.17% |160.20% |

3. ¿Cuándo se presenta el máximo índice estacional?

El máximo índice estacional en este caso es en el cuarto trimestre, es debido a que es en este trimestre que las ventas son mayores con respecto al resto del año.

4. Elimine el efecto del índice estacional de la serie y determine la ecuación de tendencia.

Para eliminar el índice estacional, trabajo en el siguiente cuadro:

|Tiempo |Año |Trimestre |Ventas |Indice |Ventas |Pronóstico de ventas |
|Codificado | | | |Estacional de |Desestacionalizadas |desestacionalizadas |
| | | | |Promedio Movil | | |
|0 |1 |I |4 |1.24 |3.23 |0.68 |
|1 | |II |2 |0.63 |3.18 |1.66 |
|2 | |III |1 |0.53 |1.88 |2.63 |
|3 | |IV |5 |1.60 |3.12 |3.61 |
|4 |2 |I |6 |1.24 |4.85 |4.58 |
|5 | |II |4 |0.63 |6.36 |5.55 |
|6 | |III |4 |0.53 |7.52 |6.53 |
|7 | |IV |14 |1.60 |8.74 |7.50 |
|8 |3 |I |10 |1.24 |8.08 |8.48 |
|9 | |II |3 |0.63 |4.77 |9.45 |
|10 | |III |5 |0.53 |9.40 |10.43 |
|11 | |IV |16 |1.60 |9.99 |11.40 |
|12 |4 |I |12 |1.24 |9.70 |12.37 |
|13 | |II |9 |0.63 |14.30 |13.35 |
|14 | |III |7 |0.53 |13.16 |14.32 |
|15 | |IV |22 |1.60 |13.73 |15.30 |
|16 |5 |I |18 |1.24 |14.55 |16.27 |
|17 | |II |10 |0.63 |15.89 |17.24 |
|18 | |III |13 |0.53 |24.45 |18.22 |
|19 | |IV |35 |1.60 |21.85 |19.19 |

Y hallo los valores de bo y b1.

|Bo = |0.68 |
| | |
|B1 = |0.97 |

La ecuación de tendencia es : Ygorro = 0.68 + 0.97 X

Donde X es el tiempo codificado.

5. Usando el modelo multiplicativo, realice un pronóstico para el siguiente año

|Tiempo |Año |Trimestre |Ventas |Indice |Ventas |Pronóstico de ventas |
|Codificado | | |PRONOS |Estacional de |Desestacionalizadas |desestacionalizadas |
| | | |TICO |Promedio Movil | | |
|20 |6 |I |15.0 |0.75 | |20.17 |
|21 | |II |18.7 |0.89 | |21.14 |
|22 | |III |25.9 |1.17 | |22.12 |
|23 | |IV |27.7 |1.20 | |23.09 |

Multiplicando el pronóstico de ventas desestacionalizadas con el índice estacional de prom. Movil.

5. Pregunta 4 (20 puntos)
Una aerolínea, le ha encargado a usted la elaboración de una encuesta, cuyo fin es resolver algunas de las preguntas que se hacen respecto a sus clientes, así, conociendo las necesidades de ellos, es como tratan siempre de mejorar la calidad de servicio. Ellos saben que un buen servicio garantiza que un cliente les siga siendo leal, y quizá hasta recomienden a la empresa entre sus amigos o familiares.
El resultado de una encuesta a 1600 personas es:
1.- ¿Cuál es su sexo? Masculino 960 Femenino 640
2.- ¿Antes de viajar con nosotros consideraba que esta era su línea aérea favorita? Si 816 No 784
3.- Ahora que ha hecho este viaje con nosotros, ¿Considera que esta es su aerolínea favorita? Si 832 No 768
Tabla resumen de las preguntas 2 y 3

|Favorita |Favorita después |
|Antes | |
| |SI |NO |TOTAL |
|SI |806 |10 |816 |
|NO |26 |758 |784 |
|Total |832 |768 |1600 |

Conteste las siguientes preguntas:
a) Los directivos de la empresa siempre han dicho que uno de cada dos usuarios tiene como favorita a esta empresa. ¿Existe evidencia de que la porción de pasajeros que afirma esto es diferente de 0.5?
b) Como indicador de una satisfacción mayor de los clientes, ¿Una porción significativa mayor de pasajeros debería estar a gusto con los servicios de la empresa y afirmar que es su favorita después de haber hecho con ellos su vuelo mas reciente, respecto a la que había antes de realizar el vuelo?, es decir, ¿Existe evidencia de un aumento significativo en la satisfacción de los resultados como resultado del vuelo más reciente?

Respuesta 4
A)
|Ho: Igual proporción de personas considera favorita a esta empresa, independiente de cualquier otra aerolínea. |
|H1: Igual proporción de personas no considera favorita a esta empresa, es dependiente de otras aerolíneas. |

|Favorita |Favorita después |
|Antes |SI |NO |TOTAL |
|SI |806 |10 |816 |
|NO |26 |758 |784 |
|Total |832 |768 |1600 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| |SI |NO | |
|SI |806 |10 |816 |
|NO |26 |758 |784 |
| |832 |768 |1600 |
| | | | |
| | | | |
| |Valores esperados | |
| | | | |
| |SI |NO | |
|SI |424.32 |391.68 |816 |
|NO |407.68 |376.32 |784 |
| |832 |768 |1600 |
| | | | |
|Hallando chi cuadrado | | |
| | | | |
| | | | |
| |SI |NO | |
|SI |381.68 |-381.68 | |
|NO |-381.68 |381.68 | |
| | | | |
| | | | |
| |SI |NO | |
|SI |343.324902 |371.93531 |715.260212 |
|NO |357.338163 |387.116344 |744.454507 |
| | | | |
|CHI CUADRADO CALCULADO |1459.71472 |

a

Luego, de tablas para un alpha 10 %.

Y Gl = (2-1)(2-1) = 1

El valor de chi cuadrado de tabla es : 2.70
Aplicando prueba chi.inversa.

Por lo tanto rechazo la hipótesis nula.

Es decir no es igual la proporción (0.5%) de personas que consideran favorita a esta aerolínea con respecto al resto.

B) Como indicador de una satisfacción mayor de los clientes, ¿Una porción significativa mayor de pasajeros debería estar a gusto con los servicios de la empresa y afirmar que es su favorita después de haber hecho con ellos su vuelo mas reciente, respecto a la que había antes de realizar el vuelo?, es decir, ¿Existe evidencia de un aumento significativo en la satisfacción de los resultados como resultado del vuelo más reciente?

Ho: Es igual el valor encontrado después de realizar el vuelo.
H1: No es igual el valor encontrado después de realizar el vuelo

|Favorita después |
|Antes |SI |NO |TOTAL |
|Fo |832 |768 |1600 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
|Favorita |Favorita después |
|Antes |SI |NO |TOTAL |
|Fe |800 |800 |1600 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
|Fe-Fo |32 |-32 | |
|(Fe-Fo)^2 |1024 |1024 |TOTAL |
|(Fe-Fo)^2/fe |1.28 |1.28 |2.56 |

Luego el valor de chi cuadrado calculado es 2.56

El valor de chi cuadrado con 5% de nivel de signficancia de tablas es:

Prueba chi inversa = 0.0039

Por lo tanto el que sea favorita después de realizar su primer vuelo no son iguales.
Pregunta 5 (20 puntos)
Al Director de una gran cadena de tiendas de descuento que vende juguetes le gustaría determinar si debe vender cierto juguete, por lo que está pensando efectuar una encuesta. Con base en experiencias pasadas, el director determinó que el juguete se vende si se puede demostrar que los ingresos brutos por la venta del juguete superan los $10,000 al mes en promedio en toda la cadena. También por experiencia anterior se sabe que la desviación típica se estima en $1,000.

Una muestra de 36 almacenes es seleccionada para un periodo de prueba de un mes.

a. Determine el nivel de confianza más adecuado para que el director pruebe sus resultados.

b. Calcule la Probabilidad de que el juguete se comercialice si el promedio de venta bruta del juguete es realmente $10,400.

c. Calcule la Probabilidad de que el juguete se comercialice si el promedio de venta bruta del juguete es realmente $10,800.

Si el director está dispuesto a correr un mayor riesgo de cometer error tipo I, y eleva el valor de alpha al doble, calcular las probabilidades de que el juguete se comercialice si el promedio de venta bruta del juguete es realmente:

d. $ 10,400

e. $ 10,800

f. Compare sus respuestas obtenidas en d y e con los de b y c. A qué conclusiones llega.

Si solamente se pudiera seleccionar una muestra de 25, y se vuelve al nivel de confianza inicial, calcule la Probabilidad de que el juguete se comercialice si el promedio de venta bruta del juguete es realmente:

g. $10,400.

h. $10,800.

i. Compare sus respuestas obtenidas en g y h con los de b y c. A qué conclusiones llega.

De la muestra de 25, los ingresos alcanzaron en promedio la cifra de $10,370. Suponiendo que la estimación de la desviación típica de $1,000 es adecuada:

j. Estimar con una confianza de 95% los ingresos mensuales brutos en promedio por la venta del juguete.

k. Usando el alpha inicialmente definido, a qué conclusión llega. ¿Qué decisión recomienda tomar?

Respuesta 5

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National Anthem of Ecuador

...por tradición, se canta una de ellas y el coro. | | HISTORIA DEL HIMNOHISTORIA DEL HIMNO NACIONAL |  1830-1832: El bardo guayaquileño José Joaquín de Olmedo escribe una Canción Nacional (un coro y cuatro estrofas) en homenaje al naciente Estado ecuatoriano. Esta creación sugerida por el Gral. Juan José Flores no fue musicalizada ni tampoco logró difusión. 1833: Un himno con título de Canción Ecuatoriana (seis estrofas) se publicó en la Gaceta del Gobierno del Ecuador No. 125 del 28 de diciembre. El trabajo señala 1830 como el año de su creación, pero la mayoría de los cronistas no le presta total atención por ser de un autor anónimo. 1838: Una Canción Nacional (coro y cinco estrofas) aparece incluida en el folleto Poesías del General Flores en su retiro de La Elvira, que publicó la Imprenta del Gobierno. En edición posterior presenta cambios en su tercera estrofa. Aún así, para los historiadores es la segunda Canción Nacional que se conoce.  1865: El músico argentino, Juan José Allende, que colaboraba con el Ejército del Ecuador, presenta al Congreso...

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RegíMenes Aduaneros En MéXico

...Regímenes Aduaneros Todas las mercancías que ingresen o que salen de México deben destinarse a un régimen aduanero, establecido por el contribuyente, de acuerdo con la función que se le va a dar en territorio nacional o en el extranjero. Cuando una mercancía es presentada en la aduana para su ingreso o salida del país, se debe informar en un documento oficial (pedimento) el destino que se pretende dar a dicha mercancía. Nuestra legislación contempla seis regímenes con sus respectivas variantes: 1. Definitivos De exportación Exportación Definitiva El régimen de exportación definitiva consiste en la salida de mercancías del territorio nacional para permanecer en el extranjero por tiempo ilimitado. De importación Importación Definitiva Se considera régimen de importación definitiva la entrada de mercancías de procedencia extranjera con la finalidad de permanecer en el territorio nacional por tiempo ilimitado. 2. Temporales De importación Es la entrada al país de mercancías extranjeras para permanecer en él por tiempo limitado y con una finalidad específica.   a) Para retornar al extranjero en el mismo estado b) Para elaboración, transformación o reparación De exportación Se entiende por este régimen, la salida de mercancías del país por un tiempo limitado y con una finalidad específica, en este régimen no se pagan los impuestos al comercio exterior, pero se deben cumplir las obligaciones en materia de regulaciones y restricciones no arancelarias y formalidades...

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Cna Comision Nacional Agropecuaria

...inversión, agroindustrialización, comercialización y otros Las agrupaciones la conforman en su gran mayoría organizaciones agrícolas, campesinas y ganaderas de todo el país. Entre las empresas mas importantes podemos mencionar a: -Gruma -Jumex -Bachoco -Bimbo -Danone -Herdez -Nestle Su objetivo es representar, defender y fomentar la actividad agropecuaria. Está integrado por organismos de productores y empresas de los sectores agrícola, pecuario y agroindustrial. Está organizado por medio de una asamblea, un comité directivo, una comisión ejecutiva, comisiones de trabajo y un staff. Está regido por un estatuto que es ejecutado por el Presidente del Consejo, Vicepresidentes, un Tesorero, un Secretario y Consejeros. ASAMBLEA GENERAL Es el órgano supremo y está constituido por los Socios y Asociados. Pueden ser de dos tipos: Generales Ordinarias y Generales Extraordinarias. Las primeras se realizan por lo menos en forma anual, en ellas se trata cualquier asunto que no sea la modificación de Estatutos ni la disolución del Consejo Nacional Agropecuario. COMITÉ DIRECTIVO Es la instancia encargada de dirigir al Consejo Nacional Agropecuario, constituida por el Presidente del Consejo, quien será a su vez el Presidente del Comité Directivo, por Vicepresidentes, un Tesorero, un Secretario y Consejeros. El Comité Directivo se compone en un 75 por ciento de miembros Socios y 25 por ciento de miembros Asociados...

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Destin Brass

...Anexo 1 - Analisis rentabilidad en productos (dólares) Valvulas Bombas Reguladores de flujo Costes unitario estandar 37,56 63,12 56,5 Precios de venta fijados 57,78 97,1 86,96 Margen bruto previsto (%) 35% 35% 35% ULTIMO MES Precio de venta real 57,78 81,26 97,07 Margen bruto real (%) 35% 22% 42% Valvulas Bombas Reguladores de flujo % ingresos compañía 24% 55% 21% Margen bruto prev. Ponderado 8% 19% 7% 35% Margen bruto real. Ponderado 8% 12% 9% 29% Anexo 2 - Resumen de productos y costos mensuales (dólares) Valvulas Bombas Reguladores de flujo Total mensual Prod. Mensual (unid.) 7.500 12.500 4.000 Ciclos 1 5 10 Envíos mensuales (unid.) 7.500 12.500 4.000 Cantidad envíos 1 7 22 Costes fabricación Material Cantidad de componentes 4 5 10 Total costo componentes 16 20 22 458.000 $$ Mano de obra (16 $ x hora) Hs MOD puesta a punto x ciclo de fabricación 8 8 12 168 horas hombre Hs MOD por ciclo x unidad 0,25 0,5 0,4 9.725 horas hombre Hs Utilización Maquinas x unidad 0,5 0,5 0,2 10.800 horas maquina Gastos generales de fabricación ...

Words: 955 - Pages: 4

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Toyota

...Application Tracking Number http://www.bangladesh-bank.org/onlineapp/view_trackin... Feedb ack | Sitemap | Disclaimer BB Order & other statutes Home About Us Regulations and guidelines Procurements underway Departments & offices Jo b open ing s Contact Job op enings Please Print and preserve this page. Thank you Bappa sarkar, for submitting your application for the post of Assistant Dire cto r (Ge ne ral Side ) o f Ban glade sh Ban k. C V ident ificat io n n umbe r N ame F at her M o th er Birt h date Pre sen t address : 229279-961694 : Bappa sarkar Jo gadish C handra : Sarke r : Purn ima Sarke r : 15 Octo ber, 1985 : C /O: Dr. Jog adish C handra Sarkar Sarke r M rdical Hall, Bo rdia Bazar P.O.: Bo rdia, T hana: Lo gago ra, District : Narail. R elat ed links Ed it resu me C han ge pass w ord Sear ch C V T rack Id FAQ P rin t trackin g p ag e P rin t th is p age Your application tracking number is 13 3 -229279-3 93 611. And CV identification number is 229279-961694. This CV identification number will be required to view and edit your resume (if necessary) upto closing date 3 1 Oct , 2012. Please Print and preserve this page. All academic certificates, marksheets/transcripts, citizenship certificate and other relevant certificates/documents will be called for later on. 1 of 1 10/18/2012 12:46 PM...

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Comportamiento Humano

...Contestar las siguientes consignas: 1) Sobre tu empresa: * Indica su nombre y rubro. COTO VIAJES SRL. Coto Viajes SRL es una unidad de negocio independiente dentro de COTO CICSA. Rubro: Turismo * ¿Cuál es a tu juicio su finalidad? Regula el proceso desde la solicitud de información de servicios terrestres y aéreos para viajes Corporativos y Vacacionales hasta la emisión de la solicitud del pago y el servicio Post-Venta realizando un seguimiento posterior al viaje telefónicamente y mediante encuestas de satisfacción de calidad en búsqueda de una mejora continua. * ¿Puedes identificar cinco problemas que hoy enfrenta? 1. Falta de personal ( Se necesitaría un ejecutivo más) 2. Escases al ofrecer medios de pagos al cliente. 3. Muchos departamentos y personas (Sin conocimiento técnico turístico) involucrados en la gestión diaria de Coto Viajes. 4. Solo venta a empleados de la compañía (cliente interno) 5. Falta de estandarización de procedimientos a seguir. 2) Sobre tu Sector: tomando el sector del cual eres responsable o en el cual trabajas (y en este caso viéndolo desde la mirada del responsable del mismo) pregúntate lo siguiente: * ¿Cuáles son las tareas principales que hacemos en el sector? * Recepción de pedidos de viajes corporativos verificando el formulario con las autorizaciones respectivas y derivación del mismo a un Operador de Reservas * Responsable sobre el control y seguimiento de los viajes corporativos...

Words: 534 - Pages: 3

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Bikram Singh

...General Bikram Singh assumes charge as the Chief of Army Staff on May 31, 2012.  He becomes the 25th chief of the world's second-largest army. He was commissioned on March 31, 1972, into the Sikh Light Infantry (SIKHLI) Regiment. His colleagues remember him as a bright cadet at the Indian Military Academy (IMA), where he held the appointment of Battalion Cadet Adjutant (BCA).  The affable cadet, known as 'Bikki' to his friends, topped the Young Officer's course at the Infantry School and was adjudged the 'Best Young Officer.' He was also awarded the prestigious 'Commando Dagger' for being the best commando along with 'Best in Tactics' trophy.   It was during his tenure as an instructor at the Commando Wing of the Infantry School that General Singh met the woman he would marry. Then a young Captain, he met, Surjeet Kaur - popularly known as 'Bubbles' in army circles - at a family wedding. "It indeed was love at first sight," the General recalled.  "Within a week, things were arranged and we got engaged. However, I was not happy with the marriage being fixed after six months. So, I called her up from Belgaum and told her to be prepared for marriage within a month. Of course, this required convincing parents and family members on both sides." Bubbles joined him at the Commando Wing of the Infantry School within the stated time-frame. "During various demonstrations that used to be organised for the public, I ensured that Bubbles was present to see and appreciate our commando...

Words: 786 - Pages: 4

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Personal Responsibility Essay

...Personal Responsibility Personal Responsibility is about being accountable for our actions, accepting the ramifications of those actions and realize that what does one do affects those around us. It begins when we recognize a problem or a need regardless if is our own, another person or perhaps the society. Some personal responsibilities may be taken care of independently, while others require the collaboration and agreement of others. It is the commitment of each and every individual that considers truly being a very good citizen of a community. In addition, personal responsibility needs to monitor and evaluate one’s own actions, motivations and their results. It entails continuous reevaluation of what we think and why; contrasting that with anything new that we may have learned or discovered. Personal responsibility is the foundation of a wholesome, productive and valuable existence. Personal responsibility involves courage and self-confidence, and is an obligation to do what is right; an action of caring or can also be as simple as cleaning up after yourself and as challenging as starting a community group to help reduce crime, or as uncomfortable as changing a part of oneself that we recognize is negative to you and/or others. Personal responsibility is a determination we choose to live up to our own beliefs and expectations. Taking personal responsibility signifies that we have to overcome the concern of failure and commit to continue trying no matter what. Personal...

Words: 454 - Pages: 2

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Latesa

...Latesa Informe final sobre datos financieros correspondientes a los periodos comprendidos desde 2007-2012 El presente informe tiene como objetivo presentar un análisis financiero basado en interpretación de cálculos de indicadores financieros. Latesa es una compañía de manufactura que de acuerdo a su balance general tiene un capital autorizado de $40, 000,000.00 al cierre del año fiscal 2012. Tiene emitidas 1 millón de acciones preferentes, a razón de $100.00 por acción y con un rendimiento anual de 15%. En adición a lo mencionado anteriormente, tiene emitida un total de 39 millones de acciones comunes. Posee un total de activos de 184.6 millones; sus ventas ascendieron a 207.2 que resultaron en 22.85 millones de beneficios. A continuación se evalúa el estado de los balances generales y sus estados de resultados a través de indicadores financieros. Indicadores de Rentabilidad La rentabilidad de las ventas pasaron de 23.07% en el 2007 a 25.34% en el 2010, siendo este su pico más alto, para luego descender hasta 20.48 en el 2012. La rentabilidad de los activos pasó de 19.72% a 22.98% su punto más alto fue 30.52% en el 2010. El margen de beneficio se mantuvo fluctuando entre 13.98% y 10.96%. La rentabilidad del capital ha disminuido en los últimos dos años luego de presentado crecimiento desde 2007-2010. Indicadores de Crecimiento La tasa de crecimiento de las ventas se ha mantenido fluctuando entre 25.01% y 42.22%, siendo el último periodo evaluado el más bajo de...

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Xerox

...1. Resuma el sistema de control de gestión de Xerox y cuales son los elementos claves para que funcione. Xerox era uno de los casos de empresas con éxito duradero del mundo desde 1946 hasta 1973. Este éxito se debía a la posición dominante de Xerox en el negocio de copiadoras de documentos. En 1959 Xerox introdujo la revolucionaria copiadora 914, y así comenzó uno de los lanzamientos más exitosos de un nuevo producto. Durante los siguientes años Xerox dominó el mercado de las fotocopiadoras. La estrategia utilizada por Xerox los primeros años se basaba en hacer crecer la empresa tan rápido como fuera posible, Xerox construyo su red de negocios por todo el mundo donde se alió con socios extranjeros que le facilitaron la entrada en mercados lejanos. La visión de Xerox hasta ese minuto se basaba en la rigidez y exactitud de los sistemas, donde los directores eran aficionados a los números y para ellos los análisis nunca eran suficientes y no era relevante escuchar a los clientes Sin embargo, entre 1970 y 1980 la compañía enfrentaba problemas, debido a que la patente original para las copiadoras expiraba en 1970, lo que dio paso a nuevos competidores, las empresas norteamericanas (IBM y Kodak) y las japonesas (Canon, Minolta y otras) , vendían copiadoras de alta calidad a un precio igualo menos al de Xerox en productos equivalentes. Debido a los precios y costos relativamente altos, la participación en el mercado de Xerox cayó a la mitad y su rendimiento sobre activos se...

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Derechi

...| Universidad tecnológica metropolitana | |Facultad de Administración y Economía | |Derecho III | |Importancia de los Tratados Internacionales | |En la carrera de Ing. en Comercio Internacional | | | | | | | | | Integrantes: Marcia Rojas Fernanda Olivares Viviana Maureira Los tratados internacionales Tratado internacional, es un acuerdo celebrado por escrito entre Estados y regido por el Derecho Internacional...

Words: 1018 - Pages: 5

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Como Hablar En Publico

...Hablar en público Para un León, sea emergente o experimentado, está dispuesto a afrontar y superar las situaciones que se presentan de hablar en público tiene que tener claro las siguientes consideraciones iniciales: 1. El “ARTE” de hablar en público puede determinar en gran medida el éxito profesional. 2. Hablar en público es una DESTREZA. 3. Todos podemos llegar a dominar esta destreza, es simplemente una cuestión de PRÁCTICA Y TÉCNICA. Se aprende. Con el ánimo de ayudarte tanto a superar los miedos iniciales como para mejorar tu capacidad para hablar y resolver con holgura los inconvenientes que se puedan presentar, te presento una serie de reglas, consejos, ideas básicas y asumidas por todos: 1.- Planificación y preparación. Es necesario preparar profundamente el trabajo. Informarse bien sobre el contenido del tema. Valorar en su medida el contenido del tema, identificar los componentes más dificultosos. Planificar y analizar las limitaciones del tiempo. Familiarizarse con el lugar dónde se va a hablar (llegar unos minutos antes). 2.- Ensayar el discurso. Es imprescindible huir de toda improvisación. Imagínate dando la exposición delante del público con un éxito rotundo. Practica en principio preparando charlas cortas. Practicar la exposición te dará seguridad y fluidez. Utiliza algún método en tus ejercitaciones (ejemplo la filmación en vídeo) para corregir errores. Practica especialmente el principio y el final. Recuerda que la audiencia realiza...

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Sun Tzu, El Arte de La Guerra

...años de antigüedad, es uno de los más importantes textos clásicos chinos, en el que, a pesar del tiempo transcurrido, ninguna de sus máximas ha quedado anticuada, ni hay un solo consejo que hoy no sea útil. Pero la obra del general Sun Tzu no es únicamente un libro de práctica militar, sino un tratado que enseña la estrategia suprema de aplicar con sabiduría el conocimiento de la naturaleza humana en los momentos de confrontación. No es, por tanto, un libro sobre la guerra; es una obra para comprender las raíces de un conflicto y buscar una solución. “la mejor victoria es vencer sin combatir”, nos dice Sun Tzu, “y ésa es la distinción entre le hombre prudente y el ignorante”. Indice Introducción: Sun Tzu y el "Arte de la Guerra" 1. Sobre la evaluación 2. Sobre la iniciación de las acciones 3. Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota 4. Sobre la medida en la disposición de los medios 5. Sobre la firmeza 6. Sobre lo lleno y lo vacío 7. Sobre el enfrentamiento directo e indirecto 8. Sobre los nueve cambios 9. Sobre la distribución de los medios 10. Sobre la topología 11. Sobre las clases de terreno 12. Sobre el arte de atacar por el fuego 13. sobre la concordia y la discordia INTRODUCCION Sun Tzu, El Arte de la Guerra Sun Tzu fué un general chino que vivió alrededor del siglo V antes de Cristo. La colección de ensayos sobre el arte de la guerra atribuida a Sun Tzu es el tratado más antiguo que se conoce sobre el tema. A pesar de su antigüedad los consejos de Sun...

Words: 14930 - Pages: 60