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Introduction À La Rh

In: Business and Management

Submitted By Grem6192
Words 604
Pages 3
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Programme
1) Introduction à la GRH
2) Histoire des RH
3) RH fonction stratégique
4) Gestion des Hommes et des Carrières
5) La GPEC
6) Le talent et les compétences
7) Les défis du futur

1) Introduction à la GRH
- ne pas confondre GRH et service RH

GRH : fonction
-> Ensemble des activités de gestion qui visent à allouer, mobiliser et développer les ressources humaines
=> elle est une responsabilité partagée avec les managers de l'entreprise

Service RH : structure
-> service qui n'existe que dans les entreprises ayant atteint une certaine taille (en général, plus de 200 personnes) et comprend l'ensemble des spécialistes de la GRH

Pour Martory et Crozet (2010) = gestion des H au L dans les organisations
1) gérer c'est faire des choix => il faut donc prendre des décisions sous contraintes
2) la GRH est influencée par les décisions relevant d'autres parties de l'organisation (comptables, financières, techniques, juridiques)
3) il faut à la fois tenir compte du caractère autonome des individus et gérer les attentes et les intéractions sociales

Contraintes internes / contraintes externes

LA GRH EST LIE A LA STRATEGIE (de coût, de différenciation, de diversification, de spécialisation)

La GRH concerne les entreprises privées et publiques dès lors que sont réunis des individus vers un objectif commun.
A la fois technique et stratégique, elle fait appel à des compétences variées et à une bonne compréhension des contraintes internes et externes à l’organisation.

Le travail : une activité sociale aux dimensions contradictoires.
Activité contraignante =/= Source d’épanouissement, source de revenus, source de statut social

HISTOIRE DES RH

En lien direct et permanent avec l’histoire économique
Une activité essentiellement administrative devenue une fonction d’entreprise

Confucius : « l’homme au cœur des préoccupations »
1850 – 1914 :
Industrialisation – 1er poste de directeur du personnel
Banques : Société Générale et BNP précoces avec des délégués de personnel
Entre deux guerres :
1925 contrat apprentissage
1936 premières périodes de grève => dvlp des services du personnel
1945 : Cursus de formation Information, communication avec les Wiés Sécurité Sociale Retraite Médecine du travail 82% des grandes entreprises avaient un service du personnel
1945 – 1975 : Mai 1968 Congés payés Droit au chômage
1975 - 1990 : 1976 : Crise (chômage, plan de licenciements) Pré-retraite Années 80 : formations de RH Intérim
2000 – aujourd’hui : RSE Gestion prévisionnel des emplois et des compétences

LES ACTIVITES DE LA FONCTION RH

Administration du personnel (1ère fonction dans le temps)

GRH
Rechercher en permanence en mettre en adéquation les besoins de l’entreprise et les ressources de personnel
Développement Social
Intégrer la composante RH à la stratégie d’entreprise

DE LA GESTION DU PERSONNEL A LA GRH

Assomption principale : l’homme est un coût qu’il faut minimiser -> l’homme est une ressource qu’il faut développer

Formation : sert à adapter l’homme à son poste de travail -> un investissement

Horizon de prévision : court et moyen terme -> long terme

Avantage compétitif : marché ou technologie -> qualité des RH

Source de l’efficacité productive : machine et organisation -> machine, orga, et qualité RH

Source de motivation : argent et progression de carrière -> argent, progression de carrière et nature du travail

Face au changement : résistance au changement, c’est l’homme qu’on change -> la RH est flexible

Conception de la MO : personnel substituable -> actif spécifique

Mode d’action : réaction -> anticipation

Statut de la MO : variable d’ajustement -> stratégique

Statut du responsable : chef du personnel -> DRH du membre de direction

IGS Vidéos CFA SUP :

DRH : groupe BEL
Un bon DRH : curieux (actualité, marché, législation), anticipatif, écoute, diplomatie dans la négociation, excellant communiquant, 7 ans d’expérience en moyenne

Responsable recrutement : LE BHY/MARAIS

Responsable Développement RH : CALLEBAUT

Responsable Diversité : UNIRH

Responsable PAIE : Findus

Consultant RH

Responsable Relations Sociales : Orange

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