...Danksagung Ich möchte allen danken, die sich in den vergangenen Jahren die Mühe gemacht haben, sich mit meiner Dissertation, mit diesem Text, zu beschäftigen und ihn zu kommentieren. An erster Stelle sind das meine Betreuer am Europäischen Hochschulinstitut in Florenz, Klaus Eder und Friedhelm Neidhardt. Außerdem: Catherine Brice, Colin Crouch, Nora Eisermann, Bernd Giesen, Michaela Krützen, Johannes Lübking, Anne Marijnen, Gesa Marten, Jo Reichertz, Frederic Vandenberghe und Anne Will. Besonders danke ich meinem Bruder David Eisermann, der mir die nötige Zuversicht und liebevolle Unterstützung gegeben hat, die Arbeit abzuschließen. Berlin, im Oktober 2000 Jessica Eisermann Inhalt Danksagung .........................................................................................................5 Abkürzungen......................................................................................................10 Einleitung.......................................................................................................... 13 1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.3 1.3.1 1.3.2 2 2.1 2.2 2.3 Das Problem der Mediengewalt........................................................... 21 Die Definition des Problems in der Öffentlichkeit .................................21 Die ordnungsgenerierende Funktion 'unterhaltender' Nachrichten ...22 Das Problem im Zusammenhang mit dem Symbol der Gewalt ........28 Das Problem im Zusammenhang mit dem Medium...
Words: 88045 - Pages: 353
...ORGANIZATIONAL BEHAVIOR CONCEPTS CONTROVERSIES APPLICATIONS Seventh Edition Stephen P. Robbins 1996 Contents Part One • Introduction Chapter 1 What Is Organizational Behavior? 2 Chapter 2 Responding to Global and Cultural Diversity 42 Part Two • The Individual Chapter 3 Foundations of Individual Behavior 80 Chapter 4 Perception and Individual Decision Making 130 Chapter 5 Values, Attitudes, and Job Satisfaction 172 Chapter 6 Basic Motivation Concepts 210 Chapter 7 Motivation: From Concepts to Applications 250 Part Three • The Group Chapter 8 Foundations of Group Behavior 292 Chapter 9 Understanding Work Teams 344 Chapter 10 Communication 374 Chapter 11 Leadership 410 Chapter 12 Power and Politics 460 Chapter 13 Conflict, Negotiation, and Intergroup Behavior 502 Part Four - The Organization System Chapter 14 Foundations of Organization Structure 548 Chapter 15 Technology, Work Design, and Stress 588 Chapter 16 Human Resource Policies and Practices 634 Chapter 17 Organizational Culture 678 Part Five - Organizational Dynamics Chapter 18 Organizational Change and Development 714 CHAPTER I • WHAT IS ORGANIZATIONAL BEHAVIOR? What Managers Do Let’s begin by briefly defining the terms manager and the place where managers work—the organization. Then let’s look at the manager’s job; specifically, what do managers do? Managers get things done through other people. They make decisions, allocate resources, and direct the activities of others to attain goals. Managers do...
Words: 146017 - Pages: 585
