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Me Hgbhhjhjh

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Submitted By damony4
Words 637
Pages 3
Da’mony Anderson
Management 490 (Davis)
5 Week Individual Report
4/28/15

After doing research on the potential Cheney Event Center our group came across the issue of how alcohol would be monitored and regulated at the event center. We also ran into an issue of the pot policy and how that would be implemented. The event center age requirement would be 18+, which makes it vulnerable to minors consuming and bringing in outside liquor. This is a very big issue that could potentially happen which is why it is necessary to do research on alcohol monitoring. In addition to monitoring minors with alcohol the team thought it would be pretty cool to have a 21+ section that served liquor. Which would be a great asset of the Cheney event center. As I began research on both alcohol monitoring, potentially serving alcohol and pot policy I came up with the following:

Serving Liquor at Events * First and foremost we must apply for a liquor license through Washington State Department of Revenue Business Licensing Service. In order to gain access to a liquor license one must refill out a business license application even if they already have one and a Liquor Control Board Addendum. * Fill out the Liquor Control Board Addendum Retail (Entertainment Facility, Event Center, Motel, restaurant, snack bar etc. . . .) * Once we submit the liquor license application, Washington State Liquor Control Board will assist during the duration of the licensing process. * Later WSLCB will either deny or accept our application.
After obtaining a license we also want to make sure that all of our servers have alcohol management training, check and make sure our insurance on the event center covers for the sale of serving alcohol, post things such as signs that discourage the act of driving intoxicated and lastly have a Cheney Police officer at bar areas.
Monitoring and Regulating Outside Alcohol
It was fairly hard to find research on how to monitor and regulate people bringing in outside alcohol and how to prevent underage drinking from happening. I came up with a few ideas on my own. One thing I came up with was heavily enforced security at these events that could do things such as check bags for open liquor and prevent people from bringing in outside cups of liquor. We could also enforce rules that outside drink or beverage is not allowed under no circumstance. As far as making sure minors are not under the influence and that of age drinkers can control their liquor we could do a couple things. The best thing to do would be to use our best judgment as employees of the event center. If it seems as if someone had a little too much to drink deny them entry.
Pot Policy
Initiative 502 recreational marijuana sale to the public began July, 8 2014. This initiative license and regulates weed production as well distribution and possession for people over 21. Even though the use of recreational weed is legal in our state rules are still strictly enforced, so enforced there would be no possible way to be able to sale or use marijuana at the event center. Weed laws in Washington State require that anyone using the weed recreationally must do so out of the public eye. It’s not even legal to consume weed on your porch if your neighbors can see. So as far as the pot policy at the event center it must have zero tolerance for weed and must deny anyone trying to consume it while in the event center. The same monitoring for alcohol would also monitor weed.
In conclusion I have done personal research on the sale and regulation of alcohol at the Cheney Event Center. I have looked up the laws, regulations as well as how to obtain a liquor license.

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Introducion Al Eviews

...Introducción al E-views Importante: Este manual está todavía en proceso (de hecho sos el primero en utilizarlo) así que se agradecerá todos los errores u horrores que encuentres, así como sugerencias para mejorarlo. Correcciones a: ndepetris@utdt.edu o ivanca@arnet.com.ar . El producto E-views provee herramientas de regresión y predicción bajo Windows. Con E-views usted puede revelar una relación estadística desde sus datos y luego utilizar esta relación para predecir valores futuros de los mismos. Dentro de las áreas en donde E-views puede ser útil están: Predicción de ventas Análisis y predicción de costos. Análisis Financiero. Predicción macroeconómica. Simulación. Análisis científico de los datos y evaluación. E-views es una nueva versión del conjunto de herramientas para manipular series de tiempo originalmente desarrolladas en el software Time Series Processor para grandes computadoras. El predecesor inmediato de E-views fue el MicroTSP, lanzado por primera vez en 1981. Aunque Eviews fue desarrollado por economistas y la mayoría de sus usos están en la economía, no hay nada que haga limitar su utilidad a las series de tiempo económicas. Inclusive considerables proyectos de corte transversal pueden llevarse a cabo en E-views. El objeto básico dentro de E-views es la serie de tiempo. Cada serie posee un nombre, y usted puede realizar cualquier tipo de operación sobre todas las observaciones simplemente mencionando el nombre de la serie. E-views provee convenientes...

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Guardian

...ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO – PROJECT CHARTER | A. INFORMACIÓN GENERAL. | | Nombre del Proyecto: RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA “INSTITUCION EDUCATIVA Nº 21015 | | Fecha de Preparación: | 03-12-11 | Preparado por: | Eric Escalante , Roger Molero, Luis Galindo y María José Villa | Autorizado Por: | María Jose Villa | | B. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO. | * Debido al sismo ocurrido en la ciudad de Pisco, la infraestructura física de la IE N°21015 sufrió graves daños estructurales, por tal motivo se hace necesario una rehabilitación y reconstrucción de las estructuras afectadas. | * La IE N°21015 presta servicio a 1350 alumnos en dos turnos a nivel primaria durante todo el año escolar, siendo la principal institución educativa en toda la ciudad de Mala, por tal motivo se hace urgente su reconstrucción en el menor tiempo posible. | C. OBJETIVOS DEL PROYECTO. | * Rehabilitar y Reconstruir la Infraestructura y Equipamiento de la IE 21015. | * Costo: S/. 3 724 762.25. | * Plazo: 180 Días Calendario. | * Calidad: Según las Normas Vigentes. | D. ALCANCE DEL PROYECTO. | Dentro del Alcance.Producto | * Demolición de Infraestructura en mal estado, patios, veredas, tramos de Cerco de Ladrillo (4.00m) según indica los planos respectivos. | * Construcción de 21 Aulas, 01 Sala de computo, 01 Sala de profesores, 01 Sala de administración y 01 biblioteca. | * Rehabilitación de 06 aulas...

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Bachiller

...1) ¿Cuáles son las características de la industria donde participa TOY WORLD INC.? Entre las principales características que destacan la industria donde participa TOY WORLD INC. Podemos mencionar: * La Fabricación de juguetes de plástico era un negocio muy competitivo. * La industria estaba poblada por una gran cantidad de empresas que fácilmente se podían involucrar en la fabricación de juguetes ya que los requisitos de capital no eran grandes y las tecnologías era relativamente simple. * Ventajas respecto a diseños de productos. * Mucha rivalidad entre los precios, la diferencias entre precios eran feroces. * Una constante búsqueda de los competidores por ofrecer productos similares con precios más bajos. ¿Qué estrategia genérica de Michael Porter ha caracterizado a TOY WORLD INC. En su trayectoria operativa desde su fundación? La estrategia genérica de Michael Porter que ha caracterizado a TOY WORLD INC en su trayectoria es la Diferenciación ya que la organización crea un producto diferente y que está acorde a la moda, por ejemplo figuras de acción como un súper héroe este contribuye grandemente a las utilidades de la compañía , por si fuera poco la empresa siempre está a la vanguardia ya que son los primeros en lanzar un producto en particular, más bien original, mediante su calidad inigualable, su diseño innovador o alguna otra característica , en razón de ello, puede imponer un precio más alto que el promedio, esta ventaja competitiva le...

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Newspaper Analyse

...La subida de impuestos provoca la caída de la venta de cigarrillos 6/11/2013 Las últimas tasas impuestas por el Gobierno, provocan un descenso en las ventas en las cajetillas de tabaco. El tabaco de liar aumenta. El mercado de cigarrillos ha sufrido un descenso del 11,7% en su ventas hasta el mes de septiembre con respecto al mismo periodo de 2012. Las ventas se cifran en 1.822 cajetillas, por las que se obtuvieron unas ganancias de 7.809 millones de euros, según datos del Comisionado para el Mercado de Tabacos. Por contra el tabaco de liar aumento en un 14,2% en volumen, hasta alcanzar los 5,39 millones de kilos. La facturación fue de 832,83 millones de euros. Por otro lado, la picadura de pipa cayó en los primeros nueve meses del año un 50% en volumen, al tiempo que los puros elevaron las ventas un 5,6% en los nueve primeros meses del año. En el primer semestre destacó la modificación de la estructura fiscal de las labores del tabaco, que provocó en julio una subida media de 10 céntimos en las cajetillas de cigarrillos de las principales marcas. El Gobierno dio el visto bueno a finales de junio a la subida fiscal del tabaco, con el alza del tipo específico de 19,1 a 24,1 euros por cada mil cigarrillos y la reducción del 'ad valorem' del 53,1% al 51%, mientras que el impuesto mínimo pasó de 123,97 euros a 128,65 euros por cada mil cigarrillos. Al cierre de 2012, las ventas de cigarrillos se situaron en mínimos históricos, al comercializarse 2.671 millones de cajetillas...

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Divercity Perú

...Divercity es una ciudad a escala donde los infantes y púberes pueden asumir más de 45 roles entre oficios y profesiones mientras aprenden cómo funciona el mundo real. Dentro de esta ciudad, los niños pueden ser profesionales, obreros y otras actividades más; tienen la capacidad de tomar decisiones y asumir retos. Dentro de esta ciudad los niños aprenden a seguir y respetar las normas, a participar en una sociedad, y a más importante a trabajar en equipo. Divercity nació como respuesta a la necesidad de crear una nueva alternativa de diversión para los niños y las familias. En Colombia abrió sus puertas en 2006, el proceso de expansión a través de franquicias comenzó en 2011 con la apertura de Divercity Lima y la expansión continua hacia diferentes lugares del mundo. Los factores de éxito de Divercity se centran en tres grandes objetivos: inclusión social, el poder de los niños en sus decisiones y el know how de Divercity. En la actualidad el 90% de los niños acompañan a sus padres a realizar las compras del hogar, es a raíz de esto que el niño tiene las facultadas para actuar como un influenciador de compra, en base al conocimiento que adquiera dentro de Divercity a través de un marketing experimental. El centro recibe al año alrededor de 450 mil visitas, los ingresos se subdividen en 50% por taquilla, 15% por la venta de alimentos y 35% por auspicios, los gastos más importantes lo representa la planilla del personal, seguido por el gasto en real state (local). Los meses más...

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Transbank

...Contenido Nombre de la empresa 2 Rut de la Empresa: 2 Misión 2 Visión 2 Filosofía. 3 Historia 3 Socios 4 Rubro: 4 Clasificación Comercial: 4 Número de Trabajadores y porcentajes de género 5 Evolución Comercial. 5 Resumen Financiero. 6 Fuentes Electrónicas. 8 Transbank Nombre de la empresa: TRANSBANK S.A Rut de la Empresa: 96.689.310-9 Al enfrentarnos con la Empresa Número 1, en “Great Place to Work”, nos damos cuenta el porqué lidera el ranking, y eso es porque tanto su misión como su visión y objetivos tienen muchas relación con lo que “Great Place to work” plantea. Misión Liderar el desarrollo de los medios de pago seguros que gestionamos, mediante ofertas de valor segmentadas a nuestros clientes, siendo competitivos en el procesamiento, con servicios de calidad, con riesgo controlado y buen ambiente laboral.  Visión Nuestra visión representa lo que nos inspira, la esencia que nos guía.  Lograr que los medios de pago seguros que gestionamos sean preferidos y los mas utilizados.. Objetivo Es sacar del mercado los medios de pago en efectivo y cheque, para que nuestros clientes puedan utilizar las tarjetas de crédito y debito.  Filosofía. Para Cuando Transbank presentó su filosofía, esta se caracterizo por ser vanguardista, ya que para ese entonces, decir que las personas tenían que ser felices en el lugar de trabajo era una utopía y una idea que pocos compraban. La Filosofía como tal es...

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Spring Street Company

...UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PUERTO RICO Maestría en Recursos Humanos BADM 5060 SISTEMAS DE INFORMACIÓN ANÁLISIS DE DATOS Y TOMA DE DECISIONES CÁLCULO DE COSTOS GESTIÓN DOCUMENTAL CAPITULO # 3 Tatiana V. Toledo González SECCION 3839 t.toledo.v@hotmail.com R00060364 Resumen del Caso: Cálculo de Costos Gestión Documental Este caso nos expone una problemática que presenta la compañía ficticia llamada Spring Street Company, donde busca reducir los costos ocultos. Entre ellos se encontró el costo oculto asociado al alto consumo de papel dentro de los proceso de la empresa. Sam quien es el contable de la compañía decidió calcular los costos de sus procesos en la búsqueda de documentos en papel con el propósito de identificar el impacto que tiene esto en la cuentas de la empresa. Dentro de sus hallazgos reconoció que varios de sus empleados pasaron la mayor parte de su día en la recuperación de documentos en papel, además se encontró altos costos de almacenaje debido a registro de papel viejos. Encontró que en ocasiones el factor tiempo también afecta directamente las operaciones de la empresa al no encontrar los documentos o encontrarlos en condiciones no adecuadas y tener que reemplazarlo. En concusión, el contable Sam preferiría un sistema que permita a sus empleados trabajar desde sus escritorios sin la necesidad de moverse a ningún almacén en la búsqueda de documentos. Su enfoque es que este sistema esté dirigido a los departamentos de Recursos Humanos...

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Analisis de Poner Un Restaurante En La Zona Urbana

...Análisis de caso 1. Defina el mercado meta y presente sus argumentos. El mercado meta son hombres y mujeres de 21 a 65 años de edad con estudios superiores que vivan en la zona de isla verde y pertenezcan al sector demográfico medio alto – alto. Seleccione hombres y mujeres ya que puede ser cualquier tipo de género puede ir a disfrutar del restaurante y los bares. Las edades de 21 a 65 años porque el restaurante tiene dos bares y aunque las edades mínimas de consumir alcohol es de 18 años. Me enfoque desde 21, ya que ellos están empezando su vida profesional y a no quieren ir a un sintió donde se sienta inseguros. Este lugar es más profesional y de un ambiente tranquilo por el costo de los productos. Ya que las personas tienen que tener una fuente de ingreso buena para poder disfrutar del lugar. Por esta razón tome la clase media alto y alto. A enfocarme en personas profesionales con estudios pues resalta que son personas que trabajan y que buscan un lugar donde puedan sentirse seguro y con su misma clase social. Por otra parte no nos limitamos solo a este segmento, ya que toda persona que esté en Puerto Rico puede visitar el restaurante. Por otro lado a estar localizado en un área cerca del aeropuerto esperamos que exista una gran parte de participación por parte de los turistas. También los niños pueden ir al establecimiento y disfrutar de la comida siempre y cuando estén acompañado por un adulto. No tan solo los turistas del aeropuerto sino también los de los cruceros...

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Luna Pen

...Alza en nota de México generará confianza para invertir * La calificación crediticia de México se apoyó en factores relacionados con las reformas estructurales El Centro de Estudios Económicos del Sector Privado considera que los resultados de las reformas estructurales aprobadas en los últimos meses comenzarán a mostrar resultados en 2015. CIUDAD DE MÉXICO (09/FEB/2014).- El aumento en la evaluación que hizo Moody's  a la calificación soberana de México es una buena señal que generará confianza sobre la economía como un destino seguro y atractivo para invertir, pero hasta el momento estas son sólo expectativas. Así lo consideró el Centro de EstudiosEconómicos del Sector Privado (CEESP) al afirmar que los resultados de las reformas estructurales aprobadas en los últimos meses comenzarán a mostrar resultados en 2015. Será a partir de entonces, anticipó, cuando habrá posibilidades de corroborar si lo que se apruebe como leyes secundarias fue lo necesario para que el país se consolide como un importante atractivopara la inversión. De lo contrario, simplemente habrá que seguir creciendo inercialmente y volver a los niveles de calificación equivalentes a ese entorno, advirtió en su reporte semanal "Análisis económico ejecutivo". Pensar en un ritmo de crecimiento mucho más alto y mayores niveles de empleo y bienestar, son hasta ahora un buen deseo en tanto no se aprueben las leyes secundarias y se corrija el desequilibrio fiscal. "Lo importante en estos momentos...

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Dozier Industries

...Caso Dozier El caso trata del dilema que tiene el CFO de Dozier Industries, Richard Rothschild al momento de firmar un contrato para exportar desde Estados Unidos hasta Inglaterra un sistema de seguridad valorado en aproximadamente 594,000 libras. Richard estaba preocupado en que el tipo de cambio fluctuara de una forma tal que se llevara las ganancias de este contrato. Por ello recurrió al banco Southern National para que le aconsejara sobre de qué podría cobrir el riesgo de tipo de cambio. De estas conversaciones, salieron tres posibles opciones. 1. Asumir el riesgo de las fluctuaciones de la libra, esto es, no realizar cobertura. En esta opción hice los siguientes cálculos: El día 13 de Enero de 1986 se realizo un contrato de exportación con una importante empresa británica, pagando por clausula el 10% del importe total (£117.500) y el 90% restante a 90 días (£1.057.500), siempre en moneda extranjera. El caso se resume en la decisión del gerente de finanzas de Dozier de realizar o no una operación de cobertura frente al riesgo cambiario que implica tener un ingreso futuro en moneda extranjera, asumiendo el tipo de cambio existente en la fecha de pago. Para esto se consideraron 3 opciones: Fecha de compra: 13 de Enero de 1986 Tipo cambio: 1,4480 US$/£ 1. Opción 1: No realizar cobertura. Esta opción expone a Dozier a las fluctuaciones de la libra, causando pérdidas en caso de que la libra se aprecie y ganancias en caso contrario. Alternativa 1 | No hacer...

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Apa Quote Resume

...Resumen de políticas de la APA para citas y referencias bibliográficas Citas textuales Citas textuales menores de 40 palabras Citas textuales de 40 palabras o más Citas indirectas y sumarios Identificación de la fuente antes o después de cualquier tipo de cita Referencias Libros Capítulos en libros Artículos en revistas académicas (journals) Tesis de Maestría Revistas no académicas y de divulgación Reseñas de libros y revistas Mensajes de e-mail y grupos de discusión Revista académica en la WWW Sitios no académicos en la WWW sin autor CD Room Resúmenes (abstracts)   [pic] Citas textuales • Citas textuales menores de 40 palabras Van dentro del párrafo u oración y se les añaden comillas al principio y al final.  • Citas textuales de 40 palabras o más Se ponen en párrafo aparte, sin comillas y con sangría del lado izquierdo de 5 golpes. Dejar las citas a doble espacio, igual que el texto normal. La primera línea de la cita textual no lleva ninguna sangría adicional.  Use tres puntos suspensivos (sin poner entre paréntesis) dentro de una cita para indicar que se ha omitido material de la oración original. Use cuatro puntos suspensivos (sin poner entre paréntesis) para indicar cualquier omisión entre dos oraciones de la fuente original.  No se usen los puntos suspensivos al principio ni al final de una cita, aún en caso de que se haya omitido material.  Use corchetes, no paréntesis, para incluir agregados o explicaciones de usted.  • Citas...

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Digital Angel

...CASO DIGITAL ANGEL Hechos del caso. 1. Refleja las cifras de visitas a la pagina WEB, a la fecha más de 5.000.000 de personas han consultado, incluso cientos de ellos han hecho pedidos anticipados del producto. La prensa y diversos medios de comunicación han hecho varias publicaciones al respecto. 2. El segundo de los informes de un grupo consultor identifico 26 segmentos del mercado potencial que podrían servirse del dispositivo Digital Angel. Y da un mercado potencial de 70.000 millones de dólares. 3. El ultimo informe es un estudio exhaustivo sobre posibles acuerdos de colaboración con otras empresas para la comercialización del producto, el cual parece descartado por la opción de perder los derechos sus derechos de marca. 4. El producto fue presentado el 31 de Octubre de 2000 ante una desorbitante multitud incluyendo autoridades y miembros de comunicación mundiales. * Opciones de contrato de servicio Basic Servicio automatizado, auto consulta sin soporte humano. Esperan cobrar U$24.95 mensuales. Silver y Gold: Proporcionan servicios de mayor atención tal como alarmas de respuesta inmediata cuando los sensores excedan los limites, además proporciona acceso a personal medico por teléfono. U$44.95 por el Silver y U$54.95 por el gold. Costo del producto U$140.00 por unidad, Precio de venta U$299.00 por unidad, Costo del servicio mensual u$10.00. Ventas esperadas entre 100.000 y 500.000 aparatos en el primer año, las cuales se consideraban...

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Ventas

...Herramientas de la selección de la fuerza de ventas La empresa “Improvemex” considera que es importante utilizar las herramientas de la selección de la fuerza de ventas, ya que es indispensable conocer las principales habilidades, experiencias, técnicas y el conocimiento que se tiene como profesional. Las herramientas más importantes que son utilizadas por la empresa son las siguientes, describiendo a cada una de ellas para conocer a fondo lo que se requiere: * Entrevistas iniciales de selección Su principal propósito es eliminar a los candidatos no deseados por la compañía, generalmente toman de 20 a 30 minutos. * Hojas de solicitud de empleo Son un medio para recopilar la información necesaria para determinar las calificaciones que tiene un solicitante de trabajo. * Profundidad de las entrevistas Esta acción tiene como función verificar si una persona es la adecuada para el puesto. * Verificación de referencias * Exámenes físicos Esto es debido a que las ventas requieren de actividad y vigor físicos * Pruebas Son las principales que se usan en el proceso de selección y existen diferentes tipos de pruebas como de inteligencia, conocimiento, actitud de ventas, personalidad, etc. Capacitación de la fuerza de ventas La empresa toma con mucha importancia la actividad de capacitación, la razón, es que la empresa busca que en todos los departamentos del área se desarrolle la eficacia para la buena actividad laboral, basado en los puntos...

Words: 871 - Pages: 4

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Fabtek

...CASO FABTEK 1. ¿Cuál de las 4 ordenes debe aceptar la empresa? Fabtek debería aceptar las ordenes de Refco y de Kathco porque: * Refco es el cliente que mayor participación tiene en las ventas de la empresa * Si se suma esta orden a la proyección del año, el cliente compraría $12 millones equivalentes a un 28% total de las ventas presupuestadas 36+6 millones de la orden. * Kathco no representa mayores complicaciones con la orden, es un negocio de una sola vez que demanda recursos diferentes a la orden de Refco y tienen tiempos diferentes de ejecución. * La forma de pago de Refco facilitaría el uso de capital de trabajo y disminuiría los riesgos financieros para Fabtek. * Para solucionar la disponibilidad de planta se podría hacer una reprogramación en los meses críticos de Junio y Julio de órdenes que sean de clientes poco rentables o que se pueda arriesgar a desgastar la relación con ellos. * Se puede obtener una rentabilidad mayor del negocio de Kathco, actualmente está planteado el 18% pero se puede aumentar ya que solo está compitiendo con una empresa adicional y es una necesidad muy importante para Kathco. * Se observan las siguientes consideraciones en contraste con las otras ordenes: * Worldwide Paper es un cliente nuevo y sus condiciones generan riesgos financieros * No realiza avances en los pagos y tiene una penalidad de 0.1% por cada día de atraso. * Pierce-Pike representa muchos riesgos ya que los costos se estimaron...

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Opi Zynga

...FarmVille, Zynga Poker, etc; es considerado líder mundial y una de las almas de Facebook. Zynga lanzó su Oferta Pública Inicial el 16 de diciembre de 2011, con sus títulos a 11 dólares, (el precio anunciado a principios de diciembre fue de entre 8.5 y 10 dólares), pero las acciones se devaluaron en su primer día de su salida a la bolsa. Meses antes, se había especulado que en el lanzamiento de su OPI la compañía conseguiría una valoración de hasta 14.000 millones de dólares, pero luego ésta bajó a 10.000 millones de dólares, y finalmente al salir sus acciones al mercado, la valoración de la compañía fue de 7.500 millones de dólares. En su primer día de lanzamiento el precio cayó casi un 15 % por debajo del precio inicial, y casi un mes después, el precio seguía bajando, con un piso de 8 dólares, es decir la acción acumulaba un 27% de rendimiento negativo, como se puede ver en el siguiente gráfico que muestra los precios entre el 15 de diciembre de 2011 y el 15 de enero de 2012: Todo indica que inicialmente hubo una sobrevaloración de los títulos, pues la volatilidad de la economía, sumado a la poca confianza de los inversores en la compañía, hicieron bajar su cotización inicial. Sin embargo la compañía reportaba resultados rentables, e ingresos por más de 300 millones de dólares durante el 3er trimestre de 2011. Sin embargo, esta devaluación fue sólo un mal comienzo, pues aquellos inversores que fueron pacientes y supieron esperar unos meses, tuvieron buenas...

Words: 464 - Pages: 2