...houden, dat wekt vertrouwen. Gespreksonderwerpen als politiek en vooral sport zijn erg populaire gespreksonderwerpen. Waar je het niet over moet beginnen zijn onderwerpen als migratie en de aboriginal problematiek. Australiërs hebben vaak een duidelijke mening. Daar moet je niet van schrikken. Verder houden zij er niet van dat je teveel opschept wat je allemaal wel niet kan. Het is niet gebruikelijk om cadeaus te geven alhoewel dit wel wordt geaccepteerd, vooral als je bij een uitnodiging thuis voor een etentje bijvoorbeeld bonbons, bloemen of wijn meeneemt. Als je een taxi neemt in Australië is het gebruikelijk voor mannen om voorin bij de chauffeur te gaan zitten, maar vrouwen die alleen reizen dienen links op de achterbank plaats te nemen. Men rijdt in Australië links. Beslissingsproces: Do’s: • In Australië zijn veel mensen die worden beïnvloed in hun koopgedrag door buren, vrienden, familie, kennissen en collega’s. Wat je dan ook moet doen is zorgen dat je op deze groep inspeelt en zorgt dat zij het naar hun zin hebben waardoor het voor de koper vertrouwd aanvoelt. Don’ts: • Wat je dus niet moet doen is deze groep die een belangrijke rol inneemt in het beslissingsproces buitenspel te zetten dat zou een flop betekenen. Persoonlijke ruimte: Do’s: • Blijf in de persoonlijke zone: De persoonlijke zone (45-120 cm) • Begroet elkaar met een glimlach en een handdruk. • Noem degene bij de voornaam,dat voelt vertrouwd aan....
Words: 588 - Pages: 3
...3.2 Structuur Zoals aangegeven in de organizational chart, heeft DP NL BV een productieproces waarin het gehele proces wordt geleid en begeleid door het management en de diverse ondersteunende afdelingen. Hierbij speelt iedere afdeling een eigen rol in en om de diverse fasen van het primaire proces. De fundamentele organisatorische structuur die op DP NL BV van toepassing is, is de ‘functional form’. Binnen deze structuur zijn verschillende afdelingen en afdelingsmanagers verantwoordelijk voor een deel van het bedrijfsprocesproces. Dana Petroleum NL BV richt zich bij productie en exploratie op het Nederlandse vasteland en het Nederlandse deel van de Noordzee. Zoals al eerder is besproken is er in de olie en gasindustrie sprake van centralisatie, omdat bedrijven opereren op wereldschaal. Echter, bij Dana Petroleum NL BV is er geen sprake van centralisatie, omdat het bedrijf zich alleen richt op het Nederlands Continentaal Plat. Er is daarom geen sprake van de zg. “divisional form”, waarbij de structuur gebaseerd is op parameters zoals geografische regios en centralisatie. ‘De focus van de organisatie is vooral gericht geweest op productie van olie en gas. De ontwikkeling van competenties, de management aandacht et cetera is dan ook vooral gericht geweest op productie en de afdelingen die zich daar mee bezighouden en in mindere mate op de andere afdelingen/functies zoals de afdelingen die zich bezighouden met exploratie.’ Hier is dus naast een strategische issue ook...
Words: 4878 - Pages: 20
...| Case B | Goodyear Tire and Rubber Company | Case B | Goodyear Tire and Rubber Company | II-1. FORMULATION OF THE PROBLEM AREA Goodyear and Rubber Company wees in 1989 een aanbod van Sears af om hun populaire Eagle Brand tire te verkopen binnen hun zaken. Het bedrijf leed in 1990 een verlies van 38 miljoen, na het aanstellen van een nieuw management top binnen het bedrijf in 1991 wordt het aanbod van Sears heroverwogen in 1992. II- 2. EXTERNAL SITUATION ANALYSIS In deze case gaat het om de bandenindustrie. Het is een wereldwijde markt en de deelnemende bedrijven ontwerpen, produceren en adverteren hun producten dan ook op wereldwijd niveau. De totale markt bedroeg in 1991 ongeveer 850 miljoen banden waarvan 29 procent werd geproduceerd in Noord-Amerika, 28 procent in Azië en 23 procent in West-Europa. Er zijn tien bandenproducenten die samen 75 procent van de wereldproductie produceren. De drie grootste bedrijven op de markt hebben samen bijna een marktaandeel van 60 procent van de totale markt. Groupe Michelin (met het hoofdkwartier in Frankrijk) is de grootste en verkoopt de merken Michelin, Uniroyal en BF Goodrich brands. Goodyear is de op een na grootste en verkoopt onder andere de merken Goodyear, Kelly-Springfield, Lee en Douglas. Het derde grootste bedrijf is een Japans bedrijf, Bridge-stone Corporation, welke met name de merken Bridgestone en Firestone verkoopt. De bandenindustrie is onderverdeeld in twee marktsegmenten, namelijk de ‘original equipment...
Words: 2037 - Pages: 9
...en biologisch bouwen Noordwal 10 2513 EA Den Haag 079 2500800 @Biotuinen @Dakkindercentra Kom u ook naar de bijeenkomst op 10 januari? Ga dan snel naar de onderstaande website en schrijf u in. www.biotuinen&biologischbouwen.nl Komt u ook? Toffe tuinen en biologisch bouwen Wat doen wij? Wij leren kinderen over biologische voedingsmiddelen, wat houdt het in? Hoe smaakt het? Wat voor effect heeft het op het milieu en waarom? Wat is onze missie? Onze missie is om met behulp van de bio-tuintjes de nieuwe generatie bewuster laten eten. De kinderen maken op een creatieve, en vooral ook effectieve, manier kennis met biologische producten en het verbouwen hiervan. Onbewust nemen zij een hoop informatie in zich op dat zij in doorgaande jaren met zich mee zullen nemen. Op latere leeftijd zal dit zich uiten tot een voorkeur voor biologische producten. Dit is niet alleen goed voor het milieu maar ook erg goed voor de gezondheid. Visie op de kinderen Kinderen worden steeds vaker in de tuin betrokken en beleven dan ook een heerlijke periode. Leerrijk en toch speels worden veel groenten voorgesteld die bovendien lekker en gezond zijn! Met behulp van de Bio- tuintjes kunnen door het hele jaar heel wat groenten gezaaid worden. Kinderen kunnen hier op een speelse manier kennis maken met de vele soorten, kleuren en smaken van biologische producten. Onder het moto “Kinderen moeten groenten eten en leren kennen!” gaan we ze het verschil leren tussen biologische groente...
Words: 397 - Pages: 2
...Frans niveau 2 : deel 2 Hij is 50 il a la cinquantaine Hij lijkt il a l’air Il semble Hij glimlacht lichtjes il sourit légèrement Doorleefd il a le regard profond Hij moet rond de 40 zijn il doit avoir la quarantaine Amandel amande Les cheveux … Recht haar les cheveux raides Les cheveux lisses Gekruld haar les cheveux bourles Golvend haar les cheveux ondulés Licht kalend un peu dégarni Licht bruin brun clair Châtains Lang haar les cheveux longs Kort haar les cheveux courts Kaal chauve Zij draag haar haren vastgebonden elle porte les cheveux attachés Paardenstaart queque de cheval Hij heeft dreadlocks il porte en rastas Vous mesurez / quelle est votre taille? Hij meet (qua lengte) il mesure Il fait Hij is eerder groot il fais plutôt grand Hij is groot genoeg il fais assez grand Hij is middelmatig groot il est de taille moyenne Vous pesez combien / que lest votre poids? Mager maigre Dun mince Ronde Zwaarlijvig voor vrouwen Grosse Forte Ronde Zwaarlijvig voor mannen corpulent (gros) Overgewicht / obesitas Obaise Gespierd musclé(e) Le visage Een hoofd a la tête Rond ronde Vierkant carré Langwerpig allongée Helder ogen les yeux clairs Donkere ogen les yeux foncés Zij draagt een bril elle porte de lunettes Zij draagt lenzen...
Words: 2025 - Pages: 9
...Chapter 1 Introduction http://www.educba.com/commodities-market/?lang=nl Two ways to invest: • Option: you have the right to buy or sell something. • Future: is a forward contract. The quantity and price is predetermind. Derivatives exchange (derivatenbeurs) is a market where individuals trade standardized contracts that have been defined by the exchange. Open outcry system: traders physically meeting on the floor of the exchange. Elektronic trading: traders entering their desired trades at a computer. The over-the-counter market is an important alternative to exchanges and measured in terms of the total volume of trading. It is a telephone and computer linked network for dealers. Forward contract is an agreement to buy or sell an asset at a certain future time for a certain price. Spot contract is an agreement tot buy or sell an asset today. One of the parties to a forward contract assumes a long position and agrees to buy the underlying asset a certain specified future date for a certain specified price. The other party assumes a short position and agrees to sell the asset on the same date for the same price. See figure 1.2 Future contract is an agreement between two parties to buy or seel an asset at a certain time for a certain price. Futures are normally traded on an exchange. Options are traded both on exchanges and in the over-the-counter market. A call option gives the older the right to buy the underlying...
Words: 884 - Pages: 4
...Materiaaltechnologie |T (in ° C) |Ra (in Ω) |Rb (in Ω) |ln(Rb) (in Ω) | | 21,5 |57,47 |15000 |9,615805 | |34 |60,6 |11160 |9,320091 | |41,5 |63,1 |8521 |9,050289 | |53 |65,73 |6341 |8,754792 | |60 |67,12 |5180 |8,55256 | Doelstelling De doelstelling van dit practicum was van twee verschillende weerstanden (R) de temperatuursafhankelijkheid (T) te bepalen. Het is zo dat een temperatuursstijging, afhankelijk van het gebruikte type weerstand, de weerstand kan vergroten of verkleinen. Voor het experiment dompelen we twee verschillende weerstanden onder in een waterbad en we warmen dit waterbad homogeen op. Met behulp van de “Wheatstone Bridge” werd dan telkens bij een andere temperatuur (liggend tussen 21,5° en 60°) de weerstand bepaald. Metingen Om de weerstand van Cu (geleider) en NTC (halfgeleider) bij verschillende temperaturen te bepalen werd, zoals eerder vermeld, gebruik gemaakt van de Wheatstone-brug schakeling. Bij deze methode is Rx onze onbekende R en [pic], waarbij R3 variabel is. Deze gelijkheid is geldig als de spanning 0 wordt en deze spanningswaarde kan gerealiseerd worden door R3 te wijzigen. Het bewijs hiervan steunt op de 1ste en 2de wet van Kirchhoff: [(I3.R3)-(Im.Rm)-(I1.R1)=0 en (Ix.Rx)-(I2.R2)+(Im.Rm)=0], met Im=0 (m= de stroommeter) => [I3.R3=I1.R1 en Ix.Rx=I2...
Words: 577 - Pages: 3
...0.0 Voor het vak bedrijfsanalyse is er een keuze gemaakt voor een beursgenoteerd bedrijf. In dit geval is er gekozen voor Puma. Puma is een Duits sportmerk. Komende zomer staat er een groot sportevenement voor de deur, namelijk het WK voetbal. Puma zal zich nadrukkelijk laten gelden deze periode, met name de periode voor het WK. Door dit evenement, en andere grote evenementen in de toekomst, lijkt het ons interessant om te bekijken of er aantoonbare veranderingen zijn binnen het bedrijf. Veranderingen waaraan wordt gedacht zijn investeringen, innovaties en marketing in vergelijking met de concurrenten. In dit rapport moet duidelijk worden Als concurrent is gekozen voor Adidas. Adidas is werkzaam op dezelfde markt en is daarop een van de grotere spelers. Als er grote sportevenementen plaatsvinden is Adidas een van de eerste bedrijven die hierop inspeelt. Puma en Adidas hebben dezelfde achtergrond. Ze zijn beide Duits en de oprichters van beide bedrijven waren broers van elkaar. Daarnaast zijn de bedrijven ongeveer even oud. Dit alles maakt de bedrijven goed vergelijkbaar met elkaar. 3.3 De rentabiliteit laat het verband zien tussen het financiële resultaat van de onderneming en het geïnvesteerde vermogen. De rentabiliteit is een belangrijke maatstaf voor beslissingscalculaties op de lange termijn. Ten behoeve van de continuïteit van de onderneming moet op lange termijn de winst voldoende groot zijn om de vermogensverschaffers (aandeelhouders) gewenste uitkeringen...
Words: 2636 - Pages: 11
...De invloed van het wetenschappelijk model op de management studies. De afgelopen jaren zijn er op scholen heel veel theorieën op het gebied van management studies ontwikkeld. Academici verschillen van mening of we management studies wel kunnen verklaren op basis van een wetenschappelijk model. Verder is de vraag in hoeverre deze theorieën wel of niet een negatieve invloed hebben in de praktijk. (Goshal,2005) Volgens Goshal heeft de toepassing van het wetenschappelijk model een negatieve invloed op management studies. Er is een groot verschil tussen de fysieke wetenschappen en de sociale wetenschappen. Als er een bepaalde theorie is in de fysieke wetenschappen verandert dit niet het gedrag binnen dit concept. Bij de sociale wetenschappen kan een foute theorie echter ervoor zorgen dat mensen of organisaties zich toch naar deze theorie gaan gedragen. Als we in een simpel voorbeeld zouden aannemen dat werknemers niet werken als er geen toezicht op ze gehouden word, dan is het aannemelijk dat managers toezicht gaan houden op werknemers, hoe goed of fout deze theorie dan ook mag zijn. (Goshal,2005) In de laatste decennia hebben acadamici business studies gebrobeerd te verklaren aan de hand van een wetenschappelijk model. Ze gaan er vanuit dat alles binnen de business studies vaststaat in bepaalde regels en patronen (determinisme). Dit wil zeggen dat alles uitgelegd kan worden door algemene regels en dat er geen ruimte is voor de vrije wil van een individu. (Goshal,2005) ...
Words: 701 - Pages: 3
...De NV AFCA Ajax Jaarverslag Harvey van der Lubbe 5h1 Dhr. Remijnse 7-03-2011 Inleiding Elke grote NV is verplicht om jaarlijks een jaarverslag te publiceren. Jaarverslagen geven informatie over het reilen en zeilen van de ondereneming in het betreffende jaar. Zodoende ga ik in deze practische opdracht voor M&O uitzoeken of de NV AFC Ajax een gezond bedrijf is. Dit ga ik doen doormiddel van een aantal formules en berekeningen van verschillende kerngetallen uit de jaarrekking en de beursen. Inhoudsopgave AFC Ajax Blz. 4 De directie van AFC Ajax Blz. 5 Aantwoorden op de vragen Blz. 6 Bronnen Blz. 11 Bijlage Blz. 12 * Balans * Is AFC Ajax een gezond bedrijf * Koers Ajax met grafiek, belegging 10.000 euro AFC Ajax Ajax is een voetbalclub met een roemrijke geschiedenis. In een kleine eeuw groeide een vriendenclubje uit Amsterdam dat elkaar alleen in de vrije uurtjes trof uit tot een elftal dat met oogstrelend voetbal de wereld veroverde. Een club die aanvallend spel weet te combineren met technische hoogstandjes en zich kan scharen onder de Europese topclubs. In totaal heeft Ajax 29 keer het landskampioenschap behaald en 25 belangrijke internationale prijzen gewonnen. Sinds er betaald voetbal is speelt Ajax al in de hoogste klasse. Ajax houd zich onder andere bezig met het opleiden van jonge talenten en het scouten daarvan. Momenteel heeft ajax 12 jeugdelftallen. Voor het betaalde voetbal...
Words: 1845 - Pages: 8
...themaworkshop aangeboden (bijvoorbeeld schermen of Mindfulness), met diner en een overnachting. Baak Hospitality heeft dit arrangement geprobeerd te vermarkten bij de doelgroep 35 jaar en ouder, met een hbo+ opleiding. Tot spijt van Baak Hospitality was niemand op de weekend-workshops afgekomen. Al met al was het voor Baak Hospitality onduidelijk welke factoren een rol speelden in de (koop)bereidheid om deel te nemen aan de weekend-workshops. Gedacht werd dat het aan de promotie en aan het product lag. Hierdoor is er in dit onderzoek een groot accent gelegd op deze twee marketingaspecten. Deze scriptie heeft de doelstelling om inzicht te verkrijgen of er werkelijk interesse is en welke factoren een rol spelen om deel te nemen aan de weekend-workshops, om aanbevelingen te geven voor een passende marketingmix. De bereidheid wordt grotendeels bepaald door marketingcommunicatie (Kotler, 2006). De andere marketingelementen spelen hierbij ook een rol. Naast marketing speelt de concurrentie een rol en moet een consument eerst een beweegreden hebben om ergens aan deel te nemen. Aan de hand van deze kernbegrippen is er in de inhoudelijke verkenning uitgebreid ingegaan op deze verschillende begrippen, om een theoretisch draagvlak te creëren voor het onderzoek. Op basis hiervan zijn modellen van experts, zoals het BSR...
Words: 43363 - Pages: 174
...Beoordeling van adviesrapport DRLADV1A.5 vanuit bedrijfseconomisch perspectief Eric Jordans MBA 6 januari 2015 Inhoudsopgave Voorwoord 3 1. Waarom wil je de financiële ontwikkeling van een bedrijf analyseren 4 2. Data collectie 4 3. Data verrijking – berekeningen 5 4. Informatie - vergelijkingen en verklaringen 6 4.1 Vergelijken 6 4.2 Verklaren 7 5. Aanbevelingen - welke stappen moet je nemen om te komen tot gewenste situatie 9 Voorwoord Binnen de opleiding SBRM is gestart met zogenaamde Retail project. Studenten werken in een groep aan de een opdracht bij een bedrijf en leveren een adviesrapport op. Mij werd gevraagd de financiële paragrafen van dit rapport te beoordelen. Een checklist werd mij ter beschikking gesteld. De studenten werd een feedback rapport toegezegd. Tijdens de beoordeling van het eerste rapport aan de hand van de checklist werd mij duidelijk wat wij de studenten hebben gevraagd te doen. Het schrijven van een individueel feedback rapport per adviesrapport zou veel herhaling gaan betekenen. Derhalve besloot ik deze notitie te schrijven welke ik aan de student groepen ter beschikking stel met als doel hen op deze wijze te ondersteunen bij het eventueel repareren van hun rapport. Deze notitie kan door de student worden gebruikt om hun eigen werk te beoordelen, tekortkomingen vast te stellen en verbeteringen door te voeren. Deze notitie kan ook bij toekomstige onderwijsactiviteiten worden benut. 1. Waarom wil je de financiële...
Words: 2847 - Pages: 12
...zijn. Dhr. Mistri was bezorgd, omdat hij wist dat de begroting die hij had ingediend al zeer agressief was. Het bevatte een aantal groei van de omzet en slechts een lichte daling van de winst, hoewel de korte termijn vooruitzichten voor de Indonesische economie, die in hoge mate onafhankelijk waren van de olie-inkomsten, was pessimistisch (niet rooskleurig). Dhr. Mistri wist dat, om een realistische verwachting van het produceren van winsten voor 1984 hoger dan die al is opgenomen in de begroting, hij waarschijnlijk een of meer acties zou moeten nemen die hij liever had willen vermijden. Een mogelijkheid was te elimineren (of te verminderen) participatie van Citibank in prime leningen aan de overheid of particuliere ondernemingen, omdat deze leningen een veel lager rendement hadden dan werd verdiend op de rest van de portefeuille. Echter, Citibank was de grootste actieve buitenlandse bank in Indonesië, en niet deel te nemen aan deze leningen zou aanzienlijke kosten in termen van relaties met de overheid en de belangrijkste klanten in Indonesië en elders kunnen...
Words: 2885 - Pages: 12
...kritischer wordende markt. Projectmanagers krijgen de vrije hand binnen Crea Beton. Echter gezien conflicten en hun houding tegenover de uitvoerders zorgt voor een slechte sfeer en een slechte samenwerking tussen de afdelingen. In de huidige conjunctuur zijn er veel opdrachten en is er een toenemende vraag in de utiliteitsbouw. Echter is het vinden van geschikte mensen in de huidige arbeidsmarkt een probleem. Hierdoor kan Crea Beton niet verder groeien om zijn markt aandeel te versterken voor mindere tijden. F.W. Crea heeft het gevoel dat hij op overname pad moet maar mist de slagvaardigheid hierin omdat hij hier geen kennis van heeft en hoe dit aangepakt moet worden. Doordat F.W. Crea niet het vermogen heeft zulke beslissingen te nemen verliest Crea Beton zijn concurrentie positie. Om de kwaliteit te waarborgen en ter naleving van de ISO procedures heeft de directie een kwaliteitsmanager benoemd ter...
Words: 1014 - Pages: 5
...Joseph Schumpeter, naar wie deze kolom wordt genoemd, betoogde beide kanten van de zaak. In 1909 zei hij dat kleine bedrijven inventiever waren. In 1942 teruggedraaid hij zelf. Grote bedrijven hebben meer stimulans om te investeren in nieuwe producten, besloot hij, omdat ze kunnen verkopen aan meer mensen en oogsten grotere beloningen sneller. In een concurrerende markt, zijn uitvindingen snel nagebootst, zodat de investeringen een kleine uitvinder vaak niet te betalen. Deze dagen is de tweede Schumpeter is uit de mode: mensen gaan ervan uit dat kleine start-ups zijn creatief en grote bedrijven zijn traag en bureaucratisch. Maar dat is een grove oversimplificatie, zegt Michael Mandel van de Progressive Policy Institute, een denktank. In een nieuw rapport over "schaal en innovatie", concludeert hij dat de huidige economie bevoordeelt grote bedrijven meer dan kleine. Big is terug, zoals deze krant heeft gesteld. En groot is slim, om drie redenen. Eerste, zegt de heer Mandel, is de economische groei in toenemende mate gedreven door grote ecosystemen zoals degenen die zich rond Apple's iPhone of Android besturingssysteem van Google. Deze ecosystemen moeten worden beheerd door een kern bedrijf dat de omvang en de vaardigheden om technologisch leiderschap te bieden heeft. Ten tweede, globalisering legt meer van een premie op maat dan ooit tevoren. Om de vruchten van innovatie is het niet langer genoeg om een groot bedrijf te zijn voor Amerikaanse normen vast te leggen. U...
Words: 879 - Pages: 4
