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Plan de Capacitacion

In: Social Issues

Submitted By Roselly10
Words 821
Pages 4
.

CATEDRATICO: ALUMNA:
CUENTA N°:
ASIGNATURA:
Administarción de Recursos Humanos II
TRABAJO:
PLAN DE CAPACITACIÓN Al area RR/HH (William & Molina)
FECHA:
MIERCOLES 09-04-2014
HORA:
7:40 PM

INTRTODUCCIÓN

En el siguiente trabajo se da a conocer las necesidades de capacitación que tiene la constructora WILLIAM & MOLINA en el área de recursos humanos detallando cada actividad a realizar en el proceso de capacitación.

OBJETIVOS

* Dar a conocer el proceso educativo que nos ayude a mejorar los procesos para así dar mejores resultados en lo que se refiere tanto en reclutamiento y selección como en inducción.

* Elevar el nivel de rendimiento de los colaboradores y, con ello, al incremento de la productividad y rendimiento de la empresa.

CONCLUSIONES

* Que debemos estar capacitando al personal constantemente.

* Debemos dar la capacitación necesaria de acuerdo a las necesidades.

* Debemos medir la capacidad del personal para recibir una capacitación.

* Debemos considerar que la mejoría que buscamos depende en gran parte al proceso de capacitación.

INDICADORES PRIORI Y A PRIORI

A PRIORI:

* Expansión de la empresa. * Cambio de métodos. * Cambio de proceso de trabajo. * Vacaciones del personal. * Admisión de nuevos empleados.

PRIORI O POSTERIORI: * Baja productividad * Exceso de errores y desperdicios. * Errores en la ejecución de órdenes. * Dificultades en la obtención de buenos elementos.

PROCESO DE CAPACITACIÓN
DETENCION DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
DETENCION DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN

EJECUCUCIÓN DE LA CAPACITACIÓN
EJECUCUCIÓN DE LA CAPACITACIÓN

EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA CAPACITACIÓN
EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA CAPACITACIÓN

DIAGNOSTICO DE LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

La empresa estos 2 últimos años a crecido mucho entonces se ampliaron la mayoría de las áreas de la empresa, haciendo énfasis en el área de recursos humanos que es la encargada de seleccionar y capacitar al personal para las distintas tareas que se ejecutaran.
Al ver la cantidad de problemas en los procesos que ocurren a diario con el nuevo personal que ingresa a la empresa se ha llegado a la conclusión que el gerente de recursos humanos y sus 3 colaboradores debido a la falta de experiencia y conocimientos del área en lo que se refiere a que tipo de personal se necesita para cada puesto ellos han contratado personal con una personalidad distinta a la que se necesita para cada puesto, eso nos ha dado la pauta de hacer una capacitación al personal porque sabemos que ellos tienen la capacidad de obtener ese conocimiento mediante una capacitación.

PLANEAMIENTO DE LA CAPACITACIÓN
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
2 MES (MAYO JUNIO)

ACTIVIDADES A DESARROLLAR | QUIEN LA RECIBIRA | TIEMPO | SEMINARIO: PLANEAMIENTO ESTRATEGICOLic. Roger Alves | GERENTE Y SUS 3 COLABORADORES DEL AREA | Primer LUNES de cada mes 2 HORAS | CONFERENCIA: CULTURA ORGANIZACIONALLic. Nora Salinas | GERENTE Y SUS 3 COLABORADORES DEL AREA | Primer LUNES de cada mes2 HORAS | TALLER: PERSONALIDADESLic. Augusto García | GERENTE Y SUS 3 COLABORADORES DEL AREA | 4 VECES AL MES (JUEVES) 4 HORAS | CURSO: ADMINISTRACION DE RECURSO HUMANOLic. Sharon Pely | GERENTE Y SUS 3 COLABORADORES DEL AREA | Primer LUNES de cada mes1 HORA | SEMINARIO: PSICOLOGIA DE CARÁCTERLic. Adriana Mejia | GERENTE Y SUS 3 COLABORADORES DEL AREA | 3 VECES AL MES (JUEVES) 2 HORAS | CONFERENCIA: APTITUD Y ACTITUDLic Adriana Mejia | GERENTE Y SUS 3 COLABORADORES DEL AREA | Primer SABADO de cada mes3 HORAS | CONFERENCIA: CONOCE TU EMPRESALic. Roger Alves | GERENTE Y SUS 3 COLABORADORES DEL AREA | Primeros 2 SABADOS de cada mes 1 HORA |

Todas las actividades se realizaran en el auditorio principal |

EJECUCIÓN DE LA CAPACITACIÓN

Actividad | Lo que necesita | SEMINARIO: PLANEAMIENTO ESTRATEGICOLic. Roger Alves | PLUMA, CUADERNO DE NOTAS | CONFERENCIA: CULTURA ORGANIZACIONALLic. Nora Salinas | PLUMA, CUADERNO DE NOTAS | TALLER: PERSONALIDADESLic. Augusto García | PLUMA, CUADERNO DE NOTAS | CURSO: ADMINISTRACION DE RECURSO HUMANOLic. Sharon Pely | PLUMA, CUADERNO DE NOTAS | SEMINARIO: PSICOLOGIA DE CARÁCTERLic. Adriana Mejia | PLUMA, CUADERNO DE NOTAS | CONFERENCIA: APTITUD Y ACTITUDLic Adriana Mejia | PLUMA, CUADERNO DE NOTAS | CONFERENCIA: CONOCE TU EMPRESALic. Roger Alves | PLUMA, CUADERNO DE NOTAS |

Los capacitadores son del INFOP y facilitaran materiales para que el personal capte con mucha facilidad los temas a recibir, ellos procuraran que las actividades sean prácticas para una mejor aceptación.
EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA CAPACITACIÓN
Aumento de la eficiencia organizacional.
Aumento de la eficiencia organizacional.
Mejora del rendimiento del área de RR/HH.
Mejora del rendimiento del área de RR/HH.

Mejora de la relación empresa-empleado.
Mejora de la relación empresa-empleado.

Mejor adaptación de los empleados a sus puestos.
Mejor adaptación de los empleados a sus puestos.
Mejora del clima organizacional
Mejora del clima organizacional
Cambio de actitudes y conductas.
Cambio de actitudes y conductas.
La evaluación de los resultados se espera en un periodo de tiempo de 2 meses y se medirá de acuerdo a:

La evaluación de los resultados se espera en un periodo de tiempo de 2 meses y se medirá de acuerdo a:

Reducción del índice de errores.
Reducción del índice de errores.
Mejora en la inducción del personal.
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