...CURSO DE CAPACITACIÓN PARA DIRECTORES DE PROYECTOS GSK Alumno: eduardo israel lopez jimenez PROFESOR: GERARDO REYES FECHA DE ENTREGA: 11 ABRIL 2015 CURSO DE CAPACITACIÓN PARA DIRECTORES DE PROYECTOS GSK Alumno: eduardo israel lopez jimenez PROFESOR: GERARDO REYES FECHA DE ENTREGA: 11 ABRIL 2015 ¿Por qué la administración de proyectos es importante para su empresa? Existe una necesidad de conocimiento y control de los proyectos y los recursos comprometidos en la organización. La administración de proyectos es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que tienen un objetivo específico. Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan como agentes unificadores para proyectos particulares, tomando en cuenta los recursos existentes, tales como el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y tecnología. Importancia de la administración de proyectos La administración de proyectos es usada en una gran diversidad de campos, como, por ejemplo, en bancos, desarrollo de sistemas, lanzamientos de productos, proyectos especiales, en la industria petroquímica, en telecomunicaciones, en defensa nacional, y en muchos otros ámbitos e industrias. Los cambios tecnológicos, la necesidad de introducir nuevos productos al mercado, las cambiantes exigencias de los consumidores de productos, entre otras cosas, incrementan el fluido de operaciones en una organización, esto hace...
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...PLAN DE NEGOCIO PARA UN NEGOCIO MINORISTA Nombre de la Empreza: Tecnología Administrativa Americana [AMT] 1.0 Resumen Ejecutivo Al enfocarse en sus puntos fuertes, sus clientes clave y los valores implícitos que ellos necesitan, Tecnología Administrativa Americana aumentará las ventas a más de $10 millones en tres años, al mismo tiempo que mejorara el margen bruto de las ventas y de la administración del efectivo y del capital de trabajo. Este plan de negocio nos muestra el camino. Renueva la visión y enfoca la estrategia en nuestro mercado local: agrega valor a los segmentos de nuestro mercado objetivo, a las pequeños negocios y a los usuarios con sus oficinas caseras. Asimismo, proporciona paso por paso, el plan para mejorar nuestras ventas y el margen bruto de ganancias. Este plan incluye este resumen y los capítulos acerca de la compañía, productos y servicios, enfoque de mercado, planes de acción y pronósticos, equipo administrativo y plan financiero. 1.1 Objetivos Aumentar las ventas a más de $10 millones en el tercer año. Elevar el margen bruto de ganancias por encima del 25% y mantener el nivel. Vender $2 millones en servicio, apoyo y capacitación para 1998. Mejorar la rotación de inventario a 6 turnos el año que entra, 7 en 1996 y 8 en 1997. 1.2 Misión AMT está basada en la suposición de que el manejo de la tecnología informática para los negocios se provee como asesoría legal, contabilidad, artes gráficas y otras áreas del conocimiento;...
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...NTRODUCCION Playa Dorada Club de Tenis es parte de la red de suministro más grande de Playa Dorada, Inc. (PD Inc.) cuyo negocio más rentable es la venta y administración de bienes raíces cerca de su hotel y balnearios. El club de tenis que es donde se centra el caso sirve como uno de los muchos incentivos para que los clientes que se encuentren de vacaciones visiten al resort o bien compren una propiedad a para PD Inc. Douglas Hall, el director del club de tenis tiene el trabajo agridulce de dar un plan de expansión para hacer frente a la insuficiente capacidad de las canchas de tenis. Él tiene que establecer soluciones a corto y largo plazo para la instalación de tenis que es responsable, y satisfacer sus colegas de Marketing, Operaciones y Finanzas. La instalación del PD tennis puede estar relacionada con una línea de producción, donde el proceso de proporcionar pistas de tenis para los huéspedes no cambie. El reto de Hall, tanto en el futuro cercano y lejano, es aumentar la utilización de la capacidad de suavizar los picos extremos de la demanda de espacio tribunal creado diaria y estacionalmente por el húmedo clima de Florida. RESUMEN Playa Dorada Tennis Club: Proyecto de Expansión Douglas Hall es el director de PD Tennis, estas canchas pertenecen a un Resort en Florida, las cuales se han visto afectadas por el incremento en el hotel y villas y también lapopularidad y crecimiento del Tennis, Hall ocupa una estrategia rápida de expansión. Hall se encuentra planeando...
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...Análisis del negocio 1. Cuáles son los aspectos críticos del mercado y negocio de Rice – Active? Los aspectos críticos guardan relación con la viabilidad de Naturi. Esto implica que la fase de fabricación del producto y el proceso de almacenamiento y distribución de las materias primas tienen que llevarse a cabo de forma cautelosa y bajo estándares de calidad. Los aspectos de propiedad intelectual también son cruciales para evitar que un fabricante competidor entre al mercado con el mismo producto. La otorgación de una patente les ayudaría a Naturi a generar una barrera de entrada frente a los competidores potenciales. La funcionalidad del producto también es importante para el éxito negocio y para ello es necesaria la investigación y las pruebas clínicas en humanos para probar el medicamento. En relación al mercado, se establece que este es sólido y atractivo, no obstante, es importante considerar que ya existen una gran cantidad de competidores y que pueden incorporarse otros nuevos con el tiempo. Por otra parte, la desconfianza existente en relación a los medicamentos nutricionales también es un aspecto crítico que hay que abordar por lo que una certificación sería fundamental para poder entrar a competir contra los medicamentos recetados. El acceso al capital es otro aspecto crítico del negocio considerando que el mercado de medicamentos nutricionales es relativamente nuevo y poco probado. Al ser un mercado emergente, pocos inversionistas están dispuestos a invertir...
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...aspectos críticos de la industria y del negocio de Rice – Active? Los aspectos críticos de la industria y de Rice - Active, están obviamente relacionados a la viabilidad de Naturi como negocio. Para iniciar cualquier actividad con estas características, donde las barreras de entrada no son del todo altas, es indispensable buscar patentar el proyecto con el fin de evitar la entrada de nueva competencia. Después de esto, se debe trabajar en las pruebas reales, trabajando en ensayos de laboratorio con este medicamento y ver si efectivamente se obtienen los resultados esperados luego de ser testeados en diferentes personas y/o animales. Debido a la gran desconfianza que existe por este tipo de productos, se debe buscar cuanto antes la obtención de resultados certificados y así poder exponer esta oportunidad de negocio con argumentos fundados y comprobados a los posibles inversionistas. Salir a vender el proyecto, también es uno de los grandes desafíos que tiene este negocio, principalmente por el bajo conocimiento social que existe en relación al rubro farmacéutico. Al ser una idea poco convencional y en general poco conocido en el mundo empresarial, podemos estar ante una propuesta difícil de vender y con poco atractivo para los distintos financiadores. Si no llegamos a tener los fondos monetarios necesarios, será imposible realizar las acciones anteriormente señaladas, como pruebas de laboratorio etc. Este sería sin duda, parte de los aspectos más críticos al momento de pensar en la...
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...emprender un negocio? Cuales de ellas ves en ti? 4- ¿En que consiste tu negocio? ¿Cómo se te ocurrió?¿cuado empezó? 5- ¿Tienes un website, blog, o perfil social donde podamos ver algo sobre ti o tu negocio? 6- ¿Hiciste un plan de negocio al iniciar tu proyecto?, Como pasó de idea a oportunidad de negocio? describelo brevemente. 7- Con que información o asesoramiento contabas para decidir convertir el proyecto en reaidad? 8- ¿Necesitaste mucho capital para arrancar tu negocio?¿cómo lo conseguiste? 9- ¿consideras que tu idea de negocio es/era creativa o innovadora? por qué crees un cliente prefiere tus Productos/servicios frente a la competencia? 10- ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja competitiva de tu empresa respecto a tus competidores? 11- ¿Crees que tus clientes están satisfechos con tu porducto/servicio? como lo controlas? 12- Si has tenido alguna experiencia empresarial previa, que paso? 13- Cuales crees que pueden ser factores de exito o de fracaso en tu proyecto actual? 14- ¿Qué sería el éxito para ti? ¿Dónde debería estar tu negocio dentro de cinco años? 15- ¿Qué importancia tienen en tu negocio las relaciones públicas y las redes sociales? 16- ¿Tienes socios con los que compartes el negocio? ¿Cómo se divide el trabajo y la participación? 17- ¿Otros tipos de negocios por los que sientes tentaciones con frecuencia? 18- En la actual situación de crisis, ¿crees que es...
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...HISTORIA SOCIOPOLÍTICA DE MÉXICO DOCUMENTOS DEL PROCESO DE INDEPENDENCIA (1708-1823) * La independencia de México fue un fenómeno histórico bastante complejo. * El proceso se llevo acabo con múltiples tropiezos, contradicciones y aún retrocesos. * Los documentos que aquí se presentan permiten observar el desarrollo de las nociones de soberanía, autonomía, federalismo, entre otros. * Los argumentos recurren a razones biológicas, ideológicas, filosóficas, religiosas o culturales 1er DOCUMENTO FRAY MELCHOR DE TALAMANTES: PLAN DE INDEPENDENCIA (1808) * El fraile mercedario de origen peruano Melchor de Talamantes expresó la mayor radicalización del movimiento criollo en el siguiente plan de independencia. Introducción * Se divulgo en México de un modo auténtico la triste noticia de la abdicación hecha por la Real Familia de sus derechos a la Corona de España e Indias en el pérfido usurpador Bonaparte, comenzaron a bullir en mi imaginación mil ideas conducentes a la salud de la Patria y seguridad del Reino. Ideas que se deseaba TALAMANTES: a) Un congreso nacional que inflamase los corazones por el bien de la Patria b) Reuniese los ánimos c) Descubriese las disposiciones y resoluciones del Reino todo d) Organizase a este, le diera consistencia, firmeza y prosperidad que le faltaban e) Calmase la inquietud de toda clase de pretendientes y litigantes f) Y revistiese al Reino de Nueva España de aquel carácter de dignidad, grandeza...
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...GUÍA 2 CONCEPTUALIZACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO PAULA KATERINE DUPUTEL NARVEZ DIANA ANDREA PEREIRA VELÁSQUEZ UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS CREACION DE EMPRESA BOGOTÁ 2012 CONCEPTUALIZACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO Guía 1- Actividad 3 PAULA KATERINE DUPUTEL NARVAEZ DIANA ANDREA PEREIRA VELASQUEZ María Obdulia Jimenez Tutora UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS CREACION DE EMPRESA BOGOTÁ 2012 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 4 OBJETIVOS 5 General 5 Específicos 5 1. NATURALEZA DEL PROYECTO 6 1.1 Origen o fuente de la idea de negocio. 6 1.2 Descripción de la idea de negocio. 6 1.3 Justificación de la Idea de Negocio 7 1.9 Ventajas competitivas del producto o servicio 7 1.10 Calificaciones emprendedoras 7 FUENTES 9 CONCLUSIONES 10 INTRODUCCIÓN Con el desarrollo de esta Guía de estudio se busca definir la idea de negocio sobre la cual se desarrollará el plan de negocios a lo largo del bloque de creación de empresas. Para conceptualizar esta idea de negocio, será necesario identificar el origen de la idea y describirla claramente. A lo largo de la guía completa, el grupo emprendedor deberá justificar la idea y definir el direccionamiento estratégico, el nombre de la empresa, su tamaño y ubicación. Se incluirán las ventajas competitivas, si las hay, o ventajas comparativas, y por último...
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...aspectos críticos de la industria y del negocio de Rice – Active? INDUSTRIA: Se hace referencia a la industria de medicamentos nutricionales. Este mercado ha consistido en fórmulas simples que prometen curar enfermedades comunes. Las principales características son: * Sin regulación requerida por parte de la FDA * Reputación negativa de los productos, ofrecen muchas promesas pero pocos resultados. * Tamaño del mercado estimado es de US$ 21.8 billones. * Numerosos competidores, principalmente empresas farmacéuticas * Numerosas y rigurosas pruebas de calidad para que un producto comienza su etapa de producción. * Bajo costo de los medicamentos (barreras de entradas inexistentes) NEGOCIO: * El factor más crítico para el proceso es la obtención de materia prima de alta calidad. Para esto el proceso de producción debe ser coordinado cuidadosamente con los productores de arroz (mercado altamente fragmentado) y refinadores de aceite (mercado concentrado) ya que el éxito de éste depende del tiempo entre la producción y el almacenamiento del arroz y el refinamiento del aceite. (alianza estratégica con refinadores en India). * Las empresas farmacéuticas producen la mayoría de los productos para controlar el colesterol y tienen desarrollada una completa red de distribución y comercialización de estos productos. * Búsqueda de apoyo de la FDA para recibir certificación y diferenciarse del resto de los participantes de la industria de los suplementos...
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...Caso 2: Plan de Negocios Integrantes: Carolina Pino - Daniel Rodríguez - Mauricio Castro - Hernán Gómez 1. Con la información entregada analice la estrategia de marketing actual de la empresa (4P). En función de la información entregada, es posible analizar a través de las 4P la estrategia actual de la empresa y posibles alternativas de mejora en cada uno de ellos, para potenciar su estrategia. Producto: PlanetTran es un servicio de arriendo de autos sedan y de lujo, cuya característica diferenciadora está en que los vehículos usan energía híbrida, la cual es amigable con el medio ambiente. Además, los vehículos incorporan tecnología de punta: wifi incorporado en los vehículos, se realiza gestión de flota a través de sistema GPS que mejora la operación del negocio y también existe un sistema de reservas web que permite tener un alto porcentaje de utilización de los vehículos y que los diferencia en el mercado de contratación de vehículos. Sin embargo, esta característica es fácilmente imitable y reemplazable, además la regulación legal hará exigible en el mediano plazo a todas las flotas de taxi de la ciudad que usen este tipo de tecnología limpia, lo cual representa una amenaza para la propuesta de valor ofrecida por la empresa. Plaza: Actualmente la empresa tiene puntos fijos de servicio establecidos en San Francisco y Boston, además de una serie de contratos corporativos que son su mayor foco, permitiendo la entrega de servicio principalmente a través de aeropuerto...
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...Plan de Negocios (Resumen Ejecutivo) Autores: Víctor E. Baquerizo Torres ISLA DE PAPEL Isla de Papel es un establecimiento comercial, instalado bajo la modalidad de “islas” dentro de los predios universitarios y tienen como propósito fundamental satisfacer las urgentes necesidades de los estudiantes de dicho centro educativo. La Isla de Papel nace como solución a un sinnúmero de necesidades que tienen los estudiantes, motivados por un gap de atención por parte de los establecimientos que actualmente existen. Este gap de servicio se produce por dos motivos: El primero porque existen dos horas no cubiertas, es decir desde las 7H00 a 9H00; éstos abren a partir de las 9H00, y, el segundo, son los precios y la calidad del servicio, los cuales son elevados y deficientes, respectivamente. Los estudiantes han expuesto, según encuestas realizadas a un 12% de la población estudiantil, su total aceptación para la instalación de la isla, recomendando, inclusive, el lugar físico, esto es cerca de la Casa Pastoral. Concretamente nos estamos refiriendo a instalar el negocio en la Universidad Católica Santiago de Guayaquil. La Isla de Papel captaría un 15% del mercado universitario, esto representa en número: 360 estudiantes, lo cual es factible dado a la ubicación y horario estratégico con que se manejaría. En el plano de la inversión: la Isla de Papel requiere una inversión inicial de $ 15.186,85 la misma incluye una porción para capital de trabajo de $ 8.322,04. En cuanto...
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...del problema: Bélgica, Europa o el Mundo? En la era de las comunicaciones, el acceso a las comunicaciones ha aumentado exponencialmente haciendo de cualquier problema local un problema global. Así que, aunque el problema ha afectado directamente a Bélgica y de “rebote” rápidamente a países colindantes incluso a Europa, el alcance resulta mundial. Afecta directamente a los países donde se distribuyen productos fabricados en Bélgica, como Francia. Además Coca-Cola es una marca global, incrementando de mayor manera su repercusión; tal y como dice el caso es la segunda palabra más conocida a nivel mundial después de OK. 2. ¿Cuál es el problema y cómo lo gestionarías? Haz una propuesta de plan de acción. PROBLEMA • El problema de la intoxicación se concatena a otro previo, el de la gripe aviar que no fue mucho más tarde del de las vacas locas, llevando a la sociedad a una histeria colectiva y agravando aún más el problema. • Intentan evadir el problema en vez de afrontarlo buscando culpables, buscando excusas. • Cadena de errores, se encuentran productos retirados de la venta en otros países. • Falta de liderazgo, de humildad y de responsabilidad. • Falta de identificación previa de procesos críticos o posibles de ser los causantes de un caso de esta incumbencia. • Tiempo de respuesta inaceptable para una marca como Coca-Cola, esto daña la imagen de marca, reputación y su credibilidad ante la opinión pública en la era de las comunicaciones. Una decisión a corto plazo puede...
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...Capital Semilla Objetivo El Programa de Capital Semilla PYME que pertenece al Programa Nacional Emprendedores tiene como objetivo facilitar el acceso al financiamiento a los proyectos de emprendedores que son técnica y financieramente viables, pero que no pueden tener acceso al sistema bancario comercial, y que no son atractivos para los Fondos de Capital de Riesgo y Capital Privado establecidos en el país, por el alto riesgo y elevados costos de transacción que involucran. Descripción Proporciona apoyo financiero temporal para el arranque y etapa inicial del negocio, a los proyectos de emprendedores que son incubados por alguna de las incubadoras de negocios que forman parte del sistema nacional de incubación de empresas de la Secretaría de Economía. la Secretaría de Economía. Pretende ser un instrumento eficaz, eficiente y oportuno, que contribuya a elevar la competitividad del sector de las micros, pequeñas y medianas empresas. Financia * Desarrollo de un prototipo comercial. * Elaboración de un plan de negocio, estudio de mercado y de factibilidad. * Adquisición de maquinaria y equipo. Requisitos * Que el emprendedor no tenga antecedentes negativos graves en el buró de crédito. * Contar con constancia de Incubación emitida por la Incubadora que incubó y filtró su proyecto. * Darse de alta en el sistema www.capitalsemilla.org.mx ó www.capitalsemilla.com.mx e ingresar su solicitud de apoyo en tiempo y forma. * Demostrar la viabilidad técnica...
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...España de 1960, dos amigos, Martín y Marcos, deciden marcharse a Suiza en busca de trabajo. Martín, al haber perdido su empleo, se ve obligado a viajar con el objetivo de conseguir el dinero para pagar un piso del cual su mujer había dado su entrada. Marcos, por su parte, se marcha para hacer dinero. Después de no obtener el permiso de trabajo, deciden irse haciéndose pasar por turistas. Para ello llevan una gran suma de dinero para que en la frontera les dejen entrar. Van a un pueblo del norte de Suiza, y allí encuentran trabajo como mecánicos fresadores. Al poco tiempo de estar allí se dan cuenta de lo diferente que es todo: calles vacías, higiene, comodidades, etc. Después de un año, Pilar, al darse cuenta de la estafa del piso en el que habían invertido todos los ahorros enviados por Martín, decide viajar a Suiza con su hijo para ir con su marido con la excusa del cumpleaños de este. Así acaba la vida de soltero de los dos emigrantes. Pilar comienza a trabajar y su hijo a ir al colegio. Allí alquilan un piso y comienzan a tener una vida familiar. Cinco años después, totalmente integrados a la cultura suiza, reciben la noticia de que el padre de Martín se está muriendo. Este, con miedo de no poder despedirse, vuelve a España, aunque cuando llega su padre ya ha fallecido. Al regresar a Suiza convence a su familia para volver a España y con los ahorros de cinco años se compran un piso. Al llegar, después de tantos años en un país muy desarrollado, les cuesta adaptarse de nuevo...
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...Análisis del estado de flujos de efectivo Fernando Campa Planas PID_00200310 © FUOC • PID_00200310 2 Análisis del estado de flujos de efectivo © FUOC • PID_00200310 Análisis del estado de flujos de efectivo Índice Introducción ............................................................................................ Objetivos ................................................................................................... 1. Concepto de estado de flujos de efectivo .................................... 5 6 7 2. Actividades de explotación ............................................................. 13 3. Actividades de inversión ................................................................. 22 4. Actividades de financiación ........................................................... 25 5. Variación neta del efectivo o equivalente .................................. 28 6. Ejemplo global numérico ................................................................ 30 Resumen .................................................................................................... 39 © FUOC • PID_00200310 Análisis del estado de flujos de efectivo © FUOC • PID_00200310 5 Análisis del estado de flujos de efectivo Introducción En este módulo, estudiaremos el estado de flujos de efectivo (en adelante, EFE), nuevo elemento incorporado en las cuentas anuales tras la aprobación del Plan general de contabilidad en el año 2007, y aplicable...
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