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Responsable

In: Business and Management

Submitted By azer
Words 2569
Pages 11
S10: IHRM Key factors - Chap 11: Motivating and leading
Key points 1- Motivation and leadership are factors in the successful implementation of desired strategy. However, while many of the basics principles are universal, much of the actual content and process are culture-contingent – a function of an individual’s needs, value systems, and environmental context 2- One problem in using content theories for cross-cultural research, such as that created by Maslow, is the assumption of their universal application. Because they were developed in the United States, even the concepts, such as achievement or esteem, may have different meanings in other societies, resulting in a noncomparable basis of research. 3- Implicit in motivating an employee is an understanding of which of the employee’s needs are satisfied at work. Studies on the “meaning of work” indicate considerable cross-cultural differences. 4- A reexamination of motivation relative to Hofstede’s dimensions of power distance, uncertainty avoidance, individualism, and masculinity provides another perspective on the cultural contexts that can influence motivational structures. 5- Incentives and reward systems must be designed to reflect the motivational structure and relative cultural emphasis on five categories of rewards: financial, social status, job content, career, and professional.

S9: HRM focus on international – Chap 10: Developing a Global Management Cadre
Key points 1- Expatriate career management necessitates plans for retention of expatriates during and after their assignments. Support programs for expatriates should include information from and contact with the home organization, as well as career guidance and support after the overseas assignment. 2- The expatriate ‘spouse plays a crucial role in the potential retention and effectiveness of the manager in host...

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Socially Responsable

...Socially Responsible ETH-316 Ethics and Social Responsibility Socially Responsible Effort This topic has so many different ways to accomplish some type of social responsibility, the list can be endless. Just off the bat, I can describe so many ways we as individuals could become socially responsible. Starting by simply giving, sharing, providing, assisting, donating, collecting or even developing; all of these are the bases of one becoming a more productive individual for the greatest good to society. The first social responsibility I have is with my family and that articulates especially with my sons. As a parent, I have to provide them with some type of ethical and moral behavior and lead by example. I can teach them all these morals and ethical behaviors but at the end if they are not applied or practiced the knowledge will not be passed on. There is an adage that states, “Just because we have it now, does not mean that we will have it tomorrow”. That is something that I am very adamant about, because in truth, nobody knows the future. We can predict and make assumptions about the future, but we cannot be absolutely sure what the future holds for us. Kids for example, think they are indestructible and in reality are living for the moment; the reason for this is that tomorrow is just another day to them. This is where parents come into the picture of social responsibility. It is the parent’s duty to teach and adhere to moral responsibility. I know the kids......

Words: 503 - Pages: 3

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Both Parents Responsable

...research papers, essays, and term paper examples. Both Parents Should Assume Equal Responsibility in Raising a Child A child growing up with both parents and a child growing up in single parent house have significant differences. The well being and development of a child, both psychologically and physically, rely vastly on how well each parent performs their roles. Taking care of a child is not an easy task but it is crucial that both parents assume equal responsibility in raising a child since children gets behaviors, manners from their mother and responsibility and braveness from their father. In a typical house with both parents, father works for income of the family and mother take care of the child so both parents have plenty of time to perform their roles well. For example, a child’s father will work for income to provide the family’s needs whereas a child’s mother will take care of the child for well being. As the result, the child gets care, warmth and wisdom from both parents. These make the child to grow up without any insecurity. Also by having both parents, the child will get the knowledge that only a mother or a father can give. All these factors contribute in raising a strong, healthy and well balanced child. On the other hand, in a typical single parent house since there’s only a person, that person have to be both father and mother at the same time which means supplying the family with resources for surviving and take care of the child. By only......

Words: 351 - Pages: 2

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Caso Dynamica Empresa Socialmente Responsable

...Como resultado de la crisis económica del 2008, la cual comenzó en Asia y se propagó al resto del mundo EU fue uno de los países con mayor impacto en la misma anunciando la insolvencia de AIG rescatada por el Tesoro de EU, hasta la quiebra de Lehman Brothers posteriormente comprada por JP Morgan. Estos son ejemplos de grupos que se vieron impactados por numerosas pérdidas derivado de la crisis hipotecaria ya que los mercados se quedaron sin liquidez. (2) Aún cuando la repercusión en los países menos desarrollados no fue tan fuerte, la dependencia económica que tiene Mexico de EU ocasionó que formáramos parte de “La Gran Recesión”. El tipo de cambio alcanzó niveles de $14 y precio del petróleo alcanzo 147 dólares por barril, lo cual cambió rápidamente debido a la caída del mercado. (1) Localmente todos los sectores se vieron afectados, ya que los derivados de varias empresas cayeron llevando a concurso mercantil a Comex. El sector inmobiliario, enfrentó a una inflación superior al 5% generando mayores precios de insumos como el acero. Aunado a esto se generó un problema de solvencia en el mercado como resultado del desempleo, el cual impedía el otorgamiento de créditos y por lo tanto la contracción de su mercado en forma importante. Sin embargo el aporte de este sector al PIB continúa en 6.9% y aún cuando enfrenta una caída del mercado y no llegará al crecimiento estimado del 4.5% si crecerá en 2.7% (1) Dynámica empresa fundada en 1994 por los hermanos......

Words: 1007 - Pages: 5

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Communications Media

...DIRECTORIO GENERAL DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN CANALES DE TELEVISION 1. FRECUENCIA LATINA – CANAL 2 Dirección: Av. San Felipe 968 – Jesús María e-mail: webmaster@frecuenciatv.com.peweb: http://www.frecuencialatina.com.pe Teléfono Central: 219-1000 Fax Central: 265-6660 Prensa: 219-1058 / 219-1052 Fax Prensa: 265-8080 |Responsables |Cargo |Telf. Anexo | |Alberto Cabello |Gerente General | | |Antonio Torres |Gerente de RRPP | | |Juan Balarezo |Gerente Comercial | | |Ricardo Tokuda |Gerente de Televisión | | |Gilberto Hume |Director de Prensa | | |Javier Avila |Productor General del Noticiero | | |Yanire Calixto |Jefe de Informaciones mañana | | | |Productor “Contrapunto” ...

Words: 5291 - Pages: 22

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Consumo éTico En Chile

...“Leveraging buying power for development: ethical consumption and sustainable procurement in Chile and Brazil” funded by ESRC- DFID. PRIMER REPORTE DE INVESTIGACION: Consumo ético en Chile: una revisión de la investigación existente. Este reporte fue preparado por Nurjk Agloni y Tomás Ariztía de la Universidad Diego Portales. Se agradecen los valiosos comentarios y aportes de José Manuel Melero (Fundación Ciudadano Responsable). Preguntas o comentarios a nurjk.agloni@gmail.com y tariztia@gmail.com Consumo ético en Chile 1 Contents I. INTRODUCCIÓN............................................................................................................................... 2 II. CONTEXTO: CHILE: MODERNIZACIÓN DE MERCADO. .................................................................... 3 La expansión del consumo. ................................................................................................................. 4 Malestar y la vuelta de la ciudadanía. ................................................................................................ 6 Consumo ético y sociedad de mercado. .............................................................................................. 8 III. LOS DIFUSOS LÍMITES DEL CONCEPTO DE CONSUMO ÉTICO EN CHILE...................................... 9 Consumo ético ..................................................................................................................................... 9 Consumo socialmente......

Words: 16997 - Pages: 68

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Informe de Gestion

...consideradas en la segunda fase del sistema a la ANT. 4. Cronograma de trabajo para el año 2015 elaborado. 5. Revisión técnica de dos marcas de GPS que cumplen con el protocolo de comunicación con la plataforma. 6. Presupuesto de implementación de centros de monitoreo de MAE y ARCOM. RESULTADOS: 1. Modelo de Gestión elaborado 2. Borrador de Acuerdo Interministerial entre el MTOP, MAE y Ministerio de Minería para emitir disposiciones para el uso de maquinaria y equipo pesado en actividades mineras , forestales y afines ACTIVIDADES PENDIENTES: 1. Financiamiento para la implementación de los centros de monitoreo de ARCOM y MAE Responsable: MICS. 2. Desarrollo de la segunda fase del sistema de monitoreo de GPS. Responsable: Agencia Nacional de Tránsito. 3. Revisión de la reforma del Acuerdo Interministerial. Responsable: Ministerio del Ambiente. 4. Convenio Interinstitucional con el ECU-911 para ubicar el centro de monitoreo dentro de sus instalaciones....

Words: 725 - Pages: 3

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Marketing Departement

...|n09, rue de Timgad Hydra Alger Algérie |Née le 15 Octobre 1980 à Alger | | |Tél. : 00213 555 99 60 13/00213 770616745 | | | | | |Email : rosa.bouneb@hotmail.com | Rosa BOUNEB |Expérience professionnelle |Décembre 2009 à ce jour Groupe Hasnaoui (Sony, Bosch) | | |Marketing Manager : | | | | | |Centralisation de toutes les activités marketing et communication ; | | |S’assurer de la bonne exécution des plans marketing et promotionnels ; | | |Superviser son équipe quant à l’implémentation du plan marketing ; | | |Contrôler la gestion du suivi du budget marketing afin d’être en ligne avec le plan marketing et le budget alloué ;| | |Développer et superviser......

Words: 534 - Pages: 3

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Overview of Pci Compliance Methodology

...estándar PCI. • Requerimientos de Información – Plataforma tecnológica – Normativa – Procesos – Proveedores – Responsables – Organigrama – Información almacenada de tarjetas – Otros. Fase 1 Actividades Análisis de Brechas Fase 2 FASE 2. ANALISIS DE BRECHAS • Objetivo: – Identificación del nivel de cumplimiento actual de los diferentes controles que componen el estándar PCI. • Requerimientos de Información – Identificación de los requerimientos de cumplimiento – Reporte del estado actual del cumplimiento Fase 2 Actividades Definición del Plan de Acción Fase 3 • Objetivo – Establecer las iniciativas priorizadas para cerrar la brecha de cumplimiento, definiendo actividades con sus responsables y fechas de realización. • Requerimientos de Información – Reporte de Brechas de Cumplimiento – Objetivos de cumplimiento – Priorización de acciones de acuerdo a los requerimientos del negocio. Fase 3: Definición del Plan de Acción Actividades Implementación del Plan de Acción Fase 4 • Objetivo – Implementar las iniciativas definidas en el programa en tiempo y forma, asegurando el cierre de las brechas identificadas y la generación de la evidencia de cumplimiento. • Requerimientos de Información – Programa de implementación. – Evidencia de cumplimiento. – Indicadores definidos. – Acceso a los activos de información. – Acceso a los responsables de ejecución de actividades. Fase 4: Implementación del Plan de Acción Actividades Gestión del......

Words: 255 - Pages: 2

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Introduction À La Rh

...GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Programme 1) Introduction à la GRH 2) Histoire des RH 3) RH fonction stratégique 4) Gestion des Hommes et des Carrières 5) La GPEC 6) Le talent et les compétences 7) Les défis du futur 1) Introduction à la GRH - ne pas confondre GRH et service RH GRH : fonction -> Ensemble des activités de gestion qui visent à allouer, mobiliser et développer les ressources humaines => elle est une responsabilité partagée avec les managers de l'entreprise Service RH : structure -> service qui n'existe que dans les entreprises ayant atteint une certaine taille (en général, plus de 200 personnes) et comprend l'ensemble des spécialistes de la GRH Pour Martory et Crozet (2010) = gestion des H au L dans les organisations 1) gérer c'est faire des choix => il faut donc prendre des décisions sous contraintes 2) la GRH est influencée par les décisions relevant d'autres parties de l'organisation (comptables, financières, techniques, juridiques) 3) il faut à la fois tenir compte du caractère autonome des individus et gérer les attentes et les intéractions sociales Contraintes internes / contraintes externes LA GRH EST LIE A LA STRATEGIE (de coût, de différenciation, de diversification, de spécialisation) La GRH concerne les entreprises privées et publiques dès lors que sont réunis des individus vers un objectif commun. A la fois technique et stratégique, elle fait appel à des compétences variées et à une bonne......

Words: 604 - Pages: 3

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Case Study Sfs

...société est structurée de la manière suivante : * une direction générale * une direction commerciale * une direction financière * il n’existe pas une fonction marketing * une fonction aux ressources humaines * une fonction logistique et distribution Sur le plan commercial un chef de vente assisté par 3 commerciaux assure la fonction. Il n’y a donc pas une organisation commerciale proprement dite ni un système de vente, ni un management commercial efficace. La gestion des commandes fournisseurs n’est pas faite d’une manière rationnelle basée sur des statistiques et des prévisions correctement faites. La gestion des commandes clients passe par un circuit complexe : * Commercial * Chef de vente * Responsable du magasin La préparation des commandes prend énormément de temps et on arrive à réaliser 5 préparations par jour alors qu’une trentaine de commandes attendent. Cette situation est générée par un stockage en vrac basé sur l’empilement des cartons sans respect des techniques élémentaires de sécurité et de visualisation des produits dans les dépôts. La gestion des livraisons se fait d’une manière désorganisée puisque ni l’ordre des commandes ni l’importance des clients ni la distinction...

Words: 2774 - Pages: 12

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Caso 1: Valores Y Cultura En Healthy-Vet”

...CASO 2: DYNÁMICA: UNA EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE 1. ANTECEDENTES La Empresa Dynámica fundada en 1994, se dedica a la venta de vivienda de interés social dirigía por los Ingenieros Carlos y Diego Valenzuela. En un principio el personal de Dynámica solo era una secretaria, un contador y un auxiliar en tesorería conforme la empresa fue creciendo y posesionándose del mercado ya contaba con un comprador, un director de construcción, un gerente de plaza y se desarrollaron los departamentos de: control de calidad, contabilidad, recursos humanos, operaciones, proyectos, sistemas, administración de ventas, atención al cliente y servicio post venta. Posicionándose en la num.1 en los estados de Colima, Nayarit, Michoacán y Jalisco. Cuya misión era “ser una empresa promotora de vivienda que persigue liderazgo en las regiones donde opere, contribuyendo a la felicidad de las familias, creciendo mediante el desarrollo creativo y flexible de mercados y productos. Buscando altos niveles de rentabilidad, productividad y satisfacción del cliente, dentro de un mercado de valores que lleven a la realización de nuestra gente”. La empresa predicaba el compromiso social con sus empleados y clientes, preocupados por su integridad en todos los aspectos tanto ético, moral, económico, social y salud entre sus principales responsabilidades. Los empleados más que por obligación al sentirse valorados, motivados hacían todo lo posible en corresponder de la misma manera a la empresa por lo que......

Words: 1722 - Pages: 7

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Job Analysis

...Horas de trabajo al día Horas de trabajo en la semana Días de trabajo Estudios Experiencia de trabajo Conocimientos de computadora, etc. II. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES II.1. Objetivo del Puesto (Describa la razón de que exista el mismo y su finalidad) II.2. Principales Funciones. Enumere las funciones de su puesto de trabajo comenzando por las más representativas a las menos significativas, así como las tareas que resultan necesario realizar para el cumplimiento de las mismas. II.3. Análisis de las funciones que realiza. Según la interpretación de los problemas que se presentan en el desarrollo de las funciones asignadas, seleccione la opción que considera más aproximada.  El trabajo consiste, básicamente en la aplicación estricta de reglas e instrucciones simples, establecidas por la institución, en las que contemplan prácticamente todas las alternativas que pueden presentarse en su realización.  El trabajo supone el manejo de normas, procedimientos y precedentes diversos no previstos en su totalidad, por lo que se requiere un cierto proceso personal de interpretación y elección de las líneas de acción más adecuadas.  El desarrollo del trabajo se orienta, de manera genérica, por los criterios y programas específicos establecidos por la institución para cada departamento.  El trabajo debe hacer frente a problemas, para cuya resolución sólo se dispone como guía las políticas generales y orientaciones estratégicas de la institución.  La......

Words: 722 - Pages: 3

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Terminos de Computadora

...Evaluación de tecnologías nuevas y emergentes y su aplicabilidad a las iniciativas nuevas o mejora juega un papel importante en el aseguramiento de una arquitectura coherente en toda la comunidad de la tecnología. Múltiples áreas de la tecnología están abiertos para revisión, incluyendo pero no limitados a, solapamiento funcional entre las aplicaciones, bases de datos, lenguajes de desarrollo, middleware y de seguridad. Analista de Negocios El analista de negocios o Representante de Negocios es responsable de dirigir y coordinar las necesidades de negocio (s) reunión con la descripción de la funcionalidad del sistema y delimitar el sistema. Las responsabilidades de la función son: - La identificación y documentación, requisitos únicos (trazabilidad) en el estudio del producto / aplicación - Identificar el impacto de solicitud de cambio (s) de requisitos acordados - Mantener los requisitos únicos coherentes con el producto / aplicación Gerente de Negocios El Gerente de Negocios es responsable de dirigir y coordinar toda la función de gestión de producto de la aplicación / producto. El Gerente de Negocios podría representar (s) operaciones, producciones, marketing / ventas, etc Las responsabilidades de la función son: - Planificación de la totalidad de las actividades de producción de productos - Función de gestión de los analistas de negocio - Actuar como interfaz para el equipo de desarrollo de producto para el cliente / usuario final Lider de Infraestructura......

Words: 422 - Pages: 2

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Information

...Principio de la Responsabilidad Social Empresarial 1. Rendición de cuentas: Se refiere a que una organización debería rendir cuentas ante las  autoridades competentes, por sus impactos en la sociedad, deben velar por la generación de rentabilidad para que la empresa pueda continuar con su labor. 2. Transparencia: Consiste en que una Organización debería ser transparente en sus  decisiones y actividades que impacten a la sociedad y el medio ambiente. La transparencia requiere también que las empresas den a conocer, informen y publiquen sus conductas de RSE. 3. Comportamiento ético: Consiste en que una organización, su comportamiento  debería basarse en los valores como: Honestidad, equidad e integridad responsabilidad ante los impactos ocasionados, respeto por los recursos naturales. 4. Respeto a los intereses de las parte interesadas: Consiste en que una Organización debería respetar, considerar y responder a los intereses de sus partes interesadas. Es decir, no solo a los socios y dueños sino a los diferentes grupos. 5. Respeto al principio de legalidad: Consiste en que una Organización debería aceptar que el respeto al principio de legalidad, es decir a la supremacía del derecho, por lo tanto es obligatorio. 6. Respeto a la norma internacional de comportamiento: Consiste en que la Organización debería respetar la normatividad internacional. 7. Respeto a los derechos humanos: Consiste en que una Organización debería respetar los......

Words: 1601 - Pages: 7

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Politicas

...la reserva en un 100%, parámetro que podrá ser modificado por la Gerencia General del banco. 2. El saldo de capital deberá ser mayor a cero, para proceder a castigo. 3. Los créditos cancelados por este concepto , se trasladarán a otro instrumento con un nuevo número de crédito. 4. El monto del nuevo crédito deberá ser el cancelado en el crédito castigado, dejando como plan de pagos una sola cuota de capital a vencer el mismo día del desembolso. 5. El banco de acuerdo a contrato firmado con Cobros Aplicados le trasladara esta cartera. 6. Al momento de recibir pagos de los créditos castigados en las agencias, deberán informar al cliente, el monto a pagar. 7. Agencia será responsable de contabilizar todos los pagos recibidos en una cuenta específica de cobros aplicados, esto lo realizaran en una póliza diferente. 8. Se procederá a extornos de capital en casos que el cliente pueda negociar pagando solamente una parte de la deuda. 9. Se realizarán...

Words: 1193 - Pages: 5