Free Essay

Stefan Cel Mare

In: Other Topics

Submitted By hmmnelly
Words 782
Pages 4
Stefan Cel Mare

Domnia lui Stefan cel Mare, de aproape o jumatate de veac, este cel mai frumos timp din istoria Moldovei. Niciodata tara n-a fost mai intinsa, mai bogata si mai respectata; niciodata faima domnului ei n-a strabatut atat de departe, provocand admiratia prietenilor si a dusmanilor; niciodata nu s-au ridicat atatea lacasuri civile si bisericesti. Evident, nu a fost numai lumina in cei patruzeci si sapte de ani de domnie. Pana sa-si asigure tronul ravnit de atatia, Stefan a trebuit sa faca si compromisuri.

La inceputul lui aprilie 1457, intra in Moldova, pe valea Siretului, Stefan feciorul lui Bogdan, cel ucis de catre Petru Aron. Avea cu el o oaste de 6000 de oameni, dati de Vlad Tepes. Cu aceasta oaste a reusit sa razbune moartea parintelui sau si sa-si ia mostenirea. In lupta de la Dolhesti, pe Siret, armata lui Stefan a invins iar Petru Aron a fost silit sa ia calea pribegiei, in Polonia.

Tronul castigat cu sabia trebuia insa intarit. Astfel ca la 4 aprilie 1459 Stefan incheie un tratat cu trimisii regelui polon Cazimir, prin care ii recunostea acestuia suzeranitatea si ii lasa stapanirea asupra Hotinului. In schimb, polonii se angajau sa nu-i permita lui Aron sa se apropie de hotarele Moldovei. Pentru a incerca sa-si recupereze tronul, Aron a trecut in Transilvania. Acesta este motivul pentru care Stefan se decide sa atace cetatea Chilia, aceasta poarta a Moldovei care era in mana ungurilor. Prin cucerirea cetatii, Stefan urmarea nu doar un scop politic (o lovitura data sustinatorilor lui Aron) ci si un scop militar si economic. Chilia era impreuna cu Cetatea Alba cea mai buna aparare impotriva turcilor. Ea reprezenta si un antrepozit comercial de prima mana pentru ca aici se concentrau marfuri romanesti, unguresti, polone si rasaritene, iar vama luata de pe aceste marfuri ar fi constituit un important venit pentru vistieria Moldovei. In 1465 Stefan va reusi sa cucereasca Chilia. Intre timp el reia de la poloni cetatea Hotinului.

| |Stefan a trebuit, in prima parte a | |
| |domniei sale, sa plateasca tribut lui | |
| |Mehmed al II-lea, cuceritorul | |
| |Constantinopolului. Primul lucru care se | |
| |impunea, in campania impotriva turcilor, | |
| |era scoaterea Munteniei din zona acestora| |
| |de influenta. Din acest motiv | |
| |indepartarea din scaun al lui Radu cel | |
| |Frumos era inevitabila, si Stefan va | |
| |urmari acest lucru timp de patru ani de | |
| |zile, din 1470 pana in 1474. | |
| |Conflictul a inceput prin pradarea si | |
| |arderea Brailei, cel mai insemnat port | |
| |muntean. Ca o replica, turcii au trecut | |
| |Nistrul in acelas an si au pradat orasele| |
| |din aceasta zona. Actiunea lor de | |
| |cucerire nu a avut insa succes deoarece | |
| |Stefan fusese avertizat. Pentru a rezolva| |
| |problema pe care o avea cu Radu cel | |
| |Frumos, Stefan a hotarat sa puna in locul| |
| |acestuia un protejat de-al sau, Basarab | |
| |cel Batran. Lupta s-a dat langa paraul | |
| |Vodnau si Stefan a iesit castigator. In | |
| |schimb, protejatul sau nu a reusit sa | |
| |pastreze tronul, astfel incat el a fugit | |
| |din fata lui Radu care s-a intors o luna | |
| |mai tarziu si a preluat tronul. | |

In primavara anului 1476, sultanul insusi a pornit din Adrianopol, cu 150000 de soldati, pentru a-l invinge pe acela care sfaramase oastea lui Soliman. In Muntenia, armata lui Basarab s-a aliat si ea cu turcii. Soarta lui Stefan parea pecetluita. Mehmed aducea cu sine si un pretendent la tronul Moldovei, un presupus frate de-al lui Stefan. De acesta data lupta s-a dat la Razboieni, iar sultanul a fost nevoit sa se retraga deoarece nu a reusit sa cucereasca nici una dintre cetatile importante ale Moldovei. Impreuna cu armata ungara (sosita prea tarziu), Stefan a intrat in Muntenia si l-a izgonit pe Basarab, punandu-l in locul acestuia pe Vlad Tepes (1476). Dupa nici o luna Basarab s-a intors cu ajutor turcesc si l-a omorat pe Tepes. In vara anului 1484, Baiazid a reusit sa cucereasca cele doua cetati atat de importante pentru Stefan: Chilia si Cetatea Alba. Din acest moment Moldova putea fi tinuta de turci sub o continua amenintare. Turcii vor ramane aici mai mult de trei veacuri facand sa se simta din ce in ce mai tare stapanirea lor. Dupa douazeci de ani de lupte, Stefan si-a dat seama ca nu poate sa mai duca singur politica de rezistenta in fata turcilor fara sa-si puna in primejdie tara. In 1492 Moldova platea tribut sultanului Baiazid al II-lea. In anul 1504 Stefan s-a stins din viata ca urmare a unei vechi rani din tinerete, rana care nu i s-a vindecat toata viata. Mormantul marelui voievod Stefan cel Mare se afla la manastirea Putna.

Similar Documents

Premium Essay

Current Trends

...The Annals of The "Ştefan cel Mare" University of Suceava. Fascicle of The Faculty of Economics and Public Administration Vol. 9, No. 2(10), 2009 CURRENT TRENDS IN HRM Assistant Otilia ALBU University „Ştefan cel Mare”, Suceava, Romania otilia@seap.usv.ro Assistant PhD. Student Lucia MOROŞAN-DĂNILĂ University „Ştefan cel Mare”, Suceava, Romania luciad@seap.usv.ro Abstract: The goal of this article is to establish the importance of human resource management (HRM) and ho w it emerged, to provide some evidence of its context, to discuss its potential and future development. Many specialists underlined the fact that human resource requires more attention and careful management then any other resource of an organization. The role of the HR manager must parallel the needs of the changing organization. Successful organizations are becoming more adaptable, resilient, quick to change directions, and customer -centered. Within this environment, the HR professional must learn how to manage effectively through planning, organizing, leading and controlling the human resource and be knowledgeable of emerging trends in training and employee development....

Words: 3670 - Pages: 15

Free Essay

Istoria Marii Britanii

....) | Anglia romană | (43 - 410) | Anglia Anglo-Saxonă | (circa 410 - 1066) | Anglia Anglo-Normandă | (1066 - 1154) | Plantageneții | (1154 - 1485) | Dinastia Lancaster | (1399 - 1471) | Dinastia York | (1461 - 1485) | Dinastia Tudor | (1485 - 1603) | Dinastia Stuart | (1603 - 1714) | Marea Britanie | (după 1707) | Anglia este cea mai mare și populată dintre cele patru diviziuni administrative și istorice ale Regatului Unit. Această împărțire datează din secolul al V-lea. Teritoriul Angliei a fost continuu unit începând cu secolul al X-lea. Acest articol se referă la acest teritoriu. Oricum, înainte de secolul al X-lea și, respectiv, după întronarea regelui James al VI-lea al Scoției la tronul Angliei, în 1603, este destul de dificil de distins între istoria Scoției, cea a Țării Galilor și cea a Angliei, datorită unirii politice a acestor două țari cu ultima. Cuprins  [ascunde]  * 1 Anglia înainte de englezi * 2 Cucerirea anglo-saxonă a Angliei celtice * 2.1 Vezi și * 3 Anglia în timpul Evului Mediu * 3.1 Vezi și * 4 Anglia dinastiei Tudor * 4.1 Vezi și * 5 Conflicte religioase și Războiul Civil * 6 Revoluția industrială * 7 Istoria recentă * 8 Vezi și * 9 Legături externe * 10 Surse suplimentare Anglia înainte de englezi[modificare | modificare sursă]...

Words: 5808 - Pages: 24

Free Essay

Analiza Rentabilitatii

...Universitatea “ Ştefan cel Mare” Suceava Facultatea „ Ştiinţe Economice şi Administraţie Publică” Specializarea “Administrarea Afacerilor” Anul II Analiza ratei rentabilității economice și financiare a întreprinderii Studentă: Coleadinschi Mariana 1.0 Abordări conceptuale privind rentabilitatea întreprinderii Funcţia - scop a oricărei societăţi comerciale este de a maximiza averea acţionarilor. Realizarea acestui obiectiv este posibilă numai prin desfăşurarea unei activităţi rentabile, profitul net obţinut putând servi pentru remunerarea imediată a acţionarilor, prin dividende, sau pentru remunerarea la termen prin creşterea valorii firmei ca urmare a alocării acestuia pentru autofinanţare. Rentabilitatea poate fi definită ca fiind capacitatea unei întreprinderi de a obţine profit prin utilizarea factorilor de producţie şi a capitalurilor, indiferent de provenienţa acestora. Rentabilitatea este una din formele cele mai sintetice de exprimare a eficienţei întregii activităţi economico-financiare a întreprinderii, respectiv a tuturor mijloacelor de producţie utilizate şi a forţei de muncă, din toate stadiile circuitului economic: aprovizionare, producţie şi vânzare. Eficienţa economică este o categorie economică mai cuprinzătoare decât rentabilitatea....

Words: 868 - Pages: 4

Free Essay

Marketingul Serviciilor

...Evolutia Ikea-grafice 1.Scurt istoric Istoria IKEA - cum a început totul Rândurile ce urmează conţin povestea magazinului înfiinţat în zona pădurilor sudice ale Suediei, care s-a transformat în decursul a peste 60 de ani într-o experienţă comercială de mobilă cunoscută în mare parte din lume.   Fondatorul companiei IKEA, Ingvar Kamprad, s-a născut în 1926 în Småland, sudul Suediei. Creşte la Elmtaryd, o mică fermă de lângă satul Agunnaryd. Încă de mic, Ingvar ştia că vrea să construiască o afacere. Anii '20 La vârsta de 5 ani, Ingvar Kamprad începe să vândă chibrituri vecinilor din apropiere şi, până la vârsta de 7 ani, ajunge şi la clienţii care locuiau mai departe de casa lui, mergând cu bicicleta. Când descoperă că poate cumpăra chibrituri mai ieftine dacă le ia en-gros din Stockholm, începe să le vândă cu bucata la un preţ mic, reuşind totuşi să obţină profit. De la vânzarea chibriturilor trece la vânzarea seminţelor de flori, apoi la felicitări, la decoraţiuni pentru pomul de Crăciun şi, mai târziu, la creioane şi pixuri. Anii '40-'50 Rădăcinile unui comerciant de mobilă încep să crească. Ingvar Kamprad începe să dezvolte sistemul de vânzări IKEA. Această perioadă reprezintă pionieratul în...

Words: 4793 - Pages: 20

Premium Essay

Lesson Learnt from  Innovation in Nature Based  Tourism Services 

...Lesson learnt from  Innovation in Nature Based  Tourism Services  Contact: Faculty of Economics and Public Administration „Stefan cel Mare” University of Suceava Universităţii str., no. 13, Building H 720229 SUCEAVA, ROMANIA Phone: (+40) 230 216147 ext. 294 Erasmus IP web site: www.innonatour.usv.ro Faculty web site: www.seap.usv.ro University web site: www.usv.ro 2012 Subject to the provisions of relevant collective licensing agreements, no reproduction of any part may take place without written permission of the copyright owners....

Words: 57884 - Pages: 232

Premium Essay

Proiect Managementul Stresului

...Lucrarea de fata îsi propune sa ilustreze modul în care stresul de la locul de munca afecteaza viata individului, atât pe plan individual, cât si în cel social, de relationare. Un alt subpunct abordat în aceasta lucrare îl reprezinta satisfactia muncii....

Words: 9462 - Pages: 38

Free Essay

Sssde

...Belle époque este felia de timp care inoveaz` cel mai mult \n privin]a reclamei, devenind astfel un reper \n evolu]ia acesteia. Dar, dincolo de valoarea ei istoric`, reclama con]ine poezie [i destin. Am scris \n mai multe r\nduri pe aceast` tem`: \n cartea despre Prejudec`]ile literare, \n România literar`, \n Dilema, iar recent am avut o conferin]` despre reclamele evreie[ti \n belle époque [i interbelic, la Universitatea din Ierusalim. Paginile care urmeaz` profit` c\nd [i c\nd de pe urma acestor mai vechi preocup`ri [i, pornind de la comer], ajung la literatur`. Poezia [i proza au numai de c\[tigat de pe urma reclamei. Epoc` (a noastr`): S` tuni [i s` fulgeri \mpotriva ei. S` te pl\ngi c` nu-i poetic`. S-o nume[ti epoc` de tranzi]ie, decadent`. (Flaubert, Dic]ionarul ideilor primite de-a gata) Cu minte deschis` [i spirit scormonitor, sensibil la noutate mai mult ca oric\nd \nainte, omul din belle époque are deja at\t [tiin]a, c\t [i con[tiin]a reclamei. Publicitatea p`trunde \n via]a lui pe spinarea ziarelor, asemenea co]ofenei care circul` victorioas` pe spinarea bivolului. Ia na[tere astfel o rela]ie de simbioz` tipic`: reclama se pl`te[te, gazetele tr`iesc de pe urma ei [i, pe de alt` parte, gazetele asigur` dinamismul c\[tig`tor al reclamei. Cu c\t s\nt...

Words: 5887 - Pages: 24

Free Essay

Arhiva

...GHIDUL ARHIVELOR DIN REPUBLICA MOLDOVA GHIDUL ARHIVELOR DIN REPUBLICA MOLDOVA Echipa de implementare: Mihai Taşcă (director Proiect), Alexandru Postică, Valentina Basiul, Tudor Ciobanu, Sergiu Musteaţă şi Corina Rezneac. Proiect: Desecretizarea Arhivei Serviciului de Informaţii şi Securitate al Republicii Moldova, finanţat de către Programul de Drept al Fundaţiei Soros Moldova. Proiectul a fost gestionat de către Asociaţia Naţională a Tinerilor Istorici din Moldova – ANTIM Acest volum este editat cu sprijinul financiar al Fundaţiei Soros-Moldova (FSM) GHIDUL ARHIVELOR DIN REPUBLICA MOLDOVA Responsabil de ediţie: dr. în drept Mihai Taşcă CZU 930.25(478) G 49 Descrierea CIP a Camerei Naţionale a Cărţii Ghidul arhivelor din Republica Moldova / alcăt.: M. Taşcă, A. Postică, V. Basiul [et al.]; red. şt.: Svetlana Ţircunova. – Ch.: Pontos, 2011 („Tipogr. Reclama” SA). – 204 p. 1000 ex. ISBN 978-9975-51-282-4 930.25(478) G 49 Lector: Tamara Osmochescu Tehnoredactare şi prepress: Gabriel Andronic Copertă: Ruxanda Romanciuc ISBN 978-9975-51-282-4. CUPRINS I. PARTEA INTRODUCTIVĂ Lista de abrevieri ............................................................................................. 9 Notă asupra ediţiei ........................................................................................ 10 Silviu Andrieş-Tabac. Istoricul Arhivelor Republicii Moldova ................... 12 Mihai Taşcă. Cadrul juridic şi organizarea Fondului Arhivistic în Republica......

Words: 60270 - Pages: 242

Premium Essay

Customer Relationship Management

...“Stefan cel Mare” University of Suceava Valentin Cristian HAPENCIUC, Associate Professor, Ph.D. Ec. “Stefan cel Mare” University of Suceava Keywords CRM, data mining hotel industry 1. Introduction It’s a fact that a successful company not only put customers first, but put customers at the center of the organization because the changes in customer behavior determines unpredictable profitability and may be the cause for inefficient marketing planning. The main goal of CRM is the capability to handle customer interaction across different channels and functions, for building loyal and profitable customer relationships. Although cost cutting and competitive pricing strategies may attract customers from competitors, in many services industries price advantages are not a sufficient reason for customers moving between suppliers. In these situations successful competitive strategies include developing strong relationships with customers and cross-selling them other services. Data mining - techniques for exploration and analysis of large quantities of data in order to discover meaningful patterns and rules - helps businesses sift through layers of seemingly unrelated data for meaningful relationships, where they can anticipate, rather than simply react to, customer needs. 2. An overview of CRM Customer Relationship Management (CRM) is an enterprise customer-centric approach that uses different techniques to understand and influence consumer behavior....

Words: 3802 - Pages: 16

Free Essay

Beletristica

...Constantin Chiriţă Cavalerii florii de cireş CAPITOLUL I De aproape cincizeci de ani, orologiul cel mare din turnul şcolii supraveghea cu cadranele sale cele patru puncte cardinale; de aproape cincizeci de ani, acele sale enorme indicau fără greşeală ora exactă. Rareori, iarna, în timpul viscolelor, zăpada cotropitoare oprea mersul lor pe cadranul dinspre soare răsare, iar primăvara, hulubii sau ciorile sau alte zburătoare, în zbenguiala lor, grăbeau mersul vreunui minutar. Dar de fiecare dată, moş Timofte Păstrăvanu, paznicul şcolii, care-şi începuse meseria aceasta încă de pe vremea instalării marelui ornic, şi care, aşa cum spuneau elevii din clasele superioare, şi-o va încheia doar o dată cu oprirea definitivă a ceasului, se urca în turn, scutura scripeţii uriaşi şi începea să învârtească o manivelă cât oiştea carului. După ce asculta câteva clipe tic-tacul tunător şi clătina din cap a încuviinţare, moş Timofte scotea de la brâu o cutie rotundă de metal, cândva strălucitoare, o cutie mare cât o farfurie, o proptea pe genunchi şi o pocnea cu pumnul în creştet. Ca la comandă, cutia lepăda un capac pentru a dezveli un cadran de ceas cu aceleaşi disciplinate cifre romane care împodobeau feţele orologiului din turn. Paznicul scruta cu atenţie ora exactă şi potrivea întocmai acele “Gîngălăului”, pentru că aşa numea dânsul ceasul din turn....

Words: 118431 - Pages: 474

Free Essay

Comunicare Interculturala

...Universitatea din Bucureşti Facultatea de Jurnalism şi Ştiinţele Comunicării Învăţământ la Distanţă Probleme ale comunicării interculturale Conf. univ. dr. Viorica Păuş Probleme ale comunicării interculturale Tutorat 1 Concepte fundamentale Civilizaţie: ansamblu de caractere proprii vieţii intelectuale, artistice, morale şi materiale ale unei ţări sau unei societăţi. (Dicţionar enciclopedic “ Petit Larousse”) Cultură: ansamblul structurilor sociale, religioase,etc…, ale manifestărilor intelectuale, artistice, etc…, ce caracterizează o societate. ( Dicţionarul enciclopedic “Petit Larousse”) La sfârşitul sec. XI: pământ cultivat= agricultură; spre mijlocul sec. XVI, în sens figurat= cultura spiritului (Renaştere); sec. XVIII: simbol al filosofiei Luminilor (Hobbes: acţiunea de a cultiva spiritul); sec. XIX: cultură= civilizaţie (germ. Kultur), termen ce va fi prefeerat de francezi. (după Dicţionar de sociologie Larousse) Valorile şi sistemele comportamentale ce permit unor grupuri de persoane de a da un sens lumii care îi înconjoară.Câteva aspecte ale culturii: • Ce poate fi definit drept “bun” sau “rău”? • Cum se structurează familia? • Care sunt relaţiile dintre bărbaţi şi femei? • Cum este perceput timpul? • Care sunt tradiţiile importante? • Care sunt limbile vorbite? • Care sunt regulile de alimentaţie şi băutură? • Cum sunt difuzate......

Words: 27434 - Pages: 110

Free Essay

Outsourcing

...Cuprins Introducere 1.1. Scopul şi obiectivele lucrării ............................................................................3 1.2. Motivaţia abordării subiectului..........................................................................4 Capitolul I - Aspecte teoretice ale fenomenului externalizării..............................................5 1.3. Ce este externalizarea? .....................................................................................5 1.4. Clasificare..........................................................................................................7 1.5. De ce are loc externalizarea ?............................................................................8 1.6. Cum are loc externalizarea ?..............................................................................9 1.7. Avantajele şi dezavantajele externalizării.........................................................11 Capitolul II - Outsourcing-ul informatic..............................................................................14 1.8. Ce este outsourcing-ul?....................................................................................14 1.9. Când se apelează la outsourcing?.....................................................................15 1.10. Forme de outsourcing informatic.................................................................16 1.11. Avantajele şi dezavantajele......

Words: 8635 - Pages: 35

Free Essay

Study on Goups

...Nici curățenia străzilor orașelor, nici bunul simț arhitectural, nici diferența aproape imperceptibilă între traiul la oraș și cel de la sat. Oamenii pe care i-am întâlnit, mentalitatea colectivă, felul în care funcționează comunitățile mici – asta m-a făcut să cred că suntem la o depărtare de ani lumină de civilizația pe care mi-aș dori s-o văd în țara mea. Am vizitat o familie pe care parinții mei au cunoscut-o imediat după revoluție. Veniseră cu ajutoare în România și aduseseră materiale și ustensile medicale pentru un spital din Târgu Jiu. După o săptămână petrecută acasă la noi, s-a legat o frumoasă prietenie între ei și părinții mei. Acum îi vizitam prima oară la ei acasă pe malul lacului du Joux, în Munții Jura. De 20 de ani întreaga comunitate din Les Bioux desfășura proiecte caritabile pentru zone defavorizate pentru România. Se interesau care sunt cele mai sărace zone din România și care sunt nevoile celor ce locuiesc acolo. Alții căutau sponsori. Un an întreg aveau întâlniri și își foloseau timpul liber încercând să rezolve problemele altora. Au utilat școli, spitale, au făcut case, au scos din sărăcie multe sate. Acum, abia se întorseseră din România. Erau triști. Li se citea deziluzia pe fețe. Cele două tiruri cu ajutoare pentru două sate din Moldova, din Iași și Vaslui, fuseseră răscolite și aș putea spune chiar vandalizate de vameșii...

Words: 4253 - Pages: 18

Free Essay

Comunicare

...COMUNICARE MANAGERIALĂ ŞI RELAŢII PUBLICE COMUNICARE MANAGERIALĂ ŞI RELAŢII PUBLICE CUPRINS PARTEA I: COMUNICAREA MANAGERIALĂ 1. COMUNICARE ŞI DECIZIE 1.1 Funcţiile conducerii organizaţiilor 1.2 Structura de autoritate şi responsabilitate 2. STILURI DE CONDUCERE ŞI COMUNICARE 2.1 Tendinţe actuale în formarea managerilor 2.2 Caracterizarea şi clasificarea stilurilor de conducere 2.3 Puterea şi influenţa în organizaţii 3. COMUNICARE FORMALĂ ŞI INFORMALĂ 3.1 Comunicarea formală 3.2 Comunicarea informală 3.3 Noile tehnologii şi comunicarea în organizaţii PARTEA II: RELAŢIILE PUBLICE 4. CONCEPTE ŞI STRUCTURI 4.1 Definiţii ale relaţiilor publice 4.2 Delimitarea de alte domenii 4.3 Domenii şi structuri de relaţii publice 5. MANAGEMENTUL RELAŢIILOR PUBLICE 5.1 Cercetarea în relaţiile publice 5.2 Planificarea în relaţiile publice 5.3 Aplicarea planului 5.4 Evaluarea 6. STRATEGIA ŞI PLANUL DE RELAŢII PUBLICE 6.1 Stabilirea obiectivelor 6.2 Strategii şi tactici de relaţii publice 6.3 Tehnici de relaţii publice 6.4 Metode de evaluare a planului 7. CAMPANIA DE RELAŢII PUBLICE 7.1 Diferenţe între termeni 7.2 Tipuri de campanii 7.3 Planul unei campanii de relaţii publice 8. COMUNICAREA ÎN SITUAŢII DE CRIZĂ 8.1 Tipuri de criză 8.2 Planificarea în cazul situaţiei de criză 8.3 Managementul crizei 8.4 Erori în gestionarea crizelor 8.5 Strategii de gestionare a crizelor 1. COMUNICARE ŞI DECIZIE Obiective a) Înţelegerea importanţa specifică a deciziei, a momentelor predecizionale şi......

Words: 42796 - Pages: 172

Free Essay

Business Strategies

...UNIVERSITATEA „BABEŞ-BOLYAI” CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI GESTIUNEA AFACERILOR CATEDRA DE MANAGEMENT REZUMATUL TEZEI DE DOCTORAT CONTRIBUŢII PRIVIND PERFECŢIONAREA STRATEGIEI OPERAŢIONALE A ÎNTREPRINDERILOR INDUSTRIALE CONDUCĂTOR ŞTIINŢIFIC: Prof. univ. dr. Mihai Naghi DOCTORAND: Szász Levente Cluj-Napoca 2011 STRUCTURA TEZEI DE DOCTORAT INTRODUCERE 1. SECTORUL INDUSTRIAL – COMPONENTĂ DE BAZĂ A ECONOMIEI NAȚIONALE 1.1. Delimitarea şi structura sectorului industrial al României 1.2. Evoluţia sectorului industrial al României în perioada 1990-2009 1.3. Sectorul industrial – factor de influenţă al creşterii economice 2. ÎNTREPRINDEREA INDUSTRIALĂ – UNITATEA DE BAZĂ A SECTORULUI INDUSTRIAL 2.1. Definirea conceptelor de agent economic şi întreprindere economic 2.2. Conceptul de întreprindere economică prin prisma teoriilor clasice ale firmei 2.2.1. Întreprinderea în teoria neoclasică 2.2.2. Întreprinderea în teoria principal-agent 2.2.3. Întreprinderea în teoria costurilor tranzacţionale 2.3. Conceptul de întreprindere economică prin prisma teoriilor moderne ale firmei 2.3.1. Teoria comportamentală a întreprinderii 2.3.2. Teoria întreprinderii bazată pe resurse 2.3.3. Întreprinderea în teoria stakeholders (teoria părţilor interesate) 2.4. Întreprinderea industrială 2.4.1. Definirea conceptului de întreprindere industrială 2.4.2. Locul întreprinderilor industriale în sistemul economic 2.4.3. Abordarea sistemică a întreprinderii industrial 2.4.4.......

Words: 16084 - Pages: 65