Free Essay

Задачи Финансового Менеджмента

In:

Submitted By marlem
Words 1333
Pages 6
1. Понятие финансового менеджмента, задачи финансового менеджмента и их реализация.

Финансовый менеджмент это управление финансовыми ресурсами и финансовыми потоками предприятия, направленное на поддержание его конкурентоспособности и финансовой устойчивости, а также достижение тактических и стратегических целей предприятия. Это также система форм, методов и приемов с помощью которых осуществляется управление денежным оборотом и финансовыми ресурсами.

Основной целью финансового менеджмента является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Получает свое выражение в обеспечении максимизации рыночной стоимости предприятия, что реализует конечные финансовые интересы его владельцев.

В процессе реализации своей главной цели финансовый менеджмент направлен на решение следующих основных задач:

А. Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов.

Эта задача реализуется путем определения на предстоящий период потребности в финансовых ресурсах и формирования эффективной политики привлечения и собственных и заемных средств и их эффективное использование. Источниками финансовых ресурсов могут быть прибыль, амортизационные отчисления, кредитная задолженность, находящаяся в распоряжении предприятия, средства от продажи ценных бумаг, кредит и займы, средства от реализации имущества и т.д. Сначала оценивается стоимость привлечения собственного капитала из различных источников. До того, как обращаться к внешним источникам формирования собственных финансовых ресурсов, должны быть реализованы все возможности их формирования за счет внутренних источников (чистой прибыли, амортизационных отчислений). Если не удалось обеспечить необходимый объем финансовых ресурсов за счет внутренних источников финансирования, то недостающая часть обеспечивается за счет внешних источников.

Б. Обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия.

Эта задача решается путем эффективного управления денежными потоками, путем обеспечения синхронизации поступления и расходов денежных средств по отдельным периодам, путем планирования движения денежных средств на следующий период.

В. Оптимизация денежного оборота

Денежные потоки от финансовой деятельности — поступления и выплаты денежных средств, связанные с привлечением дополнительного акционерного или паевого капитала, получением долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов, уплатой в денежной форме дивидендов и процентов по вкладам собственников и некоторые другие денежные потоки, связанные с осуществлением внешнего финансирования хозяйственной деятельности организации.

Управление денежными потоками предприятия является важной составной частью общей системы управления его финансовой деятельностью. Эффективное управление денежными потоками требует формирования специальной политики как части общей финансовой стратегии компании.

Наиболее важным и сложным этапом управления денежными потоками компании является их оптимизация. Оптимизация денежных потоков от финансовой деятельности компании представляет собой процесс выбора наилучших форм их организации, с учетом условий и особенностей осуществления его хозяйственной деятельности.

Важнейшаая задача, решаемая в процессе этого управления денежными потоками, — выявление резервов, позволяющих снизить зависимость компании от внешних источников привлечения денежных ресурсов. К внешним источникам финансирования относят рост величины собственного капитала (в первую очередь уставного) и заемного (прежде всего общей суммы кредитов и займов).

Методы оптимизации дефицитного денежного потока предполагают следующие мероприятия: - в краткосрочном периоде необходимо ускорение привлечения денежных средств и замедление их выплат; - в долгосрочном — рост объема положительного денежного потока и снижение объема отрицательного потока.

Методы сбалансирования дефицитного денежного потока от финансовой деятельности направлены на обеспечение роста объема положительного и снижение объема отрицательного денежного потока. Рост объема положительного денежного потока может быть достигнут за счет следующих мероприятий:
• привлечения стратегических инвесторов с целью увеличения объема собственного капитала;
• дополнительной эмиссии акций;
• привлечения долгосрочных финансовых кредитов;
• продажи части (или всего объема) финансовых инструментов инвестирования.

Снижение объема отрицательного денежного потока может быть достигнуто за счет отказа от финансового инвестирования.

Способы оптимизации избыточного денежного потока связаны в основном с активизацией инвестиционной деятельности предприятия, направленной на досрочное погашение долгосрочных кредитов банка, активное формирование портфеля финансовых инвестиций.

Синхронизация денежных потоков должна быть направлена на устранение сезонных и циклических различий в формировании как положительных, так и отрицательных денежных потоков, а также на оптимизацию средних остатков денежной наличности.

Результаты оптимизации денежных потоков должны находить отражение при составлении финансового плана предприятия на год с разбивкой по кварталам и месяцам.

Г. Обеспечение максимизации прибыли предприятия.

Существуют следующие виды прибыли: валовая (балансовая) прибыль, прибыль от реализации основных фондов и иного имущества предприятий от нереализационных операций, чистая (экономическая) прибыль. Существует также прибыль облагаемая и не облагаемая налогами.

C экономической точки зрения самой важной является чистая прибыль Ее поведение и условия ее максимизации наиболее интересны для любого предпринимателя.

Располагая неизменным оборудованием в краткосрочном периоде предприятие пытается максимизировать свои прибыли или минимизировать свои убытки, приспосабливая свой объем производства посредством изменений в величине переменных ресурсов, таких как труд, сырье и т.д.

Известны два принципа по которым можно определить уровень производства, при котором конкурентное предприятие будет получать максимальные прибыли или минимальные убытки. Первый включает сравнение валового дохода и валовых издержек, второй - сравнение предельного дохода и предельных издержек. Предприятие максимизирует прибыль, если валовой доход превышает валовые издержки на максимальную величину.

Более распространенным методом является метод сопоставления предельного дохода с предельными издержками. Пока предельный доход растет быстрее чем предельные издержки, предприятие расширяет производство и ее прибыль увеличивается. Максимизация прибыли достигается тогда, когда предельные издержки производства и предельный доход равны.

Если цена будет превышать минимум средних переменных издержек, то предприятие будет максимизировать прибыль, производя объем продукции при котором цена или предельный доход равны предельным издержкам.

Д. Обеспечение минимизации уровня финансового риска.

Финансовая деятельность предприятия во всех ее формах сопряжена с многочисленными рисками. Риски, сопровождающие эту деятельность, выделяются в особую группу финансовых рисков, играющих наиболее значимую роль в общем «портфеле рисков» предприятия.

В системе методов управления финансовыми рисками предприятия основная роль принадлежит внешним и внутренним механизмам нейтрализации рисков. Внутренние механизмы нейтрализации финансовых рисков представляют собой систему методов минимизации их негативных последствий, избираемых и осуществляемых в рамках самого предприятия.

Преимуществом использования внутренних механизмов минимизации финансовых рисков является высокая степень альтернативности принимаемых управленческих решений, не зависящих, как правило, от других субъектов хозяйствования. Они исходят из конкретных условий осуществления финансовой деятельности предприятия и его финансовых возможностей, позволяют в наибольшей степени учесть влияние внутренних факторов на уровень финансовых рисков в процессе минимизации их негативных последствий.

Система внутренних и внешних механизмов минимизации финансовых рисков предусматривает использование следующих основных методов:
• избежание риска (отказ от осуществления финансовых операций, уровень риска по которым чрезвычайно высок, отказ от использования в высоких объемах заемного капитала, отказ от использования временно свободных денежных активов в краткосрочных финансовых вложениях),

• лимитирование концентрации риска – это установление лимита, т.е. предельных сумм расходов, продажи, кредита и т.п.;

• диверсификация – процесс распределения капитала между различными объектами вложения, которые непосредственно не связаны между собой;

• хеджирование - страхование рисков от неблагоприятных изменений цен на любые товарно-материальные ценности по контрактам и коммерческим операциям, предусматривающим поставки (продажи) товаров в будущем;

• распределение рисков - механизм этого направления минимизации финансовых рисков основан на частичном их трансферте (передаче) партнерам по отдельным финансовым операциям. При этом хозяйственным партнерам передается та часть финансовых рисков предприятия, по которой они имеют больше возможностей нейтрализации их негативных последствий и располагают более эффективными способами внутренней страховой защиты;

• самострахование (внутреннее страхование) - резервирование предприятием части финансовых ресурсов, позволяющем преодолеть негативные финансовые последствия по тем финансовым операциям, по которым эти риски не связаны с действиями контрагентов;

• страхование риска - является наиболее важным методом снижения степени риска, сущность его выражается в том, что инвестор готов отказаться от части своих доходов, чтобы избежать риска, т.е. он готов заплатить за снижение степени риска до нуля;

• к прочим методам минимизации степени риска могут быть отнесены следующие: обеспечение востребования с контрагента по финансовой операции дополнительного уровня премии за риск; получение от контрагентов определенных гарантий; сокращение перечня форс-мажорных обстоятельств в контрактах с контрагентами; обеспечение компенсации возможных финансовых потерь по рискам за счет предусматриваемой системы штрафных санкций.

Е. Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия

Финансовое состояние предприятия оценивается его финансовой устойчивостью и платежеспособностью. Платежеспособность отражает способность предприятия платить по своим долгам и обязательствам в конкретный период времени. Условие достаточности соблюдается тогда, когда предприятие платежеспособно во времени, т.е. имеет устойчивую способность отвечать по своим долгам в любой момент времени.

Под финансовой устойчивостью следует понимать его платежеспособность во времени с соблюдением условия финансового равновесия между собственными и заемными финансовыми средствами.

Финансовое равновесие представляет собой такое соотношение собственных и заемных средств предприятия, при котором за счет собственных средств полностью погашаются прежние и новые долги. Рассчитанная по определенным правилам точка финансового равновесия не позволяет предприятию, с одной стороны, увеличивать заемные средства, а с другой – нерационально использовать уже накопленные собственные средства.

Если принимать во внимание, что собственные и заемные финансовые ресурсы проходят стадии образования, распределения и выплаты, а их конечная величина идет на пополнение имущества, то проведение анализа финансовой устойчивости на каждой из этих стадий дает возможность установить условия укрепления или потери финансового равновесия.

Similar Documents

Free Essay

Менеджмент

... менеджеров почти нет. Да и откуда им взяться, если в них не было надобности. Именно в этом основная причина столь большого отставания эффективности экономики нашей страны от экономик многих других стран. Может быть, поэтому большинство управленцев в нашей стране действительно оправдывают их народное определение – “рукой водители” (кстати, лат. manu agere, от которого и происходит современное management, – “указывать рукой”), а хороших менеджеров катастрофически не хватает. Действительно, трое из пяти “менеджеров” усердно перемалывают воздух, четвертый составляет липовые отчеты, и лишь пятый вопреки “ценным” указаниям сверху пытается, причем, не особо напрягаясь, что-то создавать, плохо понимая: “что” и “зачем”. Обобщенная цель менеджмента – минимальными ресурсами добиться максимальных результатов....

Words: 643 - Pages: 3

Free Essay

Inwegwesdvslknw; Evsfvefagregadfvwefbdg

...проф. А.Ф. Шуплецов канд. экон. наук, проф. C.Ю. Куницына Берёзкин Ю.М. Б 48 ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ : учеб. пособие / Ю.М. Берёзкин, Д.А. Алексеев. – Иркутск : Изд-во БГУЭП, 2012. – 301 с. ISBN 978-5-7253-2456-3 Изложен основной курс финансового менеджмента в соответствии с российскими федеральными государственными образовательными стандартами и европейскими программами изучения данной дисциплины. Содержит лекционный материал, практикум и многочисленные приложения. Для студентов, обучающихся по образовательным программам бакалавриата, магистратуры, аспирантов экономических вузов, а также для слушателей системы дополнительного образования. ББК 65.291.9 – 21я7 УДК 336.64: 65 (075.8) ISBN 978-5-7253-2456-3 © Издательство БГУЭП, 2012 © Берёзкин Ю.М., Алексеев Д.А., 2012 ОГЛАВЛЕНИЕ ПРЕДИСЛОВИЕ ..................................................................................... .6 ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. ЛЕКЦИОННЫЙ КУРС ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ............ 8 Глава 1. Предмет финансового менеджмента........................................ 8 1.1. Базовые концепции, лежащие в основе финансового менеджмента ......................................................................................... 8 1.2. Исторические предпосылки возникновения финансового менеджмента................................................................. 11 1.3. Деньги и их изменения в истории............................................... 14 1.3.1. Классическое понятие денег...

Words: 61409 - Pages: 246

Free Essay

Factor Riska

...Фактор риска в управлении финансами. ПЛАН Вступление 3 1. Экономическая суть понятия финансового риска 5 1.1 Система рисков 5 1.2 Классификация финансовых рисков 7 1.3 Способы оценки степени риска 12 2. Сущность и содержание риск-менеджмента 18 2.1 Структура системы управления рисками 18 2.2 Функции риск-менеджмента 21 2.3 Организация риск-менеджмента 23 3. Практические аспекты хеджирования рисков 27 3.1 Хеджирование валютных рисков при внешнеторговых операциях с использованием возможностей международного валютного рынка 27 3.2 Практические примеры использования возможностей хеджирования 29 Заключение 35 Список использованной литературы 37 Вступление В любой хозяйственной деятельности всегда существует опасность денежных потерь, вытекающая из специфики тех или иных хозяйственных операций. Опасность таких потерь представляют собой финансовые риски. Финансовые риски - это коммерческие риски. Риски бывают чистые и спекулятивные. Чистые риски означают возможность получения убытка или нулевого результата. Спекулятивные риски выражаются в возможности получения как положительного, так и отрицательного результата. Финансовые риски - это спекулятивные риски. Инвестор, осуществляя венчурное вложение капитала, заранее знает, что для него возможны только два вида результатов: доход или убыток. Особенностью финансового риска является вероятность наступления ущерба в результате проведения каких-либо операций в финансово-кредитной и биржевой сферах, совершения операций...

Words: 6961 - Pages: 28

Free Essay

Проблема Системности В Менеджменте

...Проблема системности менеджмента в России Современный этап развития менеджмента отражает его трансформацию от эклектики и организованности к системности. Категории системности — за коны, принципы, критерии — основа науки менеджмента. Новые категории менеджмента — новые критерии его эффективности. Об этом пойдет речь в данной статье. Виталий Пудич Сущность проблемы Важнейшим фактором эффективности социально экономических систем на рубеже XX XXI веков стало управле ние, а основой его эффективности — понимание менеджерами современ ных концепций управления, умение их использовать на практике, дальнейшее развитие управленческой культуры. Докторант Института нацио нальной и мировой экономики ГУУ. Специалист по АСУ, рабо тал директором научно техниче ского центра, заведующим ка федрой «Менеджмент» РХТУ им. Д. Менделеева. Соавтор учебников по производственному и инновационному менеджменту. Автор ряда учебных пособий, мо нографий, научных статей по си стемному развитию менеджмен та. (Москва) — направления развития науки ме неджмента не объединены общей концепцией ее системности. Наблюдаемая дифференциация на уки менеджмента (производственно го, инновационного, креативного, социального, инвестиционного, ан тикризисного, информационного, финансового, ситуационного, науч ного и др.) или попытка ее интегри ровать — есть отображение того, что в целом структура науки не определе на точно. Попытки исследования науки ме неджмента, ее логической упорядо ченности в многочисленных...

Words: 7246 - Pages: 29

Premium Essay

Toyota Management System

...Введение Для написания реферата я выбрал компанию Toyota. Чтобы полностью описать стратегию управления персоналом в данной компании я хочу проанализировать и выявить особенности японского менеджмента ввиду огромного влияния культуры и традиций на них. Также я хочу рассказать немного об истории компании Toyota, потому что исходя из того, как и по какому пути развивалась эта компания, можно дать объективную оценку той стратегии управления персоналом, которая, на данный момент, используется в этой компании. Cпецифика японского менеджмента Во всем мире Япония считается страной с особенной самобытной культурой и с многочисленными традициями, а японская модель менеджмента считается наиболее близкой к идеалу и примером для подражания для западных и европейских компаний. Коносуке Мацусита, Акио Морита, Кииширо Тойода, Имаи Масааки, Масару Ибука – люди, заложившие огромный, крепкий фундамент в начало развития японского менеджмента, внесшие оргромной вклад в становление японской модели, о которой сейчас говорит весь мир. Безусловно на становление японской модели менеджмента больше всего повлияли всевозможные традиции, особенности национального менталитета и те устои, которые преобладали в Японии в период становления и сохраняются в ней и по сей день. После второй мировой войны Япония представляла собой разрушенную и поверженную страну, не имеющую географических или природных предпосылок, которые бы давали надежду на скорый подъем экономики. Однако уже 1950-х в Японии начался хозяйственный...

Words: 2574 - Pages: 11

Free Essay

Управление рисками

...На правах рукописи Газетдинова Рената Рамильевна УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В СФЕРЕ ТУРИСТСКИХ УСЛУГ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами сферы услуг) Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Уфа – 2009 Диссертационная работа выполнена на кафедре «Маркетинг» Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Казанский государственный финансово-экономический институт» (ГОУ ВПО КГФЭИ). Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Мищенко Александр Павлович Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор Демченко Сергей Григорьевич кандидат экономических наук, доцент Хусаинова Гульшат Иосифовна Ведущая организация: ГОУ ВПО «Казанский государственный университет» Защита состоится «28» декабря 2009 г. в часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.290.01 при Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Уфимская государственная академия экономики и сервиса» по адресу: 450078, г. Уфа, ул. Чернышевского, 145, ауд. 703. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Уфимская государственная академия экономики и сервиса». Автореферат разослан «26» ноября 2009 г. Ученый...

Words: 4880 - Pages: 20

Free Essay

Coeporite Finance

...МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ИРКУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт экономики, управления и права Кафедра экономической теории и финансов Направление подготовки: 080100 «Экономика» Квалификация (степень): бакалавр Корпоративные финансы: содержание, принципы и управление наименование темы Курсовая работа по дисциплине: «Корпоративные финансы» Иркутск, 2014 г. МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ИРКУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт экономики, управления и права Кафедра экономической теории и финансов ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ По курсу корпоративные финансы_______________________________ Студенту(гр._____________________________ (фамилия, инициалы) Тема курсовой работы «Корпоративные финансы: содержание, принципы и управление» Исходные данные: (Научная, учебно-методическая, специализированная литература, законодательные, нормативные, правовые материалы, аналитические и статистические данные, интернет ресурсы и т.д.) 1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп. и перераб.- М.: Финансы и статистика, 2012.- 416 с. 2. Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций (предприятий). - М.: Кнорус, 2010. - 606 с. 3. Ефимова О.В. Оборотные активы организации и их анализ. // Бухгалтерский учет. - 2013. - № 19. - с. 72-78. 4. Корпоративные финансы: Учебник / Под ред. В.Е. Леонтьева, В.В. Бочарова, Н.П. Рудковской - М.: ЮРАЙТ, 2014. ...

Words: 4294 - Pages: 18

Free Essay

American Management

...недостатки Оглавление Введение 1 Глава 1. Теоретические основы менеджмента 4 1.1 Сущность, принципы и функции современного менеджмента 4 1.2 История развития американской модели менеджмента 12 1.3 Сравнительная характеристика существующих моделей менеджмента 23 Глава 2. Особенности развития менеджмента в США 32 2.1 Характеристика современного состояния американского менеджмента 33 2.2 Опыт американских компаний в управлении предприятием 38 2.3 Особенности использования американской модели менеджмента в российских условиях 43 Глава 3. Анализ американской модели менеджмента на примере компаний «Дженерал Моторс», «Форд Мотор» и «Крайслер» 53 3.1 Характеристика компаний «Дженерал Моторс», «Форд Мотор» и «Крайслер» 54 3.2 Сравнительный анализ систем менеджмента в компаниях «Дженерал Моторс», «Форд Мотор» и «Крайслер» 65 3.3 Оценка результативности менеджмента в компаниях «Дженерал Моторс», «Форд Мотор» и «Крайслер» и анализ преимуществ и недостатков американской модели менеджмента 75 Заключение 77 Список литературы 78 Введение За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и других сферах с учетом своих специфических особенностей. Это требует изучения накопленного опыта и использования его. Вместе с тем мировой опыт формирования моделей менеджмента свидетельствует о том, что механическое перенесение моделей управления...

Words: 16793 - Pages: 68

Free Essay

Predictive Models in Financial Markets

...Правительство Российской Федерации федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики" Факультет экономики Кафедра финансового менеджмента КУРСОВАЯ РАБОТА На тему «Предсказательные модели на финансовых рынках» Студент группы № Э-10-3 Выгузов Г.А.___________ (Ф.И.О.) Научный руководитель Преподаватель кафедры финансового менеджмента Паршаков П.А._________ (должность, звание, Ф.И.О.) Пермь, 2013 г. Оглавление Введение 3 Глава 1. Методы прогнозирования на фондовом рынке и гипотеза эффективного рынка 5 1.1 Технический и фундаментальный анализ ценных бумаг 5 1.2 Гипотеза эффективного рынка 9 Глава 2. Создание и тестирование моделей с помощью алгоритма машинного обучения Random Forest. 13 2.1 Описание алгоритма Random Forest 13 2.2 Построение и тестирование моделей 14 Заключение 23 Список литературы 25 Приложение 1 27 Приложение 2 27 Приложение 3 28 Приложение 4 28 Приложение 5 29 Приложение 6 29 Приложение 7 30 Приложение 8 30 Приложение 9 31 Приложение 10 31 Введение Прогнозирование на рынке ценных бумаг является старым, но не потерявшим от этого своей актуальности...

Words: 4813 - Pages: 20

Free Essay

Financial Management

...Основы финансового менеджмента 12-е издание Fundamentals of Financial Management twelve edition James C. Van Home Stanford The University John M. Wachowicz, Jr. University of Tennessee Prentice Hall FINANCIAL TIMES An imprint of Pearson Education Harlow, England • London • New York • Boston • San Francisco • Toronto • Sydney • Singapore • Hong Kong Tokyo • Seoul • Taipei • New Delhi * Cape Town • Madrid • Mexico City • Amsterdam • Munich • Paris • Milan Основы финансового менеджмента 12-е издание Джеймс К. Ван Хорн Станфордский Университет штата университет Теннеси Джон М. Вахович, мл. Москва • Санкт-Петербург • Киев 2008 ББК(У)65.26 В17 УДК 336.7 Издательский дом "Вильяме" Зав. редакцией ИМ. Макарова Перевод с английского О.Л. Пелявского Под редакцией канд. экон. наук А.В. Кравченко и докт. экон. наук АА. Старостиной По общим вопросам обращайтесь в Издательский дом "Вильяме" по адресам: info@williamspublishing.com, http://www.williamspublishing.com В17 Ванхорн, Джеймс, С, Вахович, мл., Джон, М. Основы финансового менеджмента, 12-е издание: Пер. с англ. — М.: ООО "И.Д. Вильяме", 2008. — 1232 с: ил. — Парал. тит. англ. ISBN 978-5-8459-1074-5 (рус.) Основы финансового менеджмента, 12-е издание, отличается от остальных книг схожей тематики рядом ключевых особенностей. Во-первых, она имеет ярко выраженную практиче­ скую направленность, позволяющую всесторонне разобраться с основными проблемами, ко­ торые приходится решать...

Words: 20590 - Pages: 83

Free Essay

Analys

...Министерство образования и науки РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Ковровская государственная технологическая академия имени В. А. Дегтярева» Кафедра менеджмента Стратегический бизнес план открытия кофейни Исполнитель Виктория Селиванова МН-209 Руководитель Якимова Лариса Евгеньевна Ковров, 2012 год Содержание 1. Теоретическая часть………………………………………………… 1.1. Разработка стратегического плана. Миссия и цели……………. 1.2. SWOT-анализ……………………………………………………… 1.3. Выработка стратегии организации………………………………. 1.4. Реализация стратегии и контроль……………………………….. Организационная часть………………………………………………… 2.1. Стратегическая установка. Миссия и цели……………………… 2.2. Анализ конкурентной среды……………………………………… 2.3. SWOT-анализ……………………………………………………….. 2.4. Выбор корпоративной стратегии развития организации…………. 2.5. Разработка функциональных единиц и организационной структуры………………………………………………………………… 2.6. Разработка функциональных стратегий и плана действий……… 2.7. Контроль……………………………………………………………… Список использованной литературы 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 2.1. Миссия организации и её цели Стратегическая установка, или миссия организации, в сущности, означает попытку ответить на вопрос, в чем состоит конечный смысл деятельности организации. Она обычно...

Words: 3997 - Pages: 16

Free Essay

Principles and Methods of Organisational Strategy Defining

...стратегия? Стратегия дает организации три важных конкурентных преимущества: Во-первых, она определяет направление развитие компании, что придает действиям менеджеров необходимую согласованность и со направленность. Во-вторых, стратегия придает персоналу компании уверенность и ощущение твердой почвы под ногами в условиях увеличения неопределённости внешней среды. В-третьих, стратегия создает уникальность организации. Благодаря этому сотрудники находят дополнительный смысл в работе и испытывают гордость, что принадлежат к особой группе людей. Однако при неумелом использовании эти же достоинства могут превратиться в недостатки. Также, как отмечает Роджер Мартин, консультант по вопросам эффективности и конкурентоспособности, декан в Школе менеджмента им. Джозефа Л. Ротмана в Университете Торонто, сегодня во многих компаниях слово стратегия слилось со словом планирование. Он отмечает, что во многих зарубежных организациях...

Words: 9044 - Pages: 37

Premium Essay

Alli

...Оглавление |Введение………………………………………………………………………….. |4 | |ТЕМА 1. Понятийный аппарат управления цепями поставок…………….. |5 | |1. Экономическая сущность, значение и роль управления цепями поставок в современной экономике……………………………………………. |5 | |2. Эволюция концепции управления цепями поставок…………............ |6 | |3. Предмет и объект исследования управления цепями поставок……. |8 | |4. Сущность и значение управления цепями поставок при переме-щении материальных и сопутствующих потоков. Основные опреде-ления и понятия |8 | |управления цепями поставок……………………………… | | |5. Преимущества функционирования цепей поставок………………….. |17 | |ТЕМА 2. Характеристика и формирование структуры цепи поставок....... |19 | |1. Понятие структуры цепи поставок. Принцип линейно-структури-рованного множества звеньев цепи поставок……………………………….. |19 | ...

Words: 17266 - Pages: 70

Free Essay

Rostelecom

...Оглавление Характеристика ОАО «Ростелеком» 3 Цели компании: 4 Характеристика внутренней среды компании 5 Миссия компании: 5 Цели компании: 5 Задачи компании: 5 Кадровая политика 6 Внутренние ресурсы предприятия 8 Характеристика внешней среды компании 9 Конкуренты. 10 Поставщики. 10 Потребители. 10 Мелкие собственники 11 Контактная аудитория 11 Политическая и экономическая обстановка в стране, экономическая политика государства. 11 Основные финансовые показатели 12 SWOT-анализ 13 STEP – анализ 14 Выводы по проведенным исследованиям 15 Список литературы 17 Характеристика ОАО «Ростелеком» Открытое Акционерное Общество «Ростелеком» зарегистрировано 23 сентября 1993 года Московской регистрационной палатой. Ростелеком – одна из крупнейших в России и Европе телекоммуникационных компаний национального масштаба, присутствующая во всех сегментах рынка услуг связи и охватывающая более 34 млн. домохозяйств в России. Компания занимает лидирующее положение на российском рынке услуг широкополосного доступа в Интернет (ШПД) и платного телевидения: количество абонентов услуг ШПД превышает 10,6 млн., а платного ТВ Ростелекома - более 7,5 млн. пользователей, из которых свыше 2,2 миллиона смотрит уникальный федеральный продукт «Интерактивное ТВ». Ростелеком является безусловным лидером рынка телекоммуникационных услуг для российских органов государственной власти и корпоративных пользователей всех уровней. Компания - признанный технологический лидер...

Words: 3064 - Pages: 13

Free Essay

Description of Nike Organisation

...Федеральное агентство по образованию ГОУ ВПО «Московский государственный университет леса» Факультет Международная школа управления и бизнеса Кафедра Менеджмента и информационных технологий Направление подготовки 080500 – менеджмент Курсовой проект по дисциплине: Основы менеджмента на тему: Описание организации NIKE Москва 2009 Содержание Введение Глава 1. Описание компании и концепция бизнеса 1.1 История компании 1.2 Вид деятельности организации 1.3 Миссия и цели организации Глава 2. Организационная структура компании NIKE 2.1 Анализ деятельности отделов компании NIKE 2.2 Характеристика организационной структуры компании NIKE 2.3 Схема производственных технологических процессов компании 2.4 Объем управления компании NIKE 2.5 Масштаб управляемости компании NIKE Глава 3. Коммуникации в управлении компанией NIKE Глава 4. Организационная культура компании NIKE 4.1 Особенности организационной культуры компании NIKE 4.2 Уровни организационной культуры 4.3 Тип организационной культуры компании NIKE по модели Дила и Кеннеди Глава 5. Управление организацией NIKE 5.1 Тип организации 5.2 Управление ресурсами в компании NIKE 5.3 Стиль руководства компанией NIKE 5.4 Управление конфликтами в компании NIKE 5.5 Управление изменениями Глава 6. Анализ маркетинговых возможностей и текущей ситуации компании NIKE 6.1 Ситуационный анализ 6.2 Исследования рынка 6.2.1 Анализ потребителей 6.2.2 Анализ конкурентов 6.2.3...

Words: 9324 - Pages: 38