RUBACK Marriott Corporation: El Costo del Capital En Abril de 1988, Dan Cohrs, vicepresidente de financiamiento de proyectos de Marriott Corporation, estaba preparando su recomendación anual sobre las tasas de corte mínimas para la aceptación de proyectos en cada una de las tres divisiones de la compañía. Los proyectos de inversión en Marriott se seleccionaban descontando para cada división los flujos de efectivo apropiados al costo de capital correspondientes. En 1987, las ventas de Marriott crecieron
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UNIVERSIDAD DE CHILE DEPARTAMENTO DE POSTGRADO Marriott Corporation The Cost of Capital |Profesores: |Sr. Carlos Maquieira. | | |Sr. Marcelo González. | | | | |Ayudante: |Sr. Emilio Venegas. | | | | |Integrantes: |Sr. Luis Cavieres.
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Marrioy 3. RESULTADOS a. Cálculos para Marriott Corporation . wacc = Ke (E / V) + Kd (1- t) (D / V) . Ke = Rf + Beta e * (premio por riesgo) . Beta e (βequity) En la Figura 5, tenemos el beta patrimonial de Marriott, con el cual calcularemos el beta de sus activos βactivos = βdeuda (D/ D+ E) + βequity (E/ D+ E) i. Beta de los activos cuando la deuda no es riesgosa. Si su deuda no es riesgosa, entonces βdeuda =0, quedando βactivos = βequity (E/ D+ E) βactivos = βequity (E/
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Tema IV Tema V Tema VI 1 EL PAPEL DE LA ADMINIST RACIÓN FINANCIERA. ¿Qué es la administración Financiera? Objetivo de la empresa Organización de la función de la administración financiera 2 VALOR DEL DINERO EN EL T IEMPO La función del valor en el tiempo en las finanzas Valor futuro de una cantidad individual Valor futuro de una anualidad Valor presente de una cantidad individual Valor presente de las corrientes de flujo de efectivo Aplicaciones especiales del valor en el tiempo 5 6 10 15 19 29
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RECURSOS HUMANOS Tesis presentada para obtener el Título Profesional de Licenciado en Gestión Empresarial por Diestra Mejía, Miguel Ángel 20058040 Espinoza Delgado, Lizeth Maryuri 20023064 Liao López, Remo Alonso 20051160 Portocarrero Guerra, Cinthya Lissette 20064665 Lima, 16 de Julio de 2012 i Esta tesis TDC – Consultora de Recursos Humanos ha sido aprobada. ___________________________________ [Presidente del Jurado] ___________________________________
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GERENCIA ESTRATEGICA Compendio INTRODUCCION El presente documento es un compendio de textos: Gerencia Estratégica. Serna, Manual de planeación estratégica. Ogliastri; Planeación Estratégica de J. P. Sallevane; Gestión por proceso de Adarme; prácticas empresariales, monografías, experiencia universitaria y empresarial, presentado de tal manera que facilite la comprensión y el despliegue del pensamiento estratégico. Esta estructurado en un capitulo inicial con una serie de conceptos como
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Estrategia y sociedad por Michael E. Porter y Mark R. Kramer Diciembre 2006 Reimpresión r0612d-e El vínculo entre ventaja competitiva y responsabilidad social corporativa Estrategia y sociedad por Michael E. Porter y Mark R. Kramer G obiernos, activistas y medios de comunicación se han vuelto adeptos a perseguir rendición de cuentas de parte de las empresas por las consecuencias sociales de sus actividades. Una multitud de organizaciones confeccionan rankings de empresas
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de la relación con el cliente A inicios del año 2008, la Corporación Hoteles Hilton estaba preparada para un tremendo crecimiento global –con una meta agresiva de abrir 1.000 hoteles en Norte América en cinco años, y 1.000 hoteles en el resto del mundo en diez años. La compañía acababa de ser comprada y retirada de la cotización en Bolsa por el Grupo Blackstone1 por unos $ 26.000 millones, con una prima del 32% sobre el precio por acción de $32,05 al día previo al anuncio. El anuncio de la toma
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809-S11 JUNIO 6, 2008 NANCY F. KOEHN MARYA BESHAROV KATHERINE MILLER Starbucks Coffee Company en el siglo XXI En la mañana del 19 de marzo de 2008, 6.000 accionistas de Starbucks se reunieron en McCaw Hall en Seattle para la reunión anual de la compañía de café. El primero en la fila apareció en las afueras de la fachada de vidrio del edificio mientras todavía estaba oscuro y poco tiempo después el salón de actuaciones estaba abarrotado.1 A medida que la multitud entraba, un equipo de empleados
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