Esta semana la dinámica fue diferente en donde teníamos que escoger al líder para que tomara la difícil decisión de elegir a tres personas a las cuales se les va hacer la transfusión de sangre y a una de ellas no. La forma de escoger a líder por mi parte se me hizo fácil ya que había visto la responsabilidad, madurez y el compromiso para así tomar la decisión a quien no le iba hacer la transfusión de sangre. Me gusto la actividad pero yo no sentí mucho entusiasmo en nuestro grupo a lo mejor es que
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Capacity Analysis on Current Production Capability [pic] divide 30 days divide 1400kg (30days x 24hr/50hr) x 2800kg (30days x 16hr/1.25hr) x 115kg * Supongamos SBC produce sólo el 62% de chocolate semi dulce que requiere 50 horas de procesamiento conche y hora de la operación, no se modifica. Molino de bolas aún no se introduce. Usando 2 caracolas y MELANGEUR sólo existentes para producir el 62% de productos semi-dulce, las
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1. Con la información del caso: ¿Se le ocurre otras alternativas a despedir personal? Con el objeto de evitar la reducción de la plantilla de personal, se podrían implementar algunas de las siguientes alternativas, ordenadas según su impacto económico (mayor a menor ahorro) e interferencia en la gestión cotidiana de la empresa (menor a mayor impacto): • Bajas vegetativas: es decir reducir la plantilla no cubriendo las vacantes generadas por la rotación de personal, que en el caso del Hospital de
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variables a través de datos. La toma de una correcta decisión basada en la realidad, depende de la veracidad de la información y de la manera en que estos datos son argumentado para luego llevarlo directamente al presidente para hacia poder persuadir al presidente. Esta es una de las tablas que se utilizara: Herramienta para los Hechos Hechos Datos Numéricos – Descriptivos Organización Información Toma de decision Herramienta para la Calidad Producto Inf Del Producto
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Una decisión es la elección de la alternativa más adecuada de entre varias posibilidades con el fin de alcanzar un estado deseado, considerando la limitación de recursos. La palabra decisión deriva del término decido que significa cortar; referido al concepto actual, se entiende que se “corta” una alternativa finalmente elegida. Las personas encargadas de tomar una decisión son los decisores (Davis, 2000), que serán los directivos u otros empleados de la empresa en función del tipo de decisión. Existen
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Método del Caso – Olney & Renwick Co. 1. Resumen de Ideas Claves Año 1948. Personajes: Card: 30 años, empleado como Analista de Ventas de una empresa de Herramientas desde hace 3 años, universitario, casado con un hijo, ex capitán del ejercito, se siente sub valorado en su actual empleo no hay oportunidades de progreso, experiencia comercial de 1 año como vendedor. Onley: 20 años de experiencia en fabricación de troqueles y herramientas, un hijo en el ejercito. Renwick: Experiencia
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Análisis y Diseño de Sistemas Diseño de Sistemas de Informacion Análisis y Diseño de Sistemas SISTEMA DE INFORMACION Conjunto u ordenación de elementos organizados para llevar a cabo algún métodos, procedimiento o control mediante el proceso de información. ANALISIS Y SISTEMAS El análisis y diseño de sistemas se refiere al proceso de examinar la situación de una empresa con el propósito de mejorar con métodos y procedimientos más adecuados. El desarrollo de sistemas tiene dos componentes
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CASO DASHMAN El problema que se ha identificado en el caso Dashman es ¿Cómo lograr la cooperación de los jefes de compras en la coordinación del proceso de adquisición de materias primas esenciales para evitar un futuro desabastecimiento en las plantas? En este sentido, como parte del análisis del entorno se encuentran los siguientes puntos relevantes. Primero, la oficina central había incentivado a sus veinte fábricas a funcionar de manera descentralizada y esto podría llevar a conflictos
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Gestión Empresarial. Análisis de Ciclo de vida y Costos Ambientales Natalia Sorto 15612 Según lo planteado en el artículo, el análisis de ciclo de vida es una herramienta que posee un alcance importantísimo para poder determinar varios factores de importancia en la gestión empresarial, tanto económicos como ambientales y sociales. La estrategia utilizada en el artículo para determinar el ciclo de vida de la kétchup producida en Suecia, con materias primas de origen italiano, español o portugués
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La Gerencia Integral “La gerencia integral es el arte de reunir todas las facetas del manejo de una organización en busca de una mayor competitividad” En los años 50, el paradigma dominante era la organización. Se creía que cualquier problema de la empresa se podía resolver mediante un estudio de la organización o de un cambio del organigrama. Pero la experiencia demostró que había empresas que a pesar de ser bien organizadas, fracasaban. Así que las ciencias administrativas buscaron otro paradigma
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